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招生與系統(tǒng)建設(shè)處處長競職演講稿范文
同事們：
大家好！
我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，現(xiàn)任職位。今天競聘的崗位是招生與系統(tǒng)建設(shè)處處長。
我競選的招生與系統(tǒng)建設(shè)處處長這個崗位關(guān)系到學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，并在某種意義上關(guān)系到各位同事的幸福和希望，因此，即便是最無畏的人也很可能為之擔(dān)心，最智慧的人也很可能因此而感到焦慮。
招生與系統(tǒng)建設(shè)工作必須放到宏觀背景下開展。任何人在考慮當(dāng)前形勢時，都會看到許多令人鼓舞的情況。建校30年來的輝煌成就是我們好幾代電大人做出許多犧牲、不懈地致力于同一個進(jìn)步事業(yè)所取得的。市委市政府正在采取措施，把青島市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心建在我們學(xué)校。盼望已久的新校建設(shè)即將啟動。前幾天，已經(jīng)公示的青島市XX—2020年的發(fā)展規(guī)劃勾畫了一個美好的青島未來。
一切認(rèn)真思考的人都會明白，當(dāng)前我校遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：系統(tǒng)被弱化，所轄分校被異化為高中或中職學(xué)校；網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、自學(xué)考試、公共服務(wù)體系等紛紛跑馬圈地；甚至還有“辦學(xué)個體戶”在強(qiáng)勁擠壓市場。
如果這次我能得到同事們的支持來履行你們授予我的職責(zé)，我唯有以無畏、忠誠、勤勉地努力工作來感謝你們。我將從理念著眼，從技術(shù)入手。繼承以往在招生口工作過的前輩們留下的光榮傳統(tǒng)，是他們的不懈努力和拼搏，為我們學(xué)校的持續(xù)發(fā)展積攢下了充沛的經(jīng)濟(jì)財富和精神財富。和團(tuán)隊(duì)成員一起，充分運(yùn)用好我與青島市各大局和各大企業(yè)合作多年積累起來的行政資源和市場資源，把招生網(wǎng)絡(luò)建立到遍布可以招生的每一個區(qū)域。向?qū)W校爭取更陽光的激勵政策，最大化體現(xiàn)同事們的招生勞動。建立招生宣傳系統(tǒng)聯(lián)動機(jī)制，優(yōu)化宣傳整體效果。建立“開放教育招生工作過程管理數(shù)據(jù)庫”。成立全市電大開放教育招生管理研究中心組。當(dāng)前，我們最重要的工作，要在全國電大壓縮招生規(guī)模的局面下想盡辦法尋找生源、有效地擴(kuò)大在校生規(guī)模。按照有教無類的原則來思考，生源是無限的。從招生的角度來說，可以分為盲招——學(xué)生自動報名，實(shí)招——廣告宣傳和個人任務(wù)，精招——對市場進(jìn)行細(xì)分。我的辦法就是要運(yùn)用市場營銷的細(xì)分客戶理論，精確地做好行業(yè)、企業(yè)和高職高專、成人高校、大小中專、技校、中職學(xué)校的生源開發(fā)、生源培植、生源對接和生源維護(hù)等工作。根據(jù)這個原則，我們就要充分調(diào)研人口信息、行業(yè)信息、職業(yè)信息，重新細(xì)分市場，梯度開發(fā)各個子市場。當(dāng)然，要做好招生工作，最主要的是還要加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，要把招生工作貫穿到辦學(xué)、教學(xué)、管理和服務(wù)的全過程，要靠老師們多出精品課、學(xué)校多出精品專業(yè)、多出名師。我們不僅必須用語言，而且必須以行動表明：我能為學(xué)校做什么？幾年來，和大家一樣，我也積極地以微薄之力忠實(shí)地為招生工作出力盡力。我曾應(yīng)招生部門邀請多次到李滄、市北、市南區(qū)開展招生服務(wù)工作；我運(yùn)用積累起來的社會資源和人脈資源，先后介紹衛(wèi)生、公安、教育、通訊、物流、煙草、民政等系統(tǒng)的人員來校學(xué)習(xí)和鼓勵發(fā)動所帶的畢業(yè)生返校學(xué)習(xí)。
我在團(tuán)委書記崗位6年任職的經(jīng)驗(yàn)和在電大15年的切身體驗(yàn)證實(shí)了一個觀點(diǎn)：系統(tǒng)建設(shè)必須堅持和而不同。我們已經(jīng)認(rèn)識到，在這個談判、合作的時代，不能指望每個辦學(xué)機(jī)構(gòu)都和我們合作。我們還認(rèn)識到，把我們同分校和教學(xué)點(diǎn)聯(lián)系在一起的，不僅是一種崇高的理想，而且還有一種簡單的需要。這一相互依存的基本法則在計劃經(jīng)濟(jì)時期是顯而易見的，在市場經(jīng)濟(jì)時期更是百倍地適用。所以，我們必須在鞏固體制內(nèi)小系統(tǒng)的同時，還要積極建設(shè)包含體制外組織在內(nèi)的大系統(tǒng)。具體說，就是要把青島電大的省級電大屬性發(fā)揮好，縱向上要和真正的龍頭老大中央電大搞好合作，橫向要和全國其他43所省級電大建立發(fā)展好兄弟關(guān)系，縱向下要做好所轄分校、學(xué)院的區(qū)域龍頭，當(dāng)好“地方領(lǐng)導(dǎo)”。除電大這個小系統(tǒng)外，還應(yīng)和政府、駐青高校、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等加強(qiáng)交流和來往，建立良性的生態(tài)大系統(tǒng)。讓我們在青島建立起一幢系統(tǒng)大廈——青島市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心，在這幢大廈中，每一個機(jī)構(gòu)互相尊重各自在不同體制機(jī)制中生活的權(quán)利，以合作而不是拆臺來互相影響。
我們現(xiàn)在比以往任何時候都更加認(rèn)識到：我們必須相互依靠。如果我們團(tuán)結(jié)一致，我們就會在許多合作事業(yè)中無往而不勝。如果我對同事們目前的心情理解的正確，那就是：目前我們的在校生不多，大家的職業(yè)快樂感少了，我們的老師是不甘心這樣的，學(xué)有所用和施展才華才是大家的心愿。我們電大人曾經(jīng)創(chuàng)造了“5+2”和“白+黑”的工作方式，忙得都沒有時間去練功，那是多么令人追憶的歲月。所以我們一定要想盡辦法擴(kuò)大各類在校生規(guī)模，滿足我們的職業(yè)夢想和生活現(xiàn)實(shí)。
同事們，正是在上述這些并不詳盡而只是代表性的思考中，我發(fā)現(xiàn)了我無須說服你們接受這些原則的理由。這些原則是你們自己的。但在這個目標(biāo)和行動綱領(lǐng)上，我們可以站在一起。對大家給予的信任，我一定盡我所能地工作。不過，人性的弱點(diǎn)和本人認(rèn)識的局限性，有時會使我做出錯誤的判斷而影響你們的意見，因此，我需要同事們一如既往地加以包含和寬容，這種需要肯定不會因?yàn)槟挲g的增加而減少。我頗有信心地認(rèn)為，只要我努力并促進(jìn)工作，同事們就始終會恰當(dāng)?shù)卦u價我的動機(jī)，而且會以公正和愛護(hù)的眼光來看待我的行為。
倘若競職不成功，生活還要繼續(xù)下去，我將繼續(xù)磨練，努力貼近同事們的要求。我還要感謝你們，因?yàn)槟銈兛偸悄刈鰺o名的好人，在暗中積極幫助我思考人生，留給我無限的進(jìn)步空間和動力。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家。
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