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      2. 高速公路管理崗位競聘演講稿

        時間:2021-04-01 17:14:08 演講稿 我要投稿

        高速公路管理崗位競聘演講稿

          好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。隨著社會不斷地進(jìn)步,越來越多人會去使用演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的高速公路管理崗位競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        高速公路管理崗位競聘演講稿

          高速公路管理崗位競聘演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          上午好!非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會。

          我的演講題目是:拓寬發(fā)展新思路,努力開創(chuàng)新局面。

          我叫xx,生于xx年10月,中共黨員,正高級工程師。我之所以參加今日的高速公路副處長競職,我認(rèn)為有以下幾項優(yōu)勢:

          一、有公路方面的專業(yè)優(yōu)勢。

          xx年xx學(xué)校畢業(yè)后,又考入xx學(xué)院,取得了大學(xué)本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位,20xx又參加了xx碩士研究生班,目前已學(xué)完全部課程,今年10月份畢業(yè)。無論是在校學(xué)習(xí)還是學(xué)歷進(jìn)修,學(xué)的都是公路道橋?qū)I(yè),對公路管理業(yè)務(wù)有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)。參加工作后的前18年間都在搞設(shè)計工作,先后在京石、石黃、京秦、京滬高速公路及多條高等級和一般公路項目中擔(dān)任技術(shù)設(shè)計總負(fù)責(zé)人,其中獲得交通部優(yōu)秀設(shè)計金獎、銀獎和省級優(yōu)秀設(shè)計一、二等獎共7項。自xx年至20xx年底又一直參加高速公路的建設(shè),同時擔(dān)任項目辦派駐xx路建設(shè)項目督查組組長,通過大量的實(shí)踐,積累了施工管理,運(yùn)營管理經(jīng)驗。

          二、有統(tǒng)領(lǐng)全局的管理優(yōu)勢:

          自參加工作以來,就一直在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,尤其在xx高速公路建設(shè)和運(yùn)營管理期間曾分管過人勞、政工、計財、辦公室、經(jīng)營,還擔(dān)任著工會主席和ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作管理者代表,通過多年和多方面的鍛煉,使自己更加全面、更加成熟,并且掌握了更多的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),具備了駕馭全局的能力。

          三、有敢為人先的競爭優(yōu)勢:

          都說“山難移、性難改”,我無論在什么崗位,都有一種爭強(qiáng)好勝性格,敢為人先的精神。領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),總是想方設(shè)法把工作干好,干出個明堂。以下是幾個具體的事例:

          1、人事管理方面,始終堅持任人惟賢的原則,嚴(yán)格人事制度和紀(jì)律。在我的建議下,京滬高速建處初期就率先推行了人員聘任制,選拔了一批德才兼?zhèn)涞母刹俊,F(xiàn)在,他們都已在各個崗位上擔(dān)任了重要職務(wù),并且取得了優(yōu)異成績。

          2、財務(wù)管理方面,自己親自起草編寫財務(wù)制度,同財務(wù)人員一起嚴(yán)格執(zhí)行審批程序、控制各方面開支,強(qiáng)化預(yù)算管理,在歷次財務(wù)檢查和審計中均順利過關(guān),并得到好評。

          3、政工管理方面,加強(qiáng)對職工的思想道德教育,尤其在京滬高速建設(shè)期,項目大,資金多,每個項目工程師手中都有一定的權(quán)力,稍有不慎就會陷入受賄的泥潭。自己本著對黨對國家對個人負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定出臺了一系列廉政建設(shè)規(guī)定,并與每個職工簽訂了廉政責(zé)任狀。在整個建設(shè)期,沒有一人出現(xiàn)大的問題。在運(yùn)營管理期間,狠抓隊伍建設(shè),加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育,積極開展?fàn)幮莿?chuàng)號活動,在通車不到兩年內(nèi),所有收費(fèi)站服務(wù)區(qū),路政隊,全部成為“青年文明號”單位,近兩年又先后在我處產(chǎn)生了省交通系統(tǒng)惟一的省級“青年文明號”標(biāo)桿單位,和一個個人標(biāo)桿先進(jìn),在全省開展“樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境”的活動中,我處每年都被評為先進(jìn)單位。

          4、經(jīng)營管理方面,不斷更新經(jīng)營理念,實(shí)行目標(biāo)管理。我一方面著手改善服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,一方面探索服務(wù)區(qū)經(jīng)營機(jī)制。20xx年,我們將服務(wù)區(qū)汽修廠經(jīng)營推向市場,使經(jīng)濟(jì)效益從每年36萬,迅速提高到每年340萬。經(jīng)過努力,四個服務(wù)區(qū)全部被評為星級服務(wù)區(qū),其中滄州服務(wù)區(qū)被評為五星級服務(wù)區(qū),并且被立為全省服務(wù)區(qū)的“學(xué)習(xí)標(biāo)桿”,這是對我們工作的極大肯定。

          高速公路管理崗位競聘演講稿2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好。

          非常榮幸能夠站在這里,與熱愛高速公路收費(fèi)管理事業(yè)的各位同仁共抒熱情,互相學(xué)習(xí)。感謝管理處領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會接收考驗,展示才能。

          我叫,xx年9月出生,于xx年畢業(yè)于。20xx年參加工作,任xx副站長20xx年,在市公路局工作20xx年,我雖然工作經(jīng)歷較多,但我始終堅守在高速公路事業(yè)左右,這是我樂于拋頭顱、灑熱血的行業(yè)。10幾年來,憑著對高速公路費(fèi)收事業(yè)的一片赤誠,我在自己的崗位上默默奉獻(xiàn),辛勤耕耘,在每個崗位上都留下的鮮明的足跡,10幾年來,每年都受到優(yōu)秀表彰。

          斯大林曾說“偉大的精力是為了偉大的目標(biāo)而產(chǎn)生的!苯裉,我正是為了自己始終如一熱愛的事業(yè)而參加這次管理所所長崗位的競聘,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。

          決心參加這次競聘是因為我覺得自己具備擔(dān)任所長的基本素質(zhì)和才能,主要有:

          一是有不畏艱苦、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。軍旅經(jīng)歷與求知生活使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我15歲就只身離家,接收部隊艱苦生活的磨練,培養(yǎng)了我“吃苦耐勞、堅定積極”的品質(zhì)。

          二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我熱愛收費(fèi)事業(yè),也熱愛學(xué)習(xí),工作中,我既不斷地系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、政策和省廳各類文件精神,也注重在實(shí)踐中培養(yǎng)自己的動腦動手能力。

          三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我始終相信“真誠待人,就是善待自己”。我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

          四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這主要體現(xiàn)在:我遇事不含糊,辦事不拖拉,良好的'工作習(xí)慣造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。工作中,我始終把保障收費(fèi)權(quán)益,保證員工安全作為重點(diǎn),對尋釁鬧事、影響收費(fèi)的惡勢力團(tuán)伙進(jìn)行懲治打擊,維護(hù)了收費(fèi)所的正常秩序。

          五是有一定的政治素養(yǎng)。作為一名老黨員,我注重自己政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家、省內(nèi)大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。

          作為所長,我的工作思路是:在管理處和所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞管理處“雙軌運(yùn)行,規(guī)范化”、“加速融合,特色化”、“規(guī)模發(fā)展,品牌化”的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,著重從“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)、抓好管理效益、打造品牌形象”四個方面開展工作:

          主要包括:貫徹落實(shí)行業(yè)政策法規(guī),加強(qiáng)全員法制意識,促進(jìn)規(guī)范管理;完善收費(fèi)管理設(shè)備設(shè)施,探尋科學(xué)化管理思路;抓好后勤,關(guān)注一線員工工作生活需要,保障員工切身利益;建立健全公開民主的監(jiān)督及服務(wù)機(jī)制;

          主要包括:以提升員工責(zé)任心,樹立正確人生觀、價值觀為目標(biāo),開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動,形成積極互助的學(xué)習(xí)氛圍;建立360度考核機(jī)制,提升員工全方位能力素質(zhì);鼓勵員工參與管理決策,集思廣益;

          主要包括:細(xì)化成本管理,倡導(dǎo)節(jié)能減耗機(jī)制,創(chuàng)建綠色環(huán)保站所;提升員工業(yè)務(wù)操作水平及服務(wù)質(zhì)量,從而提高道口通行速度;加強(qiáng)稽查工作及安保工作的力度,保證費(fèi)收環(huán)境規(guī)范安全;同時,與業(yè)主及地方單位做好協(xié)調(diào)溝通,努力開展互惠共贏的良好局面。

          打造品牌形象是個長期的文化建設(shè)機(jī)制,統(tǒng)一標(biāo)識目標(biāo)是外在,更要跟緊漢十文化建設(shè)步伐,自覺將站所建設(shè)與漢十精神滲透融合,提高管理人員廉政作風(fēng),樹立員工良好職業(yè)道德風(fēng)尚,注重推行品牌形象的務(wù)實(shí)與長效。

          以上是我的一些淺薄觀點(diǎn),雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么博大精深的管理綱領(lǐng)。能夠站在這里,是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)管理處號召,積極參與競爭。坦誠地說,我渴望競爭成功,但我更重視參與的過程,無論成功與否,都不會改變我對高速公路事業(yè)的執(zhí)著。

          在此,對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝。

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