營銷團(tuán)隊長競聘演講稿
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿對我們的作用越來越大，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的營銷團(tuán)隊長競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
我競聘的崗位是團(tuán)隊長�！皺C會往往留給有準(zhǔn)備人的”，既然是競聘營銷團(tuán)隊長，首先還必須學(xué)會善于推銷自己，請允許我先做個自我介紹吧!我叫***，現(xiàn)年xx歲，中共黨員。畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院，先后在**市財政局擔(dān)任一般干部，**市投資公司副總經(jīng)理，去年12月份有幸進(jìn)入齊魯證券*****營業(yè)部。在過去的半年里，我從一個門外漢快速的熟習(xí)了客戶經(jīng)理應(yīng)該掌握的全部業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格按公司要求成功的開了130個合格的賬戶，資產(chǎn)總額1700萬元，平均每個交易日開一個新戶。這并不是我的功勞，而是我們營業(yè)部這個大團(tuán)隊相互配合的結(jié)果。這里我還是要感謝在開戶的各個環(huán)節(jié)里積極配合支持幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝你們!
實際上我們營業(yè)部就是一個大團(tuán)隊。隨著市場競爭的日益加劇，要求證券營業(yè)部必須重視專業(yè)營銷隊伍的建設(shè)，以往大團(tuán)隊粗放式管理只適應(yīng)人才流動性大的行業(yè)，而證券業(yè)的專業(yè)性和從業(yè)資格極大的限制了人才的流動。這就要求證券公司必須建立相對穩(wěn)定的專業(yè)營銷隊伍，在大團(tuán)隊里組建3-5人的小團(tuán)隊，實現(xiàn)精細(xì)化管理，就能很好的解決這個矛盾。小團(tuán)隊容易形成較強的凝聚力，可以最大限度的調(diào)動每個成員的積極性，通過“傳幫帶”盡快提升整個團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力。設(shè)立多個小團(tuán)隊可以在大團(tuán)隊內(nèi)部形成競爭機制，提高整個營業(yè)部的戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為個人和團(tuán)隊的關(guān)系是“魚水關(guān)系”，小團(tuán)隊和大團(tuán)隊是“大河與小河”的關(guān)系。
適合自己的才是最好的。我自認(rèn)為我是非常適合團(tuán)隊長這個崗位。團(tuán)隊長不僅僅要帶頭開展業(yè)務(wù)，還要幫助隊員提高業(yè)務(wù)水平。盡管在我看來團(tuán)隊長是一份很重的擔(dān)子，是一份責(zé)任，同時也是對自己的一個挑戰(zhàn)，能實現(xiàn)自身的價值，也是體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.肯定與信任。我有信心競聘并且當(dāng)好團(tuán)隊長。
我競聘團(tuán)隊長有如下五各方面的優(yōu)勢：
第一，我曾多次有機會參加過全國性的高級別的營銷培訓(xùn)，港澳旅游、野外拓展訓(xùn)練。具有強烈的主動營銷和服務(wù)意識，具備邀約，溝通，跟進(jìn)，促銷，異議處理，風(fēng)險防范等一系列的專業(yè)營銷技巧和方法。
第二，有著20多年從事財政金融相關(guān)的專業(yè)工作經(jīng)驗，尤其對證券投資有著濃厚的興趣，深入學(xué)習(xí)鉆研過各種炒股理論，技術(shù)比較全面。尤其在炒股軟件、技術(shù)分析方面有一技之長，是開發(fā)市場的一個強有力的武器。
第三，熱心幫助別人，愿意把自己多年來積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)與隊友們分享。可以使新隊員少走點彎路，少碰釘子，縮短奮斗歷程，快速成長成為優(yōu)秀的證券營銷員。
第四，利用軟件科學(xué)管理團(tuán)隊，有成功管理營銷團(tuán)隊的經(jīng)驗。
第五，有開拓進(jìn)取精神，有獨立解決問題的能力，應(yīng)變能力強。
適合做團(tuán)隊長的人才很多，如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，讓我走上團(tuán)隊長的崗位，我一定尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心愛護(hù)隊員，激勵團(tuán)隊出色完成各項任務(wù)，努力打造出一只威海最具有凝聚力的高績效的樣板團(tuán)隊。第一目標(biāo)是不能讓一個團(tuán)隊成員掉隊，到年底整個團(tuán)隊人均新增業(yè)績第一，人均收入增長第一。實現(xiàn)個人與營業(yè)部共贏。第二目標(biāo)：明年的今天，建成威海最最知名的證券營銷團(tuán)隊，讓我們的隊員有自豪感，吸引更多的同行愿意加入到我們團(tuán)隊。而現(xiàn)有的成員都有能力擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊長，把我們的營銷理念復(fù)制給新的隊員。我們的團(tuán)隊將成為團(tuán)隊長的搖籃，財富的搖籃。
建隊初期的具體打算：首先，用一周的時間進(jìn)行溝通技巧方面的培訓(xùn)，掌握常用的話術(shù)，異議處理，規(guī)范展業(yè)行為，防范風(fēng)險。然后，分工合作，深入社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞宣傳活動，收集潛在客戶資源。了解客戶，制定不同的公關(guān)方案，安排專人負(fù)責(zé)實施方案，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高成功率。簡單的事情重復(fù)做，持之以恒，確保業(yè)績穩(wěn)步增長�！敖o我一個支點我能撬起整個地球”。我已做好了方方面面的準(zhǔn)備，希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們給我這個“支點”。我會加倍努力，珍惜這次機會，帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報領(lǐng)導(dǎo)，回報同事，回報公司!謝謝大家!
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