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      2. 銀行職位競聘演講稿

        時間:2021-06-15 11:07:06 演講稿 我要投稿

        銀行職位競聘演講稿范文

          篇一:銀行正職競聘演講

          尊敬的各位評委,大家上午好!

        銀行職位競聘演講稿范文

          非常榮幸能夠參加這次正職資格競聘,心情非常激動。我現(xiàn)在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上,感覺得我還行、能行,能勝任這一工作,也一定不會讓各位評委失望。下面我從以下三個方面剖析自己,推介自己,懇請評委們指正和大力支持。

          一、幾年來的工作實踐和成果

          xxxx年,我從銀行學校畢業(yè)入行,平凡的度過20世紀,豪情的步入21世紀。風雨16年,在領導、同事們的關懷和幫助下,我成長并逐漸成熟。期間輾轉數(shù)個基層營業(yè)機構、機關部室,從內勤到外勤,從基層員工到任部室副職多年,辛勤與汗水相伴,已鍛煉成為一名遵章守紀、吃苦耐勞、甘于奉獻的農行人。

          也被縣行申報為省級“青年崗位能手”。

          二、競聘優(yōu)勢

          1、有長時間的基層工作實踐,豐富的社會閱歷,從事崗位多,業(yè)務知識比較全面。對于這點,通過我上面的簡單介紹,相信各位評委一定有所了解。但我深信一點:時間、社會和平凡的工作最能鍛煉人、培養(yǎng)人,它使我有理智、有激情、更有高度的工作責任心。

          2、思想端正,有良好的人生觀、處世觀,能善解人意,甘于奉獻。2004年經縣行黨委認真考察、考核,我被組織接受為光榮的中國共產黨預備黨員,并如期轉正,成為一名正

          式黨員。日常工作中,我也是嚴格以黨員標準要求自己,廉潔奉公,助人為樂;堅持正義,敢于同壞人、壞事作斗爭。

          4、有多年的管理經驗,能服從大局、服從領導。自xxxx年4月以來,一直從事副職工作,一方面認真的履行崗位職責,切實抓好自身主要業(yè)務和分管工作,以身作則,嚴以律己;另一方面,積極地當好主任的參謀、助手,及時辦理領導交辦的各項工作。能識大局、識時務,服從領導,協(xié)同作戰(zhàn),圓滿的完成縣行分配的任務。

          三、以后的工作打算

          如果競聘成功,我會從以下幾點努力開展工作:

          1、服從黨委安排,及時進入角色,帶好身邊的人,切實履行好部門負責人職責。現(xiàn)在正逢新年伊始,各項工作剛起步,頭緒也比較多,因此,首先應服從縣行黨委的工作安排,服從大局,樹立“全行一盤棋”觀念。根據年初縣行全年任務指標分配,及時分解落實,不留任何死角。工作中以身作則,大膽管理,充分調動部門全體人員工作積極性,以飽滿的激情全面完成工作任務。

          2、繼續(xù)發(fā)揚自己勤奮好學、吃苦耐勞的優(yōu)良作風。作為部門負責人,應全面掌握金融法律法規(guī)、銀行專業(yè)知識和上級行的各項規(guī)章制度,勤奮好學,搞懂、學會,并及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風,身先士卒,積極發(fā)揚“班長”的表率帶頭作用。

          3、團結友愛,共同協(xié)作,確保全年工作安全無事故。作為部門負責人,首先應加強合規(guī)經營意識,始終堅持“安全就是效益”觀念,緊抓內控管理,嚴防工作隱患,確保各項業(yè)務快速、健康發(fā)展。其次堅持談心制度,要切實關注身邊人,常交心,常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應搞好團結,發(fā)揚團隊精神,堅決杜絕武斷、獨裁。最后,充分利用好績效考核體系,做到公平合理,獎懲分明,形成一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。

          總之,一句話,“重在參與”。既然行黨委英明決策,搭建了公開、公正、公平的競聘舞臺,我一定要積極的爭取。無論結果如何,我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會一如既往,繼續(xù)努力工作。演講結束,再次衷心的謝謝各位評委!

          篇二:銀行后備干部競聘演講稿

          尊敬的各位領導、各位同事:

          今天參加后備干部競聘會,是我的榮幸,也是各位領導和同事對我的關心和愛護,我衷心的表示感謝!

          本人,男,漢族,中共黨員,大學本科、研究生學歷,經濟師職稱。1963年11月出生于縣,籍貫。1981年參加工作,曾先后擔任計劃股股長等職務;1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;XX年被任命為黨委書記、行長至今。

          本人1998年在任行長期間,該行連續(xù)四年實現(xiàn)盈利;XX年在支行任行長期間,致力尋找業(yè)務經營突破口,全面推行不良資產分帳經營,超計劃完成各項指標,該行減虧171萬元,撤并低效網點8個,下崗分流富余人員67人。1999年至XX年連續(xù)五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進個人;XX年榮獲縣“五一”勞動獎章。

          黨的xx大明確指出,國有商業(yè)銀行要“實行股份制改造,加快處置不良資產,充實資本金,創(chuàng)造條件上市”。這對來說,既是挑戰(zhàn),更是機遇。結合xx實際,確定我的工作思路是:轉變觀念,與時俱進,樹立科學的發(fā)展觀,大膽創(chuàng)新,以人為本,控制風險,有效經營,為改革上市不懈努力。工作目標是:有的放矢,務求實效,狠抓“利潤、資產質量、存款”三項任務;改革優(yōu)化機構,建立高效的內部管理體系;建立全面的風險控制體系;完善市場化激勵機制;強化管理,提高決策水平;以人為本,實施人才強行戰(zhàn)略。

          以后我應該重點從以下幾個方面做好工作:

          一是要樹立科學的發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,加大改革力度。相對來講,處于后起和劣勢地位,面對挑戰(zhàn),團結一致,奮起直追,積極實施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力,萬眾一心,才能切實提高的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新,加快金融產品創(chuàng)新進程,要立足全能化、網絡化、精品化和效益化,使創(chuàng)新成為員工自覺行動,全員參與。以效益為出發(fā)點,把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結合,切實解決制約農行發(fā)展的`瓶頸。要“有所為,有所不為”,正確處理發(fā)展與防范風險的關系,既不能因循守舊、四平八穩(wěn),更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質量,防范風險前提下的發(fā)展。要因地制宜,打好基礎,練好內功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度,提高自身的造血功能。

          二是要強化信貸風險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市,防范和化解信貸風險,提高信貸資金質量是當務之急,要高度重視“風險與收益匹配”原則,風險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面,彼此不能分離。要積極調整信貸結構,由“規(guī)模型”投放轉變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗;要以風險預警為中心,將貸后管理工作落到實處;要加大不良資產處置力度,運用好政策補償和化解風險,全面推行和完善分帳經營,加大清收力度;要加大責任追究和處罰力度,同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。

          三是實施人才強行戰(zhàn)略,強化激勵約束機制。人才是改革發(fā)展關鍵所在,是提升核心競

          爭力的迫切需要。要按照要求,著力打造“三支隊伍”,培養(yǎng)“五類人才”。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性,整體優(yōu)化在崗人員隊伍,整合機構,完善激勵機制,建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。

          四是建立良好的內外部治理機制。要建立健全內部行之有效的規(guī)章制度,以鐵的制度,約束行為,使全行上下樹立“一級法人”意識,自覺遵紀守法,嚴格操守;強化審計和監(jiān)管職能。要自覺遵守“三法”,理順社會各方關系,為農行的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。已為勾畫了宏偉的改革藍圖,我們要結合各地實際,樹立科學的發(fā)展觀,以效益為目標、以控制風險為前提、以機制創(chuàng)新為動力、以隊伍建設、強化管理為支撐,加強團結,奮力拼搏,創(chuàng)造農行美好的明天!

          以上報告如有不妥之處,敬請各位領導提出寶貴的意見。

          篇三:銀行處級后備干部競聘演講稿

          尊敬的行長、各位領導:

          大家好!

          能夠踏入竟聘的舞臺,我心存成功與夢想,胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說,我們競聘的不是一個職位,而是一份激情,一份責任。這都緣于我們對農行事業(yè)欣欣向榮的向往、更緣于對振興河南農行的殷切期盼。

          競聘人***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,大學文化,經濟師,97年畢業(yè)于河北財經學院金融專業(yè),先后在周口市分行辦公室、人事科工作,2002年7月任**支行副行長,2003年8月主持全行工作,現(xiàn)任**縣支行黨委書記、行長。

          走上今天的演講臺,我對自己充滿了信心,我個人認為有以下四點優(yōu)勢:

         。ㄒ唬┬袉T工沖破經營困境,實現(xiàn)良性發(fā)展的能力。

         。ǘ┏蔀槊總人的自覺行動,變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

          (三)以機制構建促經營活力,努力打造“激情型”單位。結合行情在費用分配、工資考核、用人導向等方面進行市場化運作,引導全行確立求真務實的良好風氣;養(yǎng)成堅決按章辦事、雷厲風行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。

          (四)以真抓實干促業(yè)務發(fā)展,努力打造“效益型”單位。首先,牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心,加快推進手段創(chuàng)新和激勵機制建設。其次,緊扣存款是實現(xiàn)有效發(fā)展的重要支撐點,以農民務工匯兌為主線,以優(yōu)質服務為手段,保持和推動存款的高水平增長。

          證這場整體戰(zhàn)役勝利,而進行的局部戰(zhàn)略轉移。當我想通這個道理后,我又重新振作了起來,全身心投入到工作當中去。要說此次競聘后備干部我有什么優(yōu)勢,我想就是兩條,一是我有十一年豐富的一線工作經驗,二是我有寶貴的由沮喪到重新振作起來的心路歷程!

          非常幸運,我來到了桃南分理處。經過那么多的事,我要更加的珍惜自己的崗位。對待工作我依舊是投入了最飽滿的熱情,在分理處人手不夠,最困難的那段時間里,我經常加班加點,節(jié)假日都很少休息。五月一日的那一天,由于人手不夠,我頂儲蓄柜臺接柜。而此時愛人卻從醫(yī)院打來電話說,她感覺今天可能要生了。而此時,我卻沒有陪伴在她身邊,感到非常的內疚,而她卻在電話那頭笑著對我說“你忙吧”。上午十點半家里人打來電話說,妻子已經進產房時侯,我還在柜臺上為客戶辦理業(yè)務。當我和及時趕來的同事交接完趕到醫(yī)院的時侯,產房里早已傳來了陣陣嬰兒的泣哭聲。在愛人臨產前沒能陪在她身邊,是我永遠都欠她而還不清的。在工作中,我除了積極配合好主任的工作,還從不斷的工作中,有意識的向主任學習如何提高自己的辦事能力,如何提高自己的處事協(xié)調能力,和應變能力。而這些也是我自認為最欠缺的素質,但是,雖著工作經驗的增加和不斷的努力工作,我相信我仍會繼續(xù)不斷的取得提高。

          對于我來說,能參加這次演講會,就已經是十分幸運的事了。所以,如果竟聘不上,我依然會一如既往的努力工作,而不會造成任何的心理負擔。因為,作為一名普通員工,感受到建行的興旺發(fā)達,而其中有自己所盡的一份微薄之力,就是最快樂的事了。

          篇四:銀行審計辦主任競職演講稿

          尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!首先感謝行領導給我們提供了這樣一個公平競爭的機會,讓我有幸參加今天的競聘演講。

          下面作一下自我介紹,我叫***,今年31歲,大專學歷,現(xiàn)在營業(yè)室工作。我是一名普通的一線員工,競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn),農行的生存和發(fā)展,靠的是每一位員工的不懈努力。因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

          我競聘的理由及優(yōu)勢是:

          一是把優(yōu)質服務作為出發(fā)點。服務是商業(yè)銀行的生命線,要讓每一位員工都認識到這一點。不能簡單的只停留在微笑服務上,還要在服務質量上下功夫,提升服務層次,豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,積極主動地與客戶建立長久穩(wěn)固的雙贏關系,形成以客戶為中心的經營理念,讓客戶真正感受到我們農行的優(yōu)越性。

          二是當好參謀助手,服務領導決策。作為中層副職要能吃苦耐勞,準確地掌握營業(yè)室各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息。多請示,勤匯報,把工作的主動性、針對性和實效性統(tǒng)一起來,確保行領導下達的任務目標能夠順利完成。

          三是認真做好日常事務工作。帶領大家進一步提高業(yè)務質量,充分挖掘市場潛力,爭取更多的優(yōu)質客戶資源。調動營業(yè)室全體工作人員的積極性,團結一致,努力營造出一個寬松、和諧、愉快的工作氛圍。

          無論這次競聘成功與否,我都將一如既往的踏實工作,尊崇我行“誠信立業(yè)、穩(wěn)健行遠”的核心價值觀和“客戶至上、始終如一”的服務理念,保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,不斷提升自我,和農行共同成長!

          謝謝大家!

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