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一切事故是可以防范的安全演講稿范文
我是一名基層的工會主席，參與過多起工傷事故的處理，對事故當事各方的難處有深切的體會。出了事故對傷亡者而言是奪去生命或健康，對傷亡者家庭是沉重的打擊；對企業(yè)是很大的經(jīng)濟和聲譽的損失；對相關(guān)責任人也是很大的精神壓力和事業(yè)損失。但是讓我震驚的是很多責任人沒有正確的認識，在私下大多抱怨自已運氣不好。由于大量的事件或者錯誤操作并未導致傷害或者財產(chǎn)損失事故，而且同一因?qū)е碌氖鹿屎蠊町惡艽螅簧偃苏J為建筑安全事故完全是由于一些偶然因素引起的，因而是不可避免的，這種錯誤觀念由來以久。從一些項目開工時要殺雞，用雞血避邪，祭祀，祈求好運，就可以看出我們一些同志思想認識還停留在工業(yè)革命前的水平，思想觀念是宿命論的。這直接導致很多人在安全問題上存在僥幸心理，實際上就是在----賭事故不會發(fā)生在自已身上，不會發(fā)生在自已班組，不會發(fā)生在自已的項目。宿命論的另一種表現(xiàn)是，認為自已的項目在安全上該投入的也投入了，該花的錢也花了，安全設(shè)施也算看得過去了，就是在整個施工過程中參與的人員多，管理關(guān)系復雜，流動性大，根本就防不勝防，該出的事故照樣出。所以在安全工作上采取消極態(tài)度，不是扎實工作，而是應(yīng)付檢查。出了事故認倒霉，絞盡腦汁，調(diào)動各種社會關(guān)系，把事故的影響控制在最小的范圍內(nèi)，把企業(yè)和項目以及有關(guān)責任人的損失控制在最小的限度內(nèi)，最終還是四個字----拿錢擺平。
由于沒有從科學的角度深入認識事故發(fā)生的根本原因并采取積極預(yù)防措施，所以項目上的傷亡事故時有發(fā)生。但是理論和實踐都證明只要樹立正確的安全觀念，采取科學的安全管理措施，一切事故是可以防范的。
從我自身的體會來看，我所參與處理過的事故無一例外都是責任事故。有一起最讓人意料不到的事故是這樣的：我公司的職工集資樓工程進入收尾階段，做一樓地坪回填土的時候，一位拉土的民工，五十多歲，突發(fā)疾病，在摔倒平地上，摔倒的時候前額碰在鋼筋混凝土柱子的棱角上，倒地后前額出血，口吐白沫，馬上送往醫(yī)院搶救的時候已經(jīng)死亡。后經(jīng)家屬證實該民工有心臟病史。一起干活的工友也證實他幾天來身體狀況都不太好。相關(guān)機構(gòu)將這起事故認定為在上班時間因病死亡，在待遇上比照工傷處理。我們反思一下這起事故的發(fā)生，死者的工友和班組長有沒有責任？項目的現(xiàn)場管理人員有沒有責任？這名工人生了病沒有得到應(yīng)有關(guān)心和治療，在生病的狀況下還要撐著去掙自已的飯錢。還有就是“進入施工場地必須佩帶安全帽”這條規(guī)定在該民工的身上沒有得到執(zhí)行，如果佩帶了安全帽，他摔下時頭與柱相撞幾乎不會有多大傷害，或許情況會好些。所以我認為我們工作細致一點，對人的關(guān)愛多一點，這樣的事故是可以避免的。
翻開《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》一書，該書收錄了100起2000年以來全國建設(shè)工程領(lǐng)域發(fā)生的一次死亡三人以上的重大安全事故，也無一不是責任事故，而且專家都提出了事故預(yù)防的對策。100起重大事故，觸目驚心，但是從專家的分析點評中我也深切的認識到，一切事故是可心防范的。
我們不要被事故的突發(fā)性嚇倒，突變理論認為：事故的發(fā)生可以理解為系統(tǒng)內(nèi)某些參數(shù)的連續(xù)變化引起系統(tǒng)狀態(tài)的突然質(zhì)變，系統(tǒng)自安全狀態(tài)轉(zhuǎn)化為事故狀態(tài)實際上是一種突變現(xiàn)象。事故的發(fā)生可以看作是由于人的因素（安全意識、安全教育、管理水平、應(yīng)變能力、身體素質(zhì)等）和物的因素（工作條件、機器的故障、自動化程度、保護裝置等）共同作用的結(jié)果。我們只要把人和物這兩方面因素都控制在正常的范圍內(nèi)就可避免事故的發(fā)生。目前美國的很多項目承包商都把“零事故”作為努力的目標，與此目標相對應(yīng)的是一定能達到這個目標的堅定信念。公司應(yīng)當為任何可能發(fā)生的事故做準備，同時也要為杜絕任何事故的發(fā)生做準備。我們的廈門和南京公司在與美國福陸公司合作的過程中學到了很多安全工作的先進理念，其中第一條理念就是：一切事故是可以防范的。
廈門公司的經(jīng)理張啟勛同志是這樣講的：我們在老美的項目上干，就沒有出過事故。當我們在廈門自已總承包工程以后也非常有信心，把我們在福陸學到的理念、制度、辦法都搬過來用，人還是那些人，但怎么就杜絕不了事故呢？百思不得其解。最后管理人員經(jīng)過反復的討論、研究，認為我們只學了皮毛沒有學到精髓。精髓是什么呢？首先，就是發(fā)自內(nèi)心的信奉生命和健康是第一位，人是生而平等的，每個人的生命和健康都同等重要，要保證每一個人的安全。沒有任何工作重要到值得我們?nèi)魏我粋�人付出受傷的代價。其次，就是要真正認識到安全是一種重要的投資，是有回報的，而不是被動的投入，從而自覺主動地做好安全工作。第三，安全是每個人共同分享的責任。因為是維護人的生命與健康，這份責任是多么的光榮和偉大。第四，安全是一種工作態(tài)度，又是一種生活方式，把安全工作變成自已的生活習慣，這是何等深刻而實用的安全教育培訓理念。第五，始終堅定地認為安全的工作環(huán)境是高效率工作的保證，而不是象很多人認為的那樣用安全的方法太花時間，太不方便。有了對以上五條理念的深刻共識以后，廈門公司在自已承包的項目上，安全管理工作的每一個環(huán)節(jié)都能夠真正落實到位，不打半點折扣，因而成功杜絕了事故的發(fā)生。
廈門公司的經(jīng)驗同樣告訴我們：雖然事故有突發(fā)性和偶然性，但是只要我們不折不扣地加強管理，做好每一件工作，那么一切事故是可以防范的。
我國從新中國成立以來，逐步建立了建筑安全法規(guī)體系和建筑安全技術(shù)標準體系。特別是近年《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全管理條例》的頒布實施，標志著我國建設(shè)工程安全管理進入法制化，規(guī)范化發(fā)展的新時期。法律是按照我們的良心制訂的，剩下的問題就是我們賦予法律條文以生命。當法律的要求都變成我們的實際行動的時候，“安全第一、預(yù)防為主”的方針就得到了真正貫徹，“以人為本、關(guān)愛生命”的宗旨就真正地得以實現(xiàn)。
讓我用南京揚子石化---巴斯夫有限公司《HSE快報》上的一首小詩來結(jié)束我們演講吧：
只要一秒鐘
用一分鐘去寫一個安全規(guī)則，
用一小時去開一個安全會議，
用一星期去制定一個好的安全計劃，
用一個月去實行這個安全計劃，
用一年去贏得一個安全獎勵，
用一生去做一個安全的工人，
但是只用一秒鐘就可以在一次事故中毀滅一切，
從現(xiàn)在開始去幫助你的同事、你的員工安全的工作吧！
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