科長的競選演講稿

科長的競選演講稿（通用7篇）

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編收集整理的科長的競選演講稿（通用7篇），歡迎大家分享。

　　科長的競選演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　真誠的感謝大家給于我這次競爭的機會！我將十分珍惜和把握好這次機會,我參加競爭的職位是業(yè)務二科科長。

　　我今年38歲,中共黨員,高級農(nóng)經(jīng)師，20xx年畢業(yè)于新疆八一農(nóng)學院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)，大學本科學歷，獲得經(jīng)濟學學士學位，20xx年7月畢業(yè)分配到哈密地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作至今，從事農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作已17年。經(jīng)過長期的工作實踐和學習鍛煉，在各位領(lǐng)導無微不至的關(guān)心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步，能夠勝任業(yè)務二科科長。其理由有四點：

　　一、具有較強的責任感和事業(yè)心。

　　要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。工作中我一直堅守“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。多年來在工作中認真負責，勤奮敬業(yè);業(yè)務上刻苦鉆研，勤于思考，培養(yǎng)了良好的工作作風，奠定了扎實的專業(yè)功底。

　　不管領(lǐng)導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，不拈輕怕重，不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦干實干而感到欣慰；盡管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。

　　今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會。業(yè)務二科的工作涉及面廣，任務繁重，難度較大。我認為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，拓展新視野，挖掘新潛力，提高自身綜合素質(zhì)。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，與同事們一道團結(jié)拼搏，戰(zhàn)勝困難，不折不扣地完成各項工作任務，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿意。

　　二、具有強烈的學習意識。

　　多年來，我非常重視政治理論和業(yè)務學習，始終把加強學習作為干好工作的出發(fā)點和落腳點，平時除了加強政治理論學習外，能夠結(jié)合自身工作實際，注重農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟相關(guān)政策的學習，堅持理論聯(lián)系實際的學習方法，根據(jù)工作新任務的要求，注意思考和研究以農(nóng)牧民增收為主體的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟問題，進一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有創(chuàng)新。

       通過堅持不懈、比較系統(tǒng)的學習，不僅使我自身的政治理論素養(yǎng)有了一定程度提高，增強了駕馭工作的能力，而且提高了解決實際問題的能力，使自己的工作水平也得到新的提高，增強了為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收服務的意識。

　　三、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力 。

　　本人自20xx年起擔任業(yè)務科副科長至今已11年，多年來，在做好本職工作的同時，一直協(xié)助科長做好科室協(xié)調(diào)管理工作。制定科室崗位責任制，定崗定責，分工明確，幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，能夠調(diào)動科室人員的工作積極性，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進同志們之間的團結(jié)，增強向心力，提高凝聚力。在科長不在的情況下，能夠大膽地主持科室工作，創(chuàng)造性地開展各項工作。

　　四、具有較強的`業(yè)務能力和調(diào)研能力。

　　我從事農(nóng)村經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計和農(nóng)村財務管理工作已14年，積累了豐富的工作經(jīng)驗。

　　一是為做好農(nóng)村收益分配統(tǒng)計工作，準確及時地核算農(nóng)牧民人均純收入，多年來，我和其他同志經(jīng)常深入基層，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行跟蹤核算分析，認真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析上報工作，按時完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計季報、半年報、預測、年終統(tǒng)計的填報工作，認真做好農(nóng)牧民人均純收入的測算分析工作，做到了農(nóng)經(jīng)信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、真實和及時上報，為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。

　　二是認真做好農(nóng)村財務管理和審計工作。如何管理好農(nóng)村集體財務與資產(chǎn)一直是我們做好農(nóng)經(jīng)工作的重中之重，為了積極探索農(nóng)村財務管理新模式，多年來，我一直專門負責此項工作，經(jīng)常深入兩縣一市協(xié)助、指導縣（市）農(nóng)經(jīng)局，積極試點，努力探索，先后推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了財務管理辦法，全面推行“村有鄉(xiāng)管”的集體資金管理模式。

　　二是推行民主管理財務公開制度，經(jīng)過多年努力，全地區(qū)已有100％的村實行村務、財務公開，規(guī)范公開率達到95％以上。

　　三是加大農(nóng)村財務審計力度，審計面均達到80％以上，使農(nóng)村財務管理工作逐步得到規(guī)范和完善。在做好農(nóng)經(jīng)業(yè)務工作的同時，能夠注重調(diào)研工作，針對地區(qū)農(nóng)村政策落實、農(nóng)村經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及農(nóng)經(jīng)業(yè)務工作中存在的問題，先后撰寫了《哈密地區(qū)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會的措施、問題與對策》、《對哈密地區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)情況的思考》、《淺談哈密地區(qū)農(nóng)民增收的途徑》、《農(nóng)村集體財產(chǎn)如何保值增值》等七篇論文和調(diào)查報告，分別發(fā)表在有關(guān)刊物上。

　　以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入業(yè)務二科科長的角色，順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位，我將振奮精神，銳意進取，與時俱進，以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層干部。

　　一、轉(zhuǎn)變角色，認真履行科長職責。

　　盡快轉(zhuǎn)變角色，與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，互相信任，互相支持，真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢，著力營造一個良好的工作環(huán)境。為了適應角色的轉(zhuǎn)變，我將更加努力地學習，既學業(yè)務知識，也學理論知識；既在書本上學，也向領(lǐng)導和其他同事學，還要在實踐中學，把學習和工作有機地結(jié)合起來，不斷提高自己的知識水平和業(yè)務能力。

　　二、加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，創(chuàng)新集體資產(chǎn)的運營機制。

　　一是認真貫徹落實《自治區(qū)村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區(qū)村級財政轉(zhuǎn)移支付管理辦法》，管好用好監(jiān)督好村集體資金，確保村級組織正常運轉(zhuǎn)。

　　二是創(chuàng)新農(nóng)村財務管理方式，在村帳鄉(xiāng)管的基礎(chǔ)上，使有條件的地方積極推進農(nóng)村會計電算化工作；三是建立健全村級財務監(jiān)督制約機制，進一步深化“民主日”活動，健全民主理財和民主監(jiān)督的機制，加大農(nóng)村審計工作力度。

　　三、抓好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計和農(nóng)產(chǎn)品成本核算基礎(chǔ)性工作。

　　一要進一步加強農(nóng)村收益分配統(tǒng)計工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報工作，為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。

　　二要根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，除對小麥、大麥等常規(guī)作物進行成本核算外，重點要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設(shè)施農(nóng)業(yè)等特色作物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的成本、效益進行對比分析，為推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整提供參考依據(jù)。

　　四、加強對農(nóng)村熱點難點問題的專項調(diào)研。

　　在今后的工作中，我們將圍繞農(nóng)民增收、壯大村級集體經(jīng)濟實力等熱點難點問題加強調(diào)查研究，掌握第一手資料，提出有價值的意見和建議，為各級領(lǐng)導決策服好務。

　　五、改進作風。

　　努力克服自己思想、學習、工作、生活中存在的問題和不足，進一步改進工作作風，不斷加強自身修養(yǎng)，切實提高綜合素質(zhì)，樹立勤政廉潔的良好形象，只要自己樹立了好的工作作風，就一定能帶動整個科室作風的改進；只要用好的作風去干工作，就一定能干出好的工作成績。

　　不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習，不斷努力，勤懇工作，努力為農(nóng)經(jīng)事業(yè)作出自己應有的貢獻。找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，通過學習不斷完善自己。謝謝大家！

　　科長的競選演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：

　　你們好！

　　首先感謝聯(lián)社領(lǐng)導給我提供這次縣聯(lián)社中層科長崗位競聘的機會。我叫 應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)，現(xiàn)年xx歲，大專學歷，現(xiàn)任聯(lián)社保衛(wèi)科長副科長。下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的施政方針。我本次競聘的崗位是聯(lián)社保衛(wèi)科科長崗位。

　　首先，我聲明一下我參加本次競聘的目的：此次競聘演講大會，是我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個。

　　一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有五年的時間，已經(jīng)適應了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗一下自己的能力。

　　第二個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進我社干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化的建設(shè)步伐，促進我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。具有較強的經(jīng)營管理和組織領(lǐng)導能力。

　　其次，談一談我認為我參加此次競聘，具備的條件：

　　一、具有在領(lǐng)導崗位上工作的經(jīng)驗。

　　我自參加信用社工作以來，先后在基層信用社任出納員、信貸員、會計員、稽核員、信用社副主任、主任，在聯(lián)社辦公室、保衛(wèi)科副主任、副科長等職務和崗位工作，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，具有獨當一面的工作經(jīng)驗。

　　二、具有嚴謹細致的工作作風。

　　干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導放心。

　　三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。

　　本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在保衛(wèi)科這個崗位上，能夠做到以社為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。

　　四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。

　　本人一貫注重學習，提高自己的修養(yǎng)；熱愛信合事業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導能力。

　　競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從領(lǐng)導安排，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作。

　　第一，根據(jù)當今社會治安形勢的需要，不斷充實自我、完善自我。

　　首先，在理論方面，要認真研讀各種金融理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。其次，制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務質(zhì)量和工作能力。

　　第二，圍繞提高經(jīng)濟效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責任制，使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。

　　嚴格按照聯(lián)社的部署安排，以經(jīng)營為中心，效益為目標，端正經(jīng)營思想，強化效益意識，健全內(nèi)控制度，加大安全檢查和安全防護設(shè)施建設(shè)力度，做到人防、物防、技防到位，強化檢查輔導、監(jiān)督，確保規(guī)范、安全經(jīng)營，對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強檢查，為全轄農(nóng)村信用社各項業(yè)務發(fā)展提供有力的安全保障。

　　第三，搞好員工培訓，組織技術(shù)練兵，提高全員素質(zhì)。

　　新業(yè)務的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時間和機會，抓好員工的崗位技術(shù)練兵，督促員工認真學習相關(guān)金融理論和金融知識，拓寬服務領(lǐng)域，增強服務功能，為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務。

　　第四， 要搞好團結(jié)，有全局觀念。

　　團結(jié)就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結(jié)一致，才能較好地完成。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　機關(guān)科室作為聯(lián)社內(nèi)部機構(gòu)，其工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個科室都不能脫離于其他科室而獨立開展好工作。因此，我要應該培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題，從大處著眼。要多與其他科室進行溝通、協(xié)調(diào)，使各科室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項工作。

　　第五：應注意處理好安全方面的四個關(guān)系。

　　①處理好領(lǐng)導重視與職工責任落實的關(guān)系。農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務經(jīng)營、管理的全過程，廣大職工是防范的主體。因此，不僅需要領(lǐng)導重視，更需要職工時時刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛(wèi)工作，領(lǐng)導和職工兩者皆有責任和義務，只有上下配合，通力協(xié)作，時時處處保持應有的警惕，才能防患于未然，堵漏于事前。

　　②處理好防范高風險與低風險的`關(guān)系。從業(yè)務經(jīng)營的角度講，農(nóng)村信用社最直接的風險來自信貸，安全保衛(wèi)工作的風險要比信貸風險小得多；但從業(yè)務管理的角度看，安全保衛(wèi)工作也是農(nóng)村信用社各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內(nèi)容。安全保衛(wèi)工作假如出了大問題，同樣會影響到農(nóng)村信用社的社會聲譽和業(yè)務發(fā)展。

　　安全保衛(wèi)工作實行一票否決制也充分說明了其重要性。其實，所謂的高風險、低風險，是相對的，是可以相互轉(zhuǎn)化的。對高風險重視了，并采取得當?shù)拇胧�，就會轉(zhuǎn)化為低風險；對低風險忽視了，可能瞬間就會轉(zhuǎn)化為高風險。因此，防范安全保衛(wèi)工作風險也應該像抓信貸等工作的風險防范一樣，抓重點帶一般，抓大帶小。尤其是在業(yè)務經(jīng)營第一線的基層農(nóng)村信用社領(lǐng)導更要學會“彈鋼琴”，將業(yè)務經(jīng)營、管理中有可能出現(xiàn)的一切高風險、低風險問題有的放矢地統(tǒng)籌防范、解決好。

　�、厶幚砗萌朔琅c技防的關(guān)系。要真正做到防范意識和能力強的干部職工與牢固、先進的安全設(shè)施有機結(jié)合、相得益彰。從人和物的關(guān)系看，人是起決定作用的。因此，要抓好干部職工的安全防范教育和防范技能的訓練，努力提高每一位干部職工的實際防范能力；從安全保衛(wèi)工作的實踐看，必須人防和技防同時到位，才能達到有效的防范效果。必須集中一定的財力，按照公安部門及人民銀行的規(guī)定要求，有計劃有步驟地不斷強化技防設(shè)施建設(shè)。

　　④處理好主動防范與被動防范的關(guān)系。只要防范措施到位了，不論主動性、被動性防范工作就都能做好。當然，由于農(nóng)村信用社點多面廣線長，更應注重主動性防范，要未雨綢繆，抓住防范工作的主動權(quán)。利用外部力量加強防范也是一種主動性防范，各營業(yè)機構(gòu)應盡力而為。例如，與110報警中心、派出所建立報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，與相鄰單位互聯(lián)報警裝置開展聯(lián)防，聘請保安公司人員參與安全保衛(wèi)工作等，都是有效的主動性防范。安裝花錢少而防范效果好的制式防盜門、防盜柵欄、防彈玻璃等防范設(shè)施，也是主動性防范的積極措施。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬業(yè)心強，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當中去。為自己熱愛的農(nóng)信事業(yè)工作著，我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導把我擺上了這個的位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓聯(lián)社領(lǐng)導放心，讓職工滿意，我真誠地接受聯(lián)社領(lǐng)導的挑選，信用社的發(fā)展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，無論最終競聘結(jié)果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁和一流的業(yè)績，滿腔熱情干好本職工作，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值！

　　最后希望各位領(lǐng)導、評委、同志們支持我！

　　謝謝大家！

　　科長的競選演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：

　　大家下午好！

　　首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

　　我自19xx年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務科長、局財務科科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導，財務科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。

　　這次全局各科室職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

　　一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務行為，防止資產(chǎn)流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

　　二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質(zhì)和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

　　三、把單位有限的'資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

　　四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

　　五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

　　六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

　　如果我有幸成為財務科科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導，評委，同志們支持我！

　　謝謝大家！

　　科長的競選演講稿4

敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：

　　你們好！

　　首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

　　本人自1995年參加xx工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導，財務科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。

　　這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

　　一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務行為，防止資產(chǎn)流失。

　　財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

　　二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務人員自身素質(zhì)。

　　配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質(zhì)和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

　　三、把單位有限的資金管好、用好。

　　在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的.正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

　　四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。

　　作為科室的一名領(lǐng)導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

　　五、嚴于律己，克己奉公。

　　嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

　　六、抓好正常工作并且積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。

　　尤其是與稅務部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導，評委，同志們支持我！

　　謝謝大家！

　　科長的競選演講稿5

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我叫xxx，今天站在這里競選人事科科長一職的競選，能夠有這個機會首先感謝領(lǐng)導對我的信任，其次感謝大家一直以來的支持與鼓勵。

　　為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

　　一、自身工作情況

　　自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

　　第一、專業(yè)知識的實踐。

　　自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。

　　第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。

　　在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。

　　第三、自我學習自我完善的提高。

　　學習是一個人不斷提高不斷進步的'源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

　　二、下一步的打算

　　總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領(lǐng)他們向復合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。

　　具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：

　　1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

　　2、優(yōu)質(zhì)服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務，為企事業(yè)單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

　　3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領(lǐng)導提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎(chǔ)工作。

　　4、所有業(yè)務采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學習業(yè)務和新科技知識，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務意識，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學指導優(yōu)質(zhì)服務的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。

　　多年來，在領(lǐng)導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今天的競爭若能成功，我一定我不會辜負大家的希望，在崗位上盡心盡力，多做貢獻，如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。

　　謝謝大家！

　　科長的競選演講稿6

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好!今天我競選的職位是業(yè)務發(fā)展科科長一職。感謝各位領(lǐng)導和同事們這些年對我的支持與鼓勵。

　　業(yè)務發(fā)展科是基層行的一個關(guān)鍵部門，肩負著業(yè)務拓展、資產(chǎn)營運、風險防范等重要職責，能否勝任業(yè)務發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務的健康發(fā)展也起著重要作用，我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。如果我是業(yè)務發(fā)展科副科長，我將從以下幾個方面做好我的工作：

　　(一)、首先以一個合格的“客戶經(jīng)理”來嚴格要求自己，充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源，積極開拓存款業(yè)務，壯大資金存量，發(fā)展優(yōu)良客戶，促進資產(chǎn)多元化。主要是加強對市場的研究與分析，增強預見性和洞察力，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，瞄準存款增長點，掌握工作前瞻性，對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點;還必須帶頭完成各項任務指標，起表率作用，以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。

　　(二)、協(xié)助業(yè)務發(fā)展科科長加強內(nèi)部管理及其他各項工作，確保各項內(nèi)控措施落實到位。對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進行必要地補充、修訂等，確保每項業(yè)務與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi)，并切實抓好各項制度的落實，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施，立即整改。

　　(三)、嚴格辦好信貸業(yè)務，把好風險關(guān)，確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動性。

　　本著積極主動負責的精神，發(fā)展優(yōu)良客戶，促進資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增借款投向，積極發(fā)展三類客戶：

　　(1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等;

　　(2)產(chǎn)品有銷路，市場前景好，有外匯業(yè)務的中大型企業(yè);

　　(3)樓宇按揭。

　　其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務，爭取在票據(jù)業(yè)務方面有所作為。再次是扎實開展國際結(jié)算業(yè)務，要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)務，逐漸摸索、取得經(jīng)驗，打好基礎(chǔ)，力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務的'過程中，對有關(guān)情況及時同支行領(lǐng)導反映，讓行領(lǐng)導及時了解情況，為行領(lǐng)導的決策提供有價值的第一手資料，確保我支行各項業(yè)務的健康發(fā)展。

　　(四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)展科各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶的心得體會等，加深相互之間的了解，做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量，才能共同發(fā)揮各自自身的資源，才能保證業(yè)務的健康發(fā)展。

　　最后感謝領(lǐng)導們給我們這次公平競爭的機會，不管我能否競選成功，我都會在之后的工作中認真努力，為我行的發(fā)展多做貢獻，希望大家能夠相信為我。

　　謝謝大家!

　　科長的競選演講稿7

各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有20xx年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實踐經(jīng)驗，特別是進幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證，爭取免稅指標，節(jié)省了3xxxx的經(jīng)費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個員工工作熱情，優(yōu)化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

　　今后，后勤保障科包總務、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的檔案（包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理）。另一名負責匯總科申購計劃、組織設(shè)備進購及基建項目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設(shè)備、基建項目全過程�？崎L、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉(zhuǎn)。

　　后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個批發(fā)價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應擴大功能，這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場，成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應維護中心。

　　維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統(tǒng)一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現(xiàn)市場原則。

　　此外，應著重進行美化醫(yī)院形象，完善導向標志，各部門的.服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫(yī)院應該有最整潔最有序的環(huán)境。

　　我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領(lǐng)導及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。

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