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      2. 安保主管競聘演講稿

        時間:2021-01-30 15:06:29 演講稿 我要投稿

        安保主管競聘演講稿范文

          演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在不斷進步的時代,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編精心整理的安保主管競聘演講稿范文,歡迎閱讀與收藏。

        安保主管競聘演講稿范文

          安保主管競聘演講稿1

        尊敬的領導:

          大家好!

          面請允許我將自己競聘經警的有利條件以及搞好經警工作的思路向各位領導、同事匯報如下,不妥之處,請給予批評指正。我知道參加這次競聘是對我工作能力和經驗的一次挑戰(zhàn),我十分珍惜這次寶貴的機會,因為我認為自己是有一定有利條件的:

          我叫××,現(xiàn)年××歲,中共黨員,大學文化,××××年參加工作,曾任廠消防隊戰(zhàn)士、副隊長、(來自)辦事處主任,現(xiàn)為安保部科員。近幾年來,通過領導和同事們的關心和幫助,自己各方面素質得以提高,曾多次被評為廠先進工作者,去年榮獲廠十佳青年稱號。

          1、正值而立之年的我,身體健康強壯、精力旺盛,長期以來我經常活躍在學校田徑場上,學校老師和學生也時?吹玫轿疫\動的身影,每到寒暑假期間還堅持到健身房去鍛煉身體給自己充電,因為身為體育老師的我心底很清楚“身體就是革命的本錢”,只有具備充沛的體力才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中

          2、作為體育老師的我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,工作上我做到了任勞任怨、盡職盡責,虛心好學、且有一定開拓進取的創(chuàng)新意識,學校下達的任務總是按時保質保量完成,受到學生和老師的一致認可。

          3、多年來的教育教學工作經歷造就了我對教育事業(yè)的熱愛,并決心將這一工作作為物業(yè)保安班長競聘報告我終身的職業(yè);長期以來各位同仁對我的悉心指導、支持和幫助使得我工作經驗日趨豐富,工作能力不斷提高,為今天的競聘奠定了良好的基礎。

          如果我應聘成功,我將牢記“國家利益至上,消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀,以“兩個維護”為已任,從以下幾個方面開展作工:

          一、提倡隊伍管理工作的“人性化”。

          傳統(tǒng)的管理,特別是經警隊這樣的半軍事化的團隊,比較強調剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此,我要在抓嚴格管理的同時,在科里的統(tǒng)一安排下,常組織一些有意義的學習培訓和競賽活動,和(來自)指導員一起開展有針對性的政治思想工作和形勢教育,多從工作、生活和學習等方面關心下屬,切實做到以人為本,在全隊上下營造互相理解、互相關心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。

          二、落實經警日常工作的“制度化”。

          嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止違章,還根據自身的特點進一步完善內部各項管理制度,將規(guī)程進行細化和量化,讓每個隊員都知道自己在日常工作中擔負的責任。

          三、樹立經警隊伍的良好形象。

          如果我應聘成功,我將全力以赴,恪盡職守,不負眾望,競聘保安領班演講稿不辱使命。

          一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實廠里各項政令和科領導的指示。同時,要辨證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結合作,努力發(fā)揮集體的智慧,圓滿完成各項工作任務。

          二是加強學習,提高素質。

          一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自身的政治理論素質和大局意識;

          另一方面要以不斷加強業(yè)務和科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

          三是扎實工作,勤奮敬業(yè)。既發(fā)揮以往好的作風,好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重工作實踐中摸索經驗,注重實干,力戒形式,注重實效。

          憑心而論,參與這次競聘對我的壓力也是很大的,倒是領導和同志們的.鼓勵及拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好兵”的話在激勵著我大膽一試,響應號召,積極參與競聘,促使我在以后的工作中,努力學習,勤奮工作。

          最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己。

          如果大家給我這次寶貴的機會,我決不辜負大家的期望,將以勤奮的工作和良好的實績來回報大家對我的信任。如果我競聘不成功,我將以這次經歷作為今后工作的新起點和新動力,進一步完善和提升自己,爭取更大的進步。

          安保主管競聘演講稿2

        尊敬的各位領導,各位同仁:

          大家好!今天在這里要衷心感謝各位領導給我這次公平競爭,展示自我才華的機會。

          這次我要競聘安保主管一職。如果我能競聘上主管這個職位,我將做好以下幾點:

          一、我的工作方法

          我想“笨鳥先飛”大家都明白這句話的意思,雖然開始很艱難,但是我會努力提高自身的學習能力。增強自身的業(yè)務知識和專業(yè)技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

          二、提高自身的服務意識

          在服務行業(yè)有句老話顧客就是上帝。現(xiàn)在酒吧的客人已經不單單要求喝好玩好,他們對服務的滿意度有了更高的要求。因此我將不斷提升自己的服務意識,在賓客的滿意與驚喜中實現(xiàn)自我價值。同時做為一個主管,也要服務好自己的員工,達到顧客和員工都滿意的雙贏成績!

          三、勇于承擔責任,不掩飾自己的錯

          在工作中如果我做錯了的(包括給員工指導錯了的),會勇于承認自己的不對,勇于糾正自己的錯誤,不強調客觀找借口,更不把責任推給別人。

          最后,我想說在xx的這幾個月中,我所獲得的每一次進步,每一份榮耀都離不開各位領導對我的幫助,離不開同事們的大力支持。再次感謝各位領導對我的培養(yǎng)和厚愛,感謝同事們對我的肯定和關心。人只有不斷挑戰(zhàn)自我才會有進步、有發(fā)展。請給我你們的支持,雖然我不能撬動地球,但這會是我更加努力工作的動力!我將會不負眾望,為蘇荷的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力!

          我的競爭上崗演講稿完畢,謝謝!

          安保主管競聘演講稿3

        尊敬的各位領導、評委:

          首先感謝公司領導給我這次安保主管競聘的機會,在這次公開、公平、公正、透明的競聘機制下,我感到萬分欣慰。

          本人姓名李剛,27歲,曾在20XX到20XX年在明喆物業(yè)先任保安主管,后任事務助理一職,現(xiàn)任鐵西萬達廣場商管隊長一職。

          萬達不僅是我工作的地方,還是我不斷進步的學堂。至從20XX年5月份進入萬達以來。我經歷了鐵西萬達廣場的開荒、開業(yè)、營業(yè)、調整裝修這幾個階段,在領導的細心教導及自己的學習下,使我掌握了這幾個階段的工作重點及流程。通過日常工作的學習及經驗積累,使我能夠握掌本廣場的安保管控流程及重點。并且在此期間,帶領本班人員以服從命令聽從指揮為原則,以體現(xiàn)工作執(zhí)行力為目標,以安保、服務、品質為導向。踏實、有效地完成了日常安保服務工作。下面簡單陳述本人競聘安保主管的優(yōu)勢及競選后的施政方針:

          一、安保管理經驗較豐富,統(tǒng)籌全局能力強

          本人進入本公司之前以有五年的保安主管及半年經理助理工作經驗。本人能夠結合本商場的安保管理模式及特點,全面考慮工作分布及安排。并且能夠培訓本部員工相應的業(yè)務知識,使安保工作有序展開。

          二、積極的工作態(tài)度,注重細節(jié)

          態(tài)度決定習慣,習慣決定工作結果的好壞,我能夠以積極、良好、感恩的心態(tài),投入到日常的工作中,在工作中服從領導、任勞任怨,并且使我養(yǎng)成了遇事冷靜,處事認真細膩,善于分析的工作習慣。安保管理無小事,要做好安保工作必須重視細節(jié)控制。

          三、內外兼修,樹立商管隊的良好形象

          商管隊在日常服務過程中是我們商場的窗口,商管隊的形象直接影響我們商場的品質,我將以軍事培訓與理論培訓相合的方式,規(guī)范商管員的崗容崗姿及服務禮節(jié),并加強監(jiān)督檢查教育的力度,樹立商管隊的亮麗形象。

          四、以安保為重,營運為主開展工作

          安保是企業(yè)管理的重中之重,效益是支撐企業(yè)的命脈。在日常的安保管理工作中,健全內控制度,加大安保檢查和安保范設施的維護力度,做到人防、物防、技防相結合。并且重視軟件建設來實現(xiàn)安保保障。在物管部領導的帶領下,以效益為目標,經營為中心,圍繞提高本場經營效益,在排除安保隱患的前提下,配合好營運部門做好運營工作。

          五、強化培訓,提高服務效率

          培訓是員工管理的重要手段,做好員工的培訓工作,組織技術練兵,提高全員綜合素質,來達到高效服務。

          六、提高自我能力

          將根據本場治安形勢需求,不斷充實自我、完善自我,在工作中堅定公司的制度與政策,嚴以律己,廉潔奉公,制定學習計劃,有針對性的學習管理知識及相應的操作技能,并將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高工作質量和工作能力。

          如果有機會擔任這個崗位,我想做的就是打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊。希望各位領導能夠支持我。

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