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      2. 工廠競聘班長演講稿

        時間:2021-01-22 10:57:10 演講稿 我要投稿

        工廠競聘班長演講稿的范文

          演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。隨著社會一步步向前發展,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編精心整理的工廠競聘班長演講稿的范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        工廠競聘班長演講稿的范文

          工廠競聘班長演講稿1

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          今天,我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司領導給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的機會!班長實行公平、公正、公開地競聘上崗,這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的機會。勇敢地來竟選,接受大家的考驗。工廠班長職位競聘演講稿。

          我叫,現年歲。年進廠,當年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發放大和本車間所生產品種30多種,由于產品多,我在這里不介紹了。多年來,在各位經驗豐富的領導和同事的親切關懷和悉心指導,使我在工作能力和思想上得到了很大進步。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,能夠為所生產每個產品盡全心、出全力。工作期間,愛崗敬業,遵守公司的各項規章制度,嚴守職業道德和公司機密,團結同事,有一定號召力,能帶領班組同事完成上級下達的各項任務。所在班組和個人無安全、環保等不良記錄。工廠班長職位競聘演講稿。我個人在年、年評為先進個人和年評為現場管理現進標兵榮譽,所在班組年和年評為先進班組稱號。

          在近三年來,綜合班組沒有班組長。我部門兩位領導,讓我上長白班,算是讓我臨時代理班長,帶領班組同事完成各項任務指標。在這里對部門孔經理和朱經理對我工作的指導幫組與相信,對兩位導師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時,也為此次競聘做下扎實基礎。

          我所競聘的職位是:制造二部綜合班組班長一質。

          綜合班組是以小產品為主,一年下來生產的多為20多種,基本每天都生產二種,每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長的工作不是輕而易路舉的,假如我能在此次競聘中脫穎而出,我會努力做好班長這個職位!

          工廠競聘班長演講稿2

        各位領導、各位同事:

          你們好!

          今天,我走上演講臺的目的就是參與班長崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,我不是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我堅信,憑著我與眾不同的新觀念,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟的深厚友情,這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演說。

          幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。我從沒有擔任過班長,缺少經驗,這是劣勢。我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下四個優勢:一是有較為扎實的專業知識。二是有較為豐富的實踐經驗。三是有較強的工作能力。四是有較好的年齡優勢。我身上少的是畏首畏尾的.私慮,多的是敢作敢為的闖勁,而這也正是我最大的優勢。

          班長是一個班組的核心人物。我相信自己是夠條件的。首先,我有能力處理好班組的各種事務。因為我具有較高的組織能力和協調能力,憑借這一優勢,我保證做到將職工的積極性都調動起來,使每個班組成員揚長避短,互促互補,形成拳頭優勢。其次,我還具有較強的應變能力,能夠處理好各種突發性、偶發性事件,將損失減少到最低限度。再次,我會用真情和愛心去善待我的每一個同事,使你們的人格得到充分尊重,給你們一個寬松的發展和創造空間。我保證做到在任何時候,任何情況下,都首先是“想同志們之所想,急同志們之所急”。最后,因為我平時與大家相處融洽,人際關系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。

          我的治班總綱領是:最廣泛地征求全體同志的意見,在此基礎上制訂出班組工作的整體規劃;然后嚴格按計劃行事,責任到人,獎罰分明。我準備在任期內為大家辦幾件好事:

          1.借助科學的工作方法,減輕職工個人勞動強度,提高效率;

          2.組織雙休日同志間的“互訪”,溝通情感,加深相互了解;

          3.在得到上級同意的前提下,組織旨在提高職工業務素質、文化水平的參觀訪問活動;

          4. 建立電腦興趣小組;

          5.為班組訂閱幾種職工喜愛的報刊雜志,使大家在能夠及時了解國內改革動態和風云變幻的國際形勢的同時,也提升了班組成員的文化品位;

          6.幫助困難職工結成互幫互促的對子,切實解決職工家庭、生活中的實際困難,使大家能安心工作,無后顧之憂;

          7.建立班組“代理小組”,做好力所能及的代理工作,為有困難的同志代購物件、代寄郵件、代傳訊息等等;

          8.設一個班長意見箱,定時開箱,加速信息反饋,有問必答。我會是一個最民主的班長,常規性工作要由班委會集體討論決定,而不是由我一個人說了算。重大決策必須經過全體成員表決。

          班長應該是架在領導與職工之間的一座橋梁,能向職工及時傳達領導的思路,能向領導提出同志們的合理建議。而正是通過這溝通上下的橋梁,使我們的企業更具競爭力,大家才有更好的生活。

          同志們,請信任我,投我一票,給我一次鍛煉的機會吧!我會經得住考驗的,相信在我們的共同努力下,充分發揮每個人的聰明才智,我們的班組工作一定能搞得十分出色,我們的班組一定能躋身全市先進班組的行列,步入新的輝煌!

          謝謝大家!

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