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      2. 學生會主席團競選演講稿

        時間:2021-06-18 19:23:29 演講稿 我要投稿

        學生會主席團競選演講稿三篇900字

          競選學習標兵演講稿1

        學生會主席團競選演講稿三篇900字

          我是2006級2班的xxxx,我文明守紀,熱愛學習,樂于助人,多次被評為學校三好學生。

          我愛好廣泛,養(yǎng)花、看書、微機……更喜歡汽車。我通過電腦和書籍了解到有關汽車的許多知識,我的理想是設計一輛獨一無二的車。大家都知道我是一個不折不扣的小車迷。

          我對待學習主動認真,每次語文數(shù)學的考試成績都不低于95分;我積極鍛煉身體,體育成績優(yōu)秀;我關心集體,積極參加學校和班級的各項活動:參加科技隊報的設計并獲得學校一等獎,先后參加過兩次運動會、兩次越野賽,都取得了滿意的成績。我用行動贏得了老師對我的信任,現(xiàn)在是班里的語文組長、體育委員、微機課代表,我為能為老師和班級服務感到驕傲,我相信自己的能力會在工作中不斷提高。

          希望大家支持我,投我一票,我一定不辜負大家的信任,做老師的得力助手,同學們的榜樣。謝謝!

          新的學習標兵演講稿2

          尊敬的各位領導,老師同學們:

          大家下午好。我是來自建環(huán)122班的高振江,能夠參與這次學習標兵的競選,在感到非常榮幸的同時,我也非常感謝學院領導及老師能夠給我這次機會。

          既然這是學習標兵的評選,那就離不開“學習”這兩個字了。作為一個學生,學習是應該放在首位的。無論你有多么擅長于人際交往或者組織協(xié)調,倘若沒有扎實的專業(yè)基礎,也是難有很大發(fā)展的。

          我一直是個很努力的人,因為我知道自己并不是個很聰明的孩子,只有通過更多的努力,才能實現(xiàn)理想。所以,在大一我就要勵志 努力把學習抓好。除了上課認真聽講,課后復習,還有就是經(jīng)常去圖書館學習,希望所有的課程都能達到90+,當然還是有點小小的遺憾,并沒有如愿以償,但是我的努力并沒有白費,我的學習成績和綜合測評成績都排在我們專業(yè)

          專業(yè)杯籃球賽,榮獲建工學院專業(yè)杯籃球賽

          崗位標兵競選演講稿3

          尊敬的各位領導、同事們大家好:

          我是來自現(xiàn)場部四樓面督導主管陳娜,非常榮幸能夠參加中百大廈后備主任的競聘。

          02年進入中百大廈從事營業(yè)員工作,由于工作表現(xiàn)優(yōu)秀,05年由于表現(xiàn)較為突出,被抽調到泰安店,從此踏上了管理崗位,憑著對工作的盡職盡責,每年各項考核指標均達到優(yōu)秀,由于業(yè)績突出2010年成為現(xiàn)場部督導主管,自進入中百大廈從事工作至今已有十三個年頭,回顧自己在各個崗位上的成績,做一下匯報:。

          一、工作態(tài)度端正,有較強的責任心和上進心。

          我對工作認真負責,凡事堅持公平公正的原則,責任心強,嚴于律己,以身作則,得到了領導和同事的信任與認可。因此在06年到14年間我多次獲得“中百大廈服務明星”“優(yōu)秀員工”“崗位標兵”、“優(yōu)秀工會會員”、“巾幗崗位明星”等榮譽稱號。

          二、在工作技能上,熟練掌握崗位技能,有較高的綜合素質和處理問題的能力。

          現(xiàn)場管理方面,善于與人溝通,管理大膽,遇事心細,學習能力強,具備一定的溝通能力,服務意識強,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,熟悉大廈各項規(guī)章制度,積極主動配合其他部門開展工作,認真履行督導主管的崗位職責;關心體貼員工,有較高的群眾威信,能認真完成上級領導下達的各項任務。在10年至13年大廈人力資源部組織的360度崗位測評中,均被評定為A檔。

          企業(yè)的經(jīng)營秩序離不開優(yōu)秀的現(xiàn)場管理,我始終堅持人性化管理和走動式管理。因為人性化管理使制度更加完善,而走動式管理則更能在

          顧客管理上,我積極引導員工樹立“顧客至上”服務理念,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務,對員工通過崗前培訓和業(yè)務技能比賽的'形式督促員工提升自身服務水平。

          三、在團隊建設上,有較強的組織協(xié)調能力。

          (1)了解團隊,認知團隊,為了調動員工工作熱情,培養(yǎng)員工積極心態(tài),利用晨會和業(yè)余時間開展拓展活動,提升團隊凝聚力(2)企業(yè)的規(guī)章制度決定管理的高度,提升員工整體服務,是管理的根本,利用服務案例、顧客調查問卷的方式,針對存在的不足,進行員工崗位知識培訓,提升員工整體素質。(3)做好時間管理,有效利用時間,利用人力,信任與激勵,形成高績效團隊。

          現(xiàn)場管理,就是管理賣場及協(xié)調處理一些瑣碎的事物。四樓面是年輕品牌聚集的樓層,無論是客流、營業(yè)面積、員工管理都[競選學習標兵演講稿(共2篇)]是具有挑戰(zhàn)性的,優(yōu)良的秩序,少不了每個部門的協(xié)助與支持,在這里非常感謝來自物業(yè)部、現(xiàn)場部各位領導及同事的工作支持,無論評選的結果如何,在我心中我們都是最棒的。

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