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      2. 競聘演講稿

        時間:2020-11-09 12:49:08 演講稿 我要投稿

        實用的競聘演講稿模板七篇

          演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的競聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        實用的競聘演講稿模板七篇

        競聘演講稿 篇1

        親愛的同學(xué)們:

          你們好!

          今天,我走上演講臺的惟一目的就是競選“班級元首”——班長。我堅信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟的深厚友情,這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。

          拿破侖有句名言:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為,班長不只是個稱號,不只是個光環(huán),它背后有實質(zhì)性的內(nèi)容,與同學(xué)們息息相關(guān)。所以,假若我當選,我不會讓這個“長”成為一個虛名。班長應(yīng)該是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁,是老師的得力助手。不過,我得先從自我做起,嚴格要求自己,起表率作用;其次,我會在任何時候、任何情況下,都能想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急,敢于堅持原則,敢于積極為同學(xué)們謀求正當?shù)臋?quán)益。班長作為一個班集體的帶頭人物,我有能力處理好班級的各種事務(wù)。

          人人都有志向,人人都積極主動為他人服務(wù)。我們只有不斷實踐,才能形成良好的校風(fēng)、校貌,才能使我們這個集體不斷前進,不斷地取得勝利,從勝利一步步走向輝煌。我會經(jīng)住考驗的,相信在大家的共同努力下,我們的班級一定能搞得十分出色,成為全校先進班級。

        競聘演講稿 篇2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

          大家好!

          很榮幸能夠參加今天的競聘演講,首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。在做好工作的同時,我參加了省郵政高等專科學(xué)校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考,一次性通過了全部的科目,4月畢業(yè)。在4年來的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一,也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我今天的演講內(nèi)容主要分為兩個部分:

          一是我此次競聘的優(yōu)勢;

          我來參加競選,是因為我已經(jīng)具備了以下幾個條件:

          一:正直的人品,良好的修養(yǎng),完善的工作作風(fēng)

          想做一個好領(lǐng)導(dǎo),一定先要做好人。我在為人方面,胸懷坦蕩,公道正派,注重學(xué)習(xí),時刻保持先進的思想,努力使自己成為一個有高尚情超的人;工作中吃苦耐勞,認真負責,只要是吩咐下來的任務(wù)一定用心去做,從不推委。時刻對自己高標準,嚴格要求,一直都在做一個有正直人品,高尚情操,良好修養(yǎng),作風(fēng)正派的人。在這一方面,也希望同仁們監(jiān)督。

          二:具有較全面的組織,協(xié)調(diào)能力

          全面的組織,協(xié)調(diào)能力是在長期的工作當中日積月累的,要識大體,顧大局,處理問題要周全;要有團結(jié)的精神和處理好同事之間關(guān)系的能力,特別在處理問題時一定要頭腦清醒,思路明確。當然它需要一個過程,在這個過程當中,離不開各位同志們的幫助和支持。只有你們的肯定,我才會發(fā)展的更好;只有你們的幫助,我才會有飛躍般的進步。你們就是我的唯一!大家說是不是?

          三:要熟悉一定的專業(yè)技能,了解一定的通信業(yè)務(wù)知識

          參加工作這么多年來,已積累了豐富的專業(yè)技能和基本的業(yè)務(wù)知識。接受黨的教育和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),在同志們的幫助和自己的努力下,我的工作能力和基本的素養(yǎng)在不斷的提高。與此,我明確了自己的奮斗目標和政治方向,具備了比較扎實的業(yè)務(wù)知識,涵養(yǎng)了腳踏實地的敬業(yè)的精神,生活在人際關(guān)系和諧的團隊中,這些我深感榮信。俗話說的好,有福同享,有難同當,我們都能聚集在一起真的很不容易,這是一種非常值得榮信和自豪的事情。因為,前世的五百次回眸才能贏得今生的擦肩而過,我們能奮斗在一條戰(zhàn)線上的機緣,又需要前生的多少次修煉呢?

          二是談?wù)勛龊霉芾淼墓ぷ魉悸贰?/strong>

          我主要做了以下工作。

          1、做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作。為了做好全省實業(yè)公司的經(jīng)營分析工作,我深入基層進行調(diào)研考證,收集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù),詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營狀況,特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動收集和了解通信市場信息和有關(guān)情報,進行系統(tǒng)的歸納和分析,并根據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究,積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力,初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。擬訂并下發(fā)了《**電信實業(yè)有限公司經(jīng)營分析制度》,針對各市實業(yè)公司及直屬單位的實際經(jīng)營情況,對其經(jīng)營分析工作提出了具體、科學(xué)的要求,指導(dǎo)各基層單位做好經(jīng)營分析工作,使省實業(yè)公司的市場經(jīng)營分析工作更詳盡、更具體,制作了多期《**通信實業(yè)經(jīng)營工作分析》,通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數(shù)據(jù),對全省通信實業(yè)的經(jīng)營情況進行總體分析,說明情況、發(fā)現(xiàn)問題,并及時提出解決方案,為公司制定總體經(jīng)營策略提供了可靠的依據(jù)。

          2、對公司的發(fā)展提出建設(shè)性意見。我結(jié)合省實業(yè)公司實際經(jīng)營情況,先后負責起草了《關(guān)于成立省通信工程集團公司的可行性報告》、《有關(guān)**電信實業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。在負責起草相關(guān)文件及建議的過程中,為掌握真實的數(shù)據(jù)和符合基層的實際,主動深入相關(guān)單位了解情況,并召開座談會征求意見,這樣做既密切了上下級關(guān)系,又使文件切合實際,保證了文件質(zhì)量。

          3、積極開發(fā)新業(yè)務(wù),拓展增值電信領(lǐng)域。為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展,在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設(shè)、經(jīng)營情況進行了考察,并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營現(xiàn)狀、市場需求有了進一步的了解,開闊了視野,積累了經(jīng)驗,并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》,用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

          通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。

          目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應(yīng)對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經(jīng)營分析尤為重要:

          首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍,設(shè)立專業(yè)的市場營銷分析人員,運用各種先進的經(jīng)營分析方法和便利的通信手段,不斷開拓視野,學(xué)習(xí)先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等,實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。

          其次,市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護系統(tǒng)相連,各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),且大部分數(shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,”入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經(jīng)營情況,確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

          第三,要搞好市場調(diào)查工作,以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。”通過詳盡的市場調(diào)查,了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者,這樣即了解了自己,又發(fā)現(xiàn)了潛在市場,并針對移動、電信等的實際經(jīng)營情況,提前做好競爭的準備和應(yīng)對的措施。

          最后,要做到不僅有的放矢,而且要打快槍。一方面,隨著中國電信的轉(zhuǎn)型,省公司明年對商務(wù)領(lǐng)航信息業(yè)務(wù)的營銷力度加大,收入指標要翻一倍多,另一方面,作為公司新業(yè)務(wù)重要支撐的‘全球眼’、企業(yè)信息化、系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù),又面臨著網(wǎng)通‘寬帶商務(wù)’的圍追堵截和移動、聯(lián)通等其他運營商的激烈競爭,我們不論在網(wǎng)絡(luò)覆蓋還是客戶關(guān)系網(wǎng)上都不占有優(yōu)勢,如果新業(yè)務(wù)想要生存下去的話,必須發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,必須走到別人前面。

          總之,要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況,又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的,因此要提高分析的準確性和實效性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。作為這次競聘上崗的積極參與者,我渴望在競爭中獲得成功。但我絕不回避失敗,我已經(jīng)完全能夠承受打擊,不管最后結(jié)果如何,我都將“橫眉冷對千夫指,俯首甘為電信!。

          在這次競聘中我報的是綜合**管理,我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,不管結(jié)果怎么樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業(yè),繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責,為**通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

        競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

          大家好!

          (演講提示:在競聘演講中,最重要的是在儀態(tài)和演講中都體現(xiàn)出真誠和自信。因此,演講中,身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài),贏得大家的認可。)

          國際成功學(xué)大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。憑著這句話的激勵及多年的工作經(jīng)驗,今天我來參加汽修廠廠長的競聘,我自信有能力擔當起這一重任。

          (以下一段以較平實的語氣講,體現(xiàn)出真誠即可)

          我叫***,今年**歲,中共黨員,大專學(xué)歷。**年參加工作,擔任了安裝隊隊長,**年擔任汽車隊隊長,今年五月份開始擔任汽修廠廠長。在我主持工作的五個月里,四個月我廠實現(xiàn)扭虧為盈,全部改制第三產(chǎn)業(yè)完成。(可以再加一些工作成績)

          (以下講優(yōu)勢的地方,一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜,贏得觀眾好感)

          俗話說:沒有金剛鉆別攬瓷器活。經(jīng)過綜合權(quán)衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:

          第一,我具有擔任此職務(wù)的管理能力。我擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)多年,在企業(yè)經(jīng)營的管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。幾年來,我認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,全身心地投入到工作中,對我廠整個市場情況比較了解,對開拓經(jīng)營有具體思路,對處理工作中遇到的各類問題和矛盾具有實踐經(jīng)驗。在擔任廠長期間,我廠出現(xiàn)了一系列的改觀,這是大家有目共睹的。此外,我在長期的工作實踐中不僅在企業(yè)管理方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,而且形成了與時俱進的創(chuàng)新能力,這對擔任一名廠長而言無疑是必備的素質(zhì)。

          第二,我有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來,無論在哪個崗位,,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

          第三,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風(fēng)。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。

          此外,我今年剛**歲,思想活躍,精力旺盛,能夠全身心投入到工作中,同時還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度。所有這些,都為做好汽修廠廠長工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委員,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我繼續(xù)擔任此職務(wù),我將不負眾望,努力做到以下幾點:

         。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,講到要點的時候要提高語調(diào),注意抑揚頓挫)

          第一,從整章建制入手,建立健全各項管理制度。我將深入工作一線,開展成本調(diào)查分析,確定成本控制目標,明確成本管理的重點部門和相關(guān)責任人員,建立健全了各種費用控制臺帳,制定降本增效措施,將全年的工作指標層層分解到車間、班組,落實到人頭。堅持科技進步,結(jié)合汽運公司車輛結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能及進修頻率,及時調(diào)整車輛進修流程與技改方案。結(jié)合企業(yè)實際,在職工中開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新活動,聘請專業(yè)技術(shù)人員給大家講課,并派工作人員出去學(xué)習(xí),有效地提高了職工的專業(yè)素質(zhì)與維修技術(shù),提高工作效率。在工資分配上,完善了各項考核獎懲辦法,堅持“按勞分配”的原則,鼓勵多勞多得,將個人收入與經(jīng)濟效益緊密掛鉤,實行評分定級分配式的工資,極大地調(diào)動職工的積極性,增強企業(yè)的活力、凝聚力。

          第二,誠信經(jīng)營,穩(wěn)扎穩(wěn)打。質(zhì)量、信譽是迎接市場挑戰(zhàn)的重要資本。我將本著以誠為本的原則,督促職工嚴把質(zhì)量關(guān),立足車輛車況保障和維修服務(wù),著力提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,力保為顧客提供一流的服務(wù),并用良好的市場信譽,去穩(wěn)固老客戶、吸引新客戶。業(yè)務(wù)上做到不等、不靠、不怨,主動出擊,做好本地汽車的維修同時積極開拓外地市場,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍。

          第三,積極改革,探索契合市場化經(jīng)營的新路子。目前品牌汽修店已成為汽車維修保養(yǎng)的主力軍,對此我們也要大膽嘗試此項業(yè)務(wù),通過一定的市場調(diào)查,選擇一個或多個國際名牌,進行加盟連鎖,尋求新的經(jīng)濟增長點,使修理廠在激烈的市場競爭環(huán)境中煥發(fā)出新的活力,從而多面的提高我廠的經(jīng)濟效益。

          第四,加強學(xué)習(xí),努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。當今時代,單一的人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的,是那些復(fù)合型人才。因此,我將不斷加強學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,還要學(xué)習(xí)管理學(xué)、營銷、英語等多學(xué)科的知識,爭取使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才,以適應(yīng)我廠不斷改革發(fā)展的需要。

          (結(jié)尾部分應(yīng)當講得有激情,以感染觀眾,贏得好感)

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們,我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆責任心。如果競聘成功,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把職工賦予自己的權(quán)力全部投入到為企業(yè)創(chuàng)效益、為職工謀利益上,自覺地以黨員和黨員干部的標準嚴格要求自己,把單位的利益放在第一位!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行!蔽铱梢圆皇且粋語言的巨人,但我一定要是個行動的巨人。相信我,我會以個堅定的行動回報大家的厚愛。

          謝謝大家!

        競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

          大家好!正是春暖花開日,又是揚帆奮進時。在這播種理想,放飛希望的美好季節(jié)里,我勇敢地走上了這個展示自我,實現(xiàn)夢想的講臺!

          為了便于大家對我有一個全面的了解,我先簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。那么在測繪院院長競聘演講稿的崗位上,我自信具有以下優(yōu)勢:

          第一,熟悉設(shè)計院的工作,對集體有深厚的感情

          在我近20年的工作經(jīng)歷中,有十余年的時間是在設(shè)計院度過的。這里是我激揚青春,實現(xiàn)理想的舞臺。我熟悉這里的一草一木,熟悉這里的每一項工作,并經(jīng)辦過我院的資質(zhì)申報和中級人民法院院長競聘稿工作。同時在長期的工作中和同志們結(jié)下了深厚的友誼,醫(yī)院院長競聘演講稿具有良好的群眾基礎(chǔ)。我們一起經(jīng)歷了設(shè)計院由財政撥款、差額撥款到自負盈虧的巨大變革,也非?释麍F結(jié)帶領(lǐng)大家一起在市場經(jīng)濟的大朝中拼搏進取,書寫我們設(shè)計院的美好明天,這是我做好工作的基礎(chǔ)。

          第二,我具有一定的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力

          我在大學(xué)期間,學(xué)習(xí)刻苦,掌握了系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識。參加工作以來一直從事水利水電工程設(shè)計與建設(shè)管理,在實際工作中積累了豐富的經(jīng)驗。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項目電氣設(shè)計、建設(shè)管理的能力,能獨立解決本專業(yè)范圍內(nèi)各種復(fù)雜的技術(shù)問題,是業(yè)務(wù)上的行家里手,能夠完全避免對工作形成致命影響的“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的不良局面,這是我做好工作的強有力的保證。

          第三,我工作勤奮,業(yè)績突出

          在工作中,我腳踏實地,精業(yè)敬業(yè),無私奉獻,取得了出色的工作業(yè)績。我主持或參與完成的主要工程設(shè)計項目有:中、小型水電站工程設(shè)計12項;大、中、小型泵站工程設(shè)計80余項;110KV及以下電壓等級輸電線路3條,長約65千米。主持或參與完成的主要建設(shè)管理項目有:高層建筑3項、總建筑面積約10余萬平方米;多層建筑12項、總建筑面積約10余萬平方米。由于出色的工作表現(xiàn),我曾獲得xxx水利廳科技技術(shù)進步二等獎、醫(yī)院副院長就職演講稿等10余個獎項。這些是大家對我以往工作的認可,更是激勵我進一步做好工作的強大動力。

          第四,我具有良好的綜合素質(zhì)

          我從小就接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了誠實正直、大公無私、甘于奉獻的品格;我樂觀豁達,性格外向,善于與他人交往和溝通,具有極強的交際能力;同時多年不同部門領(lǐng)導(dǎo)工作的鍛煉,還提高了我的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,形成了接受新事物快、反映迅速、

          辦事果斷的工作作風(fēng),能夠以超前的思維,創(chuàng)新的精神謀劃、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計院的各項工作,這是我做好工作的重要依托。

          俗話講,四十不惑。我已過不惑之年,視名利如浮云。今天站在這個講臺上,我體會最深的是:院長這個職務(wù)不是名利的象征,而是一份沉甸甸的責任,他關(guān)系著我們設(shè)計院的未來,更關(guān)系著全體員工的明天。如果承蒙大家的厚愛,允許我走上院長的崗位,我將牢記責任,不辱使命,不負重托,勤奮敬業(yè),團結(jié)大家拼搏創(chuàng)新,使我們設(shè)計院步入健康發(fā)展的快車道。具體來講,我將全力以赴做好以下工作:

          第一,抓班子,帶隊伍,實現(xiàn)分院各項工作的順利銜接

          多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間的理解、支持、友誼和信任比什么都重要,它是我們做好一切工作的前提。所以,如果我競聘成功,當務(wù)之急就是要加強設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),穩(wěn)定班子帶隊伍。作為一院之長,我首先要以身作則,嚴格要求自己,從我建設(shè)工程設(shè)計院副院長競聘演講稿做起,嚴格執(zhí)行設(shè)計院的各項規(guī)章制度,在工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能,多付出,多承擔責任,同時在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,和大家多溝通、勤交流,以自己的真誠團結(jié)班子成員,形成堅強的戰(zhàn)斗集體,確保各項工作的順暢銜接,確保設(shè)計院各項工作的穩(wěn)定。

          第二,實行人性化管理,增強員工對設(shè)計院的歸屬感

          有專家講過:“人性化管理應(yīng)該是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的紀律,愛的教育”作為自己的管理原則,以發(fā)自內(nèi)心的誠摯態(tài)度去對待員工,善用贊揚和獎勵來肯定員工的成績,激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性;注重尊重員工,通過尊重讓員工學(xué)會對工作負責,學(xué)會自己主動承擔工作責任,提高自我管理水平。我要通過人性化的管理使員工對設(shè)計院有相當高的忠誠度,使同事間充滿了兄弟姐妹之誼,大家共同拼搏、真誠相待,通情達理,其樂融融,把我們的設(shè)計院建成團結(jié)、和諧的大家庭,建成充滿愛的高效運作的集體。

          第三,積極拓展市場,全面提高員工福利待遇水平

          置身商品經(jīng)濟的大朝中,我們必須以“中流擊水,浪遏飛舟醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告,發(fā)展是硬道理”如今已經(jīng)成為大家的共識。我要以設(shè)計院的發(fā)展和**名員工的生計為己任,千方百計地尋找好的項目,并以高水平的設(shè)計建設(shè)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷鞏固我們的市場份額,進一步提升我們的業(yè)績。在此基礎(chǔ)上,全面提高員工的福利待遇水平。因為良好的福利待遇不僅可以激發(fā)員工的積極性,提還可以提高設(shè)計院的競爭力,是我們留住人才,謀求發(fā)展的必由之路。我首先要建立收入與業(yè)績掛鉤的分配制度,鼓勵員工充分發(fā)揮聰明才智,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻,同時還要通過提供免費工作餐、增設(shè)文娛體育設(shè)施、為員工的繼續(xù)教育提供教育福利等(紅字部分只是列舉我們的思路,請客戶根據(jù)本院的實際情況,自行取舍、添加)舉措,提高員工的待遇水平,激發(fā)大家的工作熱情和我院的凝聚力。

          第四,以身作則,打造健康的企業(yè)文化

          我要不斷加強自身修養(yǎng),嚴格要求自己,勤奮敬業(yè),無私奉獻、克己奉公,清正廉潔,樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。同時還要在設(shè)計院樹正氣、育和氣,促朝氣,打造健康的企業(yè)文化。古語說醫(yī)院副院長競聘演講稿,一個人必須樹立正氣,必須有正義感,同樣一個團體也是如此,團體要發(fā)展,首先要有正氣;其次,要使大家養(yǎng)成互相幫助,團結(jié)奮進的和氣,促進員工和我們整個設(shè)計院朝氣蓬勃地向前發(fā)展,書寫更加輝煌的篇章!

          古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”!當然我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!

          我的演講完畢,謝謝大家!

        競聘演講稿 篇5

          親愛的`同學(xué)們: 大家好! 我是來自初一(2)班的徐靖鎧。我喜歡看書,覺得看書可以開闊我的視野 和思想,還可以增長許多知識。今天,站在這個莊嚴的講臺上,滿懷自信的面對 許多挑戰(zhàn)者,我競選的職務(wù)是小記者站長。 平時的我,熱情,活潑,充滿自信。從初一開始,我就一直擔任著中隊長的 職位,在學(xué)習(xí)上嚴格要求自己,刻苦勤奮,努力學(xué)習(xí)。在班干部工作上我不但盡 職盡責, 努力成為老師的好幫手, 而且積極為班級獻計獻策。 同學(xué)們有什么問題, 我會積極主動地幫他們解決。在學(xué)校組織的各項活動中我都會配合老師,帶領(lǐng)著 同學(xué)共同努力完成。 把自己看見的想到的及時與同學(xué)們分享和更多更好的為大家 服務(wù)。 既然是花,就要開放;既然是樹,就要長成棟梁;既然是石頭,就要鋪路; 既然是小記者站站長,就要做一民出色的導(dǎo)航員!

          如果我有幸擔任小記者站長,我會牢牢把握這次鍛煉自己社會實踐能力的 機會,配合好老師的工作,帶領(lǐng)我們小記者站的小記者們走進校園,走進社會, 走進同學(xué)們的生活,用我們敏銳的眼光去發(fā)現(xiàn)同學(xué)們身上所有的閃光之處:愛護 環(huán)境、尊敬長輩、互幫互助、團結(jié)友愛、吃苦耐勞;并用我們精彩的文筆向大家展現(xiàn)出來。

          當然作為記者,我們也要揭露那些校園內(nèi)外的陰暗面,讓那些不良的 行為習(xí)慣和不道德的社會現(xiàn)象受到大家的譴責。另外,我們小記者站還要做學(xué)校 和社會連接的平臺,我們要通過這個平臺反映我們中學(xué)生的心聲,同時也讓同學(xué) 們多方面、多角度了解社會。 總之,如果我成為小記者站長,我會加倍努力,鼓足干勁,把工作做好。 說到不如做到,要做就做得最好。相信我,一定沒錯的!

        競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          你們好!這次我競聘的崗位是行政文員。俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個人的人格表現(xiàn),看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了。

          我認為我行政部競聘文員有以下幾個優(yōu)勢:

          一是做事有耐心,辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責,一推了事。

          二是做事有恒心,對既定的工作目標都能專心一意地努力,我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標的唯一方法。

          三是做事計劃性強,面對繁雜的事務(wù)性工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗,做到辦事井井有條,計劃得當,提高辦事效率。

          四是適應(yīng)性強,參加工作的十幾年來,根據(jù)工作需要我曾先后在五六個崗位上工作過,每個崗位之間都毫無關(guān)連,有的甚至是專業(yè)性很強的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調(diào)整自己的思維和行為,使之與工作相適應(yīng),順利的完成角色的轉(zhuǎn)換。

          五是信守諾言,具有團隊精神。行政崗位的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用,辦公室人員必須具有協(xié)作意識,我始終堅持從服從大局出發(fā),堅持從企業(yè)與職工的利益出發(fā)。

          六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛,對待工作的精神狀態(tài),決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。

          五年前,我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作,在這之前,我一直認為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達,后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。

          如果組織上認可我,我會做到以下幾點:

          第一個方面,是最基礎(chǔ)也最重要的方面,要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí);行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),只有通過細心的學(xué)習(xí),才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應(yīng)環(huán)境。

          第二個方面是要注重細節(jié)。俗話說,細節(jié)決定成敗。我記得在實習(xí)的時候,老師給我們做培訓(xùn),講到了服務(wù)的要點,一共八個字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”。看似很簡單,但要真正的做好這四點,確實也很難。既然行政和我的專業(yè)有共通之處,那我想這八個字用在行政工作上也很合適。今后,我會以這八個字為工作準則,努力做好工作。

          第三個方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。作為一個行政文員,必須要有強烈的時效觀念和意識,求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實,力求實效。

          當然,僅靠我上述表達的幾點,是遠遠不夠的,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為潢繡的發(fā)展做點貢獻。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        競聘演講稿 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!我是朝陽中心趙XX支隊的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結(jié)果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。

          首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔任班長,畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧。

          每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。

          更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。

          這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,讓優(yōu)秀成為XX銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團隊建設(shè)方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對XX銀行的發(fā)展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設(shè)方面一點個人的愚見。

          一、市場開發(fā)方面

          我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領(lǐng)和指導(dǎo)團隊成員拼殺在市場一線。

          現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質(zhì)化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:

          1、如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標明確,資質(zhì)也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘XX支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首。

          2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監(jiān)督指導(dǎo)隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化。

          3、要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)。

          4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ,市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴格把控,積極的避免風(fēng)險,隊長要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

          二、團隊建設(shè)方面,打造一流高效率的精英團隊我總結(jié)了六點看法。

          1、要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:

          團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

          2、要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:

          縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關(guān)注和效仿,在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié),指導(dǎo)其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

          3、要有嚴明的激勵獎懲措施:

          要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn),及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭。

          4、要培養(yǎng)團隊精英:

          我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標干業(yè)績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關(guān)。

          5、要量化團隊目標,進行合理的時間管理:

          清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

          6、要多傾聽客戶的意見:

          并對隊員進行不間斷的培訓(xùn),幫其增加一些實用的業(yè)務(wù)技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念,服務(wù)好客戶”,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

          再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。

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