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      2. 集團年會學習心得

        時間:2023-12-20 13:40:22 學習心得 我要投稿
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        集團年會學習心得

          我們心里有一些收獲后,往往會寫一篇心得體會,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的集團年會學習心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        集團年會學習心得

        集團年會學習心得1

          11月9—12日在“xx集團xx產(chǎn)業(yè)鏈合作年會”聽了董事長、劉總裁以及各位權(quán)威專家的講話精神后,頗受啟發(fā),感覺思想上豁然開朗。近日資料印發(fā)后,我又反復研讀了幾遍,得到了很多啟發(fā)和心得,以下談幾點自己的心得:

          一、落實以人為本新安法,打造安全生產(chǎn)新常態(tài)。

          新《安全生產(chǎn)法》的出臺,進一步強調(diào)了責任的主體作用。我深刻感受到當前乃至今后一段時間新常態(tài)下安全生產(chǎn)對公司發(fā)展的重要性。要通過進一步學習臺塑,加快制度、流程完善,加強異常管理做好安全管理的應(yīng)對措施,時刻不能放松安全弦,做好安全生產(chǎn)管理的長期規(guī)劃和短期計劃,捋順公司安全生產(chǎn)管理的重點。

          把汪中求精細化管理作為安全規(guī)范化、標準化管理的主要方式方法,引入到日常的安全管理中來,做到事事有制度、處處有標準、時時講安全,切實做好生產(chǎn)過程中的異常管控,建立異常管理機制,加強公司、車間、工段、班組、崗位五級異常自查管控體系。

          二、配合集團推行“tmq全面質(zhì)量管理”,推進管理體系持續(xù)改進和完善。

          借助學臺塑和汪中求精細化管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升工藝自動化水平,通過全工序的質(zhì)量控制,實現(xiàn)產(chǎn)品性能持續(xù)改善和品級持續(xù)提升。推進管理體系運行有效并做到持續(xù)改善,讓體系服務(wù)于生產(chǎn)使之常態(tài)化,破解質(zhì)量不穩(wěn)定難題。

          三、以服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級為目標,以滿足客戶需求為導向,加快含氟精細化學品平臺建設(shè)。

          岳潤棟理事長報告中提到,氟硅行業(yè)的.發(fā)展必將向精細化、系列化、復合化、功能化、高性能化及低成本化發(fā)展,而這也將是我公司產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。針對公司特點,在目前產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上,一方面通過對基礎(chǔ)產(chǎn)品如四氟乙烯、六氟丙烯等的精細化開發(fā)實現(xiàn)產(chǎn)品毛利率的提高,一方面通過對殘液、廢氣等副產(chǎn)品的精細化開發(fā)實現(xiàn)產(chǎn)品總成本的降低,通過研發(fā)創(chuàng)制出具有東岳特色的系列化精細品將是精細品開發(fā)平臺的主要發(fā)展戰(zhàn)略。

          產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型都應(yīng)以客戶需求為導向,以服務(wù)客戶為宗旨。由于含氟精細品的特殊性,客戶需求多體現(xiàn)出差異化、多變化等特征,通過技術(shù)人員深入廣泛的搜集、分析來了解客戶需求,結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢進行創(chuàng)制開發(fā),加快開發(fā)平臺和中試基地的建設(shè),通過持續(xù)創(chuàng)新和不斷投入,提供出高品質(zhì)、高性能的目標產(chǎn)品,力爭成為含氟精細品領(lǐng)域頂尖的產(chǎn)品供應(yīng)商和技術(shù)服務(wù)商。

          另外,作為高管人員必須帶領(lǐng)轉(zhuǎn)變意識和理念,從以前更多關(guān)注指標轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注生存發(fā)展的環(huán)境、競爭對手及我們的發(fā)展質(zhì)量,著眼大局才能更勝一籌。

        集團年會學習心得2

          要抓作風培養(yǎng),保持清廉本色。在當前黨的群眾路線教育實踐活動中,聚焦“四風”轉(zhuǎn)作風,抓住了要害!八娘L”問題,環(huán)境不同,視角不同,評價也不同。群眾以他們的思維習慣、生活標準來甄別“四風”、評判“四風”。一些我們看來是普通的小事,但在困難群眾眼里就是形式主義、奢靡之風。作為一名合格的縣委書記,必須帶頭講原則、講黨性、講紀律,要學會換位思考,堅持防微杜漸,從小節(jié)、小事入手,以嚴的標準、嚴的紀律、嚴的措施要求自己,使自己多一份“不舒服”,讓群眾多一份滿意。要按照“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求,堅守一個黨員的標準和底線,始終把深入基層一線調(diào)查研究、掌握第一手情況作為決策之本,帶著群眾干,做給群眾看,讓好風氣逐級傳導,一級帶動一級,以自身道德修養(yǎng)的感召力,促進形成風清氣正的社會環(huán)境。要把焦裕祿精神作為一把尺子、一面鏡子和一條鞭子,從現(xiàn)在做起,從自我做起,做到深學、細照、篤行,正文風、改會風、轉(zhuǎn)作風,強班子、抓隊伍、建制度,始終把黨組織和人民群眾的'信任,作為勤奮工作的動力,腳正路直地沿著黨指引的方向前進,不斷創(chuàng)造新業(yè)績。

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