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      2. 商務(wù)演講稿

        時(shí)間:2021-03-17 17:13:17 演講稿 我要投稿

        商務(wù)演講稿

          篇一:商務(wù)談判演講稿

        商務(wù)演講稿

          商務(wù)談判演講稿

          敬愛(ài)的評(píng)委以及在場(chǎng)的觀眾朋友們:

          大家好!

          我們是代表日本F公司的團(tuán)隊(duì),我是總經(jīng)理白鑫,這位是我們公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理陳晴,這位是工程部經(jīng)理姚舜,這位是品保部經(jīng)理周櫻琦。我公司多年來(lái)致力于食品包裝材料生產(chǎn)線的技術(shù)研發(fā),有著豐富的專業(yè)知識(shí)、技能以及經(jīng)驗(yàn),并且擁有自己的核心技術(shù),我們公司的EVOH技術(shù)屬于全球領(lǐng)先地位,并且在全球多家知名食品生產(chǎn)公司保持著良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

          近期,和我公司有著長(zhǎng)期合作的A公司向我公司購(gòu)買了一批生產(chǎn)線,此生產(chǎn)線在日本本廠的合格率為80%,但是由于A公司工作人員的技術(shù)水平以及A公司的生產(chǎn)環(huán)境與日本本廠的環(huán)境差異問(wèn)題,我公司向A公司承諾此生產(chǎn)線的合格率為45%。我公司經(jīng)過(guò)一些專業(yè)測(cè)評(píng)以及之前的經(jīng)驗(yàn),完全有理由相信45%的合格率是較為合理的。但是A公司以他們可以保證工作人員的技術(shù)水平以及現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境等理由,希望我們提高合格率,并且扣留了我公司5%的技術(shù)費(fèi)。

          因我公司與A公司有著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,并且之前合作十分愉快,我公司也十分重視與A公司的合作,也十分期望能夠與A公司繼續(xù)合作。但是作為一家有著良好信譽(yù)的公司,我們一定本著負(fù)責(zé)任以及誠(chéng)信為本的原則來(lái)給出我們的承諾。對(duì)于A公司所聲稱的他們的技術(shù)人員和工廠環(huán)境足以滿足我公司生產(chǎn)線的要求這個(gè)問(wèn)題,鑒于我公司與A公司實(shí)驗(yàn)室測(cè)試以及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)之間存在差異,我公司可以將產(chǎn)品合格率進(jìn)行略微調(diào)整。同時(shí),如果A公司希望能夠再次提高合格率,我公司希望A公司能夠同意我公司派遣相關(guān)人員到A公司進(jìn)行實(shí)地的環(huán)境測(cè)試以及對(duì)其工作人員進(jìn)行一個(gè)技術(shù)水平的考核,我相信以我公司技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)以及能力,能夠做出一個(gè)專業(yè)及準(zhǔn)確的測(cè)評(píng),并且有利于提高生產(chǎn)線的合格率。 我公司希望通過(guò)此次談判,能夠協(xié)定一個(gè)雙方都能接受的產(chǎn)品合格率,并且希望A公司能夠盡快支付我公司5%的技術(shù)費(fèi),同時(shí),我公司也十分希望通過(guò)此次談判,能夠和A公司有著更加深入而廣泛的合作。

          篇二:商務(wù)禮儀演講稿

          他們是北京大學(xué),清華大學(xué),中國(guó)人民大學(xué)等著名高校的專家學(xué)者:他們必須是能夠適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求;成功的企業(yè)是如何了解消費(fèi)者的需求的?經(jīng)濟(jì)如果不解困,企業(yè)就沒(méi)法生存---他們學(xué)貫中西,才華橫溢,聲名赫赫,銳氣風(fēng)發(fā)。

          多年從事國(guó)際關(guān)系與外交禮儀的禮儀研究,是我國(guó)著名禮儀專家,政府禮儀顧問(wèn);這一本本的著作,體現(xiàn)了他禮儀研究的成果,他的授課,旁征博引,詼諧幽默;金正昆教授在這里跟你探討商務(wù)禮儀與公共關(guān)系。

          《名家論壇》,強(qiáng)檔大型財(cái)經(jīng)類欄目,關(guān)注企業(yè)與市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)與管理,商務(wù)與社會(huì)。

          金正昆教授,中國(guó)人民大學(xué)外交學(xué)系主任,中國(guó)人民大學(xué)關(guān)系學(xué)院禮儀與公共關(guān)系研究中心主任,著名的禮儀專家。

          交往藝術(shù)的重要功能

         。ㄉ虅(wù)禮儀演講稿)

          各位朋友,晚上好!

          今天很高興在這里跟大家一起討論關(guān)于商務(wù)禮儀的問(wèn)題。

          談到商務(wù)禮儀,很多人認(rèn)為那是花拳秀腿,對(duì)企業(yè)的發(fā)展無(wú)足輕重;也有的人認(rèn)為企業(yè)不講商務(wù)禮儀,照樣能夠很好的發(fā)展;但是越來(lái)越多的朋友認(rèn)識(shí)到商務(wù)禮儀對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要,但是他們又很困惑,不知道商務(wù)禮儀該怎么樣操作,下面我將向在座的朋友們?cè)敿?xì)介紹什么是商務(wù)禮儀?商務(wù)禮儀的內(nèi)涵及其理念,商務(wù)禮儀的操作規(guī)則,商務(wù)人員的形象設(shè)計(jì),以及商務(wù)人員在重要的禮儀場(chǎng)合,該怎么樣樹(shù)立自己的形象等,這都是各位朋友非常關(guān)注的話題。

          商務(wù)禮儀嚴(yán)格的說(shuō),就是我們?cè)谏虅?wù)交往中,應(yīng)該遵守的交往藝術(shù),是講交往藝術(shù)問(wèn)題;既然是人和人打交道,就要講交往藝術(shù),但是我講商務(wù)禮儀,是指商務(wù)人員要講的交往藝術(shù);還有一個(gè)商務(wù)交往特定范圍問(wèn)題,作為內(nèi)行看門道,外行看熱鬧;那你吃過(guò)幾碗干飯,你見(jiàn)過(guò)什么世面,你是什么檔次的人,商務(wù)禮儀這個(gè)一定之規(guī)會(huì)使你有表現(xiàn)。

          比如舉個(gè)日常生活中各位耳熟能詳?shù)陌咐核魅∶愎P(guān)也好,營(yíng)銷也好,保險(xiǎn)銷售人員也好,有的時(shí)候見(jiàn)了客人以后,你要索取名片,一是要把人家的名片要過(guò)來(lái),要確保要過(guò)來(lái),要而不給沒(méi)面子;二是要在索取名片的過(guò)程中,給別人留下良好印象,同時(shí)推廣企業(yè)形象;這個(gè)有難度,我不知道你們有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)有的人,勞而無(wú)功,不得要領(lǐng);那天有個(gè)同事問(wèn)我要名片,上來(lái)獻(xiàn)給我說(shuō),小姐你有片子嗎?我說(shuō)俺沒(méi)有,你的意思就是寒磣俺沒(méi)有;那次有同事打電話,他不打電話還好,一打電話上來(lái)就破壞了企業(yè)形象,拿起話筒,上來(lái)第一句話:喂喂喂,噗噗,再問(wèn)一聲,有人嗎?難道我們接電話的不是人嗎?話不是這么說(shuō)的啊。所以這個(gè)商務(wù)交往中索取名片,它其實(shí)有一定之規(guī),我們專業(yè)講法,你比方說(shuō),從保險(xiǎn)營(yíng)銷這個(gè)角度來(lái)看,索取個(gè)人名片有四種常規(guī)方法,我想我們?cè)谧笥眩蟾艑?duì)這個(gè)都是有經(jīng)驗(yàn)的,內(nèi)行看門道,你索要人家的名片,第一個(gè)辦法,遵守交易式辦法,我想你王先生的名片,我把我的名片遞給你就行了,將欲取之,必先欲之;來(lái)而不往非禮也,你想要我曾小姐的名片,太容易了,上來(lái)遞給我曾小姐多指教,你把名片給我了,我不想給你也得給你,我不至于告訴你收到了,不行。坏械臅r(shí)候你在商務(wù)交往中,你會(huì)遇到另外一種情況,就是你把名片給他了,他有自我保護(hù)意識(shí),他不了解你,不摸你的底不給你,你把名片遞給他了,他告訴你謝謝,謝謝就沒(méi)下文了,是吧,當(dāng)然這個(gè)有個(gè)分寸,那你要想把他的名片要過(guò)來(lái),你要考慮到這個(gè)對(duì)象大概你這個(gè)路子的人,你要想要過(guò)來(lái),你有第二個(gè)辦法,比方你想

          要蓋烈夫老師的名片,你把名片遞給他的同時(shí)你寒暄一下,老師,能不能有幸和你交換一下名片,你將他一軍,他就不至于告訴你,不換,就是不換,那不是人話;第一種方法,把名片遞過(guò)去,要人家的名片,換回人家的名片,這個(gè)叫做交易法;第二個(gè)辦法,我把名片給他的時(shí)候,問(wèn)他能不能交換一下名片,這個(gè)辦法我們一般叫激將法;還有第三種方法就是面對(duì)尊長(zhǎng),名人,我們營(yíng)銷上叫VIP,大企業(yè),大人物;要他的名片用第三個(gè)方法,第三個(gè)我們叫謙恭法;比方說(shuō),蓋老師,剛才聽(tīng)你講的O管理模式,我很有啟發(fā),不知道以后有沒(méi)有機(jī)會(huì)能夠向你繼續(xù)請(qǐng)教,這是客氣話,這個(gè)客氣話完了就只奔主題了,蓋老師,不知道以后如何向你請(qǐng)教?其眼下之意就是老蓋,以后怎么樣才能找到你?但是他要給你就給你,不給你你也有面子;但是這個(gè)謙恭法,你不是對(duì)誰(shuí)都可以用的,比如金正昆教授對(duì)面坐著一位小姐,你才20歲,金教授今年50多了,金教授上來(lái)以后就問(wèn)你,以后如何向你請(qǐng)教,你什么感覺(jué),你什么感覺(jué)?碰上壞人了,比較酸;所以長(zhǎng)輩對(duì)晚輩,上級(jí)對(duì)下級(jí),平輩平級(jí)的人之間我們采用第四種方法,我們叫平等法;比方這位小姐年齡跟金教授差不多,或者她不知道金教授是教授,他們?cè)谂笥鸭依镆?jiàn)面了,都是成年人了,這位小姐姓李;金教授說(shuō)李小姐,我認(rèn)識(shí)你很榮幸,你搞這個(gè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù);我也有倆小錢,以后想向你咨詢請(qǐng)教了;那李小姐不知道以后如何向你請(qǐng)教,比方說(shuō)以后如何和你聯(lián)系,平等法跟謙恭法的區(qū)別是,謙恭法是以后如何向你請(qǐng)教,平等法是講以后如何和你聯(lián)系。所以說(shuō)李小姐,我以后怎么和你聯(lián)系,這都是平等話,其深刻含義就是小李,以后怎么才能找到你;你要看得起我,你給我;你要看不起我,你有退路。教授以后我跟你聯(lián)系吧,其深刻含義是,俺不跟你聯(lián)系。

          商務(wù)交往是講商務(wù)交往規(guī)則的,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓;商務(wù)交往就是講規(guī)矩。比如我們?cè)倥e個(gè)例子,移動(dòng)電話使用,現(xiàn)在移動(dòng)電話非常之普及,在北京上海廣州連中學(xué)生都有了;但是我們商務(wù)人員,使用移動(dòng)電話跟一般人不同,跟民工不同,不是說(shuō)民工同志沒(méi)有社會(huì)地位,但是聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,他講的東西不大一樣;他所處的范圍不一樣,他遇到的交往對(duì)象身份不一樣;那就跟中國(guó)人打交道,跟外國(guó)人打交道不一樣,他不同;你就不可以亂打,我們使用手機(jī)的話,我們?cè)谏虅?wù)交往有個(gè)規(guī)則,叫做不響,不聽(tīng),不出去接聽(tīng);我想這個(gè)我們一般進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)時(shí)都給員工講的,首先要保證不響;我有職業(yè)病,我要去拜訪一個(gè)重要客戶,我要去見(jiàn)一個(gè)有身份的人,我坐到那里后第一個(gè)習(xí)慣動(dòng)作,就是把手機(jī)拿出來(lái),看一看關(guān)了沒(méi)有,如果沒(méi)有關(guān)當(dāng)著對(duì)方的面關(guān)機(jī),如果對(duì)方是個(gè)王總,我到他那兒開(kāi)展?fàn)I銷去了;那我一定要坐到王總對(duì)面之后,寒暄了以后,干的第一件事就是把手機(jī)拿出來(lái),對(duì)著他關(guān)機(jī),告訴他我為你而關(guān)機(jī),我的眼里只有你,我在門口關(guān)了他不知道我關(guān),他只能理解這家伙手機(jī)目前沒(méi)響,沒(méi)準(zhǔn)懷疑我業(yè)務(wù)冷落,比較寂寞;但我們有一些朋友就不大夠意思,坐在對(duì)面手機(jī)狂響,一狂響,就有三心二意目中無(wú)人之感了,更有甚著拿出來(lái)狂打;喂,什么意思啊,請(qǐng)我吃飯?一會(huì)兒再說(shuō),我這兒有朋友;但是也有謙虛的,他埋伏到桌子下面打去了,喂喂,他下去了;這樣的人,依然給人家三心二意,用心不專之感了;象搞我們這個(gè)專業(yè)的人有個(gè)講究,不僅不能響,不僅不能在別人面前打,而且給人家說(shuō)抱歉,我出去打一個(gè)電話,也不行,依然等于把客人放在這里了;專業(yè)的講法就是要么你把手機(jī)關(guān)機(jī),要么你改成振動(dòng),要么你轉(zhuǎn)移呼叫,必要時(shí)業(yè)務(wù)不能中斷的話,交由他人代管;這是一種規(guī)矩,規(guī)矩就是商務(wù)禮儀的規(guī)矩,當(dāng)然你把這個(gè)規(guī)矩,放到別的地方也能用;比如,咱們來(lái)了客人都講座次,座,請(qǐng)座,請(qǐng)上座;商務(wù)交往一個(gè)基本規(guī)則,就是講待客之道,但是這個(gè)坐也不是對(duì)誰(shuí)都講,比如各位在座的朋友,如果你結(jié)過(guò)婚的話,你是位先生,我敢保證,今天晚上你回家以后,見(jiàn)到你們家那口子,不講座次,你不可能今天晚上,回家以后告訴你夫人,坐,請(qǐng)坐,請(qǐng)上座;人家一定會(huì)高度警惕,今天做了什么對(duì)不起我的勾當(dāng),兩口子不搞這套;但是外人有的時(shí)候,這個(gè)規(guī)矩你必須講,我們講的是商務(wù)禮儀,準(zhǔn)確地講就是商務(wù)交往的藝術(shù);為什么商務(wù)人員要講商務(wù)交往的藝術(shù),目的有三,第一提升個(gè)人素質(zhì),我們現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展,講一個(gè)理念,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象;用微軟總裁比爾蓋茨的話來(lái)講,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),首先是

          員工素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),從個(gè)人來(lái)講,競(jìng)爭(zhēng)的是員工素質(zhì);進(jìn)而言之,從企業(yè)來(lái)講,競(jìng)爭(zhēng)的是企業(yè)形象,所以我們學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀,有助于提升員工個(gè)人素質(zhì),教養(yǎng)體現(xiàn)于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì),金正昆教授作客《名家論壇》,他就不能擤鼻涕;至少他不能象個(gè)別不自覺(jué)的市民似的,在街上進(jìn)行單管發(fā)射,有的朋友,噗,就出去了;有的朋友一邊跟別人說(shuō)話,一邊捉鼻子,然后再把它搓成球,這樣的人在公司里發(fā)現(xiàn)一個(gè),你要在客戶面前,你損不損害企業(yè)形象;你破不破壞個(gè)人素質(zhì)?所以學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀,講究商務(wù)禮儀,第一個(gè)作用是提升個(gè)人素質(zhì),第二方便于我們的交往應(yīng)酬,商務(wù)交往是有交往對(duì)象的,企業(yè)交往,跨行業(yè)交往,人的交往,對(duì)方不是你,你就不能拿自己的習(xí)慣,去對(duì)人家,你跟人家談話,你得知道他愛(ài)聽(tīng)什么?不愛(ài)聽(tīng)什么,很重要啊。那天一個(gè)朋友跟金正昆教授談,談的話金教授就不愛(ài)聽(tīng),他跟金教授講,他說(shuō)教授,我早就知道你啊,金教授是在一個(gè)論壇上見(jiàn)到他,他跟金教授寒暄,金教授說(shuō)那我也很榮幸啊,他說(shuō)教授,真的知道你,沒(méi)有恭維你的意思,金教授說(shuō)是是是,我知道,他說(shuō)我早就知道你在禮儀研究方面小有名氣,一句話說(shuō)得老金不爽;你沒(méi)有必要見(jiàn)了人家,就夸人家有名氣,但是要夸也可以嘛,一般意義上既然要夸,讓他痛快點(diǎn),應(yīng)該說(shuō)大有名氣,應(yīng)該說(shuō)很有名氣,不能說(shuō)小有名氣,什么叫小有名氣,據(jù)我理解就是剛混出點(diǎn)模樣,還不咋的,你讓金教授高興就得愉快點(diǎn),不能除二,所以商務(wù)交往有助于跟交往對(duì)象溝通;學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀第三個(gè)作用,有助于維護(hù)企業(yè)形象;在商務(wù)交往中,個(gè)體代表整體,個(gè)人形象代表企業(yè)形象,你個(gè)人的所作所為,就是本企業(yè)典型的活體廣告,你的一舉一動(dòng),一言一行,此時(shí)無(wú)聲勝有聲,所以這是商務(wù)禮儀,要講規(guī)矩的基本原因。

          商務(wù)交往涉及的面非常多,但是基本來(lái)講是人的交往,所以我們把商務(wù)禮儀,界定為商務(wù)人員的交往藝術(shù),為什么要這樣說(shuō),因?yàn)槿藗儗?duì)禮儀,有不同的解釋,比如有的朋友講禮儀,是一種道德修養(yǎng);有的朋友講禮儀,是一種形式美;有人講禮儀是一種風(fēng)俗習(xí)慣;古人就講了,禮出于俗,俗化為禮;但是商務(wù)交往,我們是要講交往藝術(shù)的,用老百姓的話來(lái)講,我們經(jīng)商做生意,干活的,所以商務(wù)禮儀講交往藝術(shù),他的目的就是要強(qiáng)調(diào)操作性,他應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做,他非常清楚;比如說(shuō)舉個(gè)座次的例子,剛才我們說(shuō)了,來(lái)了客人肯定要讓座,坐,請(qǐng)坐,請(qǐng)上座;一定之規(guī),但是我說(shuō)個(gè)不該說(shuō)的話,有相當(dāng)數(shù)量的朋友,知道來(lái)了客人要讓座,要讓到上座去,但是他不知道,哪個(gè)座位是上座,或者說(shuō),他認(rèn)定的上座不標(biāo)準(zhǔn);我本人就多次受過(guò)這種待遇,被人家好心好意的給讓到下座去了;象一般情況倒無(wú)所謂,那無(wú)所謂,哪不能坐人呢?但是有的比較重要的活動(dòng),象外事活動(dòng),甚至是商務(wù)談判,那我不能不說(shuō);很多部門,我做顧問(wèn),我說(shuō)你們不能這么干,有的還不高興,他告訴我,他說(shuō)那是他個(gè)人的習(xí)慣,我說(shuō)誰(shuí)說(shuō)是我個(gè)人習(xí)慣,國(guó)際慣例這個(gè)規(guī)矩是要講的;沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,內(nèi)行看門道,外行看熱鬧;我在這兒給你講個(gè)笑話,前幾天,我在南方一個(gè)地方,朋友請(qǐng)吃飯去了,私人朋友,關(guān)系都比較好,去了一家四星級(jí)酒店,去了以后,我朋友就問(wèn),喝不喝酒,熟人嗎,熟人就喝吧,我說(shuō)喝吧,他說(shuō)你說(shuō)喝什么吧,我那天是主賓,我說(shuō)那就喝紅酒,又時(shí)髦又健康,而且不容易醉,我說(shuō)那就喝吧,這個(gè)紅酒給了我,紅酒給了我以后,每人斟了一杯,這個(gè)我懂行,說(shuō)實(shí)話,我一看這個(gè)酒比較名貴,法國(guó)波爾多的,大概那瓶酒有千元左右,因?yàn)樵谒男羌?jí)酒店喝酒,大概那主人也比較看得起我,說(shuō)這瓶酒很貴,但是我這兒一塊去喝酒的朋友,跟我有好幾個(gè)朋友一塊去,我的經(jīng)驗(yàn)告訴我,有的人可能不知道,這個(gè)酒這么貴,但是我也不能跟人家說(shuō),你們知道嗎,這個(gè)酒很貴;喝過(guò)沒(méi)有,沒(méi)見(jiàn)過(guò)吧?長(zhǎng)學(xué)問(wèn)吧,這不行,是吧?所以有經(jīng)驗(yàn)的人,你比如你介紹業(yè)務(wù),展業(yè)營(yíng)銷,你跟別人說(shuō)話的是時(shí)候,千萬(wàn)不要用那種命令式的語(yǔ)氣,知道嗎你!?聽(tīng)說(shuō)過(guò)嗎你!?我告訴你!專業(yè)的說(shuō)法是你一定知道,正如你所知道,跟你所知道的一樣,他就很高興,這是一種尊重,這是一種慣例,讓人家聽(tīng)了舒服,是吧?我也擔(dān)心主人花冤枉錢啊,所以我有我的辦法,他給我斟好以后,我喝一口,喝了一口我自言自語(yǔ),我說(shuō),哎呀,這個(gè)酒好喝是好喝啊,舍不得喝啊!這一杯二百多塊錢啊,因?yàn)槲鍌(gè)人一瓶正好,斟了五杯,一人一杯,兩百多塊錢,我這樣一說(shuō),我看主人就很高興,我等于替他說(shuō),這瓶酒花了多少錢,沒(méi)花冤枉錢。坏俏矣袀(gè)在場(chǎng)的朋友

          篇三:電子商務(wù)演講稿

          電子商務(wù)的發(fā)展前景

          近幾年電子商務(wù)發(fā)展之快遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象,普及速度之快讓人難以置信。我們完全有理由相信,不論是發(fā)達(dá)國(guó)家是發(fā)展中國(guó)家,不能是教育科研部門還是新聞媒體,都將以前沒(méi)有的熱情投入了電子商務(wù),全球性的電子商務(wù)熱潮必將一浪高過(guò)一浪。

          根據(jù)艾瑞咨詢師和亞洲最大的零售商圈商淘寶的聯(lián)合調(diào)研,2007年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)總成交額超過(guò)了500億,大刀了549億,和2006年的312億相比,增加了90.4%,

          對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)的零售業(yè)來(lái)說(shuō),500億是一個(gè)門檻,未來(lái)實(shí)現(xiàn)這一個(gè)數(shù)字,家電零售的老大國(guó)美花了19年,而中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售只花了9年,其中以淘寶為例,該網(wǎng)站2006年的總成交額逼近聯(lián)華超市全國(guó)3913家門店的成交額440億,甚至逼近三大跨國(guó)零售巨頭沃爾瑪(150億)家樂(lè)福(248億),易初蓮花(135億),在華銷售的總額。

          聲勢(shì)浩大的創(chuàng)新活動(dòng)將帶來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式的巨大變革。電子商務(wù)在整個(gè)供需鏈和貿(mào)易鏈過(guò)程中,從原材料采購(gòu)供需到對(duì)消費(fèi)者服務(wù)都進(jìn)行了雙向的信息交換,傳達(dá)和應(yīng)用集成,并以快速高效的信息交流與直接運(yùn)用完成完全的.商務(wù)活動(dòng)。因此,它既是一場(chǎng)=商業(yè)領(lǐng)域的根本性革命,又是一次世界性的聲勢(shì)浩大的穿心活動(dòng),是未來(lái)貿(mào)易方式的發(fā)展方向,是全新的商務(wù)模式,也是21世紀(jì)的主流商業(yè)與貿(mào)易形態(tài)。電子商務(wù)帶給人們的不僅是商業(yè)機(jī)會(huì)、商業(yè)利潤(rùn)而更主要的是商務(wù)觀念的更命,是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的巨大變革,是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),對(duì)此我們應(yīng)該有足夠的認(rèn)識(shí),深刻的認(rèn)識(shí)。

          如果有人問(wèn)電子商務(wù)的市場(chǎng)有多大?邊界有多長(zhǎng)?那我的回答是:市場(chǎng)要到大就有多大,邊界要多長(zhǎng)就有多長(zhǎng)。電子商務(wù)是一個(gè)沒(méi)有邊界的龐大的虛擬市場(chǎng)。據(jù)預(yù)測(cè),在今后幾年內(nèi)將有數(shù)千萬(wàn)億的美元的潛在市場(chǎng)。電子商務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)的巨大投資又給電子技術(shù)的發(fā)展提供了龐大的商品市場(chǎng),這不僅會(huì)吸引信息產(chǎn)業(yè)巨頭們的興趣,而且會(huì)帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。巨大的市場(chǎng)需求必然帶來(lái)社會(huì)生產(chǎn)力的巨大提高,與此同時(shí)帶來(lái)的還有文化的發(fā)展,生活的豐富,創(chuàng)造力的發(fā)揮,追求人與自然的和諧等等。

          電子商務(wù)是個(gè)綜合性學(xué)科,適合的崗位很多,你在學(xué)習(xí)的時(shí)候就應(yīng)該有個(gè)偏向或愛(ài)好,這樣畢業(yè)后才能有目的的找個(gè)好工作。你找工作就看你的學(xué)習(xí)方向了。在相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位從事現(xiàn)代商務(wù)管理、電子商務(wù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用與管理的高素質(zhì)專門人才電子商務(wù)專業(yè)是建立在傳統(tǒng)商業(yè)基礎(chǔ)上的,只有把眼光放廣一點(diǎn),姿態(tài)擺低一點(diǎn),還是有入職某個(gè)職位的機(jī)會(huì)。

          電子商務(wù)可以做很多行業(yè),主要和市場(chǎng)營(yíng)銷的搶飯碗,和市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的如銷售、客服、推廣、公關(guān)、業(yè)務(wù)。 英語(yǔ)水平過(guò)關(guān)可以去外貿(mào). 如果技術(shù)過(guò)關(guān)的,對(duì)硬件、軟件比較熟悉,熟練掌握一項(xiàng)開(kāi)發(fā)技術(shù),可以應(yīng)聘相應(yīng)的技術(shù)職位;蛉T、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)聘銷售、服務(wù)。 行政職位,一般文員、秘書(shū)、助理之類的。

          篇四:商務(wù)英語(yǔ)演講稿

          Japan Tankan survey shows business sentiment worsening

          Japan's big manufacturers have seen a slowdown in demand for their products from key markets

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          Sentiment among Japanese businesses worsened in the three months to December, the Bank of Japan's Tankan survey has indicated, underlining the weakness in the country's economy.

          The survey's large manufacturers' index deteriorated to minus 12, from minus three in the previous quarter.

          Japanese manufacturers have been hurt by slowing export demand, a strong yen and subdued domestic consumption.

          The index plays a role in driving the central bank's monetary policy.

          "We can see sentiment is worsening across the board, whether in manufacturing or services," said Hiroshi Miyazaki, chief economist at Shinkin Asset Management in Tokyo.

          "There are not any signs that sentiment will recover quickly," he added.

          Stimulus boost?

          The index, which measures sentiment among large manufacturers, has remained negative for five successive quarters.

          The latest number comes after revised growth figures earlier this week suggested the world's third-largest economy was in recession.

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          “

          Start Quote

          If the Bank of Japan was leaning toward easing policy, this Tankan survey will give them a nudge in that direction”

          Hiroshi Miyazaki

          Shinkin Asset Management

          Japan said its economy shrank by 0.9% between July and September.

          At the same time, the April to June quarter was revised from 0.1% growth to show a contraction of 0.03%, making it two successive quarters of contraction, or a technical recession.

          A shrinking economy, slowing demand for exports and sluggish domestic consumption have all contributed to calls for policymakers to implement new measures to help revive growth.

          Japan has unveiled some initiatives, including a stimulus boost worth 880bn yen ($10.7bn; £6.7bn), announced last month, to create employment and support small businesses.

          However, there have been calls for the central bank to ease its policies further. Analysts said given the sharp decline in sentiment, the bank may announce some measures soon.

          "If the Bank of Japan was leaning toward easing policy, this Tankan survey will give them a nudge in that direction," said Mr Miyazaki.

          日本短觀調(diào)查顯示商業(yè)景氣惡化

          日本企業(yè)信心指數(shù)惡化的三個(gè)月,至12月,日本的短觀調(diào)查的銀行已經(jīng)表示,強(qiáng)調(diào)在該國(guó)的經(jīng)濟(jì)疲軟。

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