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      2. 中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿

        時間:2021-01-09 18:10:14 演講稿 我要投稿

        關于中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿范文(精選5篇)

          演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會不斷地進步,很多地方都會使用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家整理的關于中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

        關于中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿范文(精選5篇)

          中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿1

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          我是骨傷科副主任,首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學就是做人低調些,做事格調高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次科主任的競職演講,一方面響應衛(wèi)生局制定的院領導競爭上崗的號召,體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦專心,另一方面通過這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現自己的才華,借此機會向大家學習,同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學習的個性展現。今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的評判,請答應我先向大家介紹一下自己的經歷:

          漢族,中共黨員,19 年月生,大專文化,副主任職稱,現任骨科副主任。19 年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200O年加入中國共產黨,歷任外婦科主任、醫(yī)務科主任,20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務,20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學,現就讀于大理醫(yī)學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面:

          一、競職科主任的條件

          今天參加競職骨科主任這個職位,我認為自己具有以下四個方面的有利條件:

          第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風,這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的治理者、組織者、實施者,首先要學會做人,再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織治理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現人性的光輝,展現崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風上,敢想、敢干,凡是合法的事果斷干,凡是符合集體利益、群眾利益的事果斷干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議果斷采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規(guī)、違法的事果斷抵制。我時刻反省自己,嚴格要求自己,為自己預備“三盆水”:一盆用來洗頭,讓自己隨時保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學習、工作;一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。

          第二、我熱愛醫(yī)務工作,布滿激情,加上十四年的臨床經驗,使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以不斷鉆研業(yè)務知識;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以對工作布滿了自信。二十幾年來,我在骨科手術方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗,力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領導和精心指導下,在各級各部門的大力支持下,二十幾年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽;20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。

          第三、我具有能勝任科主任的治理經驗和能力。我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清楚,組織協(xié)調能力較強,綜合素質較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫(yī)生、科室副主任的多個崗位的鍛煉,使我熟悉了科內各方面的情況,治理中能做到有的放矢、準確到位,不留盲區(qū),不留空白。

          這些榮譽,承載著各級領導的關愛與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是“下一個球踢得最好!”

          第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現在兩方面:一方面,富于創(chuàng)新、求真務實的局領導班子的正確領導;另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關心與關注。內部環(huán)境主要有三方面:一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?二是歷任院領導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎;三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環(huán)境和內部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀,使骨傷科的發(fā)展更上一層樓。

          二、對所競聘崗位的熟悉和上崗后的設想

          主要突出六抓:

          第一、抓理思路、定目標、重特色。我理解大概包括為2O個字,即搞好服務,穩(wěn)定大局,內強素質,外樹形象,自強不息。要突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,發(fā)展專病專科,以特色求生存,中西醫(yī)結合為主導,開辟專病專科領域,采取“走出去、請進來”的工作思路,確定?品较颍侠碇贫▽?瓢l(fā)展規(guī)劃和建設計劃,使特色專科形成規(guī)模,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務質量和水平,增強綜合競爭力,打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應,使中醫(yī)得到長足發(fā)展。

          第二、抓制度建設。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,建立骨科長足發(fā)展的長效機制,用無情的制度管有情的人,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短,寸有所長,充分發(fā)揮各人的特色。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作,充分調動職工工作積極性,努力打造效率型、服務型單位。

          三、抓隊伍建設。人是生產力中取決定作用的因素,以人為本,就要建立一支高素質的醫(yī)療隊伍,就必須重視人才的培養(yǎng),在科室內部,一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用,采取“傳、幫、帶”的方式,使年輕人迅速成長為名醫(yī),另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢,形成優(yōu)勢互補,共同促進的良好氛圍,同時,采取外出學習、短期培訓等方式,提升現有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平。

          四、抓行風建設。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用正面典型弘揚正氣,用反面典型警示教育,用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風氣,強化監(jiān)督制約機制,構建和諧醫(yī)患關系。

          五、抓硬件設施建設!肮び破涫,必先利其器”,一個缺乏現代化設備武裝的單位,其發(fā)展也是有限的,是很難適應發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設備,不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,另一方面多渠道爭取資金,改善病房條件,努力營造一個民主、美麗、舒適、整潔的人性化環(huán)境。

          六、抓協(xié)調工作。作為科主任抓好本科室之間、職工之間的關系協(xié)調。二要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見,及時為職工和群眾排憂解難,構建一個和諧的人際關系環(huán)境和工作環(huán)境。

          假如領導和大家給我這個機會,把我推上這個崗位,我將加倍珍惜,努力工作,假如不能上崗,我也會加倍努力,盡心、盡力、盡職、盡責的干好本科醫(yī)療工作,百尺竿頭更進一步。

          謝謝大家!

          中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿2

        尊敬的院領導,各位老師,各位同仁:

          大家好!

          今天,能夠站在演講臺上作XX副主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

          我叫XXX,現年33歲,本科學歷,于20xx年畢業(yè)于安徽省中醫(yī)藥大學,20xx年至今在我院XXX科工作。從20xx年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10年來,我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫(yī)生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。 10年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術。

          一份耕耘,一份收獲。

          我的工作得到了病人、領導及同事的認可,于20xx年代表六安市參加安徽省公共衛(wèi)生知識競賽獲三等獎,2012年、2013年評為科室優(yōu)秀人員。2014年在北京朝陽醫(yī)院進修期間被評為優(yōu)秀進修醫(yī)師。榮譽屬于過去,未來需要創(chuàng)新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

          今天,我在這參加XX副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好重癥醫(yī)學科的各項工作。

          下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

          第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫(yī)療服務質量

          1、加強醫(yī)務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度 開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

          2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

          隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          3、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

          以身作則,起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入

          科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優(yōu)則酬厚,質優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。

          第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創(chuàng)建技術一流科室,爭創(chuàng)國家中醫(yī)藥管理局重點專科

          科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護士到上級醫(yī)院學習,把新的知識、技術帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。組織全科醫(yī)護人員進行規(guī)范的重癥醫(yī)學培訓,嚴格執(zhí)行危重病討論制度、三級醫(yī)師查房制度等醫(yī)療核心制度,確保醫(yī)療質量、醫(yī)療安全。繼續(xù)開展現有的特色技術,結合我院實際,引進新技術,積極參加省市重癥學會組織的各類學術交流活動,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經濟效益。

          第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

          大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

          在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度,以此激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發(fā)展提供不懈的努力。

          通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為重癥醫(yī)學科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論

          我這次競聘是否成功,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院建設目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!

          謝謝!

          中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿3

        尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

          大家好!

          實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和技術水平提高很快,自己認為已經可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。

          從個人素質和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經驗,這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎。我于xx年畢業(yè)于xx學校,現在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者xx例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。xx年還在xx醫(yī)院進修學習了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

          總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

          一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。

          二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

          三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時,還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手,積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。

          如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

          以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!謝謝大家!

          中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿4

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          感謝院領導,再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競聘的理由。

          我競聘理由有三點:

          一,我有具備擔任科室主任的基本素質

          我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風,正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業(yè)來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的`集體效應。

          第二,我正處在工作和管理的黃金時期

          一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經驗豐富,技術過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學,而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。

          第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經驗和能力

          擔任副職兩年,給了我經驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣,經受了價格下調等因素的沖擊,但我們在院領導的正確領導下,動腦筋想辦法,抓學習進修,提升業(yè)務水平;抓服務態(tài)度,熱情對待病人,加強醫(yī)患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。這兩年,業(yè)務量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。

          所以請領導和同事們相信我,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關系,充沛的精力和這幾年的管理經驗,我自信能把今后的工作做的更好。

          假如給我機會,我將這樣去努力:

          1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團結一致,合作共事,心情愉快地工作。

          2、調動全體人員的積極性,強化服務意識,為病人服務,為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業(yè)發(fā)展,提高服務水平和質量。

          3、以一盤棋的思想,協(xié)調好特檢科各個小科室之間的關系,計劃和安排好工作。

          4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨床科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。

          最后,請給我機會,投我一票。謝謝!

          中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿5

        各位領導、各位同仁:

          大家好!

          非常感謝各位領導給我機會,給我勇氣,讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。

          我叫xx,現年xx歲,現任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位,我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢:

          一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)

          二是我具有較強的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經驗。我曾經在一線臨床科室工作過,取得過成果。年晉升中級職稱。曾經做過醫(yī)療行政管理。

          三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內承擔醫(yī)療服務的綜合性醫(yī)院,也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內的機關、企業(yè)、事業(yè)單位,社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作,同時還承擔著全區(qū)征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機構設置中,區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫(yī)院,必須選擇一名好院長,一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重擔,只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局,緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區(qū)醫(yī)院的建設一定能夠搞好。

          如果領導和職工群眾信任我,選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長,我將竭盡全力,為抓好醫(yī)院建設而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點:

          1、要把醫(yī)院的發(fā)展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫(yī)院面臨著極其寶貴的發(fā)展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇,精心謀劃好各項工作,盡快使醫(yī)院的醫(yī)療服務等各項工作全面跨上新的臺階。要根據我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實際情況,合理規(guī)劃和設置醫(yī)技科室及住院床位,搞好新設的傳染病診治和急診急救;精干設置管理科室及后勤部門,全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好服務;要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持,使新購置的CT、彩超、X光等大型醫(yī)療設備加上原有的醫(yī)療設備更好地發(fā)揮作用;要內引外聯,走出去,請進來,鞏固和發(fā)展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫(yī)院和醫(yī)學院校的聯系及合作,同時加強與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療服務機構的聯系,擴大患者源,提高本地收治、救治水平;

          2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子,帶好隊伍,合理分工,精誠團結,充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現有專家和專業(yè)技術骨干,激發(fā)他們的熱情,調動他們的積極性,挖掘他們的潛力,發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內科室間的技術協(xié)作和學術交流,形成濃厚的學習鉆研空氣,定期組織學術報告會、交流研討會,鼓勵崗位練兵,自學成才;要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習,培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機制和措施,改革收入分配制度,向關鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜,體現優(yōu)勞優(yōu)酬,貢獻大收入多,對有突出貢獻的專業(yè)人才給予重獎。

          3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣大患者,是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫(yī)院的`形象,極大地關系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務的意識,感情上貼近,技術上求精,治療和護理上盡心盡責;要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施,限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執(zhí)行藥品招標投標制度,堅決杜絕假藥進院,降低藥品價格,讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴,滿足患者及其家屬的合理要求,減少醫(yī)患糾紛,維護醫(yī)院形象。

          各位領導、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長,我將不負眾望,堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中,我也不會怨天尤人,我會找出自己的差距,繼續(xù)做好目前崗位的工作,同時我也將繼續(xù)關注、關心區(qū)醫(yī)院的建設。借此機會,我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!

          謝謝大家!

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