財務部經理就職演講稿
擔任財務組長，就要做到進一步完善各項財務制度、完善庫房出入庫制度，努力規(guī)避各項財務風險，防止財務漏洞。以下是小編整理了財務部經理就職演講稿，希望你喜歡。
財務部經理就職演講稿篇1
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
首先感謝各位在年度給予我本人和財務部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競聘財務部經理這一職位，我油然產生一種感慨：職務是暫時的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無愧于責任和信任是永恒的�；厥浊娜欢诺哪辏频隉o論在經營上還是在管理上都在不斷進步和提高，總結自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績甚小，唯一感到欣慰的是職責已盡，原則未失。
年是酒店發(fā)展進程中承前啟后之年，作為財務部經理我想從以下幾個方面著手開展工作：
一、以身作則，鐵腕治軍。
從年開始，采購工作劃歸財務部，由此財務部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：
（1）合理分工，有配合有制約。
�。�2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質，確保人員素質不斷提高。
�。�3）以身作則，嚴紀律、明賞罰。
（4）事不親躬，權行其正。
二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標實現。
在酒店整體采購工作思路引導下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進貨渠道、進貨方式進行規(guī)范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現。
三、作宏觀之舉，盡參謀之責。
作為財務部經理，年度將在完成本部門管理工作的同時，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財務視角出發(fā)，向店領導提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學性和可行性。
四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。
企業(yè)成敗之關健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動力之基矗年酒店將在中層管理人員中進行薪酬考核管理，為此財務部將在年度把工作重心之一放在實際考核階段。對于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進行總結、完善，適時向店領導提出修訂建議。
在確保年度經營預算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。各位領導，各位同事，職務代表的是一種信任和責任，參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務部經理職位的要求，我深知相去甚遠，但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經驗中創(chuàng)新，在成果中總結，將職位交給我，定不負各位領導與同仁之信任。
財務部經理就職演講稿篇2
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
首先，我對自己能工作在公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財務經理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。
財務經理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標任務進行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調動廣大員工的積極性，準確及時的向總經理反饋各位員工的工作業(yè)績。
財務經理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協調圍繞員工轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志�！弊詈螅嬲\地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數據。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
財務部經理就職演講稿篇3
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
在這里我非常感謝老總對我的信任以及各位同事對我的支持，給了我擔任公司財務經理職位的機會。能夠成為公司的財務經理，我感到這不僅是大家對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時，我對自己、對本部門的未來充滿了信心。今天，在這里面對各位領導、各位同事，我鄭重地作出以下承諾：
1、作為公司財務部門的一名管理者，我將認真履行財務工作職責，以飽滿的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，同時我要認真學習我國的稅法及專業(yè)知識，從思想上完成核算會計到管理會計的轉變，帶領本部門同事更好地完成公司交辦的各項工作。
2、作為公司財務的`一名管理者，我將帶頭實踐公司的企業(yè)文化，將公司企業(yè)文化銘記在心中，融匯于思想中，貫穿于實際管理工作和業(yè)務工作中。
（1）將“誠信經營，誠信立司”的經營理念貫穿于工作之中，并將其作為團隊行為建設的首要原則；
（2）帶頭實踐“奉獻敬業(yè)，用心治司”的企業(yè)精神，并將我們的團隊打造成一支“誠信、敬業(yè)、無私、奉獻”的優(yōu)秀團隊；
（3）將“群策群力，合力強司”的企業(yè)目標作為部門目標，在管理過程中充分發(fā)揮本部門每一位員工的才華和智慧，凝聚團隊的力量，使部門強大，公司更強大；
（4）帶頭積極實踐“誠信、敬業(yè)、和諧、奉獻”的價值觀，工作中嚴以律己，以身作則，無私奉獻，不計較個人得失，帶領本部門同事共同秉承我們的企業(yè)價值觀，一起努力工作，最終實現將我們公司“打造成誠信品牌企業(yè)”的愿景！
3、作為公司財務的一名管理者，我將帶頭發(fā)揚團隊精神，團結同事，積極進行部門協作，并致力于將本部門建設成為“團結、高效”的優(yōu)秀團隊。
4、作為公司財務的一名管理者，我將帶頭遵守公司各項管理制度，保守公司機密，嚴格按公司各項工作流程辦事。對于各項工作的開展，我要時刻銘記自己代表的是公司的形象，并以嚴格的標準要求自己，樹立公司對外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。
5、對于本部門工作下一步如何開展，我有以下想法：
第一、進一步完善各項財務制度、完善庫房出入庫制度，努力規(guī)避各項財務風險，防止財務漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部門的經營運行。
第三、嚴格各項考評、把公司的各項制度真正落實到實處。
最后，再次感謝大家對我的信任和支持，我將以我的實際行動，來實踐我的諾言，希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心，監(jiān)督我的行為，指正我的不足。我相信，通過我們的共同努力，明天將會更加美好！
謝謝大家！
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