移動(dòng)公司客戶(hù)部副主任競(jìng)聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
大家好！
卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著這句話，也憑著二十五年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加客戶(hù)部副主任的競(jìng)聘，自信有能力挑起這個(gè)重?fù)?dān)。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。
下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想。
我的優(yōu)勢(shì)主要有：
第一、具有較高的政治素質(zhì)。
參加工作以來(lái)，使我形成了辦事講求原則，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，廉潔自律，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講，我將無(wú)愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
第二、具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
自198？年參加工作以來(lái)，我先后擔(dān)任過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理員、計(jì)劃調(diào)度員、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員、客戶(hù)經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、客服部集團(tuán)客戶(hù)副主任等職務(wù)。在每一個(gè)崗位上，都做出了突出的成績(jī)，多次受到表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。25年的從業(yè)經(jīng)歷使我對(duì)移動(dòng)通信的每項(xiàng)業(yè)務(wù)都了如指掌。我很自信，也很堅(jiān)信地認(rèn)為，這些年通信行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使我基本掌握了作為分公司客戶(hù)部副主任必備的業(yè)務(wù)技能。
第三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)。
自199？年擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)干部以來(lái)，我得到了極大的鍛煉和提高，已經(jīng)具有了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)體和處理各種突發(fā)事件的能力。為了在更高的層次上鍛煉自己，把自己的聰明才智更大化地發(fā)揮出來(lái)，從而在移動(dòng)通信事業(yè)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)。
如果通過(guò)此次競(jìng)聘，我能夠有幸擔(dān)任分公司客戶(hù)部副主任，我將采取以下措施來(lái)開(kāi)展工作：
二是做好調(diào)研，分析工作。我將積極走出去，針對(duì)市場(chǎng)上的動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定出符合我們移動(dòng)通信的營(yíng)銷(xiāo)策略。并加大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作的落實(shí)情況，積極做好集團(tuán)客戶(hù)的保持工作，減少客戶(hù)離網(wǎng)率。
三是協(xié)助主任加強(qiáng)客戶(hù)部管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協(xié)助主任做好客戶(hù)部的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。使客戶(hù)部的服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。從而促進(jìn)中心大客戶(hù)服務(wù)管理工作的規(guī)范化。
四是加強(qiáng)客戶(hù)部的`監(jiān)督、檢查功能。積極為客戶(hù)服務(wù)工作提供保障。工作中，我將協(xié)助主任制訂客戶(hù)經(jīng)理考核辦法，并對(duì)各級(jí)客戶(hù)經(jīng)理的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核，使各科室的工作更加規(guī)范化，為客戶(hù)服務(wù)工作的管理提供有力保障。
五是抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最基本的因素。所以我上任后，將協(xié)助主任抓好企業(yè)文化建設(shè)，并對(duì)中心所屬營(yíng)業(yè)部進(jìn)行CRM系統(tǒng)及BOSS系統(tǒng)的培訓(xùn)做好指導(dǎo)工作，定期不定期召開(kāi)大客戶(hù)座談會(huì)、客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)從而增強(qiáng)員工對(duì)移動(dòng)通訊事業(yè)的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，選擇這份競(jìng)爭(zhēng)，我只有一個(gè)理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在利益面前，我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光，我將在競(jìng)爭(zhēng)的路上昂首出征，讓生命和使命同行！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
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