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      2. 質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿

        時(shí)間:2021-01-19 16:54:36 演講稿 我要投稿

        質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

        質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿

          大家好!

          首先,非常感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來參加公司質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘。

          我覺得公司開展崗位競(jìng)聘活動(dòng),是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么強(qiáng)大,因?yàn)槊绹I(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀,美國領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀,因?yàn)槊绹I(lǐng)導(dǎo)人是競(jìng)聘上崗。

          在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下,我親眼目睹了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的能力的大大提升,我想大家應(yīng)該與我有同樣的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長(zhǎng)!同時(shí)我將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰(zhàn)!

          公司每年的迅速發(fā)展,離不開公司的卓識(shí)遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo),也離不開勤勤懇懇的員工?墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障!“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì)的口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,沒有穩(wěn)定的質(zhì)量,再快的發(fā)展速度也是空談,而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù),真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創(chuàng)新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實(shí)地。

          我的部長(zhǎng)競(jìng)聘書具有以下優(yōu)勢(shì):

          一.熟知公司的各項(xiàng)工作流程。在公司工作時(shí)間較長(zhǎng),又曾經(jīng)擔(dān)任過質(zhì)量部長(zhǎng)職務(wù),因此不需要有熟悉工作的階段,直接可以進(jìn)入角色,開展工作。

          二.熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標(biāo)準(zhǔn)及流程,能夠獨(dú)立策劃實(shí)施產(chǎn)品審核、過程審核和體系審核。

          三.我具有中級(jí)質(zhì)量工程師資格,能夠運(yùn)用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問題,提升產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌,這對(duì)公司的檢驗(yàn)工作起著一定的作用,為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。

          四.具有良好的人際關(guān)系,客戶中大多以朋友相處,對(duì)公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

          五.我渴求學(xué)到新的知識(shí),不斷提高自己,我能全身心地投入學(xué)習(xí)知識(shí)中。

          同時(shí)我也對(duì)自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié),日后著重改正這些缺點(diǎn),對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé),同時(shí)也對(duì)自己負(fù)責(zé)。

          1.說話語速快,使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出,將出去以后又后悔,以后做到說話前先三思,做到言寡尤,行寡悔。

          2.講話時(shí)不管別人喜不喜歡聽,只顧自己去講,使得對(duì)方僅能吸收一小部分,達(dá)不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。

          3.缺乏影響力,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),要能夠影響到公司上層,下層,要產(chǎn)生這種影響力,除了具備專業(yè)知識(shí)以外,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習(xí),達(dá)到這樣的境界。

          如果我的中層干部競(jìng)聘演講能競(jìng)聘上質(zhì)量部長(zhǎng)這一職位,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

          一.我將認(rèn)真學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力,并且影響到團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都成為迫切渴求知識(shí)的學(xué)習(xí)者,不斷接受新的知識(shí),用知識(shí)提升管理。努力打造一支有激情四射,熱情高漲,活力充沛,善于學(xué)習(xí),積極向上的狼性隊(duì)伍。

          二.做好內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度和考核指標(biāo)的建立

          根據(jù)個(gè)人工作檔案,明確分工,獎(jiǎng)懲分明,把目標(biāo)責(zé)任與個(gè)人工作業(yè)績(jī)相掛鉤,人人都有責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),自我反思,自我做起,從現(xiàn)在做起,充分發(fā)揮所有員工積極性,扎扎實(shí)實(shí)地作好每一項(xiàng)工作,全面推行質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

          三.加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用,提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平,更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因。

          四.TS16949工作:

         。ㄒ唬┍WC體系運(yùn)行的有效性

          1.通過各種方式的學(xué)習(xí),提高內(nèi)審員隊(duì)伍的素質(zhì)

          2.定期有效地做好內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ,糾正和預(yù)防不合格

          3.對(duì)體系中未涉及而企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告實(shí)際需要的控制要求及時(shí)加以補(bǔ)充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

          4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動(dòng)的小組,針對(duì)生產(chǎn)發(fā)生的問題,開展活動(dòng)。

          5.做好TS質(zhì)量保證體系培訓(xùn)教育工作,使質(zhì)量從根本上具有保證力,具有穩(wěn)定性,真正作到預(yù)防的作用,

          6.制定糾正預(yù)防措施的實(shí)施檢查和效果評(píng)估

         。ǘ┩ㄟ^嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化體系組織運(yùn)行,達(dá)到如下:

          1、持續(xù)不斷的改進(jìn),包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn),從而使成本降低;

          2、強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防,預(yù)防不合格的發(fā)生,“第一次就做好”是最經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量成本;

          3、減少變差和浪費(fèi),控制非質(zhì)量的'額外成本;

          4、注重過程,有效地使用資源,降低成本;

          5、提高產(chǎn)品合格率,降低內(nèi),外部不良質(zhì)量成本

          6、做到客戶的期望,質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)是用戶完全滿意。

          7.實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提升

          五.計(jì)量與管理

          1.計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線離不開計(jì)量,只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。

          2.按照質(zhì)量體系要求,建立健全各類量具儀器地磅等各類工作,嚴(yán)格按計(jì)劃要求進(jìn)行檢定,做好測(cè)量系統(tǒng)分析工作,保證量具量值傳遞的準(zhǔn)確性。

          3.增強(qiáng)管理,提高人員素質(zhì)。注重計(jì)量人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),經(jīng)常與外單位進(jìn)行技術(shù)交流,積極參加計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各類學(xué)習(xí)班,提高計(jì)量檢定的質(zhì)量和效率。

          六.做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作:

          1.對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)建立崗位責(zé)任書

          2.重點(diǎn)從加強(qiáng)過程控制做起,把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),防止有問題產(chǎn)品流入市場(chǎng),給公司造成損失,完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置,確保檢驗(yàn)工作按需求、有秩序地進(jìn)行,落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早糾正。

          3.通過不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升檢驗(yàn)人員的責(zé)任心與檢驗(yàn)水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

          同時(shí)我又為自己的行政崗位競(jìng)聘演講稿制定了如下幾個(gè)目標(biāo),請(qǐng)大家監(jiān)督我。

          1.不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;

          2.外部不良質(zhì)量成本降低10%;

          3.體系審核的不符合性下降30%;

          4.計(jì)量檢測(cè)100%及時(shí)、有效;

          5.重大質(zhì)量事故為0次

          如果能夠競(jìng)聘上崗,一定需要不斷改變自己,以全新的我為公司的發(fā)展,個(gè)人的發(fā)展工作,如果徹底改變自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收獲著,快樂著。

          我的演講完畢,謝謝大家!

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