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      2. 運(yùn)管所稽查大隊長競聘演講稿

        時間:2021-07-02 16:02:17 演講稿 我要投稿

        運(yùn)管所稽查大隊長競聘演講稿

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

        運(yùn)管所稽查大隊長競聘演講稿

          大家好!我叫××,現(xiàn)任稽查隊副大隊長。熟悉我的同事應(yīng)該都知道,在平時的想出當(dāng)中,我總是喜歡對同事說,向前、向前、再向前;但此時此刻,我卻希望自己是最后一個演講,因?yàn),我覺得稽查隊肩負(fù)著××道路運(yùn)輸市場的管理,工作千頭萬緒,生活無規(guī)無律,有的是組織,有的是協(xié)調(diào),有的是參與,確實(shí)一言難盡,但是交通是一條寬闊的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘當(dāng)一顆鋪路石,無怨無悔。

          首先,我將向大家介紹我個人的工作成績;仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r,可以總結(jié)為三個方面:

          1、扎扎實(shí)實(shí)做好日;楣ぷ,確保道路運(yùn)輸秩序良好。

          ××作為重鎮(zhèn),運(yùn)輸市場資源豐富,客貨運(yùn)企業(yè)參差不齊。對運(yùn)管工作提出了更高要求,針對目前這種情況,大隊積極探索,以人為本,充分調(diào)動每個分隊的積極性。以 “兩站一場”為中心,稽查力量輻射××,重點(diǎn)打擊無牌無證,兼顧其它違章,月度定期進(jìn)行客貨運(yùn)市場集中整治,逐步凈化運(yùn)輸市場。

          2、建章立制搞好車管工作,全年無重大交通事故發(fā)生

          “前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。從事車輛管理,如果沒有“安全第一”的意識,那么,不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附”。稽查隊人多車多,司機(jī)又有一些新手,管理任務(wù)繁重,關(guān)愛生命、關(guān)注安全 ,就是要以實(shí)際行動學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”的重要思想,常言到“不以規(guī)矩,難成方圓”,為了不出事故,少出事故,對部多次召開會議,牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度,并把車輛安全工作作為每周政治學(xué)習(xí)的必備課,收到了良好效果,全年無重大交通事故發(fā)生。

          3、全力以赴維護(hù)好重大節(jié)假日的交通秩序

          春運(yùn)工作,牽涉千家萬戶,也是媒體關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),更是運(yùn)管工作的期末大考,全體隊領(lǐng)導(dǎo)和隊員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦,不怕累的精神,年年春運(yùn)受表彰;春、秋季交易會任務(wù)重、壓力大,管理和服務(wù)對象廣,值勤人員周密部署、熱情服務(wù),受到四海賓朋齊贊譽(yù),同時也大大提高了運(yùn)管工作的影響力;還有百萬火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒佣际艿搅松霞夘I(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

          以上成績的取得不是我一個人的功勞,而是還有領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),同事們的支持。但是,回顧過去,我也認(rèn)識到自己的一些不足,比如有時有些急躁;在抓緊抓好各項(xiàng)工作的同時,關(guān)心同事生活方面做得不夠,我一定加倍努力。

          結(jié)合稽查工作實(shí)際,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

          “一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

          “兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

          “三個轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

          “四個做到”就是:第一全面提高自己的'綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。

          在我演講最后,我想用一句大家常說的話來代表我的心聲,那就是“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為了交通事業(yè)的美好明天而努力奮斗吧”。我一定會更加勤奮的工作,爭取更好的成績,請大家給予監(jiān)督。

          謝謝。

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