分公司經(jīng)理崗位的競職演講稿范文（精選3篇）
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在日常生活和工作中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的分公司經(jīng)理崗位的競職演講稿范文（精選3篇），歡迎閱讀與收藏。
分公司經(jīng)理崗位的競職演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好！我叫***，今年**歲，現(xiàn)任**分公司的黨委副書記，今天打算競聘的崗位是**分公司經(jīng)理。
同志們，咱們都是公交人，公交人開車講認(rèn)認(rèn)真真，公交人做事講實實在在！作為有著**年從業(yè)經(jīng)歷的公交人，這份認(rèn)真、這份實在也深深地融入了我的血液，我的工作原則是“說到不如做到”！所以，下面我將以嚴(yán)細(xì)的態(tài)度，務(wù)實的精神，從經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)和工作措施、方法兩方面，把如果競聘成功，我對**分公司整體工作的設(shè)想呈現(xiàn)給大家，接受大家的審視和評價。
一，任期內(nèi)各項經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)：
公共交通常被形容為“城市的血液”，在人們的工作和生活中，發(fā)揮著越來越重要的作用。公共交通事業(yè)發(fā)展的水平如何，不但關(guān)系著城市的形象和發(fā)展，更影響著人們的日常生活，所以，它是一項社會效益和經(jīng)濟效益并重的事業(yè)。我要帶領(lǐng)全體員工，牢固樹立服務(wù)公眾，回報社會的信念，努力以我們出色的工作，為大家的出行提供便利和舒適。同時，我們還要認(rèn)真落實總公司的各項工作計劃，圓滿完成各項工作任務(wù)，為促進公司整體業(yè)績和形象的提升，貢獻我們的力量。
具體說來，在經(jīng)濟效益指標(biāo)方面，我們要達到：行車?yán)锍虒崿F(xiàn)****萬公里；營運收入實現(xiàn)****萬元；成本控制在**萬元；涉及油料漲價等因素的超成本計劃支出控制在**萬元；最終實現(xiàn)利潤****萬元。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)指標(biāo)方面，我們要做到：車廂服務(wù)合格率達到**%，車輛整潔合格率達到**%，乘客投訴率降到***。
在安全運營指標(biāo)方面，我們的行車責(zé)任事故考核指標(biāo)為*起/百萬公里；同時要將事故發(fā)生數(shù)量控制在*起以下，有責(zé)死亡事故控制在*起以下。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上就是我制定的**分公司各項工作的具體指標(biāo)。當(dāng)然，指標(biāo)的確立，只是做好工作的第一步，要保證指標(biāo)的順利完成，還需要我們做大量的艱苦細(xì)致的工作。下面我就來談一下，將從哪些方面入手，確保上述指標(biāo)的實現(xiàn)：
第一，嚴(yán)格管理，提升業(yè)績
作為分公司經(jīng)理，我要把研究如何去做，如何做的更好作為自己的工作重點，以嚴(yán)格的管理，提升整體工作業(yè)績。向管理要效益，以管理促發(fā)展。我要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，把分公司的所有工作進行條分縷析的規(guī)定和說明，并做到責(zé)任到人，建立激勵與約束機制，獎懲分明，不留漏洞，使分公司全體員工明確各自的工作任務(wù)、職責(zé)以及完不成工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，建立起有序，順暢的工作秩序，為實現(xiàn)分公司工作的良性運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益最大化的目標(biāo)，奠定堅實的基礎(chǔ)。
第二，樹立服務(wù)意識，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌
物理學(xué)上的“萬有引力定理”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量。作為城市的“窗口”行業(yè)，公共交通事業(yè)必須要樹立起服務(wù)社會的理念，公交員工必須要時刻牢記，“乘客的需要就是公交人的追求”承諾，以發(fā)自內(nèi)心的真誠，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。為此，我要充分整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，積極落實總公司的各項便民服務(wù)措施，使我們的服務(wù)更加人性化，真正使乘客體會到舒適感和親切感。同時，我還要組織以規(guī)范化服務(wù)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和和服務(wù)質(zhì)量跟蹤考核工作，獎優(yōu)罰劣；另外，我還要統(tǒng)一規(guī)范營運車輛行車標(biāo)志和車廂服務(wù)標(biāo)志，進一步美化車容車貌，使我們的服務(wù)更加到位，更加完美。
第三，警鐘常鳴，做好安全運營管理工作
公交工作不比其他，稍微的疏忽和大意就有可能導(dǎo)致人間悲劇的發(fā)生�！案吒吲d興上班，平平安安回家”是我們的期盼，實現(xiàn)安全運營是我們的目標(biāo)，為此，我將堅持“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，建立安全行車目標(biāo)管理責(zé)任制，按期對線路和車組的安全工作進行檢查考核，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度。而且，尤為重要的是，要重視做好安全防范工作，堅持從源頭控制，落實司機崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)及準(zhǔn)駕證考評制度，組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動，并認(rèn)真抓好《新交通法》的學(xué)習(xí)和貫徹，通過組織“交通安全知識”演講和競賽等多種形式的活動，使安全的意識深入人心，使員工真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
第四，抓好車輛維護保養(yǎng)，為運營工作保駕護航
我們國家有句古話，叫“工欲善其事，必先利其器”。同樣，要搞好公交運營工作，做好車輛的維護與保養(yǎng)，不讓車輛“帶病”運營也至關(guān)重要。為此，我要落實實好車輛維修和例保制度，嚴(yán)格配件更換品質(zhì)級別要求，加強過程檢驗和維修質(zhì)量控制，并嚴(yán)格按實際運營里程考核低保臺次，規(guī)范“三濾”和潤滑油的使用級別，從各環(huán)節(jié)保證將優(yōu)質(zhì)的車輛投入運營。
第五，以人為本，加強團隊建設(shè)，以合力制勝
有一個比喻是這樣說的，一盆散沙磕不破一個雞蛋，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破，說的就是眾人一心，其利斷金的道理。我必須明確，只有發(fā)揮團隊的集體力量，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績。所以建設(shè)一支充滿關(guān)愛的和諧團隊，將是我的`工作重點。
公交一線員工經(jīng)常要起早貪黑，工作很辛苦。作為分公司的經(jīng)理，我要注重以人為本，特別要發(fā)揮女同志心思縝密，善于換位思考的優(yōu)勢，實行人性化管理，平時多和大家交流、溝通，帶著深厚的感情做工作，心系一線職工，重視搞好職工生產(chǎn)和生活保障，充分解決好一線職工就餐、飲水、休息等問題。特別是在暑期和冬季運營期間，要千方百計做好防暑降溫和防寒保暖工作，免除大家的后顧之憂患，為營運生產(chǎn)提供最有效的保證。
第六，不斷探索工作方法，以創(chuàng)新爭先在工作中，我要積極鼓勵大家具有“敢為天下先的勇氣”，大力倡導(dǎo)在工作中不斷創(chuàng)新的精神！我們都知道，創(chuàng)新使人類一步步走向文明，創(chuàng)新是民族進步的不朽靈魂，更是時展的激昂旋律。在城市公交事業(yè)迅猛發(fā)展的今天，我們更要有創(chuàng)新的意識，不斷適應(yīng)社會和市場的需要，尋找新的工作模式，探索更有效的服務(wù)方法，使創(chuàng)新成為不落的風(fēng)帆，引領(lǐng)著城市交通事業(yè)的航船，破浪遠航！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程；既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是最優(yōu)秀的，但我會做最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我！
我的演講完畢，謝謝大家！
分公司經(jīng)理崗位的競職演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
下面我將分三部分向大家闡述，我之所以來競聘市分公司副總經(jīng)理的理由。
第一部分，我的經(jīng)歷。
第二部分，我對副總經(jīng)理崗位職責(zé)的理解。
聯(lián)通公司市分公司副總經(jīng)理是總經(jīng)理的助手，他必須協(xié)助總經(jīng)理不折不扣的執(zhí)行集團的各項規(guī)章制度，積極全面做好自己分管的工作，保證營銷中心高效、有序、規(guī)范運轉(zhuǎn)。他要積極協(xié)助總經(jīng)理檢查、督促各經(jīng)濟實體完成經(jīng)濟考核指標(biāo)情況，負(fù)責(zé)提出中心內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案，組織制定企業(yè)改制計劃、實施方案及管理制度；組織制定和實施勞動用工、工資分配的改革方案，建立符合實際的薪酬分配獎勵機制；負(fù)責(zé)做好員工業(yè)績考核工作，督促員工社會保險工作的落實；負(fù)責(zé)組織制定人力資源開發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，協(xié)調(diào)中心內(nèi)人力資源的優(yōu)化配置；制定富余人員的安置分流方案，做好穩(wěn)定工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、基建項目管理等工作。此外，他還要搞好和當(dāng)?shù)卣�、主管部門及其他企業(yè)的關(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。
第三部分，我競聘的優(yōu)勢。
回首近幾年的工作歷程，值得欣慰的是，通過領(lǐng)導(dǎo)幫助培養(yǎng)和自身努力，我的自身素質(zhì)不斷提高，在工作中也做出了一定的貢獻。并具備下優(yōu)勢：
首先，我具有較強的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。
我對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，精業(yè)敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和使命感；我嚴(yán)以律己，寬以待人，能夠團結(jié)同志做好各項工作；我具有堅毅的品格，勇于迎接挑戰(zhàn)，不畏工作壓力，更不會因一時的挫折而放棄工作目標(biāo)，能夠以堅韌不拔的精神組織好各項工作。
其次，我具有比較豐富的工作經(jīng)驗
自年入公司以來，我從事過多個崗位，解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題，無論是在信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。另外，對市場和新產(chǎn)品較敏感，有較強的市場營銷能力，對通信行業(yè)了如指掌。
再次，我具有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
我善于與人溝通，具有較強的語言表達能力和嚴(yán)密的邏輯思維能力。我有多年基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉，年的領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。？年來，作為分公司的一員，無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，如果作為市分公司副總經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。
第四部分，競聘成功后我將采取的工作措施。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我對自己以前工作的小結(jié)，也是我自信來到這里的原因。如果承蒙各位厚愛，有幸贏得今天的競聘，我將不負(fù)眾望 ，盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績。我將身體力行，從以下幾個方面來開展自己工作：
一是，健全公司制度，千方百計拓展業(yè)務(wù)量。
搞好公司內(nèi)部組織架構(gòu)，協(xié)助總經(jīng)理建立各種規(guī)章制度，杜絕管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。同時，強化分層營銷和目標(biāo)營銷，確定分階段的營銷目標(biāo)，加大我公司在通信業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點�？茖W(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域，準(zhǔn)確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個體大戶，千方百計拓展業(yè)務(wù)區(qū)域，
二是，以人為本，搞好各方關(guān)系。
人緣關(guān)系也是一種資源，作為副經(jīng)理要時刻協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系與下級的關(guān)系還有與客戶的關(guān)系。首先，作好總經(jīng)理輔助工作的同時，還要建立激勵考核機制，充分發(fā)揮每位員工干部的工作積極性。關(guān)心下級員工，做好團結(jié)工作。其次，我們身處服務(wù)業(yè)，搞好服務(wù)，一切以客戶的滿意為核心是我們的天職。所以，一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶。同時要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，把前臺部門作為客戶，將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高公司在各個細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力。
三是，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，提高自身素質(zhì)。
當(dāng)今時代是一知識爆炸的時代，任何人一旦不學(xué)習(xí)就會被社會所淘汰。所以，不管當(dāng)選與否我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能，充實自己知識儲備量。所以，只有加強自身的學(xué)習(xí)，只有不斷加強對政治理論知識、業(yè)務(wù)理論、管理理論、通信知識及政策法規(guī)方面的學(xué)習(xí)，加強自身思想修養(yǎng)，才能視的深看得遠，工作才能有創(chuàng)造性，工作計劃才能有可操作性，工作才能踏踏實實地開展，最終才能成為一合格的領(lǐng)導(dǎo)者。
四是，擺正位置，處事講原則
副總經(jīng)理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，如果找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點和著力點，工作起來也就找不著“感覺”。因此，最后我也表個態(tài)，如果我有幸競聘成功，我將把握好工作分寸，管理不分巨細(xì)，參謀不作決斷，不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，做到工作到位。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、朋友們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
分公司經(jīng)理崗位的競職演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！首先要感謝長期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘的機會。
我叫xxxxx，湖南懷化人，現(xiàn)年 周歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，副主任科員，縣人大代表。先后從事市場經(jīng)營、建設(shè)維護等業(yè)務(wù)工作，20xx年擔(dān)任中國移動xxxxxx縣分公司副總經(jīng)理。今天我競聘的職務(wù)是中國移動xxxxxx縣分公司總經(jīng)理。競聘這一職務(wù)，我認(rèn)為自己具備以下幾點優(yōu)勢：
第一，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作8年來，我從一般科員到中層干部，再到副總經(jīng)理的崗位，歷經(jīng)多崗位鍛煉，提高了我的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。20xx年，我與公司員工的不懈努力，超額完成市公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，使公司業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長，全年完成運營收入x萬元。網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、基礎(chǔ)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護、傳輸保暢等方面都取得了較好的成效。第二，有較豐富的經(jīng)驗和資源。在擔(dān)任xxxxxx移動分公司副總經(jīng)理的2年時間里，我對xxxxxx縣的基本情況非常了解，有著較好的人脈資源。如果我有幸能夠擔(dān)任xxxxxx分公司的總經(jīng)理，這些都將是我無形的資源優(yōu)勢，必將對今后xxxxxx移動分公司的工作有很好的推動作用。第三，有永不言敗的個性和意志。在工作中，我不會因循守舊、固步自封、謹(jǐn)小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏，善于創(chuàng)新。無論遇到什么困難和挫折，我都能保持積極向上的態(tài)度，以堅韌不拔的毅力去正確對待。面對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的難題，我總是不會就學(xué)，不懂就問，使我每踏上一個新的工作領(lǐng)域，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。第四，有比較過硬的思想品德。平時工作生活中，我思想作風(fēng)正派，生活作風(fēng)淳樸，為人忠厚誠實，嚴(yán)于律己，清正廉潔。我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，始終堅持大局為重、服務(wù)為本，具有較好的群眾基礎(chǔ)。我辦事講原則，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實，沉著冷靜，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。生活中我樂于助人，不斷完善個人修為，養(yǎng)成了良好的思想品德。
如果這次我能順利走上總經(jīng)理這一崗位，我一定不負(fù)眾望，在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，擺正位置，勇于進取，盡快進入角色，積極履行職責(zé)，著重抓好以下工作：
1、積極擴大市場占有率。
提質(zhì)“一城三園”市場。把握縣城、懷化市工業(yè)園、縣工業(yè)園、xxxxxx湘商產(chǎn)業(yè)園四個業(yè)務(wù)增長點。大力拓展農(nóng)村市場。通過各種方式、各種活動來拓展農(nóng)村市場，占領(lǐng)重點工程市場，加強與重點建設(shè)工程負(fù)責(zé)人的聯(lián)絡(luò)。穩(wěn)定集團客戶市場。組織大客戶集體活動，通過活動加強與大客戶的交流，建立良好伙伴關(guān)系，為客戶提供個性化、人性化的集團服務(wù)解決方案和集團信息化產(chǎn)品。
2、促進增值業(yè)務(wù)多元化。
加強市場調(diào)查，有針對性地開拓藍海市場。大力發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，在“一城三園”范圍內(nèi)開拓新興市場。大力發(fā)展電子政務(wù)產(chǎn)品，加強平安建設(shè)信息化行業(yè)運用，加強與縣城還未開通電子政務(wù)的縣直單位的聯(lián)系，不斷拓寬電子政務(wù)市場。切實把握農(nóng)信通、農(nóng)政通、TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等重點工作，加大工作力度，確保增值業(yè)務(wù)有新增長。
3、努力搶占發(fā)展制高點。
要優(yōu)化網(wǎng)點布局。嚴(yán)格執(zhí)行一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一點及排他性原則優(yōu)化網(wǎng)點，加大社區(qū)網(wǎng)點建設(shè)，鼓勵和支持自建網(wǎng)點，加強縣城自助網(wǎng)點建設(shè)。要完善服務(wù)功能，加強網(wǎng)點配套業(yè)務(wù)經(jīng)營管理，把網(wǎng)點由單純的繳費點變?yōu)榧謾C銷售、維修于一體的綜合服務(wù)平臺。要加強網(wǎng)點監(jiān)管，細(xì)化制度措施，規(guī)范網(wǎng)點建設(shè)布局，加強網(wǎng)點衛(wèi)生管理和員工服務(wù)管理。
4、不斷提高用戶滿意度。
進一步加大基站建設(shè)力度，擴大移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，增強偏僻地區(qū)移動信號強度，提升客戶滿意度。堅持超前規(guī)劃。使移動基站建設(shè)與縣城和新農(nóng)村建設(shè)完美結(jié)合。堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。嚴(yán)格按照國家通信基站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)新建和改造基站，隱藏和美化基站，使基站變?yōu)榄h(huán)境裝飾物。遵守相應(yīng)工程質(zhì)量、電磁輻射、防震、防雷電等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)維護三級預(yù)防體系的管理，確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行。
5、切實提升企業(yè)競爭力。
提升員工素質(zhì)，采取“請進來、送出去”方式，形成員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長效機制，特別加強重點領(lǐng)域服務(wù)人員及大客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)；提升服務(wù)水平，強化服務(wù)意識，細(xì)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，加強考核督促，建立服務(wù)反饋機制，確保服務(wù)管理高效有力；提升企業(yè)形象，加強企業(yè)文化建設(shè)，實行形象營銷，通過組織開展獻愛心、送溫暖等有社會影響力的企業(yè)公益活動和宣傳報告，樹立企業(yè)良好形象，打造xxxxxx移動形象品牌。
6、有效增強員工歸屬感。
我將以人為本，實行人性化管理，既強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的工作和生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中心情愉悅地工作，提高員工對公司的歸屬感、認(rèn)同感、榮譽感。
古人云：“不可因一時之得意，而自夸其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢�，今天對于我來說，無論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持！
謝謝大家!
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