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      2. 廠長(zhǎng)的演講稿

        時(shí)間:2022-08-19 06:11:19 演講稿 我要投稿

        關(guān)于廠長(zhǎng)的演講稿

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家上午好!

        關(guān)于廠長(zhǎng)的演講稿

          今天非常榮幸的能作為各分廠的代表站在這里發(fā)言,在公司“以銷售和利潤(rùn)為重心,以降低費(fèi)用和技改為主線”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,我手推分廠2012年完成銷售收入   ,利潤(rùn)   。圓滿完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),在這里首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,再就是感謝我們手推廠的全體干部員工和我們的外協(xié)單位,正是得益于他們的勤勞和信任才成就了今天的手推分廠。在這里我總結(jié)了一下日常工作的心得和各位同仁們交流一下:

          一、緊跟公司戰(zhàn)略發(fā)展步伐,在思想上與公司保持高度一致。由于所站的高度不同以及我們長(zhǎng)期以來(lái)形成的管理習(xí)慣決定了我們目光的局限性,因此我們分廠必須要將公司所做出的各項(xiàng)決策吃透、消化,緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略,及時(shí)根據(jù)公司的決策調(diào)整我們的生產(chǎn)銷售策略,這是我們分廠能夠站在市場(chǎng)前沿的制勝法寶。例如12年公司兩次調(diào)整減免我們的管理費(fèi)用,這就給除了我們一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào),我們手推廠及時(shí)捕捉了公司這項(xiàng)決策所透出的信息,及時(shí)的與業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通,調(diào)整了我們產(chǎn)品的定價(jià),為分廠爭(zhēng)取了更多的訂單。

          二、加強(qiáng)與采購(gòu)部門的溝通交流,敏銳的捕捉國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格波動(dòng)信息。大家都知道原材料價(jià)格占據(jù)了產(chǎn)品成本的大頭,也是降低產(chǎn)品成本的最直接有效的因素。因此我們手推分廠加強(qiáng)了和原材料采購(gòu)部門的溝通和交流,及時(shí)準(zhǔn)確判斷原材料的價(jià)格走勢(shì),反復(fù)的對(duì)價(jià)格和儲(chǔ)存利息進(jìn)行推敲,以較低的價(jià)格購(gòu)進(jìn)原材料,直接的降低了我們產(chǎn)品的成本,在接受訂單的時(shí)候我們才有更多的主動(dòng)權(quán)。

          三、加強(qiáng)管理的協(xié)調(diào)性和服務(wù)性。我們廠長(zhǎng)在日常工作中既是管理者又是服務(wù)者,是名副其實(shí)的“大管家”。

          我們單位是訂單式的單位,在做完訂單前期的分析下達(dá)工作之后,剩下的就是協(xié)調(diào)生產(chǎn)。我們各車間分工明確提高工作效率的同時(shí)也會(huì)相應(yīng)的帶來(lái)一些弊端,那就是互相之間溝通交流不夠,甚至各自為政推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這就需要我們居中協(xié)調(diào)。居中協(xié)調(diào)最好的辦法就是現(xiàn)場(chǎng)辦公,公司在08年就下發(fā)了“廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)輪值”的文件,我認(rèn)為這是很必要的,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)我們可以很及時(shí)的掌握生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)督各車間生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)。

          四、以技術(shù)創(chuàng)新降成本、抓訂單。國(guó)際市場(chǎng)的手推車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,如何在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下增強(qiáng)我們產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,個(gè)人覺(jué)得技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵,只有源源不斷技術(shù)創(chuàng)新才能保證我們的產(chǎn)品長(zhǎng)青不衰,才能降低我們產(chǎn)品成本,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。為此,我們手推廠及時(shí)的與公司設(shè)備部門和技術(shù)部門進(jìn)行溝通。

          我分廠在公司社部和技術(shù)部門的大力支持下共完成技術(shù)及新產(chǎn)品創(chuàng)新55項(xiàng),超額完成公司的任務(wù)。其中上半年的氧化線建造創(chuàng)新不但節(jié)省了搬遷成本,而且大大的提高了工作效率,降低了生產(chǎn)成本,給分廠帶來(lái)了直接可觀的效益。下半年80L車斗擼邊模改進(jìn)更是大大的降低了生產(chǎn)成本,間接的提高了我們產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

          感恩我們的員工,你們是企業(yè)存在的基礎(chǔ)。正是你們頂酷暑、冒嚴(yán)寒不畏辛苦,才能使我們的訂期完成,才能使我們的企業(yè)一步一步發(fā)展壯大。

          感恩我們的外協(xié)單位,你們是我們忠誠(chéng)的合作伙伴。正是你們的風(fēng)雨同舟,才使我們劈濤斬浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

          最后,讓我們以感恩的心凝聚成無(wú)窮的力量,虛心吸取他人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的努力拼搏和外協(xié)單位的大力支持下再創(chuàng)輝煌!

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