幼兒園工作教師愛崗敬業(yè)演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
這一年來我通過學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解，更加深刻地認(rèn)識到，科學(xué)發(fā)展觀不僅是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必須長期堅持的重要指導(dǎo)方針，是我們黨的指導(dǎo)思想的最新理論成果，也是我們做好幼兒教育工作的強(qiáng)大思想武器。作為一名幼兒園**，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我要認(rèn)真貫徹執(zhí)行胡錦濤提出的“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措�！钡囊�，與當(dāng)前的幼兒教育工作結(jié)合起來，按照新《綱要》的理念，切實(shí)提升自己的職業(yè)道德水平和專業(yè)教育素質(zhì)，為搞好幼兒教育工作貢獻(xiàn)我自己的力量，為此要做到以下四個方面：
一、建設(shè)一支過硬的隊伍
以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實(shí)惠”這一中心，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，著力建設(shè)一支過硬的幼兒園教職工隊伍。他們嚴(yán)格黨組織生活，加強(qiáng)對黨員的教育管理，認(rèn)真抓好“三會一課”制度的落實(shí)，堅持每年一次的專題組織生活會制度，堅持民主評議黨員制度，活躍黨內(nèi)的思想交流，虛心聽取意見、真心實(shí)意整改，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，要在教職工中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
二、創(chuàng)建一流過硬的管理
結(jié)合本園實(shí)際，創(chuàng)建一流過硬的管理，把“樹立精品意識，打造精品工程，創(chuàng)建精品園所”的精細(xì)化管理思路，落實(shí)到幼兒園工作的.每一個方面，為幼兒園發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，理性思考，科學(xué)論證，制訂制度，嚴(yán)格具體落實(shí)到實(shí)際幼兒教育工作中，對教職工從德、勤、績?nèi)齻�方面進(jìn)行考核打分，做到每日“早上、中午、晚放、兩操”五巡視，每日一會議，每天一考核，每周一匯總，每月一兌現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了由“人管人”向“制度管事、制度育人”的轉(zhuǎn)變，使各項工作有章可循、有據(jù)可依。
二是深化精細(xì)管理，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)理論，園領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，在“細(xì)”字上做文章、在“實(shí)”字上下功夫，將管理責(zé)任明細(xì)化、具體化，變一人管理為大家管理。權(quán)力層層有，任務(wù)個個擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)，做到了“人人會管理，處處有管理，事事見管理”。使每一個崗位責(zé)任人做到有目標(biāo)、有思路、有步驟、有重點(diǎn)、有考核、有反饋、有特色，每個人都能明確自己的角色定位，按照任務(wù)要求有條不紊地開展工作，使幼兒園的整體工作進(jìn)入一個良性循環(huán)軌道。
三、以過硬的指標(biāo)爭創(chuàng)優(yōu)異成績
樹立干事創(chuàng)業(yè)思想，做工作就要做最好，創(chuàng)事業(yè)就要有成績，要給自己加壓，設(shè)立以過硬的指標(biāo)，一是幼兒月度平均出勤率要連續(xù)達(dá)到*％，二是家長和社會對幼兒園服務(wù)滿意率要達(dá)到*％。
謝謝大家！我的演講完畢！
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