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      2. 科主任醫(yī)師的競聘演講稿

        時間:2021-03-27 13:38:46 演講稿 我要投稿

        科主任醫(yī)師的競聘演講稿范文(精選5篇)

          演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在不斷進(jìn)步的時代,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編精心整理的科主任醫(yī)師的競聘演講稿(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        科主任醫(yī)師的競聘演講稿范文(精選5篇)

          科主任醫(yī)師的競聘演講稿1

        尊敬的各位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!

          為積極響應(yīng)醫(yī)院關(guān)于部分科室副主任崗位競聘的活動,本人因?yàn)楦鞣矫鏃l件均符合競聘要求,所以有幸站在這里參與競聘,希望大家支持。謝謝!

          首先,我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個公平競爭的機(jī)會,我想這也是一次檢驗(yàn)我們綜合素質(zhì)的機(jī)會,不管成功與否,我都將視之為一次展示自我,提高自我的機(jī)會。本人今年37歲,屬兔,性格開朗,身體健康,大學(xué)本科畢業(yè),年取得神經(jīng)外科主治醫(yī)師資格。

          20___年赴醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修腦血管病專業(yè),學(xué)成回來后已經(jīng)順利開展工作并取得了一些成績。發(fā)表論文二篇。

          我院的神經(jīng)外科是市,市臨床重點(diǎn)?疲瑸槭幸(guī)模最大的,技術(shù)力量最強(qiáng)的神經(jīng)外科診療中心,在廣大人民群眾心目中享有盛譽(yù)。我們科以重型顱腦外傷救治為特色,自成立以來已成功救治顱腦外傷病例達(dá)萬余例,救治成功率達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。另外腦腫瘤及腦血管病也積累了上千例成功手術(shù)病例。目前我院正逢升三級醫(yī)院的契機(jī),相信經(jīng)過我們的努力學(xué)習(xí)和工作,今后在腦腫瘤和腦血管病診療方面會有更大的突破! 在升三級醫(yī)院的新形勢下,科室副主任作為科室的領(lǐng)導(dǎo)層,應(yīng)當(dāng)在科主任的帶領(lǐng)下緊密團(tuán)結(jié)科里同志,把病人及科室利益放在首位。假如我有幸當(dāng)選,我將重點(diǎn)在以下幾方面開展工作:

          一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。

          二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

          三是當(dāng)好參謀。作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

          如果我競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

          以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教!

          科主任醫(yī)師的競聘演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          我叫xxx,19xx年生,中共黨員。19xx年畢業(yè)于延邊醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),本科學(xué)歷,醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后就來到我院工作,現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)是主任醫(yī)師。按照醫(yī)院關(guān)于中層崗位競聘的要求,我競聘神經(jīng)內(nèi)科療區(qū)主任職務(wù)。

          首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會,借此機(jī)會,向這些年來關(guān)心、幫助、支持、信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意。

          我在腦科醫(yī)院工作xx年了,對我院有著深厚的感情,回顧在過去的歲月里,我始終要求自己多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,廣泛吸納專業(yè)方面的新信息,勤鉆研、多思考,不斷豐富自己,提高自己,用扎實(shí)過硬的理論知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)迎接我每天所經(jīng)歷的每一項(xiàng)工作。我曾在精神科、電診科、神經(jīng)科等科室工作過,曾在上海精神衛(wèi)生中心、北京宣武醫(yī)院、白求恩醫(yī)科大學(xué)、第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修,這對我豐富醫(yī)學(xué)理論知識和提高臨床治療水平有著莫大的幫助。特別是20___年在白求恩醫(yī)大進(jìn)修神經(jīng)內(nèi)科,20___年在第四軍醫(yī)大學(xué)學(xué)習(xí)腦血管介入性治療,這兩次經(jīng)歷極大地拓展了我的醫(yī)學(xué)視野,提高了我的治療水平,豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn)。

          在實(shí)際工作中我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們無微不至的幫助和支持,在這個集體中我體會到了團(tuán)隊(duì)精神和親人般的溫暖。為了報(bào)答組織上的信任與厚愛,我多年來如一日,立足本職、扎實(shí)工作,視醫(yī)院如家,熱愛自己的崗位,為單位付出多少辛苦我都無怨無悔,從不怨天由人。從20___年開始,一直任神經(jīng)內(nèi)科的責(zé)任主治醫(yī)師,協(xié)助主任帶醫(yī)生、查病房,每天我都認(rèn)真對待每一個病例、每一位患者、每一位同事,從不敢有半點(diǎn)馬虎。視患者為親人,讓患者和家屬感受到親人般的溫暖是我從醫(yī)以來的一貫作風(fēng)。針對腦血管病人的特殊性,我一直做到微笑服務(wù)、親情服務(wù),讓他們在這里有家的感覺。不僅在治療技術(shù)上精益求精,而且積極開展心理治療,解除患者的心理包袱,以輕松的心態(tài)來配合治療。

          科主任醫(yī)師的競聘演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

          大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科副主任競聘演講,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機(jī)會,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。首先,我作簡單的自我介紹。我叫XX,現(xiàn)年35歲,本科學(xué)歷,主治醫(yī)生,20___年從學(xué)校畢業(yè)來到縣人民醫(yī)院以來,我一直從事神經(jīng)內(nèi)科工作至今,在工作中我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,走過了我人生中最重要的一段時光,今天我大膽參與縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科副主任競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢:

          一、工作以來我一直在神經(jīng)內(nèi)科工作,能熟練掌握科室新技術(shù),具有較為豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),面對這一競聘崗位可以說老馬識途,輕車路熟自99年參加工作以來,我一直在神經(jīng)內(nèi)科工作,在工作中我積極實(shí)踐、勇于開拓、干一行,愛一行,努力把工作做得,20___年經(jīng)醫(yī)院推薦我有幸來到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中熟練掌握了被國際上公認(rèn)的診斷腦血管病的金標(biāo)準(zhǔn)———腦血管病造影檢查,這是神經(jīng)內(nèi)科腦血管病的發(fā)展方向,回院后率先在我院成功開展了全腦血管造影檢查,并成功實(shí)施全縣第一例頸內(nèi)動脈狹窄支架成形手術(shù),病人癥狀完全緩解從而預(yù)防腦梗塞的發(fā)生,與介入科緊密配合成功實(shí)施我縣第一例下腔靜脈濾器植入術(shù)及導(dǎo)管溶栓治療下肢靜脈血栓圓滿成功,使病人癥狀完全緩解,取得了滿意效果,從而使我院神經(jīng)內(nèi)科對腦血管病的診斷及治療水平走上了一個新臺階,站在了市級水平的先進(jìn)之列。為此,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,獲得了較多榮譽(yù),這為我未來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、12年工作的磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神已過而立之年的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),在工作中我深專業(yè)務(wù),不斷掌握科室先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)科室醫(yī)療技術(shù)的不斷提高,在工作中我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的'病人、積極享受工作帶給我的快樂,有時候我覺得沒有什么比服務(wù)了病人,看到病人滿意的微笑而欣慰的。

          神經(jīng)內(nèi)科副主任既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵,這一職務(wù)既要完成本科的醫(yī)療任務(wù)目標(biāo),落實(shí)常見病的診療規(guī)范、操作規(guī)程、做好病員的診療工作,還要記錄本科各種質(zhì)量,熱情接待病人,加強(qiáng)與患者及家屬的溝通,努力做到醫(yī)患和諧,不僅要加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,避免醫(yī)療事故、差錯、糾紛,還要做好危重、疑重患者的診療、會診、搶救、交接班、病例討論等工作,同時做好科研、教學(xué)工作。所以這一職務(wù)不僅需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的醫(yī)療業(yè)務(wù)素質(zhì),它起始于辛勞,收結(jié)于平淡,若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在工作中做到以下幾點(diǎn):

          1、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,強(qiáng)化科室人員的超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的培養(yǎng),積極開展腦血管病的造影檢查,籌建卒中單元及神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室,加強(qiáng)偏癱病人的康復(fù)理療。在工作中配合主任管理科室,使每一個人明確自己的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,促進(jìn)醫(yī)患和諧,有效避免醫(yī)療差錯及糾紛的發(fā)生。逐步實(shí)現(xiàn)科室管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高科室醫(yī)療技術(shù)。

          2、我將以身作則,任勞任怨,在業(yè)務(wù)上搞好傳幫帶作用,培養(yǎng)年輕醫(yī)務(wù)人員,積極參加各醫(yī)院、各科室之間的學(xué)術(shù)交流,學(xué)習(xí)新理論及新技術(shù),帶動科室人員積極參加醫(yī)院的會務(wù)、義診等活動,為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),廉潔行醫(yī)。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為,加強(qiáng)病人出院后的回訪,指導(dǎo)病人治療與康復(fù),有利于擴(kuò)大醫(yī)院的知名度及影響。

          3、我將協(xié)助主任繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的平均,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。抓好科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的醫(yī)務(wù)人員和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解科室人員,才能限度的發(fā)揮他們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的`熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我!謝謝大家,我的演講完畢!

          科主任醫(yī)師的競聘演講稿4

        大家好:

          感謝院領(lǐng)導(dǎo),再次給了我競聘的機(jī)會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我醫(yī)生競聘的理由。

          我競聘理由有三點(diǎn):

          首先,我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。

          我喜歡我從事的工作,認(rèn)真、踏實(shí),是我工作的作風(fēng),正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當(dāng)作事業(yè)來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天,來不得半點(diǎn)馬虎,只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí),才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅(jiān)持原則,又能團(tuán)結(jié)一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。

          第二,我正處在工作和管理的黃金時期。

          一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學(xué),而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。

          第三,也是最重要的一點(diǎn),就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)。

          擔(dān)任副職兩年,給了我經(jīng)驗(yàn),也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣,經(jīng)受了價(jià)格下調(diào)等因素的沖擊,但我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,動腦筋想辦法,抓學(xué)習(xí)進(jìn)修,提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度,熱情對待病人,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯(lián)系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項(xiàng)目。這兩年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。

          —所以請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng),良好的人際關(guān)系,充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗(yàn),我自信能把今后的工作做的更好。

          假如給我機(jī)會,我將這樣去努力:

          1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團(tuán)結(jié)一致,合作共事,心情愉快地工作。

          2、調(diào)動全體人員的積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識,為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作,營造一個愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍醫(yī)生競聘書,促進(jìn)全體人員的專業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

          3、以一盤棋的思想,協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關(guān)系,計(jì)劃和安排好工作。

          4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念,加強(qiáng)宣傳,積極推銷,主動和臨床科室溝通與合作,物盡其用,提高效益。

          最后,請給我機(jī)會口腔醫(yī)生競聘報(bào)告,投我一票。謝謝!

          科主任醫(yī)師的競聘演講稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和朋友們:

          我要競爭的崗位是:xx市第二人民醫(yī)院神經(jīng)科副主任。

          一、個人簡歷

          本人,生于**年6月,無黨派人士,20___年晉升神經(jīng)科副主任醫(yī)師,出身農(nóng)民家庭,20___年7月畢業(yè)于皖南醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué),一直在蕪湖市第二人民醫(yī)院神經(jīng)外科工作。其中20___年4月至20___年2月在北京海軍總醫(yī)院全軍神經(jīng)外科中心進(jìn)修。

          二、工作業(yè)績

          我長期在外科臨床第一線工作,自xx年來院以來,一直以開拓和進(jìn)取的精神,堅(jiān)持以身作則,以科室、醫(yī)院集體為重,切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。在諸多老專家、老主任的言傳身教下,與全科人員一起搞好醫(yī)療、教學(xué)、科研、宣傳等工作。同時,通過以身作則,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高神經(jīng)外科整體診療水平。

          16年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在神經(jīng)外科臨床工作中起到中流砥柱的作用。

          近幾年來,努力克服各種困難,獨(dú)立完成各類神經(jīng)外科手術(shù),填補(bǔ)了我市醫(yī)學(xué)技術(shù)空白,目前技術(shù)已達(dá)到較先進(jìn)水平。20___年獲得xx總醫(yī)院優(yōu)秀進(jìn)修醫(yī)生稱號;20___年獲得醫(yī)院“優(yōu)秀醫(yī)生”;20___年、20___年連續(xù)榮獲醫(yī)院“十佳醫(yī)生”稱號。

          主持開展的腦重要功能區(qū)動靜脈畸形、運(yùn)動區(qū)腫瘤經(jīng)中央溝入路的顯微手術(shù)切除、矢狀竇中后1/3腦膜瘤的等的顯微手術(shù)切除、各類腦脊髓腫瘤及腦出血等的顯微手術(shù)的成功不僅使我院神經(jīng)外科水平有了質(zhì)的提高,同時也為推動蕪湖市神經(jīng)外科的發(fā)展進(jìn)入全新的時代,具有里程碑的意義。

          自我院引進(jìn)學(xué)科帶頭人***博士來科室上任后,協(xié)助參與完成了小腦血管網(wǎng)織細(xì)胞瘤、垂體大腺瘤、小腦深部膠質(zhì)瘤、腦動靜脈畸形、大腦半球膠質(zhì)瘤、脊髓腫瘤等多個重大手術(shù),完成單鼻孔經(jīng)蝶入路垂體瘤切除、顱內(nèi)動脈瘤夾閉術(shù)等多個重大手術(shù),并取得了空前的成功。使我院神經(jīng)外科水平上升到一個新臺階。

          主持開展市級科研項(xiàng)目一項(xiàng),撰寫了多篇專業(yè)論文在國家級、省級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。我主持開展的蕪湖市科研項(xiàng)目《分理處主任競聘報(bào)告CT引導(dǎo)下錐顱微創(chuàng)穿刺抽吸流術(shù)加尿激酶溶解術(shù)治療高血壓性腦出血的臨床應(yīng)用研究》,通過了蕪湖市科技局成果鑒定,項(xiàng)目達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平,獲專家們一致好評。

          3年來撰寫了多篇專業(yè)論文在國家級、省級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。

          1、《CT引導(dǎo)微創(chuàng)穿刺抽吸術(shù)治療高血壓性腦出血》,皖南醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)。

          2、《重型顱腦損傷并發(fā)抗利尿激素異常分泌綜合征臨床分析》,安徽衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)。

          3、錐孔置管引流術(shù)治療慢性硬膜下血腫》,實(shí)用全科醫(yī)學(xué)。

          4、在2008年9月安徽省神經(jīng)外科年會上發(fā)表論文二篇,并做為重點(diǎn)報(bào)告。

          在去年四川汶川大地震發(fā)生是時候,第一時間要求參加抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì),并有幸代表蕪湖人民、代表安徽人民深入地震重災(zāi)區(qū),參與救治傷員,不辱各級領(lǐng)導(dǎo)和父老鄉(xiāng)親的囑托和抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)的使命,歷盡千辛萬苦,圓滿完成任務(wù)。為抗震救災(zāi)取得階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          開展做誠信醫(yī)生活動,時刻堅(jiān)持以病人為中心的理念,堅(jiān)持崇高的醫(yī)德規(guī)范,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)技能,逐步成長為業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)過硬、醫(yī)德高尚的業(yè)務(wù)骨干。以極端的熱忱和高度負(fù)責(zé)的精神贏得了幾乎所有的病人及其家屬的滿意。不僅為患者解決了軀體疾患,還用真誠與熱忱在醫(yī)務(wù)工作者與患者之間架起了一座良好的相互理解和信任之橋。

          通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應(yīng)用新技能,使我院神經(jīng)外科建設(shè)有了較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的拳頭科室。

          臨床科主任崗位職責(zé)醫(yī)療管理是醫(yī)院管理的核心,臨床科室管理又是醫(yī)療管理的主體,因此搞好臨床科室管理對于提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理水平是至關(guān)重要的前提,作為一名科主任,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

          1、科主任全面負(fù)責(zé)科室工作,科副主任協(xié)助科主任做好分管工作及委托辦理的臨時性工作,同時應(yīng)履行相應(yīng)技術(shù)職務(wù)的崗位職責(zé)。

          2、規(guī)范醫(yī)療行為,認(rèn)真抓好基礎(chǔ)、培訓(xùn),特別是青年醫(yī)師的培養(yǎng),督促本科室人員認(rèn)真執(zhí)行各級醫(yī)生職責(zé)及技術(shù)操作常規(guī),組織總查房、疑難、危重、死亡病例的討論,組織協(xié)調(diào)本科室的重大搶救,不斷提高本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,杜絕醫(yī)療差黨辦主任競聘報(bào)告錯事故,減少醫(yī)療糾紛,一旦有糾紛時,及時做好糾紛接待工作。

          3、領(lǐng)導(dǎo)和組織全科人員運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,培養(yǎng)技術(shù)骨干及新生力量,形成本科的醫(yī)療特色。

          4、合理安排本科室人員的輪轉(zhuǎn)、值班、會診及其他院外活動,保證完成本科室業(yè)務(wù)工作。

          5、負(fù)責(zé)對大學(xué)生、住院醫(yī)生、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生、進(jìn)修醫(yī)生的培養(yǎng),督促和檢查下級醫(yī)師的帶教工作,并定期考核。

          6、及時完成院部各項(xiàng)指令性任務(wù)。

          7、加強(qiáng)對本科室人員的外出管理,科主任外出必須到有關(guān)職能處室請假。

          8、認(rèn)真執(zhí)行“合理診斷、合理檢查、合理治療”的原則,嚴(yán)格掌握手術(shù)指征和藥物使用范圍,集中精力搞好科內(nèi)業(yè)務(wù)工作。我歸納為八個字:懷大愛心,做小事情神經(jīng)外科主要致力于腦脊髓疾病的外科臨床治療工作。今天,我參加神經(jīng)外科科副主任的競聘,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

          下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

          第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

          1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。

          開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一家醫(yī)院,但醫(yī)院卻不能沒有病人。增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,創(chuàng)建醫(yī)院和科室品牌。

          2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為。

          隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多。醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn)。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

          3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督。

          以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。?

          第二方面:加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室。

          1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

          神經(jīng)外科經(jīng)過多年的建設(shè),專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合也正在形成。在重型顱腦損傷的救治和腦出血的微創(chuàng)治療等諸多方面達(dá)到了比較先進(jìn)的水平,在本地區(qū)具有了一定的影響,形成了自己特色。在腦脊髓腫瘤的顯微手術(shù)方面達(dá)到了同級別醫(yī)院的較高水平。在腦血管病神經(jīng)介入治療方面由于有***博士的帶領(lǐng),具有明顯的優(yōu)勢,相信能夠達(dá)到本地區(qū)先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù),培養(yǎng)更多的人才。

          2、今后神經(jīng)外科發(fā)展方向:

          臨床工作方面:加強(qiáng)神經(jīng)外科重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對神經(jīng)外科危急重病人的治療,提高神經(jīng)外科危重病人的搶救成功率和綜合救治水平。

          3、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。

          把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科為骨干,急診科、麻醉科、呼吸內(nèi)科、骨科等為依托,組成神經(jīng)系統(tǒng)急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的神經(jīng)系統(tǒng)急危重癥病員救治體系。

          第三方面:更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

          大膽解放思想,理念先行,更新觀念,確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的責(zé)權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機(jī)制,著眼于鼓勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,扶掖后備人才。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從醫(yī)生到護(hù)士,實(shí)行層級負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動力。

          古人云,學(xué)然后知不足。對于我來說,一切的成績只代表過去。我深明“知不足者常進(jìn)”的道理,需要學(xué)習(xí)的東西太多。我希望在各級領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)科室同仁支持下,能夠站在新的起點(diǎn)。十六年多來,醫(yī)院培養(yǎng)了我,我也將一如既往的盡我所能,愛崗敬業(yè),為醫(yī)院努力工作。希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個機(jī)會,讓我為我們醫(yī)院的未來,為蕪湖市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮自己的才能,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績而努力。

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