競選護士組長層級演講稿范文
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的競選護士組長層級演講稿范文，歡迎大家分享。
競選護士組長層級演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好！
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，xx文化。xx年我從xxxx學校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了x年。xx年，我到xx進修，通過x個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進了臨床工作。參加工作x年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全：
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果；
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預措施；
三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。定期組織護士學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，提高護理質(zhì)量，做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展的需要。
競選護士組長層級演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好！
今天，我非常榮幸和自豪能站在這里參加競聘護士長的職務(wù)，榮幸是因為作為一個在臨床一線最基層工作的護士來說，能與你們交流和暢談；自豪是因為領(lǐng)導能以這樣的形式競選護士長這個崗位，是我院民主科學選拔人才，重視護理隊伍長遠建設(shè)的最好體現(xiàn)。所以我堅決擁護，積極報名。
我今天的競選內(nèi)容主要分倆部分：
一是我競聘護士長的優(yōu)勢；
二是談?wù)勛o理管理工作的思路。
至于已經(jīng)取得的成績和榮譽，我不想在此多說，那只能代表過去，大家是有目共睹的。
所以我重點談一下護理管理工作：我只就現(xiàn)在我在臨床護理工作中的難點問題談三點自己的想法
首先找準自己的位置，一句話：在其位，謀好政！
自己的位置是：
一、紐帶作用：做好院領(lǐng)導與護理部政策和思想上傳下達。
二、協(xié)助作用：我將密切和主任配合，遇到不同意見時謙虛謹慎，去同求異；領(lǐng)頭作用：嚴與律己，寬已待人，相互信任，團結(jié)向上。協(xié)調(diào)作用：做雙面膠難做也得做好。即要管理內(nèi)部事務(wù)，又要處理好同各部的協(xié)調(diào)關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責。
并總結(jié)做到以下幾點：
一、以整體服務(wù)為中心，激發(fā)科室凝聚力，是創(chuàng)建病人滿意科室的基本條件災難面前，我們的民族體現(xiàn)出了強大的凝聚力，而對于10幾個人的科室來說，就是讓我們服務(wù)群體滿意，共同的目標讓我們有了一個清醒的認識，我將做到增強自身領(lǐng)導才能，虛心聽取員工的見解，鼓勵員工的創(chuàng)造力，團隊分工與合作安排科學，靈活授權(quán)，整體互動，合作配合，團結(jié)共進，為我們的病人提供最好的服務(wù)技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境。
二、強調(diào)三個重視：重視以人為本管理，不搞“家長制”“一言堂”；重視細節(jié)環(huán)節(jié)服務(wù)，周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣；重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避，實效辦事，集思廣益，出現(xiàn)情況，負起責任，敢于擔當。
三、加強四大意識：超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的管理思路。重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。
四、做到五個勤懇：懇觀察，肯動腦，懇計劃，懇實施，懇總結(jié)的日常護理管理模式
具體實施細節(jié)：
一、是一條龍溫馨服務(wù)模式：從接診病人第一句話開始。
1、第一個動作做起實施溫馨禮儀服務(wù)；
2、溫馨知識服務(wù)；
3、人性化溫馨護理服務(wù)（營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務(wù)）
4、溫馨護理關(guān)懷服務(wù)（入院溫馨的祝福卡，出院詳細的指導，隨時的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪）
5、評價溫馨服務(wù)五到位：關(guān)心到位，了解到位，措施到位，溝通到位、指導到位。
二、是找準新形勢下管理理念，加強法律意識，重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。
舉例：現(xiàn)在是太多的'問題擺在我們的面前，一是醫(yī)護醫(yī)囑執(zhí)行矛盾：醫(yī)生的嘴，護士的腿，一方面護士使用的藥物與醫(yī)囑和醫(yī)院管理的政策和程序一致，另一方面，你執(zhí)行了醫(yī)囑并不一定就能受到保護而逃避責任，這就是法律讓我們醫(yī)護人員同處在一根繩子的螞蚱的通俗道理，護士是醫(yī)生最后的監(jiān)護者。所以護士有法律的責任提醒有異議的醫(yī)囑，學會及時上報制度，同時不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑！并做好記錄備查。二是護患矛盾中缺陷投訴預防。如在醫(yī)院摔傷問題上，入院告知特殊病人的安全保護措施，并記錄在護理記錄中。讓病人簽字。護士之間的矛盾。主要是交接—班問題，出現(xiàn)問題就是按照有關(guān)的交接—班制度和法規(guī)處理等�？傊�，工作的條例化是護理工作的一個新的方向，客觀公正，應(yīng)用法律的司法程序應(yīng)對工作中的出現(xiàn)的問題，及時總結(jié)，善于總結(jié)，減少我們中的被動的現(xiàn)狀，拿出更多的時間去真正的為病人服務(wù)，是個長遠的值得我們探討的問題。
沒有規(guī)矩不成方圓，就像沒有思路就干不好工作一樣。一代一代的老護士長帶領(lǐng)關(guān)心幫助著我，我親眼目睹了她們的艱辛和付出。她們和我們一起歷經(jīng)起風風雨雨，搶救病人時廢寢忘食，遇到突發(fā)事件的時候，她們沖在第一線。我說她們是我們的支柱和力量，是我們護理隊伍的精英所在！你們讓我如此敬畏和感動，所以我期待加入這一群體，把愛的力量傳遞給我們年輕的護士姊妹們，扶起年老師姐已經(jīng)疲憊的身影，在這一神圣的崗位上盡自己的力量，無怨無悔。
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