煙草公司綜合辦公室主任競職的演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
經(jīng)過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合辦公室主任這個(gè)崗位。
我叫，今年歲，大專文化，助理會(huì)計(jì)師職稱。年月在煙草公司參加工作，年元月至今一直從事會(huì)計(jì)工作已有年的會(huì)計(jì)工齡。年任煙草公司財(cái)會(huì)股付股長，年任煙草公司財(cái)務(wù)科科長至今。年加入中國共產(chǎn) 黨。
首先，談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。
根據(jù)“三集中”改革的需要，原財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)科合并到辦公室，統(tǒng)稱綜合辦公室，其職能一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料，又是為全局當(dāng)好總管。千頭萬緒，無一遺落，為一線職工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)。二是為中心整個(gè)經(jīng)營提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可行的財(cái)務(wù)核算和報(bào)告。三是為中心搞好營銷管理，促進(jìn)銷售任務(wù)順利完成。
其次，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。
第一：我為人胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來沒有和任何人紅過臉，背后損誨過人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是�！�。
第二、經(jīng)過多年實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。多年來寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。
第三：由于本人從事財(cái)務(wù)管理工作多年，對(duì)國家在各個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)規(guī)則都比較熟悉，財(cái)務(wù)工作受條條框框限制較多，在熟知政策的前提下，如何在工作中堅(jiān)持原則性、提高靈活性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門很大的學(xué)問，政策掌握運(yùn)用得好，則會(huì)促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，反之，則會(huì)限制思維，束縛手腳，最終影響成效。工作多年的經(jīng)驗(yàn)，使我摸索出一條既能堅(jiān)持原則性、又有一定靈活性，思想不僵化的工作方法，在工作中，能做到具體問題具體分析，找準(zhǔn)政策依據(jù)，拓展政策輻射范圍、領(lǐng)域，靈活運(yùn)用政策。
第四：從事這么多年的財(cái)務(wù)工作中，我為企業(yè)的生存發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先，充分利用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，正確處理稅收方面的政策為企業(yè)的利潤和職工的福利增創(chuàng)了效益。多年來，在各級(jí)財(cái)務(wù)大檢查中得到了很高的評(píng)價(jià)，且在全區(qū)的財(cái)務(wù)工作中得到了多次表彰和肯定。再次，正確處理好對(duì)外往來與有關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，具有一定的協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了有利條件。
如果我能擔(dān)任綜合辦公室主任的職務(wù)，我對(duì)今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：
第一、話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度�，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的.改善，努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。
第二、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，改變傳統(tǒng)型的財(cái)務(wù)管理模式，在理好財(cái)?shù)幕A(chǔ)上，更加重視生好財(cái)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算，分析及籌資功能。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)，準(zhǔn)確完整。
第三、綜合辦公室要不斷將本部門各項(xiàng)工作予以梳理，對(duì)那些切實(shí)可行的做法要予以堅(jiān)持，對(duì)與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)中心發(fā)展需要，將綜合辦公室各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)到職工崗位責(zé)任制，真正將綜合辦公室各項(xiàng)基礎(chǔ)工作夯實(shí)做細(xì)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)”。
第四、參謀到位。充分發(fā)揮辦公室主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會(huì)出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。再者主動(dòng)服務(wù)。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動(dòng)地想問題，辦事情，同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
在我演講即將結(jié)束時(shí)，我想說的是：如果我在竟聘中不能取勝，我將一如既往格守職質(zhì)，努力工作，為中心奉獻(xiàn)自己的微薄力量。深信，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過這樣科學(xué)和公平的形式，推造出來的一定是公司里最優(yōu)秀的人選，真正得才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊?/p>
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
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