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      2. 演講競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2021-01-30 16:41:44 演講稿 我要投稿

        【精華】演講競(jìng)聘演講稿范文匯總7篇

          通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在日常生活和工作中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的演講競(jìng)聘演講稿7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        【精華】演講競(jìng)聘演講稿范文匯總7篇

        演講競(jìng)聘演講稿 篇1

          大家好!

          首先感謝組織上給予我們這次事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)!這是深化人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)事業(yè)單位干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是積極參與。我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),走上臺(tái)來(lái)接受大家的評(píng)判。

          我叫胡軍,出生于1974年,大學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,97年10月從湖南師范大學(xué)畢業(yè)后,改行分配到原市建工局工作,20xx年7月加入黨組織,20xx年11月獲得建筑經(jīng)濟(jì)師職稱。

          今天,我競(jìng)聘的崗位是勞保辦核算員,我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,主要理由有以下二點(diǎn)。

          第一,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。97年參加工作至今,我先后在辦公室、勞保辦、工程科、政工科、市場(chǎng)科工作,先后從事過(guò)辦公室檔案保密、工程報(bào)建、招投標(biāo)、政工人事、企業(yè)資質(zhì)管理等工作,每一次工作# 的變化,對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。這次競(jìng)爭(zhēng)勞保辦核算員,對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一新的工作崗位,它能進(jìn)一步鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。

          第二,我認(rèn)為自己具備競(jìng)爭(zhēng)該崗位所必須的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛(ài)一行,專一行。具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、專業(yè)知識(shí)水平和勞保管理工作經(jīng)驗(yàn)。掌握了一定的建筑經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、建筑企業(yè)勞保工作政策和...事業(yè)單位競(jìng)聘演講稿范文(全文共有896個(gè)字)可完全免費(fèi)閱讀或下載全文。香當(dāng)網(wǎng)為全國(guó)范文類知名網(wǎng)站,每一篇范文均為原創(chuàng)WORD文檔,可以說(shuō)是獨(dú)一無(wú)二,稍作修改便可使用,即刻完成寫(xiě)稿任務(wù)。

        演講競(jìng)聘演講稿 篇2

        尊敬的各位評(píng)委:

          大家下午好。

          今天,我第二次站到了名師競(jìng)聘這個(gè)演講臺(tái)上,感概萬(wàn)千。在過(guò)去的一年里,我離開(kāi)了名師這個(gè)舞臺(tái),致力于帶領(lǐng)當(dāng)時(shí)的初三一部全體師生沖刺中考,經(jīng)過(guò)一年的努力拼搏,我校在中考中取得了輝煌的成績(jī),而且我?guī)ьI(lǐng)的初三一部在部捆綁評(píng)價(jià)中成績(jī)優(yōu)異。但我總感覺(jué)自己過(guò)去一年的經(jīng)歷不夠完.,也不完美,先來(lái)想去,才明白:離開(kāi)名師隊(duì)伍,是我的一大遺憾。所以,今天,我從頭再來(lái),爭(zhēng)取早日歸隊(duì)。

          首先,我介紹一下我自身的條件。

          我是市級(jí)語(yǔ)文教學(xué)能手,曾獲省優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)。我擔(dān)任過(guò)首屆名師,有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。我?guī)У耐降苄鞈椣,成長(zhǎng)迅速,不負(fù)我望,更不負(fù)眾望,現(xiàn)在她是我校語(yǔ)文教研組的骨干力量。

          我有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神。去年我校大力推廣捆綁式評(píng)價(jià)機(jī)制,我結(jié)合當(dāng)時(shí)初三一部的具體情況',在部里創(chuàng)新實(shí)施備課組室捆綁評(píng)價(jià)機(jī)制,也就是我們大家現(xiàn)在都熟悉的“大捆變小捆”。這一創(chuàng)新舉措得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

          我有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),很喜歡教科研工作,我從08年到09年,帶領(lǐng)原初三一部語(yǔ)文組,積極探索實(shí)踐1+N感受式語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)教學(xué)模式,并申報(bào)燎原獎(jiǎng),盡管被刷下來(lái)了,但我還是堅(jiān)信并肯定這種模式,之所以被淘汰,是因?yàn)槲倚5膭?chuàng)新項(xiàng)目太多、太優(yōu)秀。在09年濰坊市初中語(yǔ)文骨干教師培訓(xùn)會(huì)上,我就這一模式代表濰城區(qū)做了典型發(fā)言,市教科院李宏緋科長(zhǎng)給予了充分的肯定。

          現(xiàn)在,我又在主題寫(xiě)作方面又有所研究,本學(xué)期我正帶領(lǐng)著初一二部語(yǔ)文組的老師探索實(shí)施“主題技法寫(xiě)作與QQ空間開(kāi)發(fā)”。我發(fā)現(xiàn)語(yǔ)文主題寫(xiě)作領(lǐng)域有很大的研究?jī)r(jià)值,從校到區(qū),從區(qū)到市,還沒(méi)有人在主題寫(xiě)作方面進(jìn)行探索并形成模式,這是一塊未開(kāi)墾的處女地。我本身也是摸著石頭過(guò)河,大體內(nèi)容在十月份的校報(bào)上已經(jīng)刊登,相信評(píng)委們都看過(guò),我就不再贅述了。

          今年,我校在初一年級(jí)全面推進(jìn)課改,我作為部主任更是責(zé)無(wú)旁貸,我.我部所有老師之智慧,在部里實(shí)施《班中班組中組》管.方案,經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的探索實(shí)踐,這個(gè)方案還是行之有效的。

          我充分利用部主任這一職位優(yōu)勢(shì),加快部里課改的進(jìn)程,將小組自主互助課堂教學(xué)模式與當(dāng)前市里正在推廣的三四五教學(xué)模式有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。特別是將小組學(xué)習(xí)和三四五教學(xué)模式中的四環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合。今年開(kāi)學(xué)初,在全區(qū)語(yǔ)文教研活動(dòng)會(huì)上,我向全區(qū)語(yǔ)文教師提供了三四五模式示范課,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

          為使學(xué)生養(yǎng)成自主互助的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我受杜郎口中學(xué)《課堂展示歌》的啟發(fā),編寫(xiě)了《課堂三字經(jīng)》在墻上張貼,并讓學(xué)生熟記。具體內(nèi)容是:鈴聲響,做課堂;認(rèn)真聽(tīng),仔細(xì)想;答問(wèn)題,不慌張;吐字清,聲洪亮;自主學(xué),.篇章;互助教,能力強(qiáng);你質(zhì)疑,我來(lái)講;多合作,學(xué)相長(zhǎng)。當(dāng)學(xué)生紀(jì)律有點(diǎn)松懈或自主互助意識(shí)稍有點(diǎn)淡化的時(shí)候,課前來(lái)上一遍,學(xué)生精神十足,效果非常好。

          我喜歡接受新事物,我通過(guò)QQ空間和學(xué)生交流,大部分學(xué)生的上網(wǎng)時(shí)間已經(jīng)不再用來(lái)打游,而是寫(xiě)作、查閱資料、交流學(xué)習(xí)心得。此外,我的新浪博客在全市教師博客評(píng)比中獲一等獎(jiǎng),我的博客內(nèi)容豐富多彩,原創(chuàng)作品多,研究教學(xué)作品多。希望大家有空光臨我的新浪博客,并留下寶貴意見(jiàn)。我的博客地址是:

          這次我如果能評(píng)上名師,我將恪守名師職責(zé),并以此為契機(jī),盡我最大的努力為我校的創(chuàng)新、科研、課改工作貢獻(xiàn)自己的力量;如果不能當(dāng)選,說(shuō)明我離名師要求還有一定距離,我前進(jìn)的腳步更不會(huì)因此而停留,我會(huì)繼續(xù)努力。

        演講競(jìng)聘演講稿 篇3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!

          我叫任梅,競(jìng)聘的崗位是南山國(guó)際會(huì)議中心餐飲主管職位,首先感謝董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平、公正競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì),競(jìng)聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措,是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的,競(jìng)聘工作總結(jié)。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者,只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

          從20xx年開(kāi)始我一直從事餐飲工作,在擔(dān)任主管期間,我盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還不斷提升自己,端正自己的工作態(tài)度、隨時(shí)做到熱情、主動(dòng)、微笑,競(jìng)聘上餐廳主管后我更加努力地工作,并在平時(shí)不斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),多與員工溝通,隨時(shí)隨地展開(kāi)教育,在部門(mén)評(píng)選先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),提倡互幫互助,共同提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),使餐飲部員工能夠更好的對(duì)客服務(wù)。由于本人忠于企業(yè),踏踏實(shí)實(shí)工作,帶著不以物喜,不以己悲的心態(tài)永往直前,敢想敢做。所以有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng),并提升為酒店副總經(jīng)理一職。

          副總經(jīng)理主要協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展方向,制定價(jià)格政策,提出階段性工作重點(diǎn),并指揮落實(shí);組織制定和完善中心各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,建立建全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運(yùn)行機(jī)制;建立、保持并發(fā)展與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系,負(fù)責(zé)接待重要客人,塑造良好的企業(yè)形象;負(fù)責(zé)選拔培養(yǎng)、使用和考核中層以上管理人員;關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作條件和福利待遇,發(fā)揮員工的積極性。

          我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。從我擔(dān)任副總經(jīng)理職位這三個(gè)月以來(lái),我發(fā)現(xiàn)自己有許多優(yōu)勢(shì)適合于這個(gè)崗位,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

          一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在酒店的每一個(gè)崗位工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì),工作總結(jié)《競(jìng)聘工作總結(jié)》。

          二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。09年參加南山學(xué)院旅游管理的自學(xué)考試,隨著酒店的發(fā)展需求;當(dāng)我當(dāng)上副總經(jīng)理后,我又自學(xué)了管理學(xué),懂得了怎樣才能調(diào)動(dòng)員工的積極性,怎樣才能節(jié)省酒店的成本等等。

          三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通。能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)到的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)運(yùn)用到位,并能夠?yàn)榫频曦暙I(xiàn)出我最大的力量。

          四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)在餐廳的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能干事,干成事。這三個(gè)月的副總職務(wù)也讓我思想活躍,勇于實(shí)踐;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足,也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

          五、我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我擔(dān)任副總期間,既維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又和服務(wù)員們打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,才和同事們建立了親如姐妹的深厚感情,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同

          我非常有信心自己能夠做好這個(gè)職務(wù),在任職的這三個(gè)月及以后的工作中,我在做以下方面的努力:

          一,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),真正把創(chuàng)新落到實(shí)處

          我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉,大酒店的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率,有了效率才有效益;結(jié)合酒店實(shí)際,結(jié)合原有的崗位職責(zé),創(chuàng)新服務(wù),創(chuàng)新管理。創(chuàng)新管理方面,要積極組織下屬員工熟悉技能服務(wù),在對(duì)客服務(wù)中靈活運(yùn)用理論知識(shí),在對(duì)客服務(wù)中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費(fèi)需求,各部門(mén)經(jīng)理密切配合,全面抓酒店的經(jīng)營(yíng)管理,創(chuàng)新出針對(duì)個(gè)人的管理方式,向管理要效益,為企業(yè)形象升級(jí)做貢獻(xiàn)。

          二、從控制成本抓起, 以最低的資金量保證營(yíng)業(yè)的正常進(jìn)行,節(jié)支很重要,飯店的挖潛節(jié)支要對(duì)員工起到積極地激勵(lì)作用

          如水、電、能源的節(jié)約等,完善定期將盤(pán)存制度,通過(guò)盤(pán)存,明確重點(diǎn)控制那些品種,從而減少庫(kù)存資金占用,加快資金周轉(zhuǎn),節(jié)省成本開(kāi)支。對(duì)人員進(jìn)行考核,采用嚴(yán)格的考核制度,實(shí)行末尾淘汰制,每月對(duì)員工、廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核,對(duì)分?jǐn)?shù)最低的進(jìn)行淘汰。這樣一是為了保持企業(yè)活動(dòng),二是為了搞好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。經(jīng)常推陳出新,由廚師長(zhǎng)組織骨干力量,定期研發(fā),推出新菜,豐富自家品種。

          三、抓培訓(xùn)并做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無(wú)形的服務(wù)是酒店對(duì)外宣傳的窗口,因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓(xùn)工作,從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。繼推行“將微笑服務(wù)傳遍酒店”的活動(dòng),每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)工作,樹(shù)立楷模,從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手,尤其要在總臺(tái)及客房、餐廳服務(wù)員開(kāi)展“微笑服務(wù)”,通過(guò)活動(dòng)真正把微笑服務(wù)做到最好。酒店內(nèi)部員工的流動(dòng)性強(qiáng)也給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很多不利,因此我們要在育人和留人上下功夫,想問(wèn)題多從職工角度出發(fā),調(diào)動(dòng)員工積極性,營(yíng)造能吸引人的企業(yè)文化,降低人員流動(dòng)而帶來(lái)的二次培訓(xùn)成本,穩(wěn)定基層,穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

          回顧過(guò)去,我們的成績(jī)令人歡欣鼓舞,展望未來(lái),我們的工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,今年工作中要解決的主要問(wèn)題和努力的方向:即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度等七大工作任務(wù),,使酒店的經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)新的突破.我深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們的幫助,請(qǐng)大家支持我、鼓勵(lì)我,讓我們每一個(gè)人都以一個(gè)主人翁的身份加入到酒店的每一個(gè)決策中來(lái),加入到我們集團(tuán)公司的建設(shè)中來(lái),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共謀發(fā)展大業(yè);我們有決心、有能力,壯大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

          南山國(guó)際會(huì)議中心

        演講競(jìng)聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

          我申報(bào)的第一志愿是干訓(xùn)部,第二志愿是黨委辦公室。

          首先,我感謝院黨委進(jìn)行這次人事制度改革給們創(chuàng)造了競(jìng)聘的機(jī)會(huì),也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我申請(qǐng)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我申請(qǐng)競(jìng)聘給予的鼓勵(lì)和支持。

          一、主要工作經(jīng)歷

          我于1987年7月畢業(yè)于白城師專教學(xué)系,1993年教學(xué)函授本科畢業(yè),1996——1998年參加了東北師范與學(xué)教育學(xué)原理專業(yè)研究生課程進(jìn)修班學(xué)習(xí)。

          87年畢業(yè)后,分配到前郭縣教師進(jìn)修學(xué)校師訓(xùn)部工作,主要負(fù)責(zé)中師函授學(xué)號(hào)教學(xué)課程的輔導(dǎo)和小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。93年4月調(diào)入學(xué)院工作。93—97年在教務(wù)處工作,主要負(fù)責(zé)中、小學(xué)教師的學(xué)歷培訓(xùn)及管理工作。同時(shí)還承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)的輔導(dǎo)任務(wù)。97年被院黨委任命為教處付處長(zhǎng),98年調(diào)入考核辦公室工作,98年下半年被派到綜合部任主班兼第三黨支部書(shū)記,主抓德育教研,在這期間,我除了完成好本部門(mén)的工作外,還承擔(dān)過(guò)干訓(xùn)部主辦的分管德育的付校長(zhǎng)及德育辦主培訓(xùn)班的《中小學(xué)德育管理》這門(mén)課程的講課任務(wù)。20xx年8月九七級(jí)師范生一至十班共計(jì)558名學(xué)生業(yè)到我院學(xué)習(xí),組織上任命我為教務(wù)主任,除了完成正常的管理外,我還承擔(dān)了《小學(xué)德育》這門(mén)課程的教學(xué)工作。

          寒暑假期間,我還承擔(dān)過(guò)各種培訓(xùn)班的講課任務(wù)。去年暑假我承擔(dān)了小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班《接受為與發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)》專題的講課任務(wù)。去年寒假我承擔(dān)了中、小學(xué)科帶頭人培訓(xùn)班的《中小學(xué)德育研究》專題的講課任務(wù),今年暑假我承擔(dān)了小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班的《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)與小學(xué)生思維能力的培養(yǎng)》這一專題講課任務(wù),以上是我的主要工作經(jīng)歷。

          二、主要工作業(yè)績(jī)

          我于93、94、95、98年度被評(píng)為市級(jí)綜合優(yōu)秀,97年、20xx年被評(píng)為院級(jí)先進(jìn)工作者,97年被省教委評(píng)為優(yōu)秀管理干部,99年被市教育院評(píng)為優(yōu)秀黨員。20xx年被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教師,我所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)99年被市教育分院評(píng)為先進(jìn)黨支部,教務(wù)處于20xx年底被評(píng)為院級(jí)先進(jìn)部門(mén)。

          12年來(lái),我曾在七本刊物上發(fā)表文章。同進(jìn)參加了《中小學(xué)教學(xué)管理基準(zhǔn)》一書(shū)的編號(hào)工作,另外還參與中小學(xué)德育實(shí)效性課題的研究工作。

          三、上崗后的工作設(shè)想:

          1、按照國(guó)家、省有關(guān)部門(mén)對(duì)干訓(xùn)工作的要求,支持干訓(xùn)工作服務(wù)于素質(zhì)教育、服務(wù)于基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展的原則,做好十五期間干訓(xùn)工作。

          2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

          干訓(xùn)部是校長(zhǎng)之家。干訓(xùn)工作的核心是服務(wù),要努力為校長(zhǎng)學(xué)習(xí)工作、生活我創(chuàng)造一些方便條件,通過(guò)自身和部門(mén)同志的努力樹(shù)立良好的“窗口”形象,同時(shí)要細(xì)化崗位職責(zé),規(guī)范工作程序,健全規(guī)章制度,努力實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化,提高服務(wù)質(zhì)量。

          3、做好組織協(xié)調(diào)

          組織協(xié)調(diào)是干訓(xùn)工作的重要特點(diǎn),要強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,另外要搞好省、市、縣三級(jí)干訓(xùn)部門(mén)之間的聯(lián)系以及與學(xué)員所在學(xué)校的句通與聯(lián)系把省、市教委及省市學(xué)院的省縣決議、決定落到實(shí)處,做到上情下達(dá),同時(shí)要及時(shí)檢查、指導(dǎo)各縣(區(qū))的小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,及時(shí)把學(xué)員的意見(jiàn)手建議反饋給主管領(lǐng)導(dǎo),做到下情上知。

          4、改革培訓(xùn)模式

          培訓(xùn)模式直接影響到培訓(xùn)的質(zhì)量,鑒于校長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)的目標(biāo)和課程設(shè)置要求難度大,又考慮到校長(zhǎng)工作的實(shí)際,我認(rèn)為十五期間應(yīng)積極嘗試下列培訓(xùn)模式:

         。1)問(wèn)題引探教學(xué)法:

          校長(zhǎng)培訓(xùn)班的理論課程的證明授時(shí)間是十分有限的,要達(dá)到好的理論教學(xué)效果,最好采取問(wèn)題引探教學(xué),即先由教師或?qū)W員提出若干當(dāng)前教育管理改革的熱點(diǎn)問(wèn)題,專家進(jìn)行探討和爭(zhēng)論,然后由教師從理論層面上進(jìn)行概括性分析,變一言堂和滿堂灌為群言堂和啟發(fā)式。

          (2)課題研究指導(dǎo)培訓(xùn)法

          即以課題研究為主的導(dǎo)師指導(dǎo)下的研修培訓(xùn)方法,由專、兼職學(xué)科專家組成導(dǎo)師組,圍繞當(dāng)前教育改革發(fā)展中的若干問(wèn)題確定課題研究選師和相應(yīng)的理論課程,在精講理論的同進(jìn),指導(dǎo)學(xué)員課題研究,使賞在課題研究中消化所學(xué)習(xí)的東西,這種方式既為利于校長(zhǎng)對(duì)新的理論知識(shí)的領(lǐng)會(huì)和應(yīng)用,又有利于他們?cè)谂嘤?xùn)期間出成果。

          除些之外,自主讀書(shū)研修法,案例分析教學(xué)法,管理行為訓(xùn)練法,蔣弱校調(diào)查診逝法等也都是行之有效的方法。

          對(duì)客觀上述目標(biāo)我充滿信心,第一、有學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)及全院教師的支持,這是我做好工作的根本保障,第二、干訓(xùn)部是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的部門(mén)是一個(gè)團(tuán)結(jié),省朝氣、省戰(zhàn)斗力的律評(píng),這是我做好工作的堅(jiān)定基礎(chǔ)。

          各位領(lǐng)導(dǎo),在世紀(jì)之初,干爭(zhēng)轉(zhuǎn)強(qiáng)之際,我趕上了學(xué)院成立以來(lái)第一次如此偉大而又深刻的改革,不管競(jìng)聘是成功還是失敗,我都是幸運(yùn)的,我真城地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能支持我,也衷憫心地祝愿我們學(xué)院的明天會(huì)燦爛輝煌。

        演講競(jìng)聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          時(shí)間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過(guò)兩年,回首兩年,發(fā)現(xiàn)自己從一個(gè)沉默寡言女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)活潑開(kāi)朗姑娘,真為之感到高興!

          畢業(yè)那年,在親朋好友鼓勵(lì)下,我來(lái)到電信,擔(dān)任電信客服,剛開(kāi)始以為,客服僅是接接電話,其實(shí)不然,這之間承擔(dān)好大責(zé)任,其中包括了解電信繁瑣業(yè)務(wù),懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到困難。當(dāng)然如果是純粹業(yè)務(wù)咨詢就謝天謝地了,最主要是投訴電話,這其中包括有理投訴與無(wú)理投訴,對(duì)于有理投訴,我學(xué)會(huì)了冷靜認(rèn)真傾聽(tīng)客戶反映問(wèn)題,運(yùn)用和客戶融為一體,站在客戶角度思考問(wèn)題,為之解釋,為之處理,聽(tīng)到客戶點(diǎn)頭時(shí),我知道成功地解決了客戶問(wèn)題,對(duì)于那些無(wú)理投訴,我更是沉著應(yīng)戰(zhàn),換位思考,仔細(xì)想想客戶肯定是使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到困難了,這更要發(fā)揚(yáng)我同理心,也許有時(shí)候還是會(huì)換來(lái)客戶大喊大叫,我也不會(huì)慌張,因?yàn)槲铱梢赃\(yùn)用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。

          當(dāng)然,作為客服,我確實(shí)做到了盡心盡力,那些成績(jī),那些收獲也都屬于過(guò)去,更重要是展望未來(lái),人往高處走!終于,單位給予我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),讓我能往更高方面發(fā)展,也可以更加提升自己!經(jīng)過(guò)兩年多工作經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得我能勝任值班長(zhǎng)這個(gè)工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          第一,在學(xué)校,我擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)此職務(wù),有一定協(xié)調(diào)管理能力,直到如何和被管理者進(jìn)行溝通指導(dǎo),以便提高業(yè)績(jī) 第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長(zhǎng)進(jìn)行溝通了解班長(zhǎng)該有職責(zé),每天記錄并反饋客戶代表反映問(wèn)題,并及時(shí)糾正告知!遇到話務(wù)員不能解決疑難投訴,先巧妙地指導(dǎo)話務(wù)員如何與客戶溝通處理,如果實(shí)在無(wú)法解決,主動(dòng)攔截,為之處理,而不影響話務(wù)員正常接續(xù),從而保證接通率! 第三,注重班組業(yè)績(jī),創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)精神,隨時(shí)關(guān)注本班相關(guān)數(shù)據(jù),有強(qiáng)烈上進(jìn)心與自信心,會(huì)隨時(shí)了解其他班組信息,從而取長(zhǎng)補(bǔ)短!

          因?yàn)橐陨蠋c(diǎn),我有信心能勝任值班長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),當(dāng)然行動(dòng)勝于雄辯,我會(huì)用我行動(dòng)來(lái)證明,如果勝任值班長(zhǎng)后,對(duì)于近期相關(guān)目標(biāo),我會(huì)付出比現(xiàn)在更多精力,一定要突出自己相關(guān)優(yōu)勢(shì),所謂新官上任三把火!

          第一方面,我先加強(qiáng)和諧團(tuán)隊(duì)精神,與被管理者正面溝通對(duì)于存在問(wèn)題,以及如何處理,并積極改進(jìn),爭(zhēng)取在一兩個(gè)月內(nèi)在原來(lái)基礎(chǔ)上提高一個(gè)層次,我相信我有這個(gè)實(shí)力!第二方面,我會(huì)努力再向其他班長(zhǎng)學(xué)習(xí)更多關(guān)于管理方面經(jīng)驗(yàn),以便更好地提高班組水平,還要有強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),定一個(gè)班組為自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,爭(zhēng)取在某一個(gè)月內(nèi)超越,我相信以我這種積極上進(jìn)思想,一定可以達(dá)成目標(biāo),同時(shí)在目標(biāo)之內(nèi)完成使命,一切只因?yàn)橄嘈抛约海?/p>

          人生道路還很長(zhǎng),我想我面對(duì)挑戰(zhàn)還很多,對(duì)于這一次挑戰(zhàn),我應(yīng)該牢牢抓住機(jī)會(huì),因?yàn)檎故咀约簝?yōu)勢(shì)時(shí)候到了,所以,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會(huì),謝謝大家!

        演講競(jìng)聘演講稿 篇6

          尊敬的陳總,尊敬的股東及領(lǐng)導(dǎo),非常感謝各位給我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我于3月加入公司,并一直參與足云堂的管理工作。期間經(jīng)歷了金融危機(jī)與足云堂面臨拆遷的人事調(diào)整。感受過(guò)員工的歡聲笑語(yǔ)與員工的情緒波動(dòng),有過(guò)成功的喜悅與失敗的教訓(xùn)。這么久一來(lái),我都認(rèn)為自已的生活和命運(yùn)都與足云堂的發(fā)展緊緊聯(lián)系到一起。足云堂主要負(fù)責(zé)人的變動(dòng),給足云堂的發(fā)展罩上一層陰云,靠機(jī)術(shù)生存的保健企業(yè),能否保持技術(shù)的穩(wěn)定與傳承將是一個(gè)隱患。于是我從頭再學(xué)足療手法,與公司領(lǐng)導(dǎo)組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),在鞏固技術(shù)基礎(chǔ)的同時(shí)加強(qiáng)理論的培訓(xùn)。不但提高了技師的技術(shù)水平,還為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展培養(yǎng)了一批中堅(jiān)力量,為企業(yè)的技術(shù)研究與新手法的推廣都起到了穩(wěn)定器的作用,并為企業(yè)的下一步發(fā)展提供了人才儲(chǔ)備。正因?yàn)橛辛诉@些經(jīng)歷,使我的管理從二線走到了前線,從基本的日常管理到考慮影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)各種因素的宏觀管理。深究成功的保健企業(yè),都有優(yōu)于其它企業(yè)的技術(shù)手法與服務(wù)質(zhì)量。在這個(gè)行業(yè),技師的待遇都是提成的方式,多上一個(gè)鐘就多一份收入,少上一個(gè)鐘就少一份收入。并且一天內(nèi)技師的體力是遞減的。因此,對(duì)技師的管理有其特殊性,在顧客少的時(shí)候技師人心浮躁。而顧客多時(shí),往往容易偷工減料,難于按時(shí)保質(zhì)保量都完成服務(wù)。而員工間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,往往容易造成他們之間的關(guān)系緊張。這些都有待于管理人員管理措施細(xì)化,技術(shù)服務(wù)流程化,監(jiān)督制度化,管理人性化的建設(shè)。在足保健行業(yè),一個(gè)人技術(shù)好易,大多數(shù)人的技術(shù)好難。一段時(shí)間服務(wù)好易,至始至終服務(wù)好難。有好的技術(shù)易,保持技術(shù)的領(lǐng)先難;诩夹g(shù)與服務(wù)對(duì)保健企業(yè)決定性的影響,我認(rèn)為“技術(shù)與超值服務(wù)”將是足云堂關(guān)鍵詞。立足于“技術(shù)與服務(wù)”內(nèi)鑄品質(zhì),外樹(shù)形象將是企業(yè)努力的方向。足云堂目前存在的問(wèn)題1、管理體系不完善,成倒金子塔結(jié)構(gòu)。經(jīng)理、主管做領(lǐng)班的事。領(lǐng)班參與管理意識(shí),參與能力比較弱是一個(gè)比較突出的問(wèn)題。常常出現(xiàn)上層管理有意識(shí),有想法,但未能執(zhí)行的情況。措施:明確領(lǐng)班權(quán)責(zé),改變上層管理人員的管理方式,逐漸向一對(duì)一負(fù)責(zé)靠攏。2、技術(shù)制度化欠缺、與技術(shù)制度化相配套的考核體系、獎(jiǎng)懲體系、二次培訓(xùn)體系不健全3、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)少,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)往往與讓利相結(jié)合,將產(chǎn)生相應(yīng)成本、所以需要管理人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí),得到管理人員持續(xù)支持。今年需要重點(diǎn)做的事情一、技術(shù)上1、保持技術(shù)穩(wěn)定,加強(qiáng)理論與實(shí)作的培訓(xùn),讓員工知其然,知其所以然。2、在肩頸、腰肌部份技術(shù)突破,讓顧客感受到實(shí)際效果3、推出新項(xiàng)目4、對(duì)新技術(shù)進(jìn)行儲(chǔ)備,用影像,文字等進(jìn)行保存二、管理上1、明確定權(quán)責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)班的管理。對(duì)領(lǐng)班的參與管理水平進(jìn)行提升2、進(jìn)一步把工作流程細(xì)化,規(guī)范化總的來(lái)說(shuō),管理、服務(wù)、技術(shù)是目前影響足云堂的三大因素。其中管理是基礎(chǔ),技術(shù)是核心,服務(wù)是靈魂,三者需要同時(shí)加強(qiáng),缺一不可。今年目標(biāo)1、營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)20%左右,10%來(lái)自漲后穩(wěn)定客源。另10%來(lái)自新項(xiàng)目的推出2、按目前的基礎(chǔ),8萬(wàn)應(yīng)該是及格,10萬(wàn)良、12萬(wàn)以上為優(yōu)。

        演講競(jìng)聘演講稿 篇7

        尊敬的校長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:

          大家好!非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們這些年來(lái)對(duì)我工作的支持和信任,并給了我這次難得的機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘。作為一名有十幾年黨齡的共產(chǎn)黨員,我始終擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)好黨的教育政策,渴望學(xué)校有濃厚的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)氛圍。同時(shí)愿意將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),接受教育人事改革的洗禮。經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提名、慎重思考,我參加競(jìng)聘的崗位是:政教處主任。

          時(shí)光荏苒,我于19xx年從學(xué)校畢業(yè)參加工作,19xx年到本校工作,我熱愛(ài)本職工作,忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨、長(zhǎng)期滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作。連續(xù)多年擔(dān)任班主任工作,使我獲得了一定的班級(jí)管理和教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我扎扎實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印的開(kāi)展教育教學(xué)工作,從不計(jì)較個(gè)人得失,一心撲在學(xué)生身上,多次獲得各級(jí)各類稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)(如德育先進(jìn)工作者、市區(qū)學(xué)校安全工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市級(jí)先進(jìn)教育工作者等);在初中數(shù)學(xué)新課程改革實(shí)踐中做了很大努力,同時(shí)也取得了一些成績(jī)(如案例《進(jìn)步就是優(yōu)》獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)、《淺談?dòng)行W(xué)習(xí)》在人民日?qǐng)?bào)社主辦的XX年第七期《中國(guó)素質(zhì)教育》上發(fā)表并獲得二等獎(jiǎng)、《培養(yǎng)孩子從小事做起》在XX年第二期《吳忠教育》上發(fā)表、《在初中化學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造能力初探》獲得XX年市級(jí)論文評(píng)選二等獎(jiǎng)),工作和成績(jī)都得到了師生的認(rèn)可,年終考核始終在合格以上等次。我的每一點(diǎn)進(jìn)步,與歷任校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體老師的幫助、支持是分不開(kāi)的。在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在不斷進(jìn)步中積累,可以說(shuō),是園藝場(chǎng)學(xué)校這片沃土培養(yǎng)了我,在學(xué)校人事改革的今天,需要競(jìng)聘上崗充實(shí)中層隊(duì)伍的情況下,我希望繼續(xù)能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的.力量。

          我認(rèn)為,我參加競(jìng)聘所具備的優(yōu)勢(shì)條件是:

          一、端正的態(tài)度和優(yōu)秀的政治素養(yǎng)

          參加工作以來(lái),我始終對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,有非常強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感。無(wú)論是工作還是學(xué)習(xí),我都能積極要求進(jìn)步。既沒(méi)有從事第二職業(yè)、也沒(méi)有進(jìn)行過(guò)有償家教。端正的態(tài)度和優(yōu)秀政治素養(yǎng)能夠引導(dǎo)我在擔(dān)任政教主任工作的過(guò)程中,能夠明辨是非,平等公正地對(duì)待人與事。

          二、豐富的班主任經(jīng)驗(yàn)和管理學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)

          從參加工作開(kāi)始的前XX年一直在擔(dān)任班主任,在班級(jí)管理中,注重創(chuàng)設(shè)民主的環(huán)境,著力培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的能力,形成了和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班風(fēng)。與學(xué)生和睦相處、親和力強(qiáng),在對(duì)待學(xué)困生方面,有獨(dú)特的方法,取得了顯著的效果。從XX年開(kāi)始參與學(xué)校政教工作,在不擔(dān)任班主任工作后,每任一個(gè)班級(jí)的課程,總是通過(guò)仔細(xì)的觀察,及時(shí)掌握學(xué)生的一些基本狀況,與班主任經(jīng)常聯(lián)系交流,與學(xué)生交流溝通,親近他們,尊重他們,與他們單獨(dú)交談,與家長(zhǎng)勤聯(lián)系,在生活中熱心關(guān)懷他們,及時(shí)了解他們的思想狀況,盡量做到多表?yè)P(yáng),多鼓勵(lì),多給學(xué)生改錯(cuò)的機(jī)會(huì),樹(shù)立自信心,使他們感受到來(lái)自各方面的幫助,明確學(xué)習(xí)的目標(biāo),幫助他們克服了懶惰心理,校正不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓他們變得要學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成績(jī)不斷進(jìn)步。早在1993年我的《班主任工作之我見(jiàn)》就在原利通區(qū)教育局組織的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上交流,這些年的工作經(jīng)歷使我積累了大量的班主任經(jīng)驗(yàn),并且能夠很好的運(yùn)用于實(shí)際當(dāng)中。

          三、較扎實(shí)的文字功底

          扎實(shí)的文字功底能夠保證我在政教主任的工作中,準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,寫(xiě)出高質(zhì)量的德育計(jì)劃總結(jié)、綜治工作計(jì)劃總結(jié)、sdp工作中許多文字材料、部分通訊簡(jiǎn)報(bào)等,如實(shí)地反映學(xué)校政教處工作狀況,為對(duì)外宣傳學(xué)校,樹(shù)立學(xué)校良好的外部形象,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的聲譽(yù)打下良好基礎(chǔ)。

          四、積極的進(jìn)取精神

          本著做一件事,就要做好的工作態(tài)度,對(duì)于自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作,不論是大還是小,我都能認(rèn)真踏實(shí)的對(duì)待。不論是數(shù)學(xué)教學(xué)工作、化學(xué)教學(xué)工作,還是學(xué)校政教處工作、學(xué)校安全及綜合治理工作,我都能干認(rèn)真去干,并取得了一些成績(jī),如市局頒發(fā)的德育工作先進(jìn)集體、安全文明校園等。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,對(duì)于交給我做的每一件事都特別的上心。作為一個(gè)年輕人,在完成工作任務(wù)的同時(shí),我還能做到勤動(dòng)腦、敢創(chuàng)新,積極探索新的領(lǐng)域和方法。積極的進(jìn)取精神能夠激發(fā)我作為政教主任的工作熱情與潛能,在學(xué)校發(fā)展上也能夠大膽獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

          五、充滿激情的年齡優(yōu)勢(shì)

          我現(xiàn)在已滿38周歲,在咱們學(xué)校屬于中堅(jiān)力量,在工作中我感覺(jué)精力充沛,身體健康,還有年輕人的朝氣與投入工作的激情;有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌性和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。這些,都使我對(duì)這份工作充滿激情與自信,對(duì)未來(lái)充滿憧憬和希望。

          六、較強(qiáng)的電腦操作和運(yùn)用能力

          在平日的工作中,所有的文字材料都是自己親自上機(jī)操作完成,在完成了原來(lái)教育廳主辦的信息技術(shù)初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)培訓(xùn)考試,英特爾培訓(xùn)全部合格的基礎(chǔ)上,我自己又參加了市人才考試中心主辦的四個(gè)模塊的考試,成績(jī)?nèi)窟_(dá)到。在這次兩基迎國(guó)檢文書(shū)檔案的整理過(guò)程中,我積極參與和配合學(xué)校工作,對(duì)各類文書(shū)檔案資料按照文件要求進(jìn)行整理歸檔,這些資料的保存對(duì)于學(xué)校政教工作的管理非常重要,而我正具備了這一有利的條件,我能熟練的運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化辦公,極大的提高了政教管理工作的效率。

          七、有一定的綜合協(xié)調(diào)、與人溝通的能力。

          擔(dān)任班主任工作中,我能積極協(xié)調(diào)各學(xué)科老師、家長(zhǎng)、以及學(xué)生的關(guān)系,處理班上突發(fā)的事件時(shí)果斷冷靜,周到細(xì)致,沒(méi)有給學(xué)校添麻煩。在學(xué)校政教工作中,我能與班主任老師好團(tuán)隊(duì)干部、學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行積極的溝通。通過(guò)配合學(xué)校工作,組織召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),與學(xué)生家長(zhǎng)密切聯(lián)系,自己較好的交際能力得到了充分的展示。

          如果我競(jìng)聘上政教主任,我一定會(huì)充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,用踏實(shí)積極的態(tài)度去做好政教處的工作。在今后工作中我有以下設(shè)想:

          一、到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)

          作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo),尊重學(xué)校校長(zhǎng)、書(shū)記的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。多與各處室、各關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子、獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

          二、以德育人,以德待人,以德服人

          在對(duì)待學(xué)生上能以德育人,以德待人,以德服人,在工作中能以對(duì)得起學(xué)生,對(duì)得起良心為出發(fā)點(diǎn),積極創(chuàng)建德育工作和諧局面。

          三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取

          堅(jiān)持學(xué)習(xí),多閱讀關(guān)于政教管理方面的書(shū)籍,向各位同事學(xué)習(xí),尤其是多與主管領(lǐng)導(dǎo)交流,熟悉運(yùn)用政教工作的細(xì)則與原則。進(jìn)一步細(xì)化班主任工作考核的細(xì)則和操作辦法,多向班主任請(qǐng)教,了解班主任的呼聲,適時(shí)調(diào)整自己的工作方式與方法,使政教處工作與班主任工作能有一個(gè)共贏的局面。坦誠(chéng)地說(shuō),在我們學(xué)校人少事多的情況下,組織大家競(jìng)聘,我更重視參與的過(guò)程,用清華大學(xué)校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生說(shuō)的一句話來(lái)說(shuō)說(shuō):就是過(guò)程比結(jié)果更重要。希望大家能夠一如既往的支持學(xué)校政教工作,把學(xué)生培養(yǎng)成懂文明、守紀(jì)律、愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)生活的合格人才。

          謝謝大家!

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