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      2. 聯(lián)通分公司副總經(jīng)理的競職演講稿

        時(shí)間:2021-07-03 14:00:04 演講稿 我要投稿

        聯(lián)通分公司副總經(jīng)理的競職演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

        聯(lián)通分公司副總經(jīng)理的競職演講稿

          大家好!

          下面我將分三部分向大家闡述,我之所以來競聘市分公司副總經(jīng)理的理由。

          第一部分,我的經(jīng)歷。

          第二部分,我對副總經(jīng)理崗位職責(zé)的理解。

          聯(lián)通公司市分公司副總經(jīng)理是總經(jīng)理的助手,他必須協(xié)助總經(jīng)理不折不扣的執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極全面做好自己分管的工作,保證營銷中心高效、有序、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。他要積極協(xié)助總經(jīng)理檢查、督促各經(jīng)濟(jì)實(shí)體完成經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)情況,負(fù)責(zé)提出中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,組織制定企業(yè)改制計(jì)劃、實(shí)施方案及管理制度;組織制定和實(shí)施勞動用工、工資分配的改革方案,建立符合實(shí)際的薪酬分配獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;負(fù)責(zé)做好員工業(yè)績考核工作,督促員工社會保險(xiǎn)工作的落實(shí);負(fù)責(zé)組織制定人力資源開發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃,協(xié)調(diào)中心內(nèi)人力資源的優(yōu)化配置;制定富余人員的安置分流方案,做好穩(wěn)定工作;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、基建項(xiàng)目管理等工作。此外,他還要搞好和當(dāng)?shù)卣⒅鞴懿块T及其他企業(yè)的關(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

          第三部分,我競聘的優(yōu)勢。

          回首近幾年的工作歷程,值得欣慰的是,通過領(lǐng)導(dǎo)幫助培養(yǎng)和自身努力,我的.自身素質(zhì)不斷提高,在工作中也做出了一定的貢獻(xiàn)。并具備下優(yōu)勢:

          首先,我具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。

          我對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,精業(yè)敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感;我嚴(yán)以律己,寬以待人,能夠團(tuán)結(jié)同志做好各項(xiàng)工作;我具有堅(jiān)毅的品格,勇于迎接挑戰(zhàn),不畏工作壓力,更不會因一時(shí)的挫折而放棄工作目標(biāo),能夠以堅(jiān)韌不拔的精神組織好各項(xiàng)工作。

          其次,我具有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

          自年入公司以來,我從事過多個(gè)崗位,解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題,無論是在信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。另外,對市場和新產(chǎn)品較敏感,有較強(qiáng)的市場營銷能力,對通信行業(yè)了如指掌。

          再次,我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

          我善于與人溝通,具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和嚴(yán)密的邏輯思維能力。我有多年基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉,年的領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。?年來,作為分公司的一員,無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo),在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言,如果作為市分公司副總經(jīng)理,我可能還算是一塊可造之材。

          第四部分,競聘成功后我將采取的工作措施。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,以上是我對自己以前工作的小結(jié),也是我自信來到這里的原因。如果承蒙各位厚愛,有幸贏得今天的競聘,我將不負(fù)眾望 ,盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績。我將身體力行,從以下幾個(gè)方面來開展自己工作:

          一是,健全公司制度,千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)量。

          搞好公司內(nèi)部組織架構(gòu),協(xié)助總經(jīng)理建立各種規(guī)章制度,杜絕管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),強(qiáng)化分層營銷和目標(biāo)營銷,確定分階段的營銷目標(biāo),加大我公司在通信業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場份額,增強(qiáng)市場敏感性,培植新的利潤增長點(diǎn)?茖W(xué)定位,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位、客戶定位和時(shí)段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè),農(nóng)村抓個(gè)體大戶,千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,

          二是,以人為本,搞好各方關(guān)系。

          人緣關(guān)系也是一種資源,作為副經(jīng)理要時(shí)刻協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系與下級的關(guān)系還有與客戶的關(guān)系。首先,作好總經(jīng)理輔助工作的同時(shí),還要建立激勵(lì)考核機(jī)制,充分發(fā)揮每位員工干部的工作積極性。關(guān)心下級員工,做好團(tuán)結(jié)工作。其次,我們身處服務(wù)業(yè),搞好服務(wù),一切以客戶的滿意為核心是我們的天職。所以,一切服務(wù)先于需求而動,以滿意服務(wù)贏得客戶。同時(shí)要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,把前臺部門作為客戶,將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力。

          三是,學(xué)習(xí)專業(yè)技能,提高自身素質(zhì)。

          當(dāng)今時(shí)代是一知識爆炸的時(shí)代,任何人一旦不學(xué)習(xí)就會被社會所淘汰。所以,不管當(dāng)選與否我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能,充實(shí)自己知識儲備量。所以,只有加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),只有不斷加強(qiáng)對政治理論知識、業(yè)務(wù)理論、管理理論、通信知識及政策法規(guī)方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),才能視的深看得遠(yuǎn),工作才能有創(chuàng)造性,工作計(jì)劃才能有可操作性,工作才能踏踏實(shí)實(shí)地開展,最終才能成為一合格的領(lǐng)導(dǎo)者。

          四是,擺正位置,處事講原則

          副總經(jīng)理既聯(lián)系上下,又協(xié)調(diào)左右,既是政務(wù)的參謀,又是事務(wù)的“主管”,如果找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn),工作起來也就找不著“感覺”。因此,最后我也表個(gè)態(tài),如果我有幸競聘成功,我將把握好工作分寸,管理不分巨細(xì),參謀不作決斷,不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,做到工作到位。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、朋友們,面對浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

          我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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