有關(guān)護(hù)士長職位的競選演講稿(精選3篇)
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護(hù)士長職位的競選演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
下午好!
首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機(jī)會,我想說:面對這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。
我叫張xx,現(xiàn)年歲,主管護(hù)師,本科學(xué)歷,來自科病區(qū)的護(hù)士,20xx年被科室評為“護(hù)理之星”。20xx在醫(yī)院兒科護(hù)理部學(xué)習(xí),使我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。
十七年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護(hù)理基礎(chǔ)理論及?萍寄艿淖o(hù)師。也使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作經(jīng)驗和護(hù)理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:
一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和杜絕護(hù)理差錯,重視護(hù)理質(zhì)量的管理。制定并完善各項規(guī)章制度,和切實可行的崗位責(zé)任制。使各班護(hù)士有章可循,有制可查。對病區(qū)的護(hù)理核心制度認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行。規(guī)章制度,人人應(yīng)該遵守,責(zé)罰分明。嚴(yán)格按護(hù)士月考核及科室制度遵守情況,進(jìn)行考評,同時與績效工資掛鉤。每月定期召開一次護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果的分析會,同時進(jìn)行匯總、分析,提出整改措施,并制定相應(yīng)的統(tǒng)一規(guī)定。注重細(xì)節(jié),消除隱患,降低差錯事故和護(hù)理投訴率,避免醫(yī)療糾紛。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的'“三基”培訓(xùn),不斷提高護(hù)理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此我將堅持不懈地抓好對全病區(qū)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過組織護(hù)理查房、操作演練、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量。
三、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;
四、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高患者滿意度
首先給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人,尊重病人的理念。以病人滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
五、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。響應(yīng)醫(yī)院制定的績效考核方案,并積極落實,做到公平公正的進(jìn)行科室內(nèi)二次績效分配。
六、做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護(hù)理工作的正常秩序。
如果我能有機(jī)會走上護(hù)士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極配合護(hù)士長開展工作,為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。
護(hù)士長職位的競選演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午好!
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機(jī)會!也為我們創(chuàng)造了一次挑戰(zhàn)自我,展示自我,檢驗、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會。
下面請允許我簡單的自我介紹,我叫xx,畢業(yè)于牡丹江醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè),畢業(yè)后曾在北方醫(yī)院內(nèi)科、骨科、眼科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,工作過程中,我注重學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,不斷提升和完善自己,先后獲得20xx年牡丹江市衛(wèi)生局《崗位能手技能標(biāo)兵》和20xx年牡丹江市衛(wèi)生局《天使相約、健康同行知識競賽崗位標(biāo)兵》等光榮稱號。并于20xx年取得了《哈爾濱醫(yī)科大學(xué)》護(hù)理專業(yè)本科的畢業(yè)證書。同年以較優(yōu)異的成績進(jìn)升為主管護(hù)師。
20xx年是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點。我通過了筆試、面試、體檢等層層考核,進(jìn)入了牡丹江神經(jīng)精神病醫(yī)院,在我院工作的五年中,我在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教導(dǎo)中,在同事們的理解和支持中,在我個人的不斷努力和學(xué)習(xí)中,我由一名精神科護(hù)理的新兵過渡到一名經(jīng)驗豐富的精神科護(hù)士。并連續(xù)四年獲得我院《護(hù)理服務(wù)之星》連續(xù)三年獲得《先進(jìn)工作者》的光榮稱號。于20xx年被任命為助理護(hù)士長。
今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘,是因為我認(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢:
1、14年護(hù)理工作的歷練,不同科室的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了大量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),并多次在我院舉辦的各項比賽中取得優(yōu)異的成績。
2、3年助理護(hù)士長崗位的鍛煉,讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。提高了我的護(hù)理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。
3、在標(biāo)準(zhǔn)化病房在我病區(qū)開展試點、深入實踐的過程中,積累了豐富的護(hù)理服務(wù)理念和科學(xué)管理經(jīng)驗。使我明白只有轉(zhuǎn)變管理意識才能提高護(hù)理質(zhì)量。
4、通過在大慶三院和哈爾濱普寧醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí),使我無論從思想,還是專業(yè)技術(shù)都得到了一定水平的升華和提高。開闊視野,開拓眼界,更新觀念。
5、我明白作為護(hù)士長要具備吃苦耐勞的能力、無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,而這些也正是我所具備的。
護(hù)士長應(yīng)該是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,如果競聘成功,我將擺正位置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護(hù)理人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。具體措施如下:
1、敢于創(chuàng)新、勇于實踐,探索精神障礙病人病區(qū)管理的新模式。
2、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化病區(qū)管理實施方案和具體標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到服務(wù)人性化、人員配置合理化、病區(qū)管理信息化、病房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和物品放置規(guī)范化的目標(biāo)。
3、確保責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)健康發(fā)展,改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,保障病人安全,提高病人滿意率。
4、對護(hù)理人員實施分層級管理,根據(jù)護(hù)士的工作能力、技術(shù)水平合理安排工作,充份體現(xiàn)能級對應(yīng)的科學(xué)管理模式。
5、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,增強(qiáng)法律意識,使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉可能出現(xiàn)的法律問題,以法規(guī)范自己的行為,以法保護(hù)自己。
6、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,從而轉(zhuǎn)變觀念,改變工作作風(fēng),提高護(hù)理質(zhì)量。
上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機(jī)會。謝謝!
護(hù)士長職位的競選演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:
大家上午好!
今天參與產(chǎn)房競選護(hù)士長,大膽接受考驗,正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會。我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士××,護(hù)理本科,今天,我競聘的崗位是產(chǎn)房護(hù)士長。希望我的這次護(hù)士長競聘能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù)。
下面我介紹一下本人的一些基本情況:××年6月,20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,20××年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)余學(xué)習(xí),先后取得了護(hù)理大專及自考本科。20××年由醫(yī)院選送至湖南省××保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個月。學(xué)習(xí)回來后,我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣,深受歡迎,并贏得了廣泛的贊譽(yù)。
榮譽(yù)屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的人生價值。今天,我競聘產(chǎn)房護(hù)士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。今天我大膽參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:
我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經(jīng)驗。
我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。
我熱愛護(hù)理事業(yè),具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。
今天,我競聘產(chǎn)房護(hù)士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功,我設(shè)想從以下方面開展工作:
加強(qiáng)安全防范減少護(hù)理缺陷
首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會及護(hù)理缺陷分護(hù)士長競聘演講報告析討論會對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,使安全的警鐘長鳴;其次是嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié),我認(rèn)為主要有以下三點:一是抓好產(chǎn)婦的全面評估,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;二是要抓好對產(chǎn)程的觀察,指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化,及時處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任,有效地預(yù)防意外事故,保證產(chǎn)婦安全。
加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)提高隊伍素質(zhì)
護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),同時推行護(hù)理工作程序化、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性。
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