競爭老干辦主任的演講稿

競爭老干辦主任的演講稿

　　首先感該各級領(lǐng)導(dǎo)及考評小組給我這次答辯競爭機(jī)會。我參與競爭老干辦主任，這是我有生以來的第一次。這種機(jī)會帶給我的是一種使命、一種責(zé)任、一種壓力，不管我競爭能否成功，它都是我人生中一次最好的學(xué)習(xí)機(jī)會，它將給我留下永遠(yuǎn)的記憶。

　　一、我為什么報名競爭該職位，有什么優(yōu)勢和不足

　　（一）按政策，我可以提前退休，而我今天為什么要競爭這個職位，我決不是為了升級而升級，我不是看中這個職位本身的價值，而我是看中這份崇高的事業(yè)，因?yàn)橹袊�的老齡時代已經(jīng)到來，我熱愛老齡事業(yè)，對老干部工作情有獨(dú)鐘，能為老年人做點(diǎn)貢獻(xiàn)，是我一生中的最大愿望。我有做好老干工作的決心和信心，我會把需要別人給我的那份關(guān)愛獻(xiàn)給老齡事業(yè)。

　　（二）根據(jù)我的人生經(jīng)歷和我多年工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使我積累了一種社會責(zé)任感，造就了尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長輩、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于拼搏的進(jìn)取精神。

　�。ㄈ�）我雖然沒有做到專職老干部工作，但由于我對老干工作的'一種追求和向往，加之我多年分管工作的性質(zhì)與老干工作的一致，自然對老干部工作有所關(guān)注和接觸，因此，我對老干工作的有關(guān)政策、待遇規(guī)定有一定的了解，而憑我多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能在較短的時間內(nèi)適應(yīng)、熟悉、勝任老干工作。

　　我的優(yōu)勢有：

　�。ㄒ唬┪曳�合此次黨組要求的所有競爭條件。

　　（二）我任副處職務(wù)十八年，因此我有多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，具備一定的組織、管理、協(xié)調(diào)能力。

　�。ㄈ�）我本人一貫?zāi)艹钥嗄蛣�、身先士卒，既能組織指揮，又能身體力行，工作作風(fēng)扎實(shí)，講求辦事效率，善于做人的工作，善于團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，對工作干一行、愛一行、專一項(xiàng)，所以，我認(rèn)為我適應(yīng)這個崗位，勝任這份工作。

　　我的弱點(diǎn)是：個性較強(qiáng)，性格剛直，原則性強(qiáng)，靈活性差。這些弱點(diǎn)和缺點(diǎn)是我在今后工作中必須要認(rèn)真克服和解決的，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們經(jīng)常給予教育和幫助。

　　二、怎樣才能當(dāng)好該處（室）領(lǐng)導(dǎo)

　�。ㄒ唬┊�(dāng)好老干辦主任，我認(rèn)為首先要做好老干辦全體人員的團(tuán)結(jié)工作，形成一盤棋，擰成一股繩，做到心往一處想，勁往一處使，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，弘揚(yáng)正氣，打擊邪氣，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，容人之短，用人之長。充分發(fā)揮各自的主觀能動性和想象力，關(guān)心他們的成長、進(jìn)步。要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做的，自己首先做到。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出干勁，團(tuán)結(jié)出效率。只要本室的團(tuán)結(jié)工作做好了，就能把全部身心和精力投入到為老干部的服務(wù)之中。

　�。ǘ�）做好組織協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)縱向、橫向聯(lián)系�？v向主要是與省委老干局保持密切聯(lián)系，多請示匯報，及時將上級對老干部工作的有關(guān)方針、政策進(jìn)行傳達(dá)貫徹，認(rèn)真落實(shí)，上情下達(dá)，下情上報，及時溝通。橫向主要是與各委、辦廳（局）取得聯(lián)系，交流經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)友誼，取長補(bǔ)短，改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，同時還要爭取本局領(lǐng)導(dǎo)及各處室對老干工作的支持，形成共識。

　　（三）做耐心細(xì)致的思想政治工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)之中。作為主任不僅要做好本室人員的思想工作，經(jīng)常交心談心，溝通思想，及時掌握每個同志的思想狀況，定期或不定期的召開室務(wù)會，講評工作，通報情況，提出各個時期階段的中心工作及要求。而且還要經(jīng)常深入老干部家中，了解思想反映、健康情況、生活需求、意見或建議等。只有親近他們，才能了解他們，只有了解他們，才能對癥下藥，為老干部排憂解難，做到事事有回音，件件有著落，急老干部所急，想老干部所想，幫老干部所需。

　　做到了以上各點(diǎn)，我就能夠帶領(lǐng)全處人員把老干工作做好。

　　首先，整個老干工作的管理過程就是一個“服務(wù)”的過程，因此，樹立“服務(wù)第一”的思想、提高服務(wù)質(zhì)量是搞好老干工作的根本，所以，我要在老干的服務(wù)上具體化，體現(xiàn)一個“實(shí)”字和一個“細(xì)”字，“實(shí)”就是辦實(shí)事，辦好事，“細(xì)”就是細(xì)心、周到，結(jié)合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點(diǎn)，開展上門服務(wù)，電話服務(wù)，優(yōu)先服務(wù)，使服務(wù)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上上一個新臺階。

　　其次，還要建章立制，區(qū)分責(zé)任，實(shí)行雙層管理。

　　按照各級黨委、政府有關(guān)離退休工作的方針、政策，并依據(jù)離退休干部統(tǒng)一管理、待遇分開的原則，結(jié)合糧食局實(shí)際制定具體的實(shí)施管理辦法，建立和完善各項(xiàng)政策制度，明確任務(wù)，區(qū)分責(zé)任，按老干部住區(qū)地點(diǎn)多、分散、年齡層次差異大、健康情況等，合并區(qū)分同類項(xiàng)，分片、分點(diǎn)、分層次、分單位包干重點(diǎn)負(fù)責(zé)，重點(diǎn)走訪，并建立個人家庭、健康檔案，對老干部的情況做到了如指掌，并把對老干部的家訪、慰問、住院看望、喪事、后事處理形成制度，實(shí)行跟蹤服務(wù)。

　　我要視老年人為父母，視老干部為親人，把老干辦建成真正的老年人之家，把老干辦每一位公務(wù)員培養(yǎng)成老干部的貼心人，并通過我們的努力把各級領(lǐng)導(dǎo)、組織對老干部的關(guān)懷、溫暖送給每一個家庭、每一位老同志。

　　最后，開展好老年人的文化生活娛樂活動，豐富老年人的精神文化生活。根據(jù)老年人的健康狀況、精神需求，組織好老年人的健身活動和娛樂活動，在原有基礎(chǔ)上完善老年人活動室，逐步以室為點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，把活動室擴(kuò)大為活動之家或活動中心，增擴(kuò)活動場所，增加健身活動設(shè)施，組織好各種參賽比賽，讓老年人真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”，安度晚年。

　　我再次感該各級領(lǐng)導(dǎo)、組織給我的競爭機(jī)會，通過今天的考評，如果我能實(shí)現(xiàn)我的愿望，我將盡我所能，不負(fù)眾望，有所作為，不辱使命，有所創(chuàng)新，以科學(xué)的態(tài)度、求實(shí)的精神開拓進(jìn)取，把我有限的精力投入到無限的為老干部的服務(wù)之中。

　　如果競爭不成功，我也決不會背包袱，而做到心平氣順，正確對待，輕裝前進(jìn)。

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