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      2. 企業(yè)財(cái)務(wù)人員演講稿

        時(shí)間:2021-04-14 09:30:54 演講稿 我要投稿

        企業(yè)財(cái)務(wù)人員演講稿

          現(xiàn)在的財(cái)務(wù)人員正越來越多的參與到企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中,那么企業(yè)財(cái)務(wù)人員如何做好演講呢?以下是小編整理了企業(yè)財(cái)務(wù)人員演講稿,供你參考。

        企業(yè)財(cái)務(wù)人員演講稿

          企業(yè)財(cái)務(wù)人員演講稿篇1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家下午好!我是來自一公司財(cái)務(wù)部一名科員,今天我演講的題目是《我與企業(yè)共成長》。

          人的生活方式有兩種,一種是像草一樣活著。你盡管活著,每年還在成長,但是你畢竟是一顆草;你吸收雨露陽光,但是長不大。但同時(shí),人也是可以由草變成樹的,因?yàn)槿说男撵`就是種子。所以我們每個(gè)人都應(yīng)該像樹一樣成長。即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使在泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,使自己成長起來。也許兩年、三年你長不大,但是十年、八年、二十年,你一定能長成參天大樹,活著是美麗的風(fēng)景,死了依然是棟梁之才;钪懒硕加杏茫@就是我們每一個(gè)做人和成長的標(biāo)準(zhǔn)。

          其實(shí)成長不在乎其過程,更在于其意義。即自己是否從中得到收獲、感到快樂。工作生活的一些感受,讓我覺得獨(dú)自成長的快樂,遠(yuǎn)不如與他人、與企業(yè)同風(fēng)雨,共進(jìn)退、共成長,來的痛快、來的更有意義。

          每個(gè)人都想擁有一份屬于自己的事業(yè),擁有屬于自己的天空。條條大路通羅馬。在企業(yè)里,只是一名普通財(cái)務(wù)科職員,沒有顯赫文憑,但是我會不斷努力學(xué)習(xí),充實(shí)自己,使自己擁有更高的專業(yè)水平。為企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在單位我們同樣可以實(shí)現(xiàn)自己的夢想、實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。首先我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的觀念意識,不要認(rèn)為我只是一個(gè)普通員工,身處卑微的崗位,沒有職業(yè)發(fā)展前途,將來成就不了什么大事業(yè)。要知道現(xiàn)當(dāng)今社會不怕沒有舞臺,只怕沒有才華,只要我們能夠做到愛崗敬業(yè)、埋頭實(shí)干、苦練技能,我們在任何崗位上都是可以做出成績、可以打拼出一片屬于自己展翅翱翔的天空。我們身邊不乏從平凡崗位逐漸走上重要工作崗位的實(shí)例。我公司項(xiàng)目部的多個(gè)副經(jīng)理中,80%人員的年齡都在35歲以下,都是由剛畢業(yè)幾年的技術(shù)員逐步成長起來并受到重用的。所以我們應(yīng)堅(jiān)信即使從一個(gè)平凡的崗位開始奮斗,只要務(wù)實(shí)奮進(jìn)、厚積薄發(fā),一定可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

          在企業(yè)里,與企業(yè)一同成長并促進(jìn)企業(yè)的繁榮發(fā)展,是我們每一個(gè)員工的使命所在,員工與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān),沒有企業(yè)的輝煌,也就襯托不出我們員工的智慧與價(jià)值。所以我們應(yīng)該像水手那樣,不管是遇到狂風(fēng)暴雨,還是礁石、冰山,都應(yīng)團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)強(qiáng)面對,相信風(fēng)雨過后總會有彩虹。

          一根筷子容易被折斷,一捆筷子會牢牢抱成團(tuán)。所以我們員工只有團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體,才能幫助企業(yè)發(fā)揮出最大的效應(yīng),創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

          只有團(tuán)結(jié)還不夠,個(gè)人素質(zhì)水平的高低也影響著企業(yè)的發(fā)展,所以我們還應(yīng)該在做好本職工作的同時(shí)力求創(chuàng)新,工作之余多學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)理論,增強(qiáng)自身素質(zhì),隨時(shí)做好接受企業(yè)交付任務(wù)的準(zhǔn)備。

          相信有付出就會有收獲,有奉獻(xiàn)就會有回報(bào)。春種一粒粟,秋收萬顆子,由此我們想到的是,在企業(yè)的土壤中播種什么,企業(yè)就會回報(bào)給我們什么;如果我們愿意承擔(dān)成長的責(zé)任,那么我們就會獲得成長的權(quán)利;如果我們把企業(yè)的發(fā)展當(dāng)作自己的發(fā)展,那么企業(yè)自然會為我們創(chuàng)造成長的機(jī)會;如果我們用十分的熱情和全心全意的努力對待我們的工作,那么我們的事業(yè)就會在企業(yè)這個(gè)大平臺的基礎(chǔ)上得到更大的進(jìn)步;如果我們的行為和態(tài)度切實(shí)推動了企業(yè)的成長,那么企業(yè)就一定會給予我們相應(yīng)的回報(bào)。

          企業(yè)給了我們最大的信任和發(fā)揮空間,那么我們就應(yīng)該自覺地把個(gè)人的命運(yùn)和企業(yè)的發(fā)展融為一體。帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心,充滿熱情的工作,恪盡職守,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,這不僅是我們,也是企業(yè)走向成功的起點(diǎn)。身為企業(yè)的一份子,我們就要立足崗位,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),與企業(yè)一同成長,為公司做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)出青春獻(xiàn)出智慧!讓青春在建筑事業(yè)中閃光!

          當(dāng)我們回首我們工作的時(shí)候,不會因虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞恥。這就是我們最大的安慰。

          企業(yè)財(cái)務(wù)人員演講稿篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在XX公司任職會計(jì)工作一年有余,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

          大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20XX年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡單的匯報(bào):

          首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

          其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。

          在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

          在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

          經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識,充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

          公司是平臺,我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的`財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

          最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

          謝謝大家!

          企業(yè)財(cái)務(wù)人員演講稿篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

               大家好!

          光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,xx我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管—理—員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

          其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

          其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管—理—員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

          其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

          其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

          以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

          “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):

          一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合我們集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

          二、針對此次突擊檢查與倉庫管—理—員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管—理—員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管—理—員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管—理—員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管—理—員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

          三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

          四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

          五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

          六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

          七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

               以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

          最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

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