公司年會演講范文
各位同事、各位員工:
大家好！
很高興能夠和大家歡聚一堂，這次年會也是我們家居事業(yè)部自成立以來，舉辦的第一次年會。經(jīng)歷了整整一年的艱苦奮斗，此刻終于可以坐下來聚一聚，共同分享我們在過去一年當(dāng)中所取得的成果，以及展望2017年的美好愿景。
過去的一年，是公司發(fā)展最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績是全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏的成果，凝聚著每一位員工的心血和汗水。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力。
回想家居事業(yè)部成立初期，用“艱苦歲月”來形容一點(diǎn)也不夸張。生產(chǎn)辦公人員幾個人，工人10人左右，加起來不過20人，2016年第一季度每月訂單量不過50單。但是就在這種“惡劣”的環(huán)境下，我們從來沒有停下腳步，一直埋頭苦干，向前奮進(jìn)。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，法蘭菲緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，最終在年底將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。
下面用一組簡單的數(shù)據(jù)說一下我們2016年全年的成果，我們生產(chǎn)部在去年總接單量達(dá)8000單，柜身生產(chǎn)7500套（超出預(yù)計(jì)指標(biāo)6.6個百分點(diǎn)），移門生產(chǎn)7000扇（超出預(yù)計(jì)指標(biāo)28個百分點(diǎn)），總體產(chǎn)能平均超出預(yù)計(jì)指標(biāo)17個百分點(diǎn)。另外，在生產(chǎn)部規(guī)模方面，我們生產(chǎn)部組織不斷壯大，（目前已經(jīng)設(shè)有訂單解單部、品質(zhì)部、集成發(fā)貨部門以及兩條完善的柜身生產(chǎn)線，一條移門生產(chǎn)線），員工隊(duì)伍也擴(kuò)大到102人。
回顧過去，我們豪情萬丈；展望未來，我們信心百倍。對于2017年的規(guī)劃，在產(chǎn)能方面實(shí)現(xiàn)300%的復(fù)合式增長。（如果直接看第四季度的目標(biāo)“16380套”，意思就是一個季度的產(chǎn)能就相當(dāng)于2015年全年的兩倍還要多。乍一看似乎是個
天文數(shù)字，根本無法完成。不過在2016年年初的`時候誰又能想到2016年光12月份的產(chǎn)能就超過了1700套。而且對于16年整體規(guī)劃，我們是有步驟有計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)的。）為此，我們生產(chǎn)部對產(chǎn)能規(guī)劃和工作規(guī)劃進(jìn)行全面的提高和改善。
雖然我們這一年取得了不錯的成績，但是和其它品牌相比較才會發(fā)現(xiàn)，我們實(shí)在太弱小了。位居前茅的幾個家居企業(yè)，無論是在市場占據(jù)范圍、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)能效率方面，都可以把我們甩的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。如何讓法蘭菲同樣達(dá)到那個高度，我們生產(chǎn)部有著艱巨的任務(wù)和責(zé)任。挑戰(zhàn)他們，其實(shí)也就是挑戰(zhàn)我們自己。企業(yè)的發(fā)展是個循環(huán)漸進(jìn)的過程，只有發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)的不足和問題，并且改善，然后再發(fā)現(xiàn)問題再解決，只要我們腳踏實(shí)地去認(rèn)真工作，那么企業(yè)其實(shí)每天都在成長。
“天時地利不如人和”，我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟法蘭菲新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和喜悅！
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！萬事如意！同時也祝愿我們公司，在不久的將來，能夠“菲”黃騰達(dá)、“柜”臨天下！謝謝各位。
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