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      2. 電廠值長競聘演講稿

        時間:2021-04-19 18:41:11 演講稿 我要投稿

        電廠值長競聘演講稿3篇

          電廠值長競聘演講稿是怎樣寫的呢?下面小編為大家整理了電廠值長競聘演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

        電廠值長競聘演講稿3篇

          電廠值長競聘演講稿篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

          大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這次展示自我、鍛煉自我的機會。我叫肖宗新,今年34歲,本科學(xué)歷,參加工作14年,20xx年畢業(yè)徐州師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院師范專業(yè),20xx年進修熱動工程本科專業(yè),從事鍋爐運行工作7年、值長工作7年。經(jīng)過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評為華聚能源公司、新村電廠先進個人和優(yōu)秀群監(jiān)員。

          十多年的工作經(jīng)歷使我深知值長工作十分重要,值長是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在電廠的安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用。承上,即嚴格執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度的各項命令,同時將現(xiàn)場生產(chǎn)情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下,就是做好本值的管理工作,正確指揮本值人員按照《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故,安全經(jīng)濟的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票,杜絕違章作業(yè)。協(xié)調(diào)好機、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。

          參加此次競聘,我認為自己在綜合素質(zhì)和應(yīng)對新問題的能力具有以下四個優(yōu)勢。

          一是具備勝任值長的綜合素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

          敬崗愛業(yè),努力工作,在拼搏中實現(xiàn)人生價值的增值,是我的價值觀。生活中我以誠待人、誠信做事,與人團結(jié),工作中能自覺發(fā)揮主觀能動性,超前考慮問題,且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

          二是具備擔(dān)任值長所必須的知識和能力。

          14年的工作經(jīng)歷,使我充分掌握了電廠的運行工藝流程,特別是在值長7年的工作中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了一定的業(yè)務(wù)水平和組織協(xié)調(diào)能力。能夠把握全廠安全生產(chǎn)工作的重點、難點。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷,返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最佳經(jīng)濟指標(biāo),勤分析、勤調(diào)整,多次取得好名次。

          三是具有較強的大局觀念和組織協(xié)調(diào)能力。

          我善于溝通和交流,能夠很好的運用“換位思考”來看問題,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度。遇事講原則、識大體,顧大局,處理問題較為周全。

          四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

          對于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù),具有很強的適應(yīng)性,不怕苦于累,能夠及時進行自我調(diào)整,不斷的改進工作方法和工作思路,努力把工作做好。

          以上四點,是我能夠迅速適應(yīng)值長崗位的基礎(chǔ)。如果我能競聘成功,我將從三個大的方面來開展工作:

          一、加強理論知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個認真”:

          1、認真學(xué)習(xí)各設(shè)備的說明書和相關(guān)圖紙。

          2、認真學(xué)習(xí)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》。

          3、認真到現(xiàn)場熟悉設(shè)備布置和安裝情況。

          4、認真學(xué)習(xí)調(diào)式方案與措施,并積極參與。

          5、認真做好學(xué)習(xí)筆記和工作寫實。

          二、在生產(chǎn)過程中,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針

          樹立本質(zhì)安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,防止人員誤操作,防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為:

          1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認真落實主設(shè)備定期試驗和切換,交接班做到“無縫”交接。

          2、完善缺陷處理流程。對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認真進行記錄、匯報和消缺,確保設(shè)備安全運行。

          3、嚴格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

          4、認真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,尤其在設(shè)備調(diào)試期間,積極主動的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通,嚴格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認真落實主設(shè)備定期試驗和切換,交接班做到“無縫”交接。

          2、完善缺陷處理流程。對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認真進行記錄、匯報和消缺,確保設(shè)備安全運行。

          3、嚴格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

          4、認真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,尤其在設(shè)備調(diào)試期間,積極主動的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通,嚴格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操作。對調(diào)試期間暴露的問題及時匯報、分析、總結(jié),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

          5、開展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實。

          6、認真召開班前會、班后會,并利用班前班后強調(diào)電廠的安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備運行情況,對全值的工作進行分析、總結(jié)等。

          7、對工作做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使本值工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、精細化。

          三、深化班組管理,逐步完善各項規(guī)章制度,多措并舉,不斷提高班組執(zhí)行力。

          具體工作從下面幾點入手:

          1、以身作則、認真遵守各項規(guī)章制度,做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象,以自己的實際行動去影響、帶動他們。

          2、明確分工,認真落實崗位責(zé)任制。根據(jù)專業(yè)不同,各司其職,嚴格執(zhí)行廠里各項管理制度,構(gòu)建全值人員團結(jié)協(xié)作,既有崗位分工,又有團體合作,既互相幫助,又互相監(jiān)督的良好工作氛圍。按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風(fēng),認真分析生產(chǎn)中的工作重點和難點,制定出具體目標(biāo),確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

          電廠值長競聘演講稿篇2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

          大家好!

          今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。我叫xxx,現(xiàn)年28歲,20xx年畢業(yè)于獨山子技校,當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護我電廠鍋爐的安全正常運行,為汽機提供合格的過熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結(jié)群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。

          我所競聘的職位是:鍋爐車間運行班長一職。

          假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì),為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

          一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作

          1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠,讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此,堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,堅持質(zhì)量第一。

          2、配合車間壓紅線制度,保證設(shè)備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo),但是設(shè)備的安全運行也是非常重要的,我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗,在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,保證鍋爐的經(jīng)濟性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等,因為只有效益才有收入。

          3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當(dāng)突發(fā)事故時能夠快速的到達現(xiàn)場進行判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進行處理,快速準(zhǔn)確判斷,指導(dǎo)班組人員迅速處理。

          嚴格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進行事故處理,不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等

          二、加強理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

          隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè),技術(shù)人員的不斷調(diào)出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應(yīng)及時重視。在日常的生活中,及時了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進度,不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點:

          1、3#——5#爐DCS的改造問題

          因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工,對于計算機的控制不是太為了解,面臨當(dāng)前自動化的不斷改進,適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急,所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1#2#爐的現(xiàn)有資源,進行換崗學(xué)習(xí),跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí),提高員工自身勞動能力。

          2、盡快讓20xx年新分員工走進內(nèi)操崗位。

          作為理論基礎(chǔ)比較強的新分員工,接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息,還可以該我們內(nèi)操團體帶來新鮮血液,所以這個也應(yīng)該放在重要的部位。我認為應(yīng)該選取個別責(zé)任心較強,辦事能力強的作為重點安排有較強經(jīng)驗的主操監(jiān)護培養(yǎng)。

          3、對20xx年新分員工的培訓(xùn)工作提早計劃,選定培訓(xùn)師父,手把手教會,并列入考核項目。

          4、做好6#爐人員培訓(xùn)計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓(xùn),在允許情況下到現(xiàn)場進行實際學(xué)習(xí),配合車間的培訓(xùn)計劃,將培訓(xùn)責(zé)任落實到個人,對學(xué)習(xí)好的抽出進行學(xué)習(xí)心得交流,對學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班,配合班組培訓(xùn)工作,起到一個帶頭作用,以提高員工學(xué)習(xí)積極性。

          5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學(xué)習(xí)。參照運行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題,每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

          電廠值長競聘演講稿篇3

        尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

               大家下午好!

          首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個競選值長的機會,它使我感到伊品是一個勇于上進、不斷進取的企業(yè),同時本次競選值長對我來說也是一次機遇,我會積極迎接挑戰(zhàn),把握好這次機會,進一步的提升自己。

          加入伊品已經(jīng)有近10年了,我一直在伊品淀粉車間運行、維護、管理崗位上認真工作,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),各位值長、同仁的幫助與支持,使我的業(yè)務(wù)能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。

          首先,我對公司的前景非?春茫J同伊品的企業(yè)文化,關(guān)注企業(yè)的總體發(fā)展,每天登陸OA了解公司發(fā)展動態(tài),已經(jīng)成為了我工作中不可或缺的一項重要內(nèi)容,通過不斷的學(xué)習(xí),我對伊品有了更深刻的了解,尤其是對公司的用人理念:賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的認同感。這也堅定了我投身伊品,獻身伊品生物事業(yè)的決心。

               其次,從20xx年起,就當(dāng)選為一車間值長至今,經(jīng)過這三年的勤勤懇懇的運行值長工作,深知運行值長作為生產(chǎn)者的同時,既是最基層的管理者,又是車間安全、經(jīng)濟運行的基石,所以值長的責(zé)大任重,需要具有一定的綜合管理能力。為了能把工作做得更好,多年以來我不斷的學(xué)習(xí)運行生產(chǎn)和管理相關(guān)的內(nèi)容,來提高自己生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和管理能力。我認為值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。承上,就是負責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度機構(gòu)的聯(lián)系與溝通,接受直下達的各項命令,同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下,就是負責(zé)本值的管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行值班人員,安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù),還要組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時又是本值安全的第一責(zé)任人。

          為此,值長本身應(yīng)具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有豐富的生產(chǎn)運行管理經(jīng)驗和指揮才能,同時還應(yīng)熟悉各專業(yè)規(guī)程及各項管理制度,熟悉各專業(yè)系統(tǒng)、公用系統(tǒng),熟悉各種運行方式,熟悉《車間安全工作規(guī)程》的有關(guān)部分及廠內(nèi)的各項規(guī)章制度。在正常生產(chǎn)時,注意對生產(chǎn)狀況分析比較,做好生產(chǎn)經(jīng)濟性管理。當(dāng)有特殊情況時,提前做好事故預(yù)想及防范措施,在事故處理中,準(zhǔn)確地判斷事故類型和性質(zhì),并能迅速采取合理的應(yīng)變方法,將事故影響盡力減小,在事后認真做好事故分析、反思、總結(jié);相信依靠自己的不懈努力和不斷積累的專業(yè)知識以及豐富的事故處理經(jīng)驗。

          憑我多年的運行工作和不斷的學(xué)習(xí),我有信心和能力迎接這次值長崗位競聘的挑戰(zhàn)!如果競聘成功我將從一下幾點開展值長的工作

          一、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)抓好安全經(jīng)濟運行。

          值長作為企業(yè)各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的直接落實責(zé)任者,每一周組織一次班員進行安全學(xué)習(xí)或者安全活動,比如:分析廠里近段時間里發(fā)生的事故、安規(guī)和運行規(guī)程的學(xué)習(xí)、事故預(yù)想和處理等。為了能更好更全面的提高值班員的生產(chǎn)技能和素質(zhì),這就要求值長的政治、思想、技術(shù)素質(zhì)都必須過硬。值長不僅在技術(shù)上必須“一專多能”。還要在管理上講究藝術(shù),今后我要繼續(xù)學(xué)習(xí),提高自己業(yè)務(wù)技能,并帶領(lǐng)全班人員認真做好事故分析、反思、總結(jié)。不斷提高全值安全經(jīng)濟運行水平,努力實現(xiàn)公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

          二、以身作則模范遵守規(guī)章制度

          值長的模范行動就是無聲的命令,最有號召力,最能說服人。作為值長必須明確自己的崗位職責(zé)、管理職責(zé)、值長應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則。我今后要做到:貫徹執(zhí)行車間的各種安全管理制度,熟練安全生產(chǎn)工序和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理的組織本班生產(chǎn)。平時生產(chǎn)時按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤,”的四勤原則,把握現(xiàn)場作業(yè)的全過程,加強安全管理,處理安全隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時報告和處理,并做好記錄和分析,通過缺陷的分析來確定設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

          三、用心工作、用愛管理提高管理方法

          當(dāng)好一名值長,要不斷提高自己各方面的修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。值長要履行職責(zé),不僅要掌握基本工作原理,而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能為基礎(chǔ),逐步在人們心中樹立起威信。所以,我今后要應(yīng)該做到:聆聽職工心思,了解職工困難,同值成員建立良好的關(guān)系,在力所能及的范圍內(nèi)幫助解決,除了進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)外,還經(jīng)常同各值班人員開展各種活動來增進感情。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們,對我來說都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機會,它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進,在競爭中不斷完善自己,不管我能否走上值長崗位,我都將一如既往地把工作干好。謝謝大家!

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