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      2. 電力公司基建部主任競聘演講稿

        時間:2021-07-02 12:16:59 演講稿 我要投稿

        電力公司基建部主任競聘演講稿范文

          精彩導(dǎo)讀:我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進(jìn)一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

        電力公司基建部主任競聘演講稿范文

          文章正文:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          在廣西水利電業(yè)有限公司各項事業(yè)取得重大成就之時,能有機會參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘,我感到非常的榮幸。在農(nóng)網(wǎng)改造工程建設(shè)正不斷深入開展之際,競聘區(qū)公司中層管理崗位職務(wù),這對每個人來說,都是一種機遇和挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會,參加基建工程部副主任職務(wù)的競聘,勇敢地接受大家的評判。

          我名叫xxx,生于 1969 年,現(xiàn)任西林縣電業(yè)公司總工。 1991 年 7 月,我畢業(yè)于廣西大學(xué)電氣工程系發(fā)配電專業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。大學(xué)畢業(yè)后,一直在西林縣水電局和電業(yè)公司從事電力工程建設(shè)和管理工作。十一年來,我歷任西林縣水電局設(shè)計室主任、局長助理,西林縣電業(yè)公司中心變電站站長、經(jīng)理助理等職務(wù),長期從事水電站工程、送變電工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理工作,經(jīng)歷了農(nóng)村初級電氣化建設(shè)和農(nóng)網(wǎng)改造工程建設(shè)的洗禮。扎實的專業(yè)理論知識功底和長期在一線磨練的工作經(jīng)歷,使我獲得了較為豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗,在實踐中成長為一名熟練的工程師和管理人員。特別是在 2000 年和 2001 年兩年期間,我擔(dān)任西林縣電業(yè)公司經(jīng)理助理,分管農(nóng)網(wǎng)改造工程建設(shè)工作,帶領(lǐng)一批職工,克服種種困難,按時完成了西林縣農(nóng)改一期 10 千伏及以下工程項目的規(guī)劃、設(shè)計和施工工作,并于 2001 年 11 月以 969.5 分的成績順利通過專家驗收組的驗收。這兩年的工作經(jīng)歷,使我對廣西水利電業(yè)有限公司的工作內(nèi)容有了比較清晰的理解,對農(nóng)網(wǎng)改造工程建設(shè)工作的各項方針和政策有了比較全面的認(rèn)識,并在實踐中獲得了比較豐富的建設(shè)管理經(jīng)驗。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我堅信,在廣西水利電業(yè)有限公司不斷深化“三項制度改革”,全力投入農(nóng)改工程建設(shè)的歷史性時刻,我有能力勝任公司基建工程部副主任這一光榮的職務(wù)。

          基建工程部是廣西水利電業(yè)有限公司的一個重要職能部門,目前肩負(fù)著農(nóng)網(wǎng)改造工程建設(shè)多項工作任務(wù),在他面前既有不少困難,也有很多機遇。如果我當(dāng)選為基建工程部副主任,我將著重從以下幾個方面去開展工作:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。

          與時俱進(jìn),開放思想,以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實踐。

          二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

          廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)情況,按照工作分工,積極主動開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先,要加大 35 千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時安排施工隊伍進(jìn)場施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成 35 千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進(jìn)度報表統(tǒng)計制度,及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產(chǎn)運行,發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認(rèn)識不到位,規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實施工作,健立健全完善的`質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

          三、搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)基層。

          基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理,各項工程建設(shè)情況千差萬別,需要做大量耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行,及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二,與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三,與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實踐,認(rèn)真了解基層的情況,聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

          四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)結(jié),開創(chuàng)工作的新局面。

          過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗,面對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一起,營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的 良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。

          以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進(jìn)一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

          謝謝!

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