董事長(zhǎng)新年致辭演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，寫起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的董事長(zhǎng)新年致辭演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
全體員工，親愛的朋友們：
大家中午好！
時(shí)光如電，歲月如歌，告別了碩果累累的20xx年，我們即將迎來(lái)嶄新的20xx年。在這辭舊迎新之際，我們xx織造千余名員工共聚一堂，舉辦主題為“迎新春頒獎(jiǎng)聯(lián)歡會(huì)”的活動(dòng)，這既是對(duì)行將過(guò)去的一年的總結(jié)和回顧，也是對(duì)即將到來(lái)的新一年的展望，更是我們?nèi)w人的一次精神大會(huì)餐。在此，我謹(jǐn)代表公司向全體員工并通過(guò)你們向你們的家人致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿！
之所以說(shuō)20xx年是碩果累累的一年，這是因?yàn)樵谶@一年中我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好的業(yè)績(jī)。從產(chǎn)品銷售情況來(lái)看，20xx年的總銷售額約為xx元人民幣，這不僅超過(guò)我們的預(yù)期目標(biāo)而且也創(chuàng)了歷史新高。市場(chǎng)開拓方面，我們以“鞏固日本市場(chǎng)，進(jìn)軍歐美市場(chǎng)，積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”的思想為指導(dǎo)，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)上都取得了突破性進(jìn)展，這在很大程度上提高了我們產(chǎn)品的知名度；公司固定資產(chǎn)投資進(jìn)展順利，一批先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備及廠房設(shè)備的投入使用進(jìn)一步提升了我們公司的硬件建設(shè)的水平。
尤為值得一提的是，20xx年，我們順利完成了對(duì)xx大酒店的收購(gòu)工作，現(xiàn)已全面進(jìn)入建筑、裝修階段，預(yù)計(jì)于20xx年10月1日正式開業(yè)。這是我們公司在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，為保證經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的多元化而進(jìn)行的一次大膽而有益的嘗試；人員方面，不僅體現(xiàn)在數(shù)量上的'增長(zhǎng)，更體現(xiàn)在質(zhì)量方面的提升。一批有經(jīng)驗(yàn)、懂管理、高學(xué)歷人才的加盟已經(jīng)拉開了我們企業(yè)干部專業(yè)化、知識(shí)化、年輕化的序幕；在企業(yè)制度化建設(shè)、規(guī)范化管理方面，我們也取得了諸多階段性的成果，增強(qiáng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
回顧20xx年，在原材料價(jià)格持續(xù)上漲，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，取得上述成績(jī)確實(shí)來(lái)之不易。這是公司全體員工頑強(qiáng)拼搏、忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。一年來(lái)，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大壓力，大家沒(méi)有退卻，而是清醒把握形勢(shì)，變壓力為動(dòng)力；面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重重困難，大家沒(méi)有氣餒，而是群策群力，奮力攻堅(jiān)；面對(duì)深化改革的內(nèi)外矛盾，大家沒(méi)有動(dòng)搖，而是堅(jiān)定不移，嚴(yán)格掌握政策，耐心細(xì)致工作。事實(shí)再次證明，我們的各級(jí)管理層是盡職盡責(zé)、開拓進(jìn)取的，我們的員工是有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。在此，我代表公司向大家說(shuō)一句：感謝大家一年來(lái)的辛勤努力，謝謝你們！
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，更是充滿機(jī)遇和希望的一年。面對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，關(guān)鍵是要統(tǒng)一思想，創(chuàng)造性地開展工作，自覺追求公司利潤(rùn)最大化，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。
在新的一年里，我們的工作重點(diǎn)集中在以下幾個(gè)方面：
1、將進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的建設(shè)及員工素質(zhì)，不斷完善企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)制度，持續(xù)推進(jìn)體制和機(jī)制的創(chuàng)新，提高員工的工資福利等工作作為企業(yè)全年的長(zhǎng)期任務(wù)；
2、要致力于打造xx的品牌，提高xx商標(biāo)知名度，通過(guò)品牌效應(yīng)增強(qiáng)xx品牌的無(wú)形價(jià)值，以無(wú)形的品牌價(jià)值造就更大的有效價(jià)值。
3、在銷售策略上，內(nèi)銷要以“大規(guī)模、大生產(chǎn)、大產(chǎn)量”的優(yōu)勢(shì)擊敗“小規(guī)模、小生產(chǎn)、小產(chǎn)量”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
借鑒奧克斯“賣一汽車空調(diào)不及一三輪車胡蘿卜的利潤(rùn)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“高質(zhì)量、大數(shù)量、低價(jià)格”的超常規(guī)銷售方針，建立一套具有xx特色、能駕馭市場(chǎng)變化的銷售體系，占領(lǐng)一切可以占領(lǐng)的銷售領(lǐng)域，讓xx的產(chǎn)品遍布全國(guó)每個(gè)角落。讓內(nèi)銷真正起到提升xx品牌、調(diào)節(jié)均衡生產(chǎn)的作用。外銷要以不斷開發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)入新地區(qū)，鞏固老地區(qū)為銷售方針。20xx年我們企業(yè)的銷售目標(biāo)是2.3億元人民幣（外銷1.5億，同比增長(zhǎng)36％；內(nèi)銷8000萬(wàn)元，同比增53％），這一目標(biāo)的提出是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，20xx年6月底的生產(chǎn)能力形成后，我們?nèi)债a(chǎn)地墊數(shù)量將達(dá)到8萬(wàn)條！
朋友們，回顧過(guò)去，我們躊躇滿志；展望未來(lái)，我們豪情滿懷。我們堅(jiān)信，在xx織造“至親至愛，至誠(chéng)至信”的企業(yè)精神的指引下，通過(guò)xx全體員工的真心付出、全心投入和扎實(shí)工作，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)20xx年的企業(yè)奮斗目標(biāo)，為xx織造二十周年慶典獻(xiàn)上一份厚禮！xx的明天會(huì)更好，xx員工的生活也會(huì)更加絢爛！
最后，祝大家新年愉快，工作進(jìn)步，身體健康，合家幸福！預(yù)祝今天的“迎新春頒獎(jiǎng)聯(lián)歡會(huì)”圓滿成功！
謝謝大家！