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      2. 競聘理貨部長個人的演講稿

        時間:2021-07-02 11:05:41 演講稿 我要投稿

        競聘理貨部長個人的演講稿范文

        尊重的各位指導(dǎo)、同仁們:

        競聘理貨部長個人的演講稿范文

          大家好!我是 ,現(xiàn)年 歲,能參與今日競聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對組織上能給我們提供這樣一個對等競爭、展現(xiàn)才干的時機表示深深的感激!感激各位指導(dǎo)、同仁們對我的信任和贊成。我今日競聘的崗位是理貨部部長,我于本年10月進到公司,如今擔(dān)任 任務(wù)。初進公司既興奮又緊張,但更多的是驕傲和自豪,一同也深感本身肩上責(zé)任的嚴重,即使我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的外延,它代表了公司的形態(tài),是我們公司對外的窗口。當(dāng)我走上崗位,便暗下決計:一定要努力任務(wù),做一名出色的理貨員,不孤負公司的培育和指導(dǎo)的信任,不懊悔每一天!讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深化的理解,在思想政治和業(yè)務(wù)技藝程度上,有大幅度的進步。我更深信在各位指導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同仁們的贊成和協(xié)助下,我會不停進步本身的任務(wù)質(zhì)量和程度,努力完成我的人生價值。

          做好一個理貨員,看似任務(wù)較容易、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最間接的人。我們的一舉一動、一言一行無不表現(xiàn)著我公司的全體效勞質(zhì)量和程度,也間接影響到公司的形態(tài)和名譽,因此唯有不停地進步我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能,才干使我們的產(chǎn)物在商超、酒店,各個門店,在劇烈的市場競爭中立于不敗之地,因而我們理貨員的根底知識和技藝十分緊要。我以為做為一個理貨員,首先要明白本身任務(wù)職責(zé)和日常完本錢職任務(wù)的要點,比方幫助各店對其商品和我產(chǎn)物實行分類,并按商品陳列辦法和準繩實行商品陳列(包括補貨)、對顧主的征詢導(dǎo)購提供效勞、常常記載我產(chǎn)物的缺貨狀況,制定補貨打算、搞好市場調(diào)查,掌握消費者需求,及時上報公司指導(dǎo),制定新產(chǎn)物購銷打算等等。而做為理貨部長,根本任務(wù)職責(zé)就是對每個理貨員實行根本技藝培訓(xùn),熟習(xí)各個門店的任務(wù)流程,幫助各店主管展開任務(wù)。

          我競聘理貨部部長這個職位,以為有以下幾個方面的有利要求。

          一是具有耿直的人品、良好的涵養(yǎng)以及完善的任務(wù)作風(fēng)。一直做到襟懷坦蕩,公允正派,善解人意,與人為善,不搞小舉措。一直以為一本人的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)歷不停學(xué)習(xí),修練培育而來的,因此,平常我只需有空在不影響任務(wù)的前提下,努力增強學(xué)習(xí),努力使本身成為一個有崇高情操有涵養(yǎng)的人。能享樂耐勞,仔細擔(dān)任。他人不愿做的事我做,請求他人做到的事,本身首先做到。從不攬功諉過,大公無私,與人爭名利。指導(dǎo)布置的任務(wù)盡力去做,不無故推諉。

          二是具有較片面的組織、協(xié)調(diào)任務(wù)的素質(zhì)和才能。識大體,顧大局,處置Issue(問題)較為周全,任務(wù)仔細擔(dān)任。具有勾結(jié)同志,正確處置與指導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);唱工作,辦事情,可以做到思緒明晰,行止有度,眉目清楚,恰如其分。

          三是酷愛任務(wù),奉行做事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準繩。遇到Issue(問題)從不畏縮,努力尋求處理方法,在處理Issue(問題)的進程中使本身的任務(wù)才能得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技藝程度。

          四是有較強的創(chuàng)新認識。我思想比擬活潑,承受新事物比擬快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,任務(wù)中十分留意發(fā)揚客觀能動性,有較強的創(chuàng)新認識和超前認識,這有利于開辟任務(wù)新場面,尤其合適在劇烈市場競爭要求下的`企業(yè)管理任務(wù)。

          假如我能競聘成功,一定會在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各位同仁們的鼎力協(xié)助下,按照公司市場開展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù),充沛發(fā)揚本身專長,竭盡全力做好以下幾點任務(wù):

          首先,詳細理解各個商超、酒店、門店的重要運營目的以及我公司在其間的開展目的,我概括為“搞好效勞、內(nèi)強素質(zhì),外樹形態(tài),開辟開展,自強不息”。

          二、是仔細貫徹執(zhí)行公司的各項確定,增強學(xué)習(xí),積極進取,求真務(wù)虛,開辟創(chuàng)新,不停進步本身的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新才能,用誠摯的感情勾結(jié)全體同事,充沛調(diào)動大家的任務(wù)積極性,同心同德,搞好各項任務(wù)。

          三、是樹立和標準一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工巧化,自上而下,使任務(wù)事事有人管,件件能落實,做到標準有序,有章可循。

          四、是樹立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充沛發(fā)揚各人的專長,從而調(diào)動每本人的任務(wù)積極性。

          五、是擺正地位,做好公司指導(dǎo)市場戰(zhàn)略的顧問。首先對各個店的狀況深化理解,搜集各類信息供指導(dǎo)參照,提供各類有利于市場開發(fā)的提議和主張;其次,要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的思想,當(dāng)好各個店的協(xié)調(diào)人,

          六是讓每個員工樹立公司形態(tài)為重、利益至上的思想,把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞紀律、效勞次序等做為培訓(xùn).的根本內(nèi)容,讓員工樹立“顧主是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

          七、是增強對理貨員的管理和監(jiān)視,對各店組織購進的我產(chǎn)物庫存狀況,販賣狀況以及損壞貨狀況詳細理解和記載,確保各店我產(chǎn)物進出的標準化、制度化管理。

          八、是做好員工的任務(wù)布置、指點和考核,實在執(zhí)行公司及各個店內(nèi)的各項促銷活動,充沛做好宣傳及布置的任務(wù);仔細做好大宗、團體購置的接待任務(wù),片面協(xié)調(diào),讓顧主感到方便、快捷的效勞。

          九、增強對各個店的效勞任務(wù),幫助各店增強我產(chǎn)物的進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,進步庫存周轉(zhuǎn)率,不停貨,負庫存、零庫存實行剖析,并及時處理,促使各店產(chǎn)物管理趨于迷信化、合理化,盡能夠降低本錢,開源節(jié)流,以增加開支,獲得各店的信任,進步各店對我公司的忠實度。

          尊重的公司指導(dǎo),“滿足客戶需求、及時完成指導(dǎo)交辦的義務(wù)、盡全力協(xié)助同事”這是我的任務(wù)目的。誠實待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤勞務(wù)虛,開辟創(chuàng)新是我的任務(wù)態(tài)度!假如公司委以我理貨部部長的重擔(dān),我將不孤負大家的希冀,充沛發(fā)揚我的聰明才智,以高昂的任務(wù)熱情和高度的任務(wù)責(zé)任心,加倍努力地任務(wù),使理貨部日常任務(wù)在各方面都有新的起色,新的打破,上升到一個新的臺階。不論這次能否競聘上,我想用以下十字“忠實、學(xué)習(xí)、勾結(jié)、勤勞、創(chuàng)新”來嚴厲請求本身,來唱工作,我一定會努力。也想請大家多多了解、贊成我的任務(wù)。

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