創(chuàng)新是新加坡不可抗拒的動力演講稿
首先我要先問大家一個問題，有幾位是（新加坡的）新移民？是（新加坡的）新移民的舉手。好，有一個問題：什么叫做新移民？第一代，就是不出生在新加坡，像我這樣60多歲，只要在這邊不超過我的年齡就是新移民。鄭教授您有一個定義嗎？他也沒有定義。
我覺得，我自己的感覺是，新移民是你心里怎么想。中國傳統(tǒng)文化是非常強的一個文化，對大家影響非常得深，只要你是在別的國家，就算你成為公民，你效忠于這個國家，但是你心里還有一個中國。可能這個就可以算（新加坡）新移民。如果從這個觀點來說我也可以說是新移民。
中國人是非常聰明的一群，我覺得可以跟猶太人相比。猶太人拿的諾貝爾獎大概是族群里面最多的，我希望有一天中國也能這么多。我很欣賞董明珠女士的坦率和創(chuàng)業(yè)者的風范，我覺得在場的南洋理工大學畢業(yè)生如果有想創(chuàng)業(yè)的，她是一個最好的模范。她講的很多理念都是正確的，尤其是非常執(zhí)著的那種精神。但是我有一個建議，就是說您想在新加坡推動的時候要做很多的營銷工作，因為新加坡過去是認為日本制造是差的.水平，然后后來慢慢地日本品質改進了；后來變成韓國制造是比較差的品牌，然后現(xiàn)在韓國是差不多算是中等。在國外普遍來說，大家會覺得中國制造有時候品質有些問題，這不是所有的中國品牌，這個其實只是一部分，那是一部分害群之馬。我覺得在政策跟制度方面有一些空間可以做，尤其是在這么大的一個大國要產業(yè)轉型，產業(yè)走向世界的時候，要中國制造成為一個優(yōu)等品牌的時候，可能有一些制度創(chuàng)新的做法可以用。
新加坡從1965年獨立到今天，到2016年是51年，其實新加坡自主是從1959年開始。1959年，我們成為一個自治邦，在當時就150萬人。這150多萬人呢能不能夠形成一個市場？其實很難，比中國的一個縣城還小。所以我們一直在推動，想讓新加坡跟馬來西亞合并，讓馬來西亞大市場，說是大市場，其實不大，只有1000萬人，還不如中國的半個省份。1963年之后，我們在想利用這個大市場的時候，馬來西亞那邊有他們自己的想法，他們也不太讓我們的產品過去。還有更糟糕的是，我們這4個大族群，其中有兩個有點沖突，就是馬來人跟華人。這個沖突就使得新加坡脫離了馬來西亞，我們又回到了一個150萬人的小市場。說中國的一句話，就是置之死地而后生，我們怎么求生呢？我們的求生是一個政策和制度的創(chuàng)新。這個創(chuàng)新就是一個叛逆的想法，就是我們不靠自己的市場。用現(xiàn)在的話，“忽悠”一些企業(yè)過來。世界領先的企業(yè)，然后我們加入我們的勞工，給他們有很好的政策，讓他們在新加坡能夠制造出很優(yōu)質的產品，所以這是一個經(jīng)濟方面的創(chuàng)新。當時沒有一個國家這么做，但是最后經(jīng)過這么多年來，到今天我們到處去看，大家都是用招商引資做經(jīng)濟發(fā)展的模式。（中國的招商引資）應該可以歸功于鄧小平先生，他1978年到新加坡來，當時李光耀先生對他說的是這句話：“我們都是苦力勞工的后代，我們能夠創(chuàng)造出這樣的新加坡，中國可以好10倍。”我覺得他覺得這個模式是一個可以試驗的模式，所以他才做出這個特區(qū)的決定。所以最后贏者我覺得是深圳，可以說如果任何創(chuàng)業(yè)公司想要創(chuàng)造出一個原型來試驗這個市場，深圳是最好的地方。我覺得中國完全可以制造出全球最強的企業(yè)。
我們在講創(chuàng)新，但是其實創(chuàng)新就是叛逆，其實我覺得所有的人類都有一些叛逆的基因，都有創(chuàng)新的本領，問題是怎么樣把它挑出來？怎么樣鼓動它？怎么樣讓它有空間發(fā)展？我上任校長之后，大概頭一年就有一個我們的創(chuàng)業(yè)中心的主任，跟我在討論怎么樣設立一個課程。因為我們這個措施項目主要是激發(fā)他們的熱情，激發(fā)他們內心。已經(jīng)有的一些潛能，讓他們把這些冒出來。這個方面我覺得總書記（倡議）的“一帶一路”是一個很好的大方向，讓我們都有一個橋梁，能夠建立這種關系，跟中國建立這種關系。同時我們也可以結合在一起，在第三國找市場，看世界趨勢。中國不單是最大的經(jīng)濟體，也是最大的市場。最后一句話，是希望新加坡跟中國世世代代都是表親、都是合作伙伴，在世界上占有很大的席位。