關(guān)于軍訓(xùn)結(jié)束的演講稿
軍訓(xùn)結(jié)束的演講稿 公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好!我是來(lái)自鍛壓車(chē)間的內(nèi)勤肖薇薇。我今天的演講題目是《我與璐馳 共軍訓(xùn)》。公司開(kāi)展的為期15天的軍訓(xùn)活動(dòng)即將結(jié)束了，此次參訓(xùn)學(xué)員基本是公司 的干部、后勤及部分一線的員工，由于平時(shí)缺少運(yùn)動(dòng)和鍛煉，整體體質(zhì)較差，又逢 高溫天氣，這對(duì)學(xué)員都是一種無(wú)形的考驗(yàn)。在整個(gè)軍訓(xùn)期間，按受訓(xùn)科目的安排， 采取了軍事化管理，室內(nèi)與室外相結(jié)合的方式，實(shí)行勞逸結(jié)合。
一是抓作風(fēng)、培養(yǎng) 紀(jì)律。以"一切行動(dòng)聽(tīng)指揮"為核心，依據(jù)各項(xiàng)管理手段，加強(qiáng)了學(xué)員們的隊(duì)列作風(fēng) 。
二是建立了學(xué)員軍訓(xùn)考勤表。每天出操前進(jìn)行點(diǎn)名，登記出勤情況，沒(méi)有特殊情 況不得請(qǐng)假。從訓(xùn)練課程到內(nèi)務(wù)管理，教官們都嚴(yán)格按照軍訓(xùn)的要求辦事，上面要 求做的就堅(jiān)決做好，不符合要求的事堅(jiān)決不做，增強(qiáng)了學(xué)員們的紀(jì)律觀念。
三是嚴(yán) 格訓(xùn)練場(chǎng)的作風(fēng)管理。從軍訓(xùn)的第一天開(kāi)始，不管是在訓(xùn)練中還是在休息期間，不 管是晴天還是雨天，都嚴(yán)格要求，做到準(zhǔn)時(shí)出操、準(zhǔn)時(shí)訓(xùn)練、準(zhǔn)時(shí)收操、準(zhǔn)時(shí)休息 。我們的軍訓(xùn)項(xiàng)目多數(shù)是在進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練，隊(duì)列訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人與集體的步調(diào)一 致，企業(yè)同樣需要個(gè)人與集體的統(tǒng)一。隊(duì)列中一個(gè)成員的步伐錯(cuò)誤會(huì)影響隊(duì)列的整 齊，而企業(yè)中一名員工的失誤同樣會(huì)影響一個(gè)部門(mén)乃至公司的效益。通過(guò)開(kāi)展拉練 、看紀(jì)錄片等各項(xiàng)活動(dòng)，讓學(xué)員們對(duì)集體這個(gè)詞語(yǔ)有了更深的認(rèn)識(shí)與理解，讓大家 更能明確地做到個(gè)人與集體的統(tǒng)一。
自軍訓(xùn)以來(lái)，大家深刻地感受到軍隊(duì)生活的快樂(lè)與艱辛，意識(shí)到軍事訓(xùn)練的重要性 ，認(rèn)識(shí)到國(guó)防力量對(duì)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要性。企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展需要一股力 量，一股猶如軍隊(duì)一般能夠保障企業(yè)立足市場(chǎng)，并不斷開(kāi)拓市場(chǎng)的力量。怎樣才能 形成這股力量呢?此次軍訓(xùn)給我們做出以下幾點(diǎn)參考。
1、計(jì)劃：為使軍訓(xùn)的圓滿完 成，軍訓(xùn)前教官就制定了15天內(nèi)每天的受訓(xùn)科目，我們每天的訓(xùn)練都跟著教官的計(jì) 劃進(jìn)行，從最基本的立正、稍息到現(xiàn)在的軍體拳，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，教官為我們制訂 的訓(xùn)練計(jì)劃都是根據(jù)我們的接受能力去制訂。我們?cè)谲娪?xùn)以后的工作上，也應(yīng)該給 根據(jù)自己的能力去為自己制訂計(jì)劃。因?yàn)闊o(wú)論是軍隊(duì)、企業(yè)、還是個(gè)人，做事情前 都應(yīng)該有一個(gè)打算和安排，有了計(jì)劃，工作和生活才能有方向，目標(biāo)明確了才能有 具體的步驟，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊，對(duì)大家有較強(qiáng)的 約束和督促作用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃， 是建立正常的`工作秩序，提高工作效率的重要手段。
2、組織：十五天中，兩位教官不僅作為我們訓(xùn)練時(shí)的教官，他們還是我們訓(xùn)練科 目展開(kāi)的組織者。若沒(méi)有他們對(duì)訓(xùn)練科目的組織，我們或許將花掉兩個(gè)、甚至數(shù)個(gè) 15天才能將計(jì)劃內(nèi)的科目學(xué)完。我們企業(yè)要將已有的計(jì)劃順利并超常的完成也需要 這樣的組織�！耙活^綿羊帶領(lǐng)的一群獅子，敵不過(guò)一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，一 個(gè)組織的成敗往往取決于組織的領(lǐng)袖，領(lǐng)袖的魅力、魄力、預(yù)見(jiàn)力指引組織正確的 目標(biāo)和方向，而領(lǐng)袖的一個(gè)錯(cuò)誤決斷很可能就將組織帶入困境，舉步惟艱。
3、指 揮：受訓(xùn)期間，我們聽(tīng)教官說(shuō)的最多的話就是“一起行動(dòng)聽(tīng)指揮”，教官就是我們 的指揮官，在隊(duì)列中的我們，沒(méi)有任何理由的要去服從他所下達(dá)指令。我們要做到 整齊劃一，就必須跟隨教官指揮的目標(biāo)，可見(jiàn)指揮是多么重要的。我們的工作與行 軍打戰(zhàn)，沒(méi)有太大的區(qū)別，公司的一把手就是企業(yè)的“指揮官”，是“司令部”他 所下達(dá)的決策就是我們跟隨的目標(biāo)。
4、協(xié)調(diào)：軍訓(xùn)期間教官在教了我們一個(gè)游戲 ，就是將一個(gè)班的組員的腿全部綁在一起，然后向前走，游戲時(shí)有的班走的很順利 ，很快，有的班則剛走出第一步就幾乎摔倒。這個(gè)游戲目的很簡(jiǎn)單，就是訓(xùn)練大家 的協(xié)調(diào)性。人與人之間卻常常橫隔著一道道無(wú)形的“墻”，妨礙彼此的溝通，就好 比我們游戲時(shí)，事先沒(méi)有溝通沒(méi)有協(xié)調(diào)好的班幾乎跨不出第一步。現(xiàn)實(shí)中這道“墻 ”會(huì)使溝通的渠道長(zhǎng)期堵塞，信息不交流，感情將會(huì)不融洽，關(guān)系將會(huì)不協(xié)調(diào)，就 會(huì)影響工作，甚至使企業(yè)每況愈下。
5、控制：軍訓(xùn)中，我們都是集體吃飯，第一 天、第二天我們50人吃飯，每人都有一份1葷2素的菜，但是由于女人食量小，吃不 完一份菜，剩下很多菜都沒(méi)有吃完，倒掉了，十分的可惜，后來(lái)為了避免我們的浪 費(fèi)，我們女生2個(gè)人一份菜，不夠在添加，這并不是說(shuō)公司小氣，是控制不必要的 浪費(fèi)。公司要發(fā)展運(yùn)行，追求的就是產(chǎn)品利潤(rùn)，生產(chǎn)成本的高低直接影響產(chǎn)品的利 潤(rùn)。大家在以后的工作中，齊心協(xié)力認(rèn)真負(fù)責(zé)、拿出勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，節(jié)約一 點(diǎn)一滴，從工作中最基本的控制節(jié)約開(kāi)始，共同做好每一項(xiàng)工作，就一定能降低生 產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。
軍訓(xùn)生活即將結(jié)束了，感謝公司給我們提供了這次機(jī)會(huì)， 感謝李教官和季教官不辭辛苦冒著酷暑為我們訓(xùn)練。今后我將以教官們立定時(shí)的昂 首挺胸，齊步走時(shí)的揮臂有力，正步走時(shí)的雄姿英發(fā)以及時(shí)刻流露的自信作為自己 前進(jìn)的燈塔，在本職崗位上盡職盡責(zé)，為我們共同的目標(biāo)“璐引百年，馳名四�！� 而努力。演講完畢！
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