試用員工轉(zhuǎn)正演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好！我是商務(wù)部15屆新員工朱云鶴，很榮幸有這個機(jī)會在這里和大家分享我這一年來的收獲與體會。如有不當(dāng)之處還望見諒。
先自我介紹一下，我叫朱云鶴，93年出生于江蘇省張家港市。11年進(jìn)入合肥工業(yè)大學(xué)就讀土木工程專業(yè)。去年7月份進(jìn)入三局總包參加培訓(xùn)，隨后加入鄭州分公司商務(wù)管理部，從事專業(yè)分包管理工作。
在正式開始我的演講之前，我首先要感謝我的師傅，馬影經(jīng)理，不過我還是更習(xí)慣叫她馬姐。馬姐不僅長得漂亮，還是工作上的女強(qiáng)人。一年的工作生活中，馬姐的關(guān)心及幫助讓我倍感親切。除了馬姐之外，我最想感謝的還是我們的部門經(jīng)理，劉銳經(jīng)理。我們更習(xí)慣叫他老大，因為劉經(jīng)理給我們的第一印象除了嚴(yán)格就是細(xì)致，我也感受到了不小的壓力，但隨著工作的展開，我從劉經(jīng)理身上學(xué)到了不少專業(yè)技能。再次感謝！
今天我的匯報主要從兩個方面展開，一是對過去一年工作的回顧總結(jié)，二是對未來工作的展望規(guī)劃。
首先介紹一下我的工作，我的崗位是商務(wù)部預(yù)算員，但和項目上商務(wù)同事的工作不同，我主要是負(fù)責(zé)專業(yè)分包招議標(biāo)。我認(rèn)為我的工作主要分為四個階段：一是標(biāo)前資料準(zhǔn)備階段，二是開標(biāo)定標(biāo)階段，三是合同簽訂階段，四是后期履約協(xié)調(diào)階段。我一直堅信這份工作絕不僅僅只是一個走流程的工作。
其次是近一年工作情況的一些簡單匯報：累計招議標(biāo)94項，平均每2.7個工作日開一次標(biāo)；招標(biāo)額4.47億，效益率25.16%；流轉(zhuǎn)各類請示63份，平均每4天處理一份請示；累計引進(jìn)32支專業(yè)分包隊伍。
接著談一下近一年時間中，作為一名專業(yè)分包人的成長歷程。我認(rèn)為主要分為四個階段：一是剛進(jìn)公司的前兩個月，迷茫期，對專業(yè)分包工作尚且沒有一個清楚的.認(rèn)識，只能照貓畫虎得處理一些瑣碎事情。二是接下來的兩個月，上手期，這個階段我基本已經(jīng)能獨(dú)立完成一項專業(yè)分包的開標(biāo)工作。而對我個人來說最重要的蛻變期，大概是去年11月開始，和我搭檔的師兄因為身體原因請了一段時間假，恰恰在這段時間中，多項分包申請紛至沓來，專業(yè)分包工作的重?fù)?dān)一下子都落在了我肩上，盡管壓力山大，但我卻像打了雞血般干勁十足。最后是今年3月份至今的沉淀期，對專業(yè)分包工作已經(jīng)基本掌握熟悉的我，渴望于日常工作中尋求創(chuàng)新，提升自己。
工作近一年，挑戰(zhàn)最大的一次工作經(jīng)歷是去年12月，剛從師兄手中接手專業(yè)分包工作不到一個月。港區(qū)二標(biāo)、十二標(biāo)項目開始進(jìn)場，土方、樁基、支護(hù)降水等一系列工程接踵而來。此類工程的開工意味著整個項目的開始，進(jìn)場速度直接反映我司組織能力、反映能力及履約能力，是業(yè)主對我司印象及評價的重要參考因素。因此在此類專業(yè)分包工作中，及時聯(lián)系資源，快速編制招標(biāo)文件，緊抓重點，克服阻力是體現(xiàn)專業(yè)分包工作能力的關(guān)鍵。所幸，9項工程的開標(biāo)定標(biāo)工作均在半個月內(nèi)圓滿完成，配合項目領(lǐng)跑港區(qū)眾多施工單位，展現(xiàn)了三局人“永遠(yuǎn)爭第一”的爭先品質(zhì)。
說完了對過去一年的總結(jié)，再談一談對未來的展望。
首先分析下我目前存在的一些不足：首當(dāng)其沖的一點主要還是缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗，對于部分專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)分包工程定價做不到心中有底。其次是在繁雜的專業(yè)分包工作中尚不能完全分清輕重緩急，導(dǎo)致工作效率較低。最后是我的總結(jié)意識不強(qiáng)，容易導(dǎo)致問題積壓得不到及時有效的解決。
針對以上不足，我也制定了相應(yīng)的一些措施希望在今后的工作中得到解決。首先，針對定價合理性方面，一定要擠出時間多去市場和現(xiàn)場進(jìn)行考察，繼續(xù)堅持綜合單價分析制度；其次，招標(biāo)定標(biāo)效率方面，要求項目落實招議標(biāo)計劃月報送制度，使部門能夠合理安排招議標(biāo)時間；最后，針對遺留問題處理方面，一定要做到定期總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，滾動性地動態(tài)處理各類問題。
至于未來兩年的工作，我是這樣計劃的：首先依然是將手頭的專業(yè)分包工作做好做細(xì)，確保分公司專業(yè)分包招議標(biāo)工作穩(wěn)步提升健康發(fā)展；其次，逐步接觸項目商務(wù)工作，學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能，打好基礎(chǔ)，為以后去項目做好準(zhǔn)備；最后，在項目上不斷磨練自己，盡快彌補(bǔ)自己與同屆同事們的差距，早日成為一名能夠獨(dú)擋一面的商務(wù)人員。
最后，對在這段時間里給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關(guān)心和教導(dǎo)，才能使我站的更高、看的更遠(yuǎn)。
我的演講完了，謝謝大家！
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