信用社重要領導的演講稿
尊敬的各位領導、尊敬的各位評委：
我叫***，現(xiàn)年**歲，大專文化，中共黨員，中級職稱，現(xiàn)任**縣聯(lián)社人力行政部主任。
改革出活力，競爭出人才。新年伊始，，市人行、市辦開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動， 必將為農村信用社的改革與發(fā)展注入全新的活力。
根據(jù)《競聘實施方案》，我符合聯(lián)社副主任聘任條件，并有信心勝任這一職務：一是長期的基層實踐使我掌握了農村信用社各項業(yè)務知識；二是多年的人事秘書工作培養(yǎng)了我的組織能力、判斷與分析問題的能力；三是先后參加了高教自學考試、經濟師職稱考試、農村信用社中層干部培訓班等，提高了自身綜合素質，適應了新形勢發(fā)展需求，本人擬競聘聯(lián)社副主任。
我的工作設想與規(guī)劃是：
一、實施"打造一流團隊、創(chuàng)建一流服務、樹立一流形象、實現(xiàn)一流業(yè)績”的“四個一”工程。
二、加強內部經營管理，使一切經營活動全部規(guī)范在制度約束下，實現(xiàn)安全營運無事故。
三、創(chuàng)新業(yè)務管理模式，加大科技投入，推行網(wǎng)絡化建設，創(chuàng)造性地發(fā)展中間業(yè)務，盡快實現(xiàn)業(yè)務收入多元化。
為實現(xiàn)以上工作目標，擬將采取的主要措施是：
一、堅持人本管理，塑造一支堅強的戰(zhàn)斗堡壘。 一是采取以崗代訓、舉辦培訓班等形式，提高全員政治、業(yè)務素質，大膽培養(yǎng)年富力強、勇于進取的年輕干部，鼓勵員工積極參加各類學歷教育，促使其早日成為金融專業(yè)人才。二是深入基層社調查研究，建立后備人才庫，為培養(yǎng)、任用干部提供依據(jù)。 三是倡導以社為家的主人翁意識，健全職工代表大會制度，帶動全社樹立良好的行業(yè)作風。四是加強精神文明建設，叫響"單項工作爭第一、全面工作創(chuàng)一流"的口號，在社會上打出"干大事業(yè)、發(fā)展大金融"的旗幟。
二、強化沒有規(guī)矩不成方圓意識，實現(xiàn)安全營運無事故。一是把管理作為信用社永恒的主題，加強對員工及客戶經理的法律知識、業(yè)務管理等方面的培訓，杜絕一切違法亂紀及“三防一�！卑讣l(fā)生。二是從規(guī)范管理制度入手，堵塞漏洞，實現(xiàn)“三鐵”要求。三是以效益為中心，堅持勤儉辦社的原則，合理財務開支，努力開源節(jié)流。四是對存在的問題敢于“下重藥、動殺手”，決不姑息遷就，確保隊伍的純潔性。
三、創(chuàng)新發(fā)展模式，搶占市場份額，把農村信用社發(fā)展成21世紀的.金融巨人。一是敢于突破傳統(tǒng)信貸模式，大力發(fā)展聯(lián)保貸款及信用村（戶）評定活動，讓小額貸款在農村形成燎原之勢，爭取短時間內實現(xiàn)農民貸款象存款一樣方便。二是在政策允許的前提下，大力發(fā)展中間業(yè)務，使中間業(yè)務收入有較大突破。三是加大科技投入，爭取早日實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。四是采取典型引路的辦法，培養(yǎng)典型對象，達到榜樣效應，促進全社業(yè)務達到規(guī)范化、程序化、合法化、統(tǒng)一化的發(fā)展模式。
有新觀念，才有新辦法。如果我這次有幸競聘上聯(lián)社副主任，我將帶領分管的干部職工，緊緊圍繞聯(lián)社的中心工作，密切團結在聯(lián)社主任的周圍，當好配角，全面貫徹“團結緊張、嚴肅活潑、政令暢通、雷厲風行”的工作作風，再創(chuàng)信合事業(yè)新輝煌！
如果我這次落聘，我將擺正心態(tài)，不斷改進工作方法和工作思路，一如既往地努力工作，推動各項工作的順利開展。
我的演講到此結束，謝謝各位領導！謝謝各位評委
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