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      2. 競聘總務(wù)主任演講稿

        時間:2021-04-04 10:14:58 演講稿 我要投稿

        競聘總務(wù)主任演講稿(通用3篇)

          演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在生活中,越來越多人會去使用演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編收集整理的競聘總務(wù)主任演講稿(通用3篇),希望對大家有所幫助。

        競聘總務(wù)主任演講稿(通用3篇)

          競聘總務(wù)主任演講稿1

        尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師、同志們:

          你們好!

          改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面滲透到社會生活的方方面,它無時不再昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。感謝改革,也感謝競爭,使我這個已過不惑的普通教師能有機(jī)會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。所以,我首先要在此向各位真誠地道一聲:謝謝!

          我叫xxx,今年43歲,中共黨員,大專文化,教管本科在讀,中學(xué)一級教師、政工師。自參加工作以來,歷任少先大隊專職輔導(dǎo)員、年級主任等職,現(xiàn)任校創(chuàng)建辦主任。今天,在此參加總務(wù)主任的競爭上崗演說,面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛,我的內(nèi)心無比激動,同時有多了幾分不安。但是,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我:身為建陵人,就該為建陵的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn),尤其是在創(chuàng)建初期,更需要大家的共同努力。記得拿破侖曾說過,不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當(dāng)不了元帥。但我更信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛"這一諺語,此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值,再創(chuàng)中年的輝煌。"打鐵還需自身硬",如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志的充分信任和熱情鼓勵。多年來,在原沭河中學(xué)這個大家庭里,我勤懇教書、潛心育人、扎實工作、精于管理。先后數(shù)次被評為市縣"優(yōu)秀輔導(dǎo)員""模范團(tuán)干部""先進(jìn)工作者""優(yōu)秀黨員""先進(jìn)教育工作者"等。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢。從少先隊、年級組、政教處、創(chuàng)建辦這一系列工作崗位的變更和20多年的中層干部的工作經(jīng)歷,從多方位管理實踐的磨練和各種各樣的大型活動的數(shù)次組織,從宿舍管理的"樣板工程"和文體活動的"組織、優(yōu)秀獎",一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)驗和出色的組織才能。我還以良好的自身素質(zhì)、全身心的工作投入,多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作。做一件,像一件,成一件。對老師、對同志真誠相待,和他們通力合作、精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)靈活。博得了領(lǐng)導(dǎo)的廣泛信任和群眾的大力支持,因而具有良好的群眾基礎(chǔ)。同時,由于后勤工作的廣泛性和全方位性,我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù),諸如財務(wù)、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理,我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營與管理,這一切,都為我做好總務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤工作是確保教育教學(xué)活動的正常開展的重要因素。新創(chuàng)建的建陵中學(xué),實施高起點、高層次、高品位的辦學(xué)方略,更需要與之相適應(yīng)的強(qiáng)有力的后勤保障體系。學(xué)校后勤社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封,而要大膽改革和創(chuàng)新。

          雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和全體員工的共同努力下,取得了許多有目共睹的成績,為原沭河中學(xué)的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻(xiàn),但是,由于舊有的體制和某些歷史原因,仍有許多不盡如人意的地方。特別是與建陵中學(xué)日新月異的發(fā)展形勢、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識已不相適應(yīng)。所以,如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將牢記"用高質(zhì)量服務(wù)、贏全方位滿意"的宗旨,努力探索新形勢下學(xué)校總務(wù)管理的最佳模式,用一流的服務(wù)、一流的管理,創(chuàng)一流業(yè)績!具體將從以下幾方面入手做起:

          1、切實轉(zhuǎn)變觀念 增強(qiáng)服務(wù)意識首先要組織后勤一班人加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置、端正態(tài)度、明確職責(zé)。教育他們樹立"全心全意服務(wù)教育教學(xué),群策群力做好后勤工作"思想,真正做到急教學(xué)之所急,想教學(xué)之所想,清正廉潔,克己奉公,立足本職,搞好服務(wù)。

          2、不斷提高素質(zhì) 增強(qiáng)育人意識校園無小事,事事皆育人。作為學(xué)校后勤工作人員,還要不斷提高素質(zhì),增強(qiáng)育人意識。所以,我們將有計劃、有目的加強(qiáng)對后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和考核,提高其綜合素質(zhì),努力培養(yǎng)新型的富有創(chuàng)造精神的后勤管理人員。一旦定崗,將立即舉辦宿舍管理、水電管理、安全管理培訓(xùn)班,盡快組織財會、總務(wù)辦公室中的青年人員參加電腦操作學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代技術(shù)。同時,還要組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論,特別是素質(zhì)教育理論,使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。

          3、關(guān)心職工生活 為其排憂解難解決職工實際困難,首先要幫助領(lǐng)導(dǎo)做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作,及時妥善安置,積極主動解決他們的實際困難,為他們再就業(yè)提供機(jī)會。爭取人人有事干,個個有飯吃。還要充分調(diào)動他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性,確保學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的局面和正常的教育教學(xué)秩序。

          4、努力改善條件 提高保障能力西區(qū)綜合大樓即將竣工,擴(kuò)大校園規(guī)模將全面啟動。電要增容:建議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器;盡快確定主配電間位置,以改變線路小而亂、高低壓線路長等問題。水要擴(kuò)流,路要改道,門要移位,配套用房要重建,新經(jīng)濟(jì)增長點要開發(fā)。相關(guān)布局要調(diào)整:東區(qū)的前兩個水沖式廁所要采取增加水壓、擴(kuò)通便道等方法,一改到位;五個與校園文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點式;教學(xué)樓前的綠色長廊、師生自行車棚將規(guī)劃設(shè)計,及早安排;檢察院二樓學(xué)生宿舍要迅速修整,三樓50人大通間管理難、隱患多,要及早調(diào)整或改造成小房間。西區(qū)擴(kuò)建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實施將提前考慮。總之,我們要通過各方面的不懈努力,既當(dāng)好后盾,又當(dāng)好先行官,保證學(xué)校教育教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展。

          5、抓好開源節(jié)流 增強(qiáng)造血功能我們要制定一系列嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,厲行節(jié)約,嚴(yán)禁浪費。當(dāng)前主要是減少水電浪費,教學(xué)樓將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備日光燈,采取定樓、定人、定時、設(shè)總閘開關(guān)電的措施,消滅"長明燈"和"超標(biāo)燈"。要強(qiáng)化用水管理,特別是家屬區(qū)用水管理。據(jù)統(tǒng)計:每月水資源流失達(dá)萬噸以上,每年浪費的水費高達(dá)12萬元,已近東區(qū)全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶安裝水表,按時檢查、記錄、收費。在搞好開源節(jié)流的同時,我們還要積極開展勤工儉學(xué),爭取創(chuàng)匯,增強(qiáng)自身造血功能。建陵公園是我校最新、最大的形象工程,當(dāng)前要搞好建陵公園的規(guī)劃和設(shè)計工作,爭取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點,構(gòu)想在其中建立園中園——建陵幼兒園,為教職工解決后顧之憂,同時也為下崗職工提供再就業(yè)的機(jī)會;開發(fā)周邊黃金地帶,采取租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入,以此拉動學(xué)校經(jīng)濟(jì)增長。

          6、不斷深化改革 加強(qiáng)內(nèi)部管理隨著教育體制改革的不斷深入和后勤工作社會化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展,改革已勢在必行。我們擬從以下幾方面入手:

         、 改革用人機(jī)制 實行崗薪掛鉤要提高后勤服務(wù)質(zhì)量,必須強(qiáng)化內(nèi)部管理,。改革用人制度,采取公開崗位、公開條件的方式,開展公平競爭。真正做到能者上庸者下。實行定崗、定員、定編、定責(zé)的浮動工資制,分項、定新、劃片承包責(zé)任制。努力減員增效,做到人盡其才。

          ② 改革采購制度 務(wù)實增收節(jié)支為充分發(fā)揮資金作用,提高利用率,盡量減少開支,杜絕浪費。要強(qiáng)化購物制度,實行計劃、決策、定點、驗收、回扣五公開,不斷完善制約機(jī)制。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù);大批量購物要實行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財會人員集體負(fù)責(zé)制,以便加大監(jiān)督力度。

         、 改革保管制度 規(guī)范物資管理現(xiàn)在,我校的規(guī)模較大,物業(yè)、資產(chǎn)很多,如不加保管,則會造成流失。因而對原有物品,要規(guī)范登記臺帳,經(jīng)常檢查驗收;對新購進(jìn)物品,要采取分項驗收、按質(zhì)分類、及時入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴(yán)格執(zhí)行個人申請、主管審批、當(dāng)即查驗、出庫簽名等手續(xù)。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。

          ④ 改革工作方式 強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)后勤工作要真正實現(xiàn)服務(wù)的宗旨,還需進(jìn)一步改革工作方式,便被動為主動服務(wù)。水電保障實行水電工巡查包片制,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接受全校師生監(jiān)督;對后勤分發(fā)的辦公用品,盡量做到送貨上門,變領(lǐng)為送。為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),擬在東區(qū)設(shè)立總務(wù)辦公室,定員、定時接待服務(wù),東西區(qū)各設(shè)服務(wù)箱一個,以便及時了解師生對后勤的需求情況,解決實際問題,確保:小事當(dāng)時辦,急事應(yīng)急辦,難事盡量辦,辦不了及時匯報領(lǐng)導(dǎo),以防貽誤工作。

         、 成立應(yīng)急分隊 預(yù)防突發(fā)事件為確保校園安全無事故,我們要成立"后勤應(yīng)急分隊",以主管校長、后勤主任、骨干教師、水電工、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體,對因"水、電、火、病"等引發(fā)的安全事故做應(yīng)急處理,做到防患于未然。

          各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們,"滄海橫流,方顯英雄本色",我不是英雄,但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!這次若能競職成功,我將以此為新的起點,與新生的建陵中學(xué)一起在教育改革的征途上義無反顧,勇往直前,同時,我也堅信:建陵中學(xué)在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進(jìn)取的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,后勤總務(wù)工作必將取得全新的進(jìn)展,建陵中學(xué)的明天也必將更加燦爛!更加輝煌!

          競聘總務(wù)主任演講稿2

        各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          今天我競聘演講的題目是:從坎坷中收獲美好,從平凡中收獲幸福。我要做的發(fā)言與其說是競聘演講,不如說是一個人心路歷程的坦陳。

          一、初到九中

          1999年7月,我從安徽師范大學(xué)漢語言文學(xué)教育專業(yè)畢業(yè),歷經(jīng)千辛萬苦與馬鞍山市教委悔約,又歷經(jīng)千辛萬苦與安慶市教委簽約后,在家焦灼的等待分配。8 月上旬,時任安慶九中校長沈堅、副校長呂振生、總務(wù)處主任康其明一起找到我在懷寧月山的家,提出希望我來九中任教。那一刻,我獲得了久違的驚喜和精神歸屬感,暗下決心報答對九中的這份知遇之恩。

          20xx年底我被推薦擔(dān)任校團(tuán)委副書記。

          20xx年在教育局王倫鳳書記和時任組宣科科長吳慶祥的帶領(lǐng)下,市教育工委到市直各所學(xué)?疾爝x聘團(tuán)干,我意外當(dāng)選,并以教育局團(tuán)委負(fù)責(zé)人的身份擔(dān)任共青團(tuán)第十二次團(tuán)代會代表,后因人事體制改革及其他多種因素未能到市教育局正式上班。但我很快調(diào)整心態(tài),仍腳踏實地的在九中耕耘。

          回憶這三年,我是帶著年輕時凌云的壯志、稚嫩的翅膀一往無前,應(yīng)該說苦悶遠(yuǎn)多于快樂。只是年輕,感覺不到跌傷之后的痛楚。我也很感謝這三年,雖無驕傲的光芒,但正是許多次的將自己撕碎與重筑,我日漸蛻去青澀。

          二、荷戟彷徨

          20xx年的暑假,當(dāng)時長校的姚大虎校長給我打來電話,希望我再接任新高一的年組組長,我妻子堅決反對,而我毅然于當(dāng)天下午五點從望江趕回安慶,到姚校長辦公室接受了任務(wù)。然而之后不久,由此涉及的其他人事安排和一些不該有的誤會,個別同事和我發(fā)生了一些摩擦。我心生委屈,但出于對學(xué)校工作安排的尊重和對同事關(guān)系的珍惜,我選擇了沉默,這一沉默便是一年。這一年,我感受不到與同事毫無芥蒂的相處的那種快樂,也感受不到工作帶來的成就感和幸福感。然而,即便是這如泥潭一般的日子,我仍堅信,我會走出這沼澤地,我的真誠和努力會為我?guī)砜登f坦途。我選擇了,微笑對自己,也微笑對他人。

          三、重拾自我

          20xx年11月,我擔(dān)任了九中辦公室主任。第二年的9月我毅然卸下了年級組長的擔(dān)子。除了教學(xué),我把主要精力放在熟悉辦公室工作上:公文的起草傳閱、行政事務(wù)的上傳下達(dá)、教師職稱的評定、工資的報批、人事信息的搜集、大型活動的籌備、文字材料的處理、網(wǎng)站維護(hù)、教師工作量的計算和發(fā)放、黨務(wù)工作的辦理、各種印章的使用規(guī)定等等。2019年8月,原八中和九中正式合并,在兩校分區(qū)管理期間,我及時匯總東西區(qū)的各種信息,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。并能及時將校級領(lǐng)導(dǎo)之間、部門與部門之間的信息或傳達(dá)或匯報,不偏不倚,不利于團(tuán)結(jié)的話堅決不說,不利于團(tuán)結(jié)的事堅決不做,擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)老師。合并這一年,辦公室的事務(wù)很繁雜,工作任務(wù)特別繁重,但我累并快樂著。

          四、迎接挑戰(zhàn)

          此次崗位競聘,我第一志愿申報了總務(wù)處主任一職,這對于我是一個不小的挑戰(zhàn)。我之所以選擇這個全新的崗位,我也想進(jìn)一步拓展自己的空間,接受更多的知識。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:

          一、思想活躍,頭腦靈活,接受新事物快。

          二、有很強(qiáng)的敬業(yè)精神、吃苦耐勞的品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的`工作作風(fēng)。

          三、能做到以人為本,以德養(yǎng)身,嚴(yán)于律已。

          如果我有幸當(dāng)選為總務(wù)處主任,我將本著盡職盡責(zé),服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨,積極主動地站在全局的角度思考問題,做好校長的助手,認(rèn)真管好學(xué)校財務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,按照規(guī)定收好各種費用,合理使用各種經(jīng)費;做好學(xué);窘ㄔO(shè)、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作;做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作,使學(xué)校有一個良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。積極為廣大教職工謀福利,當(dāng)好教職工的服務(wù)員。

          人們說,三十而立,其實人過三十,立的不單是事業(yè),更應(yīng)是思想。我總想,再貧瘠的地方都會有人堅守,再荒蕪的土地都會有生命綻放。今天,不論各位老師和領(lǐng)導(dǎo)做出怎樣的選擇和決定,不論我身處哪一個崗位,我都會積極樂觀的對待工作和生活,都會真摯坦誠的對待同事和朋友。

          我很慶幸,這一路的行程,從青澀到逐漸成熟,從急功近利到淡定從容,有你們的相伴:你們的鞭策和批評,讓我深刻自。荒銈兊墓膭詈椭С,讓我昂首前行。

          謝謝大家!

          競聘總務(wù)主任演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評委:

          大家好!

          首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次競聘機(jī)會,提供了一次展示自我的舞臺。也感謝同志們在以往的工作中給我的大力支持。在總務(wù)處幾年的工作中,可以說由知之甚少,到逐漸適應(yīng),真可謂有苦也有甜,總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。這次競聘上崗,是干部隊伍優(yōu)中選優(yōu)最好的途徑,我愿意接受挑戰(zhàn),繼續(xù)應(yīng)聘總務(wù)處副主任一職。希望能得到大家的支持。

          首先談?wù)勎覍倓?wù)工作的認(rèn)識。眾所周知,總務(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱巨?倓(wù)后勤工作將會隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重,教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會對總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高,一位合格的總務(wù)管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會動態(tài)、商品價格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個方面:

          一、總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù)。

          教學(xué)工作是學(xué)校的重點工作。俗話說,大軍未動,糧草先行?倓(wù)處作為學(xué)校的后勤保障部門,它在提供教學(xué)設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善教學(xué)條件等方面起著重要的作用?倓(wù)工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù)。這就要求總務(wù)工作人員必須樹立為教學(xué)服務(wù)的思想,明確總務(wù)工作的主要任務(wù)是為教學(xué)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件,使總務(wù)工作在期初、期中、期末各個階段與教學(xué)工作緊密配合,保證教學(xué)工作順利進(jìn)行。

          二、總務(wù)工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。

          搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)?倓(wù)工作者應(yīng)努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。解除教師的后顧之憂,保證師生的健康,使他們有足夠的時間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中。

          三、總務(wù)工作必須堅持經(jīng)濟(jì)性原則。

          自力更生,開源節(jié)流。工作中堅持勤工儉學(xué),勤儉辦學(xué)的原則。合理使用資金,事事精打細(xì)算,發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡、修舊利廢,能自己干的自己干,能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支,把有限的經(jīng)費用到教育和教學(xué)急需上。

          四、總務(wù)工作必須有整體規(guī)劃。

          在當(dāng)前教育經(jīng)費不足的情況下,工作中一定要作出常年規(guī)劃,有計劃、有目的地逐步把學(xué)校建設(shè)好,為師生創(chuàng)造一個整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。

          以上是我個人對總務(wù)工作的一些理解。要使總務(wù)處工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。如果我有幸當(dāng)選為學(xué)?倓(wù)處副主任!我將本著盡職盡責(zé),服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨,做好以下幾個方面工作:

          一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,總務(wù)處是學(xué)校的后勤部門,它的工作好與壞,直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果我能當(dāng)選我將積極主動地站在全局的角度思考問題,做好校長的助手,本著為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系全體教職員工、收集各種信息。有計劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修、衛(wèi)生用品等各種物品和設(shè)備的采購、保管和供給的工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。


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