優(yōu)秀班組代表演講稿
演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會不斷地進(jìn)步，很多地方都會使用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀班組代表演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
優(yōu)秀班組代表演講稿 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們
我叫XX，現(xiàn)任汽油加氫車間三班班長，很榮幸能夠站在這里代表先進(jìn)班組發(fā)言。在此，我謹(jǐn)代表所有先進(jìn)班組成員，向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示感謝！ 20xx年已悄然結(jié)束，對全公司和我們天宏人來說，它是難忘的一年、值得懷念的一年。這一年，對我們公司來說，是成立以來最困難的一年，但是我們并沒有退縮，在董事長的四處奔走、不懈堅持下，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各車間、各部門同事，共同度過了最困難的時期；這一年，對我們班組來說，也是收獲最多的一年，在新裝置建設(shè)的大平臺上，車間主任帶領(lǐng)班組全員，齊心協(xié)力、共同奮進(jìn)，我們?nèi)w同事，從一點一滴開始，與裝置共成長。我相信，這必將成為我們這群8090后的天宏人一筆寶貴的人生財富。
20xx年，我們汽油加氫裝置開始全面建設(shè)，三月底我們?nèi)ゲ厥M(jìn)行了為期兩月的培訓(xùn)，在這段時間里，我們對平生的生活、學(xué)習(xí)都是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，因為我們出來，代表的就是我們天宏人，因為我們出來，身上肩負(fù)著裝置順利開車的神圣使命，所以學(xué)習(xí)計劃都安排的滿滿當(dāng)當(dāng)，說實話，過的確實挺緊張。令我們沒有想到的是，五一節(jié)后，公司幾位高層領(lǐng)導(dǎo)百忙之中，驅(qū)車百里趕到了昌邑去看望我們，帶來了公司給我們的節(jié)日禮物和祝福，這讓我們更加鼓足了干勁，更加努力的學(xué)習(xí)別人的長處，把昌邑石化優(yōu)秀的操作經(jīng)驗帶到我們天宏來！。
在汽油加氫建設(shè)前期，我們的大多數(shù)精力都花在了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上，車間學(xué)習(xí)上新老搭配、積極討論，班組學(xué)習(xí)上互幫互助、相互鼓勵，這些，都為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞔蛳铝藞詫嵉睦碚摶A(chǔ)。
在汽油加氫全面建設(shè)時期，車間領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們班組，全面參與了現(xiàn)場設(shè)備的水試壓、塔盤通道板的安裝、工藝管線的`吹掃、單機(jī)試車等一系列工作。在這些工作中，我們班組10位成員都表現(xiàn)出了極高的工作熱情和勞動積極性。都說90后嬌氣，怕苦怕累，面對繁重的開工任務(wù)，我們加班加點的工作，我們沒有喊苦喊累，我們沒有抱怨，我們每天保質(zhì)保量地完成既定工作任務(wù)。令我印象最深的是有一天我們安裝塔盤通道板，因為時間緊張、通道板安裝要求又非常苛刻，這就要求我們必須按時按質(zhì)完成，那天天很冷，風(fēng)很大，車間主任也穿上了檢修服，同我們班組一起，在又黑又臟的塔里加班，沒有人退縮，沒有人埋怨，就是凍得手腳冰涼，也是帶著頭燈，如期完成了工作。
通過這一年來理論與實踐相結(jié)合的歷練，我們自身的業(yè)務(wù)水平得到了全面的提高，我們班組也越來越團(tuán)結(jié)，凝聚力越來越強(qiáng)，同時培養(yǎng)出了班組全員艱苦樸素的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)! 展望2015年，對于公司和我們自身來說，都將是一個新的起點、新的挑戰(zhàn)！在新的一年里，我們班組全體人員，同車間一起、同公司一起，必將再接再厲，為順利開工做好全面準(zhǔn)備！我爭取以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要求全班組，力爭取得更好的成績！最后，希望汽油加氫裝置能夠早日開車成功，希望咱們公司能夠越來越好，謝謝大家！
優(yōu)秀班組代表演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天很榮幸也很激動能代表xxx先鋒班組在這里發(fā)言，并在以往工作中取得的一點成績和工作情況與大家一同交流、學(xué)習(xí)。
xxx站運轉(zhuǎn)調(diào)車x隊能獲得"先鋒班組"榮譽(yù)稱號，對我們班組每個成員來講，既是一個嶄新的起點也是一種全新的挑戰(zhàn)，也是車務(wù)段各位領(lǐng)導(dǎo)對我們班組一年來工作的認(rèn)可與肯定，更是對我們工作的一種激勵。我們在工作中取得點滴成績，離不開車站領(lǐng)導(dǎo)以身作則、正確指導(dǎo)，也是同事們互幫互助、集體努力奮斗的成果。在此、我由衷感謝一直關(guān)心、支持我們的車務(wù)段職能科室各位領(lǐng)導(dǎo)和一起工作的同事們。
我們都知道班組是基層生產(chǎn)組織最重要的組成部分，也是取得良好效益必不可少的一個重要環(huán)節(jié)，這也讓我們感覺到了作為新時代鐵路的先鋒班組必須要保持團(tuán)隊的整體協(xié)作精神，勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，正是有這樣的理念在過去一年工作中我們才做到了安全目標(biāo)零異常、安全生產(chǎn)零意外、班組工作零違章。這也是一次次作業(yè)前反復(fù)的督促，一批批計劃下達(dá)后認(rèn)真、仔細(xì)的核對，一鉤鉤作業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，真打?qū)嶈徃沙鰜淼�。為此我們按照�?chuàng)建先鋒班組的標(biāo)準(zhǔn)，從班組建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)，提高勞動效率，團(tuán)結(jié)協(xié)作幾方面入手，逐漸把班組建設(shè)成為一支"安全文明高效、業(yè)務(wù)水平過硬、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧"的尖刀班！
由于調(diào)車工作是長期室外作業(yè)，會受到人員、環(huán)境、設(shè)備等因素的影響，會產(chǎn)生較多的安全隱患。因此作業(yè)人員的自身素質(zhì)成為導(dǎo)致調(diào)車安全事故發(fā)生的主要因素。但我們努力克服作業(yè)中所帶來的不良因素，提高安全意識，增強(qiáng)安全隱患的防范能力。讓班組成員在思想上構(gòu)筑一道安全生產(chǎn)的防線。
回顧一年來的工作，我們主要從以下三方面做好班組的各項日常工作。
一、促進(jìn)班組學(xué)習(xí)建設(shè)、全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)水平
班組的建設(shè)要以人為本。平時注重多了解、多學(xué)習(xí)、多積累關(guān)鍵時刻才能用的上。引導(dǎo)成員在思想上和鉆研業(yè)務(wù)上對安全生產(chǎn)重要作用。我們把"安全第一"的思想教育貫徹落實到每項作業(yè)環(huán)節(jié)。按照規(guī)章制度去執(zhí)行調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，日常工作中，我們堅持做到作業(yè)聽的細(xì)、注意事項記得細(xì)、不清之處問得細(xì)、連掛車輛檢查細(xì)、專場作業(yè)辦理細(xì)、調(diào)車進(jìn)路確認(rèn)細(xì)、檢查線路看得細(xì)、交班會上碰頭細(xì)。班組成員搞好互聯(lián)互控、團(tuán)結(jié)協(xié)作。加強(qiáng)組員的安全責(zé)任心，堅定不移的貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針。
二、不斷強(qiáng)化崗位安全、落實標(biāo)準(zhǔn)化。
在工作中嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，每項作業(yè)按以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度去辦事，不容有半點疏忽。利用間休時間，經(jīng)常組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理制度，將風(fēng)險卡與現(xiàn)場實際相結(jié)合，分析可能存在的風(fēng)險點，制定切實有效的防范措施，把風(fēng)險控制在預(yù)想之中。引導(dǎo)大家牢固樹立"安全第一"的思想，強(qiáng)化"一鉤一輛都是新起點，一分一秒都是新臺階"的班組安全理念。作業(yè)中堅持做到多走一步，多看一眼，多問一句。每次總結(jié)時，我們查找作業(yè)中出現(xiàn)的問題，主動交換意見，研討確保安全、提高效率的方式方法。
三、面對繁重而緊張的工作，在保證作業(yè)安全的前提下讓效率最大化。
安全和效益的長久穩(wěn)定更是離不開班組成員和諧的風(fēng)氣、積極的心態(tài)和團(tuán)結(jié)互助的'精神，當(dāng)調(diào)車作業(yè)任務(wù)繁重時，面對安全與效率出現(xiàn)的矛盾時我們在工作中要敢想、敢講，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時與各工種間進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調(diào)。集思廣益找出最有效的作業(yè)方式方法。進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)中我們準(zhǔn)確掌控作業(yè)車輛，那些調(diào)車用語不厭其煩的重復(fù)，防溜器具一次又一次的使用，但就是這些讓我們的配合協(xié)作能力更加嫻熟。車停在哪里更為適當(dāng)，防溜器具的取送哪里更為方便，這些都是相互協(xié)作配合默契的結(jié)果，從而提高生產(chǎn)效率。在現(xiàn)場作業(yè)中我們總結(jié)出了"八細(xì)"即：接班了解詳細(xì)，傳達(dá)計劃詳細(xì)，電臺用語明細(xì)，動車之前講細(xì)，落實規(guī)章嚴(yán)細(xì)，操作方法心細(xì)，組織指揮精細(xì)，配合協(xié)作仔細(xì)。并在工作中讓安全和效益持續(xù)長久的穩(wěn)定。
作為一名從事調(diào)車工作的基層班組來說，我們在工作中力求嚴(yán)、細(xì)、實。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，將本崗位職責(zé)落在實處。相對于榮譽(yù)的取得，我們更看重這次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。我們將以此為契機(jī)，虛心向兄弟班組學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅信"九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下"這一道理。今后力爭在平凡的崗位上干出不平凡的成績來，百尺竿頭在進(jìn)一步。以更加飽滿的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。
優(yōu)秀班組代表演講稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
借我段工班長培訓(xùn)之際，我代表維修工區(qū)就08年主要工作完成和09年主要工作打算，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個簡要匯報。
過去的一年，我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo)，以開展“管理效益年活動”為主線，不斷加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，全面創(chuàng)新班組各項工作，順利完成段下達(dá)的各項維修任務(wù)，并配合各線路工區(qū)圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等，設(shè)備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障，為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。
08年工區(qū)自行加工焊接搗固機(jī)鎬板160余件，焊補(bǔ)鋼軌、轍叉70余棵次，還自行制作走行架4付，研制加工鋼制走形輪30套。（現(xiàn)已安裝使用），08年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客，被日照電視臺《社會零距離》欄目報道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，無任何違章違紀(jì)行為，被授予山東省水運系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號。08年工區(qū)各項工作取得一定成效，但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實班組基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理理念，以效率創(chuàng)新年活動為主線全面開展班組的各項管理工作，具體打算如下：
一、以人本管理為重點，提升班組管理水平
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個團(tuán)結(jié)的集體，這是班組工作的一項系統(tǒng)工程。人性化管理是在強(qiáng)調(diào)制度管理的前提下，注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當(dāng)成自己的家來關(guān)心、愛護(hù)，使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進(jìn)入到每個員工的腦海里，使每個員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做，使班組成員達(dá)到自己管自己，班組的安全、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、等各方面不需要工班長去督促，每個班組成員都自覺自愿的去做，營造班組和諧工作氛圍。
二、以七小活動為著力點，在創(chuàng)班組管理新提高。
08年通過認(rèn)真開展“七小”活動，工區(qū)的各項工作得到很大的提高，取得了一些實惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動不夠細(xì)化，甚至有些活動與實際工作沒有真正聯(lián)系起來。09年我們將全面深入地開展“七小”活動，把“七小”活動真正貫徹到實際工作中去，不斷完善制定符合工作實際的“小規(guī)矩”；規(guī)范班組成員的思想和行為，把搗固機(jī)檢修進(jìn)行分機(jī)包保制定搗固機(jī)包保責(zé)任書，建立搗固機(jī)、起道機(jī)、機(jī)具臺帳，對各工區(qū)搗固機(jī)、軟軸搗固機(jī)、起撥道機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號注冊以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實用的小規(guī)矩，對完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。20xx年是我公司“效率創(chuàng)新年”，科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動力，工區(qū)將抓住機(jī)遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動，通過在實際工作的小革新活動，提高工作效率，增進(jìn)效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對轍叉焊補(bǔ)技術(shù)繼續(xù)深入研究，對重傷報廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進(jìn)行修復(fù)再利用作為今年的一項科技攻關(guān)課題，以增進(jìn)節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè)，制定全面合理的探傷作業(yè)計劃，提高探傷作業(yè)人員的責(zé)任感、全面認(rèn)真細(xì)致的.開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關(guān)口，09年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本，增強(qiáng)員工“低費率、高效率”的效益意識，使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細(xì)算的工作習(xí)慣，確保20xx年工區(qū)的維修成本大大降低。
三、創(chuàng)新管理理念，搞好工區(qū)宣傳報道工作。工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容，在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補(bǔ)、鋼軌探傷等領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強(qiáng)的文章，以增進(jìn)技術(shù)交流、增強(qiáng)博客的點擊率，鼓勵職工積極向《港口鐵路》、《日照港口》及《日照日報》等報刊踴躍投稿，充分利用現(xiàn)場作業(yè)圖片等在各種報刊進(jìn)行宣傳報道，以擴(kuò)大公司、段、工區(qū)的影響面。
09年是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，同時工區(qū)也存在著一些困難和不足：
1.人員作業(yè)分散，安全難以集中管理，配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動性強(qiáng)，作業(yè)比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區(qū)將充分利用安全例會和班組例會加大安全教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2.業(yè)務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高，工區(qū)年輕員工比較多，掌握的業(yè)務(wù)知識較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進(jìn)一步提高。
3.作風(fēng)紀(jì)律還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識還需要進(jìn)一步提高，職工的工作責(zé)任意識還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
在新的一年里，維修工區(qū)將以工務(wù)段20xx年工作的方針、目標(biāo)為指導(dǎo)，以“效率創(chuàng)新年”活動為主線，繼續(xù)教育職工增強(qiáng)大局意識，樹立一盤棋、一臺戲的思想，加強(qiáng)職工的責(zé)任意識、安全意識，鼓勵職工積極開展自主創(chuàng)新活動，以“七小”活動為著力點，細(xì)化工區(qū)的各項制度指標(biāo)，堅定信心，迎難而上，全面完成段下達(dá)的各項工作任務(wù)。
優(yōu)秀班組代表演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表維護(hù)班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！
20XX年，我們班組人員不怕辛苦、團(tuán)結(jié)一致，保質(zhì)保量做好每項工作。先后完成了#2機(jī)組接力器行程調(diào)整，GIS隔離開關(guān)驅(qū)動電機(jī)燒壞處理，廠房、220KV線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，責(zé)任落實到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗收制度，堅決杜絕無票作業(yè)，做好現(xiàn)場安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量，保證工藝，在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修，全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的工作。堅持完整準(zhǔn)確做好設(shè)備技術(shù)記錄，嚴(yán)格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產(chǎn)要求。
雖然檢修維護(hù)班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團(tuán)結(jié)向上，在工作中分工明確，互相協(xié)作監(jiān)督，如有失誤，我們都及時提醒，及時糾正，確保了每項工作順利開展。 一年之計在于春，我代表維護(hù)班在此表態(tài)，在新的.一年里認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司部署和要求，全力保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好20xx年的設(shè)備檢修維護(hù)工作，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
謝謝大家！
【優(yōu)秀班組代表演講稿】相關(guān)文章：
優(yōu)秀班組總結(jié)10-17
班組優(yōu)秀建設(shè)方案03-23
優(yōu)秀班組評選細(xì)則03-15
優(yōu)秀班組事跡（精選6篇）11-09
優(yōu)秀班組事跡材料06-10
班組優(yōu)秀員工評語11-21
優(yōu)秀班組事跡材料06-13
班組建設(shè)方案優(yōu)秀05-18
優(yōu)秀班組建設(shè)方案05-18
優(yōu)秀班組申請書04-27