企業(yè)團委書記競聘演講稿
演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)團委書記競聘演講稿，歡迎大家分享。
企業(yè)團委書記競聘演講稿1
各位領導、同志們：
你們好！首先，我感謝領導們給我這個機會參加團委書記的競聘。俗話說得好：“初生牛犢不怕虎”我就是帶著青年人特有的“闖勁”競聘的。謹讓我作如下關于團建的演講。
一、加強完善團委內部管理。
一支好隊伍，必須有一個好班子。一個好的團班子，就應有一個好書記。因此，加強內部班子建設是勢在必行的。作為團委班子成員，不但要具備優(yōu)良的政治素質而且要具備現代的組織管理思維。由此我們必須建立一套適應我廠的《團委工作規(guī)章制度》來規(guī)范我們日常工作。做到有據可依，要求我們班子成員一要具備管理，協調，公關素質。
二要團結，互相諒解，根據自身特長，因才施用，大膽構思，分工協作。
三要要求成員們出實招、重實效。班子成員都要寫工作日記。團務公開，定期向黨組織匯報，接受團員及群眾的監(jiān)督。對團委干部要求獎懲分明，針對其工作成績與個人獎金掛鉤，也就是每個月你辦了多少事，出了多少稿件，寫了多少篇報道，給多少獎金。定期評出優(yōu)秀團干，優(yōu)秀團員，予以獎勵。
二、加強與外界聯系，積極做好對外宣傳工作。
畬山卷煙廠不僅是羅源龍頭企業(yè)，也是福州地區(qū)的著名企業(yè)。因此，必須樹立畬煙青年人的形象，一跨出廠門，本廠職工個個都代表畬煙人的形象。我們不能老坐鎮(zhèn)羅源，應進軍福州，走向福建，廣交朋友。團組織還可以與市內單位創(chuàng)辦“聯誼團委”，取長補短，促進友誼，也可到市內開展組織活動，讓福州乃至省內人民目睹我們畬山卷煙廠的風采。再者我們應著手開展“青年突擊隊”與“青年志愿者”活動。適當時機對外進行希望工程捐助，扶幫困，共建等活動。我們可請相關單位，講師，英模來我廠現場演說，讓他們介紹自身創(chuàng)業(yè)經歷，以便作為我廠職工的工作榜樣。這對對外宣傳起到良好的廣告效應。
三、加強團組織生活和精神文明建設。
要求每隔一段時間召開一次團委會議，定期召開團員大會。針對我廠團員青年素質好，文化水平高的特點，大力加強“三講”教育，提高政治敏銳性。還可從科、教、衛(wèi)多方面著手，針對國內國際形勢開展組織生活。鼓勵優(yōu)秀團員向黨組織靠攏。定期對團委班子、支部干部進行培訓。
利用我廠經濟優(yōu)勢，為團員青年辦些實事，定期組織青年外出參觀學習及旅游，開崐展團日活動。積極開展文娛活動，組織演講及知識競賽，辯論等一系列活動。
四、針對內部宣傳工作，重點與《畬煙簡訊》結合
“筑巢引鳳”。歡迎青年團員踴躍投稿，對有價值的稿件予以獎勵。組織優(yōu)秀稿件可以對外刊物投稿，增加對外宣傳的途徑，以展現畬山卷煙廠風采。就我本人而言，具有美術、繪畫和寫作特長，及中學時期曾為團宣傳委員，負責校和班級黑板報、手抄報工作，還在業(yè)余時間進行電腦培訓，對文字處理、排版及美術設計經驗豐富，功底雄厚，若擔任此職，相信自己定能做好宣傳工作，開辦好團內刊物�！疤煜聼o難事，只怕有心人”。我希望煙廠青年所組成的團委會，能夠高標準、高起點、高速度，聯合起步，滾動發(fā)展，為畬山卷煙廠共青團事業(yè)，做出貢獻，不辜負上級領導對我們的殷切期望。
歷史的車輪已轉到本世紀，加強團組織建設是我們每個青年義不容辭的責任和義務，畬山煙廠是年青的卷煙工業(yè)企業(yè)，平均年齡達到場30歲的職工隊伍，每年創(chuàng)稅大戶，今年還被評為福建省“五一勞動”獎章稱號。在這批隊伍中中技以上的占大多數，團員青年70%，這批年青化、知識化、專業(yè)化的青年人才隊伍就是企業(yè)品牌形象的締造者和企業(yè)形象的發(fā)言人。
參加這次競聘對于我來說是一種機遇，也是一種持挑戰(zhàn)，我一定好好地把握，充分認識團組織工作的關鍵。首先要認真學習新知識，不斷提高自身素質，勇于開拓，大膽革新，積極參與企業(yè)管理，努力提高企業(yè)經濟效益，帶領青年在企業(yè)生產中發(fā)揮主力軍的作用。
一是圍繞企業(yè)經濟效益富有成效地開展團的活動，經常性地組織各支部開展品種技術革新、節(jié)能降耗，爭當崗位能手等活動。鼓勵團員青年立足本職崗位，實現崗位成才，樹立主人翁精神和責任感。圍繞企業(yè)開展的“企業(yè)管理年、管理樣板車間”等中心任務，以“青年文明號”為載體，真情奉獻，弘揚畬煙精神，從而推動機組、機臺之間“比、學、趕、幫、超”熱情，與企業(yè)各項管理活動相輔相成，相得益彰。
二是帶領團員青年在各種急難險要任務面前，急當先鋒，勇挑重擔，為企業(yè)界排憂解難。其次要圍繞企業(yè)界文化建設開展團的活動，積極開展種種有益的健康的文娛活動，如歌詠、運動會、外出旅游等，樹立企業(yè)形象，滿足青年需求，陶冶青年情操。團結青年、教育青年、勞動青年、影響青年，培養(yǎng)青工愛廠、敬業(yè)、團結、奮進的企業(yè)精神。倡導文明新風，組織參加社會公益活動，就一事是一事使每件事都能深得人心。對于團建工作的典型經驗和良好效益，要深入細致地宣傳和總結，順應形勢，實事求是，靈活設置。通過各種途徑和方法，大力宣傳，形成社會導向和輿論氛圍，不斷提高青工素質，促進青工成長。
第三必須壯大團員隊伍，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，激發(fā)廣大團員青年的政治熱情，投身于團組織建設中。通過召開定期的座談會，就企業(yè)的自身優(yōu)勢和特點，開展團員教育評議。建立健全團的各項管理制度，嚴肅團的紀律。采取自我教育和互幫互助相結合的方法，關心團員青年、服務團員青年，創(chuàng)建溫馨、祥和、團結協作的青年團組織，造就一支朝氣蓬勃的優(yōu)秀隊伍。
他山之石可以攻玉，我們還可以大膽借鑒其它兄弟企業(yè)中一些已有的成功經驗，更激勵我們勇于開創(chuàng)一條有畬煙特色的新經濟團組織，奔向更加輝煌的明天。
世紀之交是改革開放和現代化建設承前啟后，繼往開來的歷史時期，也是共青團開創(chuàng)新局面的關鍵時期，對于我們這一代的青年要求更全面、更嚴格、更嚴峻。我們每一個人都要有歷史的緊迫感和責任感，不論能否當上團書記，我一定以偉大導師列寧說過的一句名言“學習、學習、再學習”作為座右銘，不斷鞭策自己。希望你們能夠支持我，相信我不會讓你們感到失望的。謝謝！
企業(yè)團委書記競聘演講稿2
尊敬的各位領導：
上午好！首先，應感謝段領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！
我叫xx，1978年4月出生，現年25歲，中技學歷。1999年分配來XXXX，一直在XX領工區(qū)從事XX工作。
在這四年中，我除了努力完成本職工作外，還注意加強自身的素質鍛煉，入段第二年，開始攻讀XX大學的企業(yè)供電大專學歷，今年畢業(yè)。在20xx年被評為XX優(yōu)秀團員，在XX年榮獲XX先進工作者稱號。
今日我競爭的是團委書記的職位，我深知，職位意味著責任和義務。
如果我競爭上了團委書記的職位，在團組織的建設方面，我將按照共青團的十五大報告中提出的“共青團要堅持把竭誠服務青年作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，以培育四有新人為根本，以幫助青年解決實際問題為著力點，努力把服務青年工作提高到一個新水平”的要求，堅持不懈地用“三個代表”重要思想武裝教育青年，著力在“服務企業(yè)功能”上下功夫，在“加強團員隊伍建設，增強團員的先進性”方面做文章，在“激發(fā)團組織的內在活力，增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力”上求實際的效果，團結和帶領廣大團員青年在我段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定中展示新作為，努力實現全段共青團事業(yè)新發(fā)展。我將在以下幾方面進行努力：
第一個方面，發(fā)揮團的組織優(yōu)勢，著力在“服務企業(yè)
功能”上下功夫。要貼近實際，大膽創(chuàng)新，在我段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定中展示新作為，以爭取地位，發(fā)揮作用。在當前工作中，利用專題學習、座談會、“三會一課”等多種形式，幫助廣大團員青年領會主題、靈魂和精髓，理解完善社會主義市場經濟體制若干問題決定的偉大意義；圍繞XX黨委開展的安全生產“三查三看三增強”活動和XX開展的'“五查兩反一整治”活動，組織團員青年開展安全形勢學習、積極反思，對規(guī)自查，宣傳《安全生產法》和吸取XXX事故教訓。協助整頓青工勞動紀律和作業(yè)紀律，強化現場作業(yè)控制，努力實現青工安全生產有序可控、穩(wěn)步發(fā)展。
第二個方面，加強團員隊伍建設，尤其要在增強團員的先進性上下功夫。
XX現有6個團支部，2個團聯合支部。共有團員XX名，是一支很有活力的隊伍，建設好這支團員隊伍，使之成為我段的改革發(fā)展、安全生產、經營管理、增收節(jié)支中的骨干和主力軍，顯得尤其重要。我在這方面有三個設想：
1、從入口抓起，把好團員發(fā)展關，堅持發(fā)展標準，真正把適齡青年中那些素質高、表現好的先進分子吸收到團組織中來；搞好團的組織生活，完善團的管理制度，如完善“三會兩制一課”制度，即團員大會、團支委會、團小組會，團員教育評議制度、團員團籍年度注冊制度，上好團課。堅持民主集中制的原則、開展批評與自我批評，平等對話等。
2、鞏固好已有的基層團組織，使共青團在單位中的優(yōu)勢都得到進一步的鞏固、加強和發(fā)揮；解決個別基層團組織的松散狀態(tài)和難以有效地按照黨的要求發(fā)揮作用的問題。所以我覺得要經常深入基層團組織，或采勸蹲點”的方法，了解青年中的真實情況，傾聽他們的心聲。只有這樣，才能進而了解這些個別基層團組織為什么松散，然后有針對性的解決實際情況和實際困難，能直接幫助解決的就直接幫助解決，涉及范圍較大的問題無法立即解決的，就即時向領導和有關部門反映，提出建議，協助解決。
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