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公司年會晚宴演講稿(精選5篇)
演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的公司年會晚宴演講稿(精選5篇),希望能夠幫助到大家!
公司年會晚宴演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們:
晚上好!
今天,是我們xx團體20xx年的團年晚宴,我們非常榮幸的邀請到了長時間關(guān)心和支持我們xx、xx、xx公司發(fā)展的各級政府、領(lǐng)導,和一直信賴我們與我們友好合作的業(yè)務(wù)伙伴。
在此,我謹代表團體公司對各位的到來表示熱烈的歡迎!并致以誠摯的祝愿和美好的祝賀!同時,也借此機會向一年來辛勞工作的廣大職工、默默奉獻的職工家屬,和長時間關(guān)注xx事業(yè)的社會各界表示真誠的感謝,愿你們在新的一年里心想事成,闔家幸福!20xx年,是團體公司延續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的一年,也是收獲的一年。這一年里,我們團體旗下的各公司在董事局的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)擴大經(jīng)營范圍,與國內(nèi)外著名品牌商密切合作,積極拓展業(yè)務(wù),定單紛至沓來。特別是團體旗下的xx公司,因定單充足,公司經(jīng)營創(chuàng)造了歷史的新高峰,取得了使人可喜的成績。
面對xx良好的發(fā)展遠景,這一年里,公司在20xx年開始對一二廠所有的染缸升級換代、廠房設(shè)施修繕改造,和購置新增染缸、定型機、干布機、解扭機、打包機等生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)上,下半年又為一廠整理部購置新增了2臺定型機和1臺干布機,并于10月前全部安裝并投入使用。為了進步效力,減少消耗,下降本錢,公司10月下旬為針織部機臺安裝了織針探測器,現(xiàn)在每月的壞針疵布量比以往要減少約40%左右。這一年里,團體公司旗下的各公司也著手進行了崗位組織和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)劑,并對整個團體公司資源重新進行整合,加強團隊建設(shè),優(yōu)化生產(chǎn)流程,公道整合資源,各公司的生產(chǎn)管理煥然一新,進程管理更加順暢。團體公司這一系列的改革大手筆,為本年度和今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),今后的腳步將會邁得更加扎實有力!
為感謝全體職工辛勞付出,公司年底還為員工發(fā)放年終獎,給員工購買火車票,包車送員工返鄉(xiāng),并舉行抽獎活動等增進員工福祉。在今天的晚宴上,還要特別祝賀服務(wù)團體公司十周年的共190名老員工和服務(wù)xx公司二十周年的63名老員工,你們每份辛勞都記錄在團體公司發(fā)展的功勞薄上,我要為你們點贊,也感謝你們!展望20xx年,我們還將面臨各種困難和挑戰(zhàn),但我們有信心,有能力做得更好。愿各級領(lǐng)導繼續(xù)關(guān)心和支持xx團體的發(fā)展,愿所有的新老客戶一如既往的與我們真誠協(xié)作,友好來往,共謀發(fā)展。
公司年會晚宴演講稿 篇2
尊敬的董事長,尊敬的各位同仁、朋友們:
大家晚上好!
馬年功成,吉羊開泰;今天我們歡聚一堂,舉杯共慶;在此,我謹代表公司管理層向積極進取、勤奮工作的全體員工以及你們的家屬,表示衷心的感謝和崇高的敬意!祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意!
過去的20xx年。市場競爭不斷白熱化,各種成本不斷增高,公司所處的傳統(tǒng)電子加工產(chǎn)業(yè)面臨重大生存抉擇;感謝我們的團隊,大家面對困難,群策群力,愈挫愈勇。在全體同仁的共同努力下,我們順利完成全年各項工作任務(wù),取得良好成果。
展望20xx年,市場競爭愈加激烈,我們面臨巨大的挑戰(zhàn),但是,風險總是與機遇并存,我們必須拔人一籌,保持領(lǐng)先;在座的各級管理層都要通過不斷調(diào)整來適應發(fā)展的需要,我們要認真學習,不斷提高個人素質(zhì),不斷提高專業(yè)水平。不僅僅是自己,還要表率于自己的團隊,敢當先鋒。
20xx年,是持續(xù)推進公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)品升級的關(guān)鍵之年。我們應有更清醒的認識和更遠大的目標,要以發(fā)展先進的產(chǎn)品優(yōu)勢、領(lǐng)先的技術(shù)方案、良好的成本控制、快速的出貨能力為導向,立足于當前公司經(jīng)營的實際情況,從全局的角度分析宏觀形勢、行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,努力實現(xiàn)“改善體制,提升效能,持續(xù)推進,加快轉(zhuǎn)型”的工作目標!
“春簾卷雪呈春意,美酒盈杯祝豐年”!新的一年,讓我們一起乘風破浪,譜寫企業(yè)新的篇章!
最后,再次祝愿大家身體健康,工作順利,闔家幸福!
謝謝大家!
公司年會晚宴演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們:
晚上好!
今晚我們在這里歡聚一堂,共慶**年元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際,我謹代表單位黨委及我本人的名義,向各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候,并祝大家新年好!
即將過去的一年是不平凡的一年,在這一年里公司干部職工團結(jié)進娶奮力拼搏,單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。成績的取得,得益于市委、市府、上級主管部門和市有關(guān)部門的正確領(lǐng)導,得益于公司干部職工的奮力拼搏,也得益于職工家屬的大力支持。借此機會,我代表單位黨委向各位領(lǐng)導、公司干部職工及其家屬,表示衷心的感謝!
踏著20xx年堅實的腳步,我們迎來了萬象更新的20xx年。值此辭舊迎新、繼往開來的特殊時刻,我謹代表總公司的領(lǐng)導、××項目部的領(lǐng)導班子,向艱苦奮戰(zhàn)在××項目第一線的工程技術(shù)人員、廣大工人同志們、管理人員以及你們的家人,致以最親切的問候和最誠摯的祝福!在這里,祝大家新年快樂,工作順利,身體健康,萬事如意,合家幸福!
大家都知道,在即將過去的20xx年里,我們經(jīng)過了公司的飛躍發(fā)展,也是我們××項目部確定施工的第一年;仡20xx年所走過的歷程,我感到很欣慰,也很自豪,我們依據(jù)××精神,通過不斷的努力,經(jīng)受住重重考驗,克服了種種困難,以超前的策劃、務(wù)實的拼搏,使各項工作穩(wěn)步地向前推進,勝利地完成了全年計劃。在此,我再次向大家說聲,辛苦了~!
今天,在慶祝中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——元旦節(jié),借著今晚的活動,我們歡聚一堂,共話今昔,歡聲笑語,喜迎新春。凱歌辭舊歲,瑞雪迎新年,滿懷對過去一年辛勤耕耘的豐收喜悅,我們更加堅定了邁向新征程的豪邁步伐。希望在即將來臨的20xx年里,我們××人繼續(xù)發(fā)揚敢為人先、迎難而上的精神,秉承“奮起、爭先、嚴謹、實干”的企業(yè)精神,再接再厲,繼續(xù)開拓,為實現(xiàn)××目標而奮斗,為××事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,創(chuàng)造出新的奇跡!
最后,在新年鐘聲即將敲響之際,讓我們帶著在新的一年里的美好祝愿,大家盡情歡歌,縱情歡樂吧!
謝謝大家!
公司年會晚宴演講稿 篇4
各位同仁、朋友們:
大家晚上好!
首先請允許我以最真誠的方式對大家說聲:“辛苦了”!
律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,今天我們歡聚一堂,共迎新春佳節(jié),共謀美好明天。值此新春到來之際,我謹代表荊州天頤總經(jīng)辦向全體努力進取和勤奮工作的同仁,向關(guān)心和支持我們工作的社會各界致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福,萬事如意!
歲月不居,天道酬勤。剛剛過去的20xx年,是極不平凡的一年。一年來,在公司各部門密切配合和全體員工的共同努力下,公司銷售部全年銷售整車712臺,售后部維修結(jié)算臺次2997臺的好成績。在這些成績的背后我們各部門都充滿了酸甜苦辣,我們的銷售部在銷售很淡的夏季頂著40度的高溫去巡展,先后進行了公安、松滋、石首等地巡展和各媒體單位組織的大型車展,回來帶回的不僅是喜人的訂單更是我們東風悅達起亞的品牌精神。20xx年我們陸續(xù)成功上市了K5/K2/K3,尤其在K3上市發(fā)布會當天僅用2個小時成功簽單三十余臺。之所以取得這些成績,絕不是一種巧合,這背后與我們銷售團隊的努力分不開。公司售后部圍繞“始于客戶追求、終于客戶滿意”這一宗旨,前臺接待做到了客戶管理的細化、專業(yè)培訓的強化、維修接待的細節(jié)化。車間師傅不管炎熱還是寒冬為了客戶早點拿到維修車輛,經(jīng)常加班到深夜。
通過圍繞東風悅達起亞“顧客滿意年”戰(zhàn)略,持續(xù)為客戶提供悉心服務(wù),提供上門服務(wù)十余次。市場部一年來大力度的進行了品牌宣傳和市場推廣,對各大車展進行了執(zhí)行規(guī)劃和實施、展廳布置和重大活動進行了策劃和執(zhí)行。行政部一年來加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造了良好工作環(huán)境;加強了服務(wù),樹立良好風氣;員工禮儀行為規(guī)范和人力資源管理工作等方面有了很大改善。財務(wù)部圍繞銷售和售后不但能夠做好日常的整車收款、售后維修結(jié)算收款、成本費用核算以及日常經(jīng)營的財務(wù)收支和管理工作,也很好的維系了公司內(nèi)部和外部的財稅關(guān)系。精品部的同仁們戰(zhàn)高溫斗嚴寒,放棄吃飯休息時間對車輛進行精品安裝,讓車輛有了最高性價比、品牌定位綜合提升。
一系列的成績,既是鼓勵,也是鞭策,激勵著我們不斷超越、迎接挑戰(zhàn),永創(chuàng)新的高峰。這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司董事會的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。在這里,更感謝一年來全體員工的不懈努力!
面對20xx年良好的運營狀況,我們應該有清醒的認識和更為遠大的目標——創(chuàng)一流品牌,爭行業(yè)先鋒。展望20xx年,是充滿希望和期待的一年,新的機遇,帶來新的希望;新的目標,成就新的輝煌;新的歷程,承載著荊州天頤偉大的夢想。讓我們在新的一年里,緊緊圍繞“1000臺”的銷售目標、”500萬”的售后產(chǎn)值,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以超常規(guī)的方式實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展;讓我們以一流的經(jīng)營業(yè)績、一流的管理和一流的服務(wù),只有卓越的企業(yè)才能產(chǎn)生優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化將成就偉大的企業(yè),讓我們攜起手來,以主人翁的姿態(tài),用我們的辛勤汗水和聰明才智,把荊州天頤做大做強,為實現(xiàn)公司銷售目標和售后目標及企業(yè)的宏偉愿望作出積極的貢獻!
機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過全體同仁的'努力,我們堅信:荊州天頤定會迎來更加輝煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!
公司年會晚宴演講稿 篇5
各位同仁、朋友們:
大家晚上好!
首先,感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。
在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到XX年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在XX年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在XX年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。
感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不(來合適人員,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
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