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      2. 財務競聘演講稿

        時間:2021-04-14 17:02:14 演講稿 我要投稿

        財務競聘演講稿范文(精選5篇)

          通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在日新月異的現代社會中,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家收集的財務競聘演講稿(精選5篇),歡迎大家分享。

        財務競聘演講稿范文(精選5篇)

          財務競聘演講稿1

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

          一、個人簡歷

          本人于年畢業(yè)于xx省xx交通學院,學歷本科,所學專業(yè)是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,專業(yè)職稱為高級會計師,并于xx年獲得國際注冊內部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

          二、主要工作業(yè)績

          自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監(jiān)委(更多精彩文章來自“秘書不求人”)派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。!

          三、工作設想

          財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

          第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

          第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

          第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質量提高的強有力措施。

          第四;積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。

          總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度!爸挥懈偁幉艜钭约翰粩噙M步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

          謝謝大家!

          財務競聘演講稿2

        尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

          大家好!

          今天,我心情非常激動,作為軍隊轉業(yè)干部,非常感謝組織給我提供了這次公平競崗的機會!我叫xxx,XX年生于xxxx,中共黨員。先后在解放軍第x軍、x軍和x軍區(qū)工作,期間獲xx本科學歷。2000年轉業(yè)。十幾年來,先后數次受嘉獎,今年七月,被市委授予優(yōu)秀共產黨員稱號。

          我競聘的崗位是:人秘科、財務科副科長。

          十多年的工作經歷使我深深的感到:機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我深知:人秘科承擔著機關黨務、政務、人事工資、執(zhí)法監(jiān)督、文檔管理等工作,財務科承擔著財務和后勤保障工作,業(yè)務科負責全局主要業(yè)務性工作,都十分重要也十分辛苦,既要為領導當好參謀,為全局事務當好主管,又要為干部職工當好后盾。但是,我認為工作是幸福的,我愿在不斷追求中實現自身價值。

          我之所以競聘以上崗位,是因為具有以下幾個方面的優(yōu)勢:

          一、具有嚴格的組織紀律和過硬的作風。

          十多年的軍旅生活,培養(yǎng)了我堅定的政治信念和服從命令、聽從指揮的紀律作風;練就了我堅持原則、不怕困難、迎難而上、雷厲風行的工作作風;使我養(yǎng)成了吃苦耐勞、勤奮好學、嚴謹細致的生活作風。這些都為干好工作打下了堅實的基礎。

          二、具有較強的組織協調能力和業(yè)務素質。

          在部隊,我當過政治指導員、參謀,能夠比較穩(wěn)妥地處理各種關系,能夠應對各種復雜的局面,做工作思路清晰、辦事情行止有度。為人誠實,能創(chuàng)造性地開展工作。

          同時,我熟練地掌握辦公自動化所需的計算機操作和運用技能,具有執(zhí)法監(jiān)督所需的基本法律專業(yè)知識,完全勝任競聘崗位的工作。

          三、具有比較豐富的人秘科工作經驗和較強的文字表達能力。

          我在部隊機關工作了近六年,轉業(yè)后又一直在人秘科工作,具有較強的文字表達能力,熟悉人秘科工作,三年來在勞動人事、工資、組織管理等工作中積累了一定的經驗,連續(xù)兩年獲得省農牧廳《全國勞動人事統(tǒng)計》工作一等獎。同時,結合工作寫稿件,在各類報刊發(fā)表近百篇。

          四、有強健的體魄和較好的年齡優(yōu)勢。

          我年齡相對較輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠適應高強度、大負荷的工作量,能把全部精力投入到自己所熱愛的工作當中去。

          各位領導,如果我競聘成功,我的目標是:在局黨委和科長的領導下,內強素質,外樹形象,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,勤奮工作,使管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。具體措施是:

          一、強素質,練內功。加強政治、業(yè)務學習,加強黨性鍛煉。提高個人素質,做到“勤、準、嚴、細、實”!扒凇保耗X勤,手勤,腿勤!皽省保簻蚀_、準時!皣馈保簢酪月杉!凹殹保杭毿、細致!皩崱保壕褪且獮槿苏\實,工作扎實。達到政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良。

          二、盡職責,當參謀。認真履行副職的主要職責,積極為領導獻計獻策,做到盡職不越權,主動不越位,服從不偏位,補臺不拆臺。

          三、抓協調,保暢通。傳達貫徹好各級指示精神。搞好各方面的溝通協調工作,充分調動各種積極因素,全面完成工作任務。

          四、抓規(guī)范,促落實。認真落實崗位責任制,嚴格落實各項制度,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。力爭在服務中顯示實力,在創(chuàng)新中形成合力。領導和同志們!假如我競聘失敗,說明我離崗位標準和組織的要求還有一定差距,今后我將加倍工作。我相信,有局黨委的正確領導,有全體人員的大力合作,我有信心、也有決心干好本職工作。讓我們共同攜起手,共創(chuàng)我們輝煌燦爛的明天。

          謝謝大家!

          財務競聘演講稿3

        尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

          窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對XX的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部經理的競聘。

          一、自我介紹

          我叫XX,畢業(yè)于XX大學會計學本科專業(yè),XX年底有幸結緣XX控股集團。六年來,隨著XX的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

          六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。

          二、對競聘崗位的認知

          從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作!赫埓蠹铱碢PT,這是兩個多月來,我在股份公司所做的主要工作!

          在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

          三、任職后的工作打算

          (一)財務部遠景目標

          財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

          財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

          (二)近期工作思路及目標

          近期工作思路概述:

          建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監(jiān)管,協調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協調處理好稅企關系。

          『具體從五個方面來逐一闡述』

          1、以健全制度為根本,優(yōu)化財務管控流程。

         。1)制度建設

          業(yè)務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

          所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等,加強費用報銷流程監(jiān)管,優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

         。2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

         。3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業(yè)務,財務管控都能全程參與。

          2、以提高素質為基礎,打造專業(yè)財務團隊。

          作為財務管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

          在培養(yǎng)方法上,內訓、外訓相結合,專業(yè)、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限,實現財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

          “一!薄辽倬ㄘ攧展芾淼哪硞方面。

          “多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

          3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

         。1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

         。2)合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

         。3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務費用返還審批流程。

          4、以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理。

          對于今后公司的各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監(jiān)管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環(huán)節(jié)的管理。

          5、以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大。

          財務的創(chuàng)新表現在管控流程的優(yōu)化上;表現在投融資手段的創(chuàng)新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執(zhí)行和管控上?梢哉f,財務創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,是公司“節(jié)流”的攔水壩。

          四、一點建議—以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

          大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”?方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章,在“節(jié)流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

          在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。

          各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的XX。

          我堅信,我能勝任財務經理這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為XX的騰飛奉獻自已的智慧。

          謝謝!

          財務競聘演講稿4

        尊敬的各位領導,各位同事:

          大家好!

          首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會,其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。

          一、嚴格執(zhí)行《會計法》

          不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業(yè)務的法律依據,會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件,單位性質不同,會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執(zhí)行《會計法》外,還要遵守本單位的會計制度。上任后,我要認真研究現有的會計制度,找到缺點和漏洞,并結合我單位的實際,不斷加以完善,為會計工作提供良好的制度保障。

          二、合理分工,健全內部監(jiān)督機制

          從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在,但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理,合理的會計分工不僅要“回避”,還要實現監(jiān)督的職能。上任后,我要對會計科的人員進行分工調整,并健全內部監(jiān)督機制,保證我單位的會計工作合法合理地運行。

          三、加強會計電算化工作,提高工作效率

          眾所周知,現在的時代是信息時代,不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟件的'應用還不夠熟練,財務軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后,我要對我們目前使用的財務軟件實行二次開發(fā),充分發(fā)揮財務軟件方便、準確、快捷的特點,不斷提高工作效率。

          四、定期開展業(yè)務培訓,提高會計人員業(yè)務素質

          會計法規(guī)和會計制度日新月異、不斷更新,所以會計是一個必須終身學習的職業(yè),從我們當會計的那一天開始,我們就承擔了學習的義務和責任。上任后,我要時刻關注國內外會計制度的變遷,了解會計學科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的業(yè)務培訓,讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業(yè)務素質。

          五、樹立服務意識,簡化報銷手續(xù)

          目前國外的一些理論學者已經把會計行業(yè)定位為服務行業(yè),會計所提供的會計核算和會計監(jiān)督就是一種服務。上任后,我要在會計科內搞一次會計職業(yè)道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上,我還要結合會計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續(xù)。

          六、科學整理會計數據,給領導提供及時準確的會計信息

          有人說:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認為會計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負著為領導提供決策依據的重任。我上任后,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據財務管理的有關原則,科學整理會計數據,給領導提供及時準確的會計信息,做好領導決策的參謀和助手。

          七、主動與上級財政部門溝通,努力爭取上級財政補助

          自從國家實行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業(yè)性收費均要如數上繳財政,而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務和臨時業(yè)務的開展。上任后,我要加強與上級財政部門溝通,盡可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款,并努力爭取上級財政部門的資金扶持。

          八、合理編制財務預算,削減不必要的支出

          在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會的大前提下,“增收節(jié)支”成為每個企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位,財務預算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后,我要根據業(yè)務需要,合理編制財務預算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。

          以上就是我對我們單位財會工作的幾點設想。如果我能夠有幸當選會計科長,我將全力以赴投入到工作中去,實現我的設想,全面提升我單位的財會工作水平,以回報領導和同志們對我的信任;如果我落選,說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距,我會一如既往地努力工作,不斷學習,不斷完善自我。

          財務競聘演講稿5

        尊敬的院領導、同志們:

          大家好!我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。我競聘的是財務主任職務。

          本人自xx年xx商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作,xx年擔任主管會計,xx年獲助理會計師職稱,xx年任財務科負責人至今。

          過去的一年中,在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性:財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關,大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

          1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

          2.按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

          3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

          4.除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

          5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

          xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

          我院財務工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏健蝹病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

          此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

          本人從事會計工作雖已有xx年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。請院領導支持我,監(jiān)督我,我將不復大家的眾望所托!

          謝謝大家!

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