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      2. 醫(yī)藥零售營運部經(jīng)理一職競崗個人演講稿

        時間:2021-07-03 15:59:21 演講稿 我要投稿

        醫(yī)藥零售營運部經(jīng)理一職競崗個人演講稿

        尊敬的各位領導、各位評委:

        醫(yī)藥零售營運部經(jīng)理一職競崗個人演講稿

          大家好! 很高興能夠在這里,參加今天的崗位競聘會,我競聘的第一崗位是營運部的“部門經(jīng)理”一職和第二崗位“總經(jīng)理助理“一職。

          個人基本情況

          畢業(yè)于大學計算機信息管理專業(yè),畢業(yè)后進入財務軟件公司從事財務軟件開發(fā)工作,之后進入軟件公司北京公司從事ERP軟件實施工作,在此期間實施山東商股份有限公司的商業(yè)ERP軟件、天津商廈ERP軟件和天津津南區(qū)商廈ERP軟件以及天津牙膏的財務軟件等一系列的軟件,其中學到很多商業(yè)流程控制的知識,年3月份我加入,深入業(yè)務的內(nèi)部學習醫(yī)藥流通甚至到批發(fā)各環(huán)節(jié)的流程和運作情況,從加入公司我默默無聞的配合各部門展開了一系列的工作,同時加強了自己在流通理論方面的學習,提高管理能力。

          對的一些理解

          進入已經(jīng)將近5年時間,經(jīng)歷風雨縹緲的日子,感受著這五年來的痛苦和酸楚,我在這里不能不說這5年來可以說是歷經(jīng)坎坷,內(nèi)部管理硬件沒有到位,外部市場環(huán)境混亂,面對這殘酷的局勢,但是人依然走過這段風雨歷程,幾經(jīng)變化和改革,走到風潮浪尖上,我們沒有退路,只有前進。目前面臨的'形勢:商品線還不很完備、采購成本控制還不是很到位、門店營銷力度不強、這個品牌的形象沒有樹立起來和影響力在天津還不夠大,規(guī)模僅僅12家店難成氣候,這也是每一屆領導頭疼的問題,年加入國藥以來,國藥對天津各方面的支持,給帶來無限生機和活力,以上的困惑也在逐步消融,但我們現(xiàn)在又面臨著一個艱難的轉換:區(qū)域連鎖管理模式和一個集團化連鎖管理觀念的轉變,這種觀念和以上的困惑對制約的發(fā)展影響相當大,如果我們觀念得不到改變,我們就很難利用國藥給我們帶來的優(yōu)勢,并且會加大內(nèi)耗的結果,這種情況比以上的困惑帶來結果更可怕,因此要想發(fā)展壯大,必須順應國藥改革大趨勢(集團化經(jīng)營,差異化管理,追求規(guī)模效應,統(tǒng)一采購帶來低成本效應),利用國藥資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢,采購優(yōu)勢,實現(xiàn)規(guī)模效應、商品線改造、提升品牌形象和營銷力度,真正提搞在天津綜合競爭力。遇到這次可以說是千載難逢的發(fā)展壯大的機會,如果與此失之交臂,的明天,還需要多少年才能有所起色,因此我們要多一些挑戰(zhàn),多一些激情,共同克服困難,實現(xiàn)的發(fā)展,希望我們明天會更美好!

          我在的定位

          是一個醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)。我喜歡零售業(yè),雖然她沒有什么技術含量,但是他充滿挑戰(zhàn)和風險,很多市場不確定的因素讓我感到欣喜若狂,我的目標就是要在未來的10年,把自己鍛煉成為一個醫(yī)藥供應鏈控制的行家,這是一個艱巨的目標,為我提供一個這樣的平臺,我在努力的做好我的本職工作的同時,積極的研究醫(yī)藥供應鏈上各環(huán)節(jié)的控制模式,同時把自己學到的東西溶入到公司的發(fā)展中去,一個人的目標只有和公司的目標相匹配的時候,才能實現(xiàn)一個公司該崗位的效益最大化。因此合適的崗位上放上合適的人,我認為我是營運部經(jīng)理的合適人選,相信在這個崗位上我能發(fā)揮自己的特長,也希望我的目標和公司的長遠發(fā)展走在一個光明的大道上。至于總經(jīng)理助理一職,從張總的提名到現(xiàn)在,我一直在思考這個崗位對我和公司來說的意義,首先她沒有崗位的職責,沒有具體的事務,因此我一直不敢說我適合此崗位,同時也招來很多不必要的麻煩和困惑,為此我也希望各位領導,各位評委能夠給出這一職位的具體的職責和管理的具體事務,我相信我會有一個明確答案,并且在我的能力范圍內(nèi),做好本崗!別的我都不想多說,做是很關鍵,業(yè)績才是最好的證明。

          我的工作思路

          事為先,人為重,我想不管心情是多么的糟糕,但對于工作不能絲毫的馬虎,不要把個人的感情帶入到工作中去,在其位,謀其職,在其職,謀其責,因此我不喜歡說怎么怎么對公司負責任,對工作的負責,就是對自己負責任,對所在的崗位負責任 ,也就是對你的明天負責任。如果一個人對自己都不責任,談不上對公司負責任,因此在我的團隊里,當然包括我自己,希望能做到以一種開放的心態(tài)去對待工作,在一天崗,擔負起一天的責任,如果有更明確的未來,支持你遠飛,在崗一天,就要發(fā)揮你最大的能量,否則就是在浪費生命!因此我嚴格要求自己不要夸夸其談,認真做事,不管怎么變化,做好自己本職崗位,對自己負責,就是對最大負責任,帶著高度的責任感去工作吧,相信最大的收益者是我們自己同時也是我們的公司。

          對于營運部的工作,我想主要開展做好對應上海營運部各方面數(shù)據(jù)上報工作,和運營分析,同時加強信息部門的管理工作!

          我的演講結束了,謝謝大家!

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