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      2. 醫(yī)院院長崗位競聘演講稿

        時間:2021-01-08 18:13:37 演講稿 我要投稿

        醫(yī)院院長崗位競聘演講稿范文(通用5篇)

          演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在日常生活和工作中,演講稿的使用頻率越來越高,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院院長崗位競聘演講稿范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        醫(yī)院院長崗位競聘演講稿范文(通用5篇)

          醫(yī)院院長崗位競聘演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

          大家好!

          首先,感謝局里的各位領(lǐng)導,你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程,感謝在座的各位領(lǐng)導和同志,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

          在這里,我先做個簡單的自我介紹:19xx年參加工作,大學本科學歷,執(zhí)業(yè)醫(yī)師,衛(wèi)生院副院長、黨支部書記。

          我為什么會競聘衛(wèi)生院院長這個崗位呢?主要是基于個人所具備的一些優(yōu)勢。

          第一、組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。1997年我從學校畢業(yè),懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來到xxx衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

          第二、不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)試。20xx年還在市第五人民醫(yī)院進修學習了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。

          第三、多年的工作,使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對而言,我對xxx衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼,方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年,我親眼見證了它的進步,看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去,那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。

          第四、實踐的磨練,培養(yǎng)了我較強的組織協(xié)調(diào)能力。我擔任副院長之后,就協(xié)助院長分管辦公室和黨政工作,20xx年擔任支部書記,這無疑對我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴峻的考驗。今年開展第二批先進性教育活動時,作為xxx鄉(xiāng)先進性教育活動領(lǐng)導小組成員,能主動配合全鄉(xiāng)開展各項活動,主持開展了xxx衛(wèi)生院黨員先進性教育活動,通過加強黨員先進性教育,使全院職工提升了思想意識,增強了服務群眾的意識。自己也被評為優(yōu)秀黨員?傊,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

          如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志支持,讓我競聘上了xxx衛(wèi)生院院長這一崗位,我將發(fā)揮我熟知xxx衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢,盡快進入角色,積極履行職責。

          在工作上結(jié)合實際情況,做到“三個確保”:

          首先、確保以身作則,做一個全院職工的榜樣和表率。

          從一定意義上說,衛(wèi)生院院長是全院職工的領(lǐng)頭羊,他的一舉一動都應成為職工們學習的榜樣。我一定會以身作則,身體力行,當好表率,做一個好黨員,當一個合格的院長。我深知作為院長,肩負著為全院醫(yī)護人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。

          其次、確保共同奮斗,促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善。

          個人認為,擁有一個和諧的工作環(huán)境,是凝聚人心、提高效率、保證服務質(zhì)量的先決條件。我將想方設法改善辦公環(huán)境,添置醫(yī)療設備,為醫(yī)護人員提供良好的硬件設施。同時,以人為本,人性化管理,創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入,改善醫(yī)護人員的工資待遇,積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動,主動作好老干部職工的服務工作,以增進了解,交流感情,營造融洽的生活工作氣氛。

          最后、確保精益求精,推進衛(wèi)生院醫(yī)療服務水平上新臺階。

          為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平,增強衛(wèi)生院服務廣大群眾的能力,我將做到“四個進一步”:進一步完善科室設置。做強原有的科室、B超、手術(shù)室,在此基礎上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進一步改善服務態(tài)度。開展微笑服務,實施陽光工程,讓他們切實感受到我們的熱情服務。進一步改進工作方法。主動走出去,積極請進來。組織專門隊伍,定期進村入戶,開展健康教育知識宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。定期舉辦醫(yī)學知識講座,邀請專家學者針對農(nóng)村常見疾病進行講解。進一步健全規(guī)章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負其責。在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用,正確處理好正職與副職的關(guān)系,支持副職抓好工作落實,全面推進衛(wèi)生院工作,確保一年一個樣,三年大變樣。

          尊敬的領(lǐng)導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上能委以我重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使院工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。請大家,相信我,考驗我,支持我!

          謝謝大家!

          醫(yī)院院長崗位競聘演講稿2

        各位領(lǐng)導、各位同仁:

          大家好!

          非常感謝各位領(lǐng)導給我機會,給我勇氣,讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任xx。

          之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位,我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢:

          一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學校專業(yè),畢業(yè)后一直從事臨床科室醫(yī)生。

          二是我具有較強的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過,取得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。

          三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。

          我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔醫(yī)療服務的綜合性醫(yī)院,也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位,社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作,同時還承擔著全區(qū)征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)設置中,區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫(yī)院,必須選擇一名好院長,一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重擔,只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局,緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區(qū)醫(yī)院的建設一定能夠搞好。

          如果領(lǐng)導和職工群眾信任我,選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長,我將竭盡全力,為抓好醫(yī)院建設而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點:

          1、要把醫(yī)院的發(fā)展擺在最重要的位置。

          醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫(yī)院面臨著極其寶貴的發(fā)展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇,精心謀劃好各項工作,盡快使醫(yī)院的醫(yī)療服務等各項工作全面跨上新的臺階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實際情況,合理規(guī)劃和設置醫(yī)技科室及住院床位,搞好新設的傳染病診治和急診急救;精干設置管理科室及后勤部門,全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好服務;要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持,使新購置的CT、彩超、X光等大型醫(yī)療設備加上原有的醫(yī)療設備更好地發(fā)揮作用;要內(nèi)引外聯(lián),走出去,請進來,鞏固和發(fā)展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫(yī)院和醫(yī)學院校的聯(lián)系及合作,同時加強與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療服務機構(gòu)的聯(lián)系,擴大患者源,提高本地收治、救治水平;

          2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。

          事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子,帶好隊伍,合理分工,精誠團結(jié),充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干,激發(fā)他們的熱情,調(diào)動他們的積極性,挖掘他們的潛力,發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學術(shù)交流,形成濃厚的學習鉆研空氣,定期組織學術(shù)報告會、交流研討會,鼓勵崗位練兵,自學成才;要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習,培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機制和措施,改革收入分配制度,向關(guān)鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,貢獻大收入多,對有突出貢獻的專業(yè)人才給予重獎。

          3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。

          醫(yī)院的工作對象是廣大患者,是人民群眾;颊呷罕姷脑u價直接反映醫(yī)院的形象,極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務的意識,感情上貼近,技術(shù)上求精,治療和護理上盡心盡責;要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施,限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執(zhí)行藥品招標投標制度,堅決杜絕假藥進院,降低藥品價格,讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴,滿足患者及其家屬的合理要求,減少醫(yī)患糾紛,維護醫(yī)院形象。

          各位領(lǐng)導、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長,我將不負眾望,堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中,我也不會怨天尤人,我會找出自己的差距,繼續(xù)做好目前崗位的工作,同時我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設。借此機會,我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!

          謝謝大家!

          醫(yī)院院長崗位競聘演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

          大家好!

          激烈的市場競爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴峻的壓力,我們醫(yī)院院長競聘演講稿這是我們每一個人都應該思考的問題?h人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療、保健、防預的區(qū)域性中心醫(yī)療單位,所肩負的使命是光榮的,多承擔的責任是艱巨的。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務工作者,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務全縣40多萬父老鄉(xiāng)親。我自信有能力挑起這份重擔,請大家考驗我。

          下面我做一下自我介紹,我叫xxx,今年36歲,中共黨員,本科學歷,普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作,20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長支部書記,現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中縣人民醫(yī)院院長競聘演講。通過綜合權(quán)衡自己,參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢:

          第一、我具有社會福利院副院長競職演講稿的工作經(jīng)驗。

          我在桂林醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學,三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學成教院臨床醫(yī)學、廣西醫(yī)科大學第一附院麻醉疼痛科進修,此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年,廣西醫(yī)科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備,實踐經(jīng)驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)。科研方面我也是成效顯著,曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會,毒蛇咬傷17例救治體會,胃大部切除術(shù)后出血觀察等論文。20xx年,在非典防控工作中,我積極采取措施,醫(yī)院副院長就職演講稿,確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定,被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

          第二、我具備良好的個人素質(zhì)。

          我年輕,思想敏銳,善于學習,能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領(lǐng)導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

          第三、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。

          我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,建設工程設計院副院長競聘演講稿,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。我當過普外科主任,從事中醫(yī)院院長四年多,使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念,能夠有效組織員工進行井然有序地工作。

          我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長期間,面臨建院時間短、地理環(huán)境差、基礎設施薄弱、發(fā)展資金不足、職工工資長年不能足月發(fā)放等問題,努力改變現(xiàn)狀,在證職工工資基礎上,擠出有限的資金,加強中醫(yī)院基礎設施建設,購買了兩部大型救護車,提高了救護能力,醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告住院部,各科室配備電腦組建局域網(wǎng),實現(xiàn)了信息化管理,提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績,但面對縣醫(yī)院院長的工作崗位,我不敢掉以輕心。如果承蒙領(lǐng)導和組織的信任,讓我走上這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,把縣人民醫(yī)院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作:

          第一、完善制度,加強管理,降低成本。

          今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室醫(yī)院副院長競聘演講稿成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          第二、搞好社區(qū)服務工作。

          我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計劃的要求,積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作,認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉(zhuǎn)診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費用負擔,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題,積極響應衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨,組織開展“醫(yī)院管理年”活動,加強對醫(yī)療質(zhì)量、服務收費的監(jiān)督管理。堅持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。

          第三、銳意改革,加強隊伍建設。

          今后我將內(nèi)部體制改革,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一完善單位內(nèi)部分配,按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,建設一支高素質(zhì),高業(yè)務水準,能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。

          第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,衛(wèi)生院副院長競聘演講稿。

          在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系,在縱向上積極與上級部門溝通,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。

          尊敬的領(lǐng)導、評委,今年是十一五開局之年,也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年。如果有機會為大家服務,我愿將此次競崗為契機,按照醫(yī)院管理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標,緊密依靠全院干部職工,同舟共濟,為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。

          我的演講完畢,謝謝大家!

          醫(yī)院院長崗位競聘演講稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

          大家下午好!

          我叫xx,男,31歲,大專學歷,中共正式黨員。19xx年參加工作,歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務,20xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長,主管后勤工作,兼外科科長,20xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績。

          從我個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位,具備以下優(yōu)勢。

          我的競聘優(yōu)勢:

          一是:我出生于xx鎮(zhèn),自參加工作12年來,一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作,對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解,且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。

          二是:具有扎實的業(yè)務能力。

          多年來我擔任外科科長一職,積極投入工作,,在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù),20年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術(shù)培訓會。數(shù)年來,與同事合作,成功救治患者數(shù)千例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室,我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者,在同事和領(lǐng)導心目中樹立了良好形象,得到了一定的.社會效應。正是有這樣扎實的業(yè)務能力,20被院委會推薦為院長助理。

          三是:具有一定的管理能力。

          20年來,我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解職工生活,根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》!斗桨浮分袑笄谫忣I(lǐng)物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、安全用電、灶房管理、救護車管理等等都有詳細的制度,包括人員安排、執(zhí)行時間、定期檢查都有的具體規(guī)定。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應急預案》,填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路,推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。

          四是:具有求真務實的工作精神。

          任職期間,在院長的支持下,我經(jīng)過多方面爭取和努力,對門診樓進行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設備,改造了手術(shù)室,使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室,為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平時的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生,不便管理,衛(wèi)生差,而且每月要支付一定的費用。我就和領(lǐng)導協(xié)商辭去臨時工,將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū),分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃,各組分別責任到人,并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查,評出衛(wèi)生先進科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量,有減少了醫(yī)院開支。

          五是:有不斷學習的良好習慣。

          常學習、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習慣。20年我在市中心醫(yī)院進修學習一年,通過堅持不斷的學習,于20年取得了大專學歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學術(shù)會。

          總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。

          我初步的想法是:

          第一:進一步加強我醫(yī)院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務,為患者服務,提高醫(yī)院服務質(zhì)量,和服務品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。

          第二是:加強學習。加強團結(jié)。向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

          第三是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時,還要當好院領(lǐng)導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。

          第四是:努力起高三種能力一是勤實踐,起高分析問題的能力,二是善協(xié)調(diào),提高總結(jié)經(jīng)驗的能力,三是重策略,提高調(diào)控工作的能力。

          總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;服務醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。

          如果這次我競選不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務為醫(yī)院出力。

          以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教

          謝謝大家!

          醫(yī)院院長崗位競聘演講稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

          大家好!

          人生能有幾回搏?當走上講臺的時候,就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻,我飽含對醫(yī)院事業(yè)的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。首先,請允許我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!今天我競爭的是市級醫(yī)院院長一職。

          第一、具備較高的政治素質(zhì)。

          我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務的思想。

          第二、我善于團結(jié)同志,有全局觀念。

          我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。對領(lǐng)導、對同志胸懷坦蕩,有意見當面提,不搞小動作,不搞小團伙,不但能團結(jié)與自己意見相同的人,也能團結(jié)與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風向,敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局,服從上級和行領(lǐng)導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領(lǐng)導和同志友好相處,共同做好工作。

          第三、具有較強的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調(diào)能力。

          我有多年醫(yī)院工作的歷煉,使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,對領(lǐng)導一職有較深刻的理解。同時,十多年的工作實踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,為下步工作開展打下了堅實的基礎。

          第四、具有扎實系統(tǒng)的理論知識。

          我知道,做好醫(yī)院工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還需要具有扎實的理論知識,這樣做起工作來才能左右逢源,游刃有余,工作以來我也從來沒有放松對知識的學習,因為我知道,我的專業(yè)知識還差的很遠。要想做好醫(yī)院工作,就必須具有非常扎實的醫(yī)學知識。幾年來,我從來沒有停滯過學習,一直擔任市中醫(yī)醫(yī)院黨總支委員,19xx年擔任成都市中西醫(yī)結(jié)合學會內(nèi)科專委會委員至今。通過十多年來的不間斷學習和工作實踐,夯實了自己的業(yè)務功底,具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力,已經(jīng)具備了現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)人才所具備的綜合素質(zhì)。

          第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。

          多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。對于上級交辦的工作,總是按時保質(zhì)保量地完成,并獲得過一些榮譽。連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀,多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)動員和先進工作者,20xx年被市衛(wèi)生局授予防控非典工作先進個人。這些榮譽的取得,更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心。

          奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對于今天的機會我不僅要把握好,對以后的每一項工作我都要把握好,我不僅要做自立自強的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,但此時此刻,我也深知:醫(yī)院院長的工作崗位,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。

          如果承蒙領(lǐng)導和組織的信任,讓我走這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點:

          1、做好醫(yī)療服務工作。緊緊圍繞社區(qū),做好醫(yī)療服務。主要針對社區(qū)居民做好醫(yī)療保健及防病治病工作。

          2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟杠桿來調(diào)動醫(yī)護人員的積極性,完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫(yī)護人員傾斜,拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻,對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

          3、完善制度,加強管理,降低成本。今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。

          我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          1、加強醫(yī)療水平建設。

          我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng),對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學習,同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作,把他們的醫(yī)療經(jīng)驗引進到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。

          2、銳意改革,加強隊伍建設。

          我將以醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一步激活單位內(nèi)部分配,按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設,推廣應用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù),加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務水平。

          3、加強醫(yī)療隊伍建設。

          一個優(yōu)秀的企業(yè),離不開一個精良的領(lǐng)導班子,同樣,我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。為此,我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀,通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式,努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務型、管理型、服務型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰(zhàn)斗力的團隊。

          4、作好富余人員的安置工作。

          我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加強醫(yī)院的管理力度;建立完善的內(nèi)部管理流程,對分流人員進行全員競聘,使他們的工作具體化和量化,具備可操作性。完善相應的規(guī)章制度,使醫(yī)護人員有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

          5、保證醫(yī)療安全和增強服務意識。

          我將加強對醫(yī)療安全意識的宣傳工作,增強我院醫(yī)療人員的安全意識、服務意識。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務環(huán)境而努力。

          “我為榮譽而戰(zhàn)”,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結(jié)果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

          我的競聘演講完畢,謝謝大家!

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