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房地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會范文
當(dāng)我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,寫一篇心得體會,記錄下來,從而不斷地豐富我們的思想。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編收集整理的房地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
房地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會范文1
11月1日北大董教授給我們作了“房地產(chǎn)理性認(rèn)識”精彩授課,這是在房地產(chǎn)嚴(yán)峻形勢下一次積極有效的培訓(xùn),通過這次學(xué)習(xí)更增強了我們的信心,鼓舞了士氣,面對困難,同舟共計,勇于挑戰(zhàn),真品質(zhì)敢為人先,彰顯新能源人的個性。
一、堅定信心,塑造新能源力量
我們必須清醒地認(rèn)識到,受國際金融海嘯的影響,加之前期國家的宏觀調(diào)控,當(dāng)前房地產(chǎn)市場的嚴(yán)峻性。面對這樣的新形勢、新的發(fā)展機遇,在房地產(chǎn)即將全面進入“過冬”,我們?nèi)绾芜^好這個“嚴(yán)冬”,而不被凍傷。聽了董教授的授課,對目前房市的迷局,更加堅定信心?隙朔康禺a(chǎn)已成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)重要性的事實,而房地產(chǎn)市場永遠(yuǎn)是老百姓關(guān)注的重點;這個行業(yè)才剛年輕;其表現(xiàn)在國家出臺一系列的“幫扶”政策措施,及各地方政府也出臺了一系列相應(yīng)的“幫扶”政策措施,更是顯而易見,因此我們要正視它,學(xué)會“與它共舞”。展望房市的未來,我們充滿了信心與挑戰(zhàn),而此時短暫的寒冬,其生存的法則,則品質(zhì)是關(guān)鍵。品質(zhì)需要我們堅持不懈“精耕細(xì)作”的努力,即塑造新能源力量。把自己的工作做到極致,創(chuàng)新工作、團結(jié)協(xié)作,將新能源十多年來辛勤耕耘的品牌,與開發(fā)的每一幢樓、每一個樓盤的品質(zhì),更與新能源人品德相統(tǒng)一,為業(yè)主貢獻精品建筑,打造精品樓盤,讓他們不留遺憾,真正有一種選擇一次、和美一生的感覺。
二、辯證地看待房地產(chǎn)市場,共建房地產(chǎn)理性市場
房地產(chǎn)市場風(fēng)險與機遇是并存的,它是辯證的。房地產(chǎn)業(yè)是從無到有、從小到大的發(fā)展歷程,就是住房制度變遷的結(jié)果,房地產(chǎn)市場10多年來這樣發(fā)生沖突的原因是利益的沖突,房地產(chǎn)的價格制度、房地產(chǎn)的稅收制度等等都不完善,我們期盼房地產(chǎn)建設(shè)理性市場。
建設(shè)房地產(chǎn)的理性市場我覺得還有一個非常重要的是房地產(chǎn)企業(yè),也需要房地產(chǎn)企業(yè)的`理性,我覺得首先是房地產(chǎn)企業(yè)要有責(zé)任心,房地產(chǎn)行業(yè)在中國是一個年輕的行業(yè),每個房地產(chǎn)企業(yè)都要小心的呵護行業(yè)的健康發(fā)展,第二個我覺得要設(shè)立行規(guī),企業(yè)要主動承擔(dān)維護市場秩序、維護行業(yè)形象職責(zé),要把實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和社會利益最大化結(jié)合起來。
1、企業(yè)要生產(chǎn)更好的產(chǎn)品、更多的向廣大消費者貢獻高性價比的房產(chǎn),高性價比的商品是對消費者最大的尊重,我們?nèi)胄惺陙硪沧隽艘恍﹪L試,我們主要是要高效整合各項資源把成本控制貫穿在項目開發(fā)的每個環(huán)節(jié),對利潤追求要平衡,嚴(yán)謹(jǐn)成本控制和合理利潤率定位,讓消費者在當(dāng)中得到更多實惠,分享到房產(chǎn)增值的空間。
2、再就消費者建設(shè)房地產(chǎn)理性市場,消費者也要理性,我覺得消費者的理性在于不輕于跟蹤購買,而是跟供需、購買需求有比較、有鑒別地理性消費,這樣的理性消費也許少了火熱的場面,但是是房地產(chǎn)發(fā)展所必須的,這是消費者所必須的。
3、媒體也要更多的一些理性,現(xiàn)代經(jīng)濟生活當(dāng)中媒體的影響力不斷加強,有時候甚至可以左右消費者的視聽,影響到市場的正常發(fā)展,影響越大責(zé)任越重,媒體準(zhǔn)確宣傳、正確引導(dǎo)的作用,媒體對房地產(chǎn)業(yè)的影響是很大的。媒體和政府、企業(yè)、消費者如果能夠形成良性的互動,對房地產(chǎn)業(yè)多做客觀、公正善良的報道,對理性市場建設(shè)的作用是十分巨大的。
4、在主流開發(fā)商的努力下,民眾意見更多地吸收和采納,包括對產(chǎn)品的定價、對功能的設(shè)計、對戶型的要求等等,我們更多借鑒生產(chǎn)制造企業(yè)和生產(chǎn)商的經(jīng)驗,為市場共同進步,為共同更好地滿足消費者需求進步,而不是把瑕疵的產(chǎn)品帶給消費者。
房地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會范文2
20xx年11月1日北大董教授給我們作了“房地產(chǎn)理性認(rèn)識”精彩授課,這是在房地產(chǎn)嚴(yán)峻形勢下一次積極有效的培訓(xùn),通過這次學(xué)習(xí)更增強了我們的信心,鼓舞了士氣,面對困難,同舟共計,勇于挑戰(zhàn),真品質(zhì)敢為人先,彰顯新能源人的個性。
一、堅定信心,塑造新能源力量
我們必須清醒地認(rèn)識到,受國際金融海嘯的影響,加之前期國家的宏觀調(diào)控,當(dāng)前房地產(chǎn)市場的嚴(yán)峻性。面對這樣的新形勢、新的發(fā)展機遇,在房地產(chǎn)即將全面進入“過冬”,我們?nèi)绾芜^好這個“嚴(yán)冬”,而不被凍傷。聽了董教授的授課,對目前房市的迷局,更加堅定信心。肯定了房地產(chǎn)已成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)重要性的事實,而房地產(chǎn)市場永遠(yuǎn)是老百姓關(guān)注的重點;這個行業(yè)才剛年輕;其表現(xiàn)在國家出臺一系列的“救”政策措施,及各地方政府也出臺了一系列相應(yīng)的“救”政策措施,更是顯而易見,因此我們要正視它,學(xué)會“與它共舞”。展望房市的未來,我們充滿了信心與挑戰(zhàn),而此時短暫的寒冬,其生存的法則,則品質(zhì)是關(guān)鍵。品質(zhì)需要我們堅持不懈“精耕細(xì)作”的努力,即塑造新能源力量。把自己的工作做到極致,創(chuàng)新工作、團結(jié)協(xié)作,將新能源十多年來辛勤耕耘的品牌,與開發(fā)的每一幢樓、每一個樓盤的品質(zhì),更與新能源人品德相統(tǒng)一,為業(yè)主貢獻精品建筑,打造精品樓盤,讓他們不留遺憾,真正有一種選擇一次、和美一生的感覺。
二、辯證地看待房地產(chǎn)市場,共建房地產(chǎn)理性市場
房地產(chǎn)市場風(fēng)險與機遇是并存的,它是辯證的。房地產(chǎn)業(yè)是從無到有、從小到大的發(fā)展歷程,就是住房制度變遷的結(jié)果,房地產(chǎn)市場10多年來這樣發(fā)生沖突的.原因是利益的沖突,房地產(chǎn)的價格制度、房地產(chǎn)的稅收制度等等都不完善,我們期盼房地產(chǎn)建設(shè)理性市場。
建設(shè)房地產(chǎn)的理性市場我覺得還有一個非常重要的是房地產(chǎn)企業(yè),也需要房地產(chǎn)企業(yè)的理性,我覺得首先是房地產(chǎn)企業(yè)要有責(zé)任心,房地產(chǎn)行業(yè)在中國是一個年輕的行業(yè),每個房地產(chǎn)企業(yè)都要小心的呵護行業(yè)的健康發(fā)展,第二個我覺得要設(shè)立行規(guī),企業(yè)要主動承擔(dān)維護市場秩序、維護行業(yè)形象職責(zé),要把實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和社會利益最大化結(jié)合起來。
1、企業(yè)要生產(chǎn)更好的產(chǎn)品、更多的向廣大消費者貢獻高性價比的房產(chǎn),高性價比的商品是對消費者最大的尊重,我們?nèi)胄惺陙硪沧隽艘恍﹪L試,我們主要是要高效整合各項資源把成本控制貫穿在項目開發(fā)的每個環(huán)節(jié),對利潤追求要平衡,嚴(yán)謹(jǐn)成本控制和合理利潤率定位,讓消費者在當(dāng)中得到更多實惠,分享到房產(chǎn)增值的空間。
2、再就消費者建設(shè)房地產(chǎn)理性市場,消費者也要理性,我覺得消費者的理性在于不輕于跟蹤購買,而是跟供需、購買需求有比較、有鑒別地理性消費,這樣的理性消費也許少了火熱的場面,但是是房地產(chǎn)發(fā)展所必須的,這是消費者所必須的。
3、媒體也要更多的一些理性,現(xiàn)代經(jīng)濟生活當(dāng)中媒體的影響力不斷加強,有時候甚至可以左右消費者的視聽,影響到市場的正常發(fā)展,影響越大責(zé)任越重,媒體準(zhǔn)確宣傳、正確引導(dǎo)的作用,媒體對房地產(chǎn)業(yè)的影響是很大的。媒體和政府、企業(yè)、消費者如果能夠形成良性的互動,對房地產(chǎn)業(yè)多做客觀、公正善良的報道,對理性市場建設(shè)的作用是十分巨大的。
4、在主流開發(fā)商的努力下,民眾意見更多地吸收和采納,包括對產(chǎn)品的定價、對功能的設(shè)計、對戶型的要求等等,我們更多借鑒生產(chǎn)制造企業(yè)和生產(chǎn)商的經(jīng)驗,為市場共同進步,為共同更好地滿足消費者需求進步,而不是把瑕疵的產(chǎn)品帶給消費者。
我相信房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這么多洗禮以后能夠走得更穩(wěn)更好。
房地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會范文3
“團隊精神是企業(yè)真正核心的競爭力”是本書最核心的語言,也是最引人深思的一句話。這句話深刻揭示了團隊精神的內(nèi)涵和它所蘊藏的思想價值,其作用是啟發(fā)人們:一個人沒有團隊精神將難成大事,一個企業(yè)沒有團隊精神將一盤散沙,一個民族沒有團隊精神將無所作為。因此,要打造具有競爭力的團隊,就必須從培養(yǎng)團隊精神抓起。這既是該書暢銷的重要原因,也是我們學(xué)習(xí)交流的目的。
團隊精神就是公司上下精誠團結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)同共進。就如航行于大海的巨艦,有智慧艦長的正確指揮,有勇敢船員的協(xié)同配合,在這艘巨艦上每一個人都發(fā)揮著重要的作用,凝聚成劈波斬浪的巨大動力。一個成功的企業(yè),只要具備了這種精神,就能在激烈的競爭中長盛不衰。一根筷子容易彎,十根筷子折不斷,這就是團隊精神重要性力量的直觀表現(xiàn),也是團隊精神重要之所在團隊精神的.最高境界―凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標(biāo)志。團隊精神是企業(yè)的命脈,因為在這個世界上沒有完美的個人,每一個人都不可能獨自一人在當(dāng)今的社會中靠單打獨斗取得成功,惟有具有統(tǒng)一目標(biāo)、團結(jié)一心、奮勇向上的團隊,才能使企業(yè)有可能立于不敗之地,所以,團隊精神是企業(yè)真正的核心競爭力。
房地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會范文4
通過這幾天的學(xué)習(xí),我受益匪淺,特別是在房地產(chǎn)權(quán)屬登記方面,讓我認(rèn)識到權(quán)屬登記在房地產(chǎn)評估過程中的重要意義,為我以后的工作提供可靠的保障。
首先,中國的房地產(chǎn)權(quán)屬登記包括兩種類型,即土地使用權(quán)登記和房屋所有權(quán)登記。也就是說,一宗房地產(chǎn)要辦理兩個產(chǎn)權(quán)證書:一個是國有土地使用權(quán)證書,一個是房屋所有權(quán)證書。這是與中國現(xiàn)階段土地和房屋分開管理的行政管理體制相適應(yīng)的。但基于房屋和土的不可分割性,中國的某些城市已開始試行兩證合一的制度。因此在具體的評估資料整理上要做到以實事為依據(jù),確保查驗資料的完整性和可靠性。
其次,在《城市房地產(chǎn)管理法》中也規(guī)定未取得合法產(chǎn)權(quán)證書的房地產(chǎn)不得轉(zhuǎn)讓、出租和設(shè)定抵押。因此,中國的房地產(chǎn)登記為房地產(chǎn)權(quán)利形成和流轉(zhuǎn)過程中的成立要件之一,未經(jīng)登記,不產(chǎn)生法律效力,這里也是實際工作中偶爾會遇到的情況,例如只有房屋的就要抵押評估,這些都是有潛在的'風(fēng)險,需要認(rèn)真考慮。
最后,在房地產(chǎn)權(quán)屬登記上要尊循房屋所有權(quán)與該房屋占用的土地使用權(quán)實行權(quán)利主體一致原則和房地產(chǎn)權(quán)屬登記實行屬地原則。根據(jù)以上原則可知,對房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和抵押的要求是:一是房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時,房屋的所有權(quán)和土地使用權(quán)必須同時轉(zhuǎn)讓,同樣地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時,該土地上的房產(chǎn)應(yīng)同時轉(zhuǎn)讓。二是房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或抵押時,房屋的所有權(quán)與其土地使用權(quán)必須同時轉(zhuǎn)讓給同一人或單位;對房地產(chǎn)登記要求是申請人要到房屋所在地的人民政府房地產(chǎn)行政主管部門申請房屋權(quán)屬登記。這些都為對產(chǎn)權(quán)證件的認(rèn)知有了深層的理論認(rèn)知和依據(jù)。
總之,這是一次有意義并且成功的培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容比較豐富多彩,使我的知識結(jié)構(gòu)更加牢固,在此表示衷心的感謝!
房地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會范文5
承蒙董事長、總經(jīng)理室的關(guān)懷,我有幸走進光華,短短的兩個月時間,完成了我一生中的一個重大轉(zhuǎn)折。在這期間,光華集團求真、務(wù)實的工作作風(fēng)及奮勇爭先的進取精神深深地感染了我,公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識也給我留下了很深的印象。
我在這段時間的主要工作
一、按照董事長、總經(jīng)理室的指示,對辦公室各項工作作了安排和內(nèi)部分工,對接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求,并作了自我培訓(xùn),使新組建的辦公室能較快地運轉(zhuǎn)起來。
、盼臋n處理:參照國家機關(guān)的文件處理辦法,制定了集團公司文件印發(fā)格式,對重要文件進行了分類存檔。
、朴≌鹿芾恚喊炊麻L的指示,對集團公司三十多個印章保管情況進行了調(diào)查摸底,制定了印章管理制度,對印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù),明確了重要印章登記使用的程序。
⑶文件起草:起草了重要會議的會議紀(jì)要、每周工作要點、有關(guān)管理規(guī)定、先進評比辦法等文件。
、茸赓U管理:對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃情況進行了摸底了解,并向董事長作了匯報,督促對過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。
二、努力做好集團公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、溝通。通過詢問工作進展、整理一周工作要點、上門走訪等形式,熟悉人員,了解情況,對整個公司有了基本的把握。
三、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。認(rèn)真按照上級的要求開展工作,及時匯報工作情況,迅速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實、有結(jié)果、有匯報。
四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極參加實踐活動。來到公司以后,為加強對辦公室的文件管理,認(rèn)真參照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》、《國家行政機關(guān)公文格式》的要求,制定了集團公司公文格式;同時為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù),自學(xué)了相關(guān)知識,并主動向業(yè)務(wù)人員請教。這期間,跟隨董事長等領(lǐng)導(dǎo)對山西永濟、如皋等地進行了考察,參加了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動,參加了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等,增長了見識,對熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。
五、認(rèn)真貫徹董事長、總經(jīng)理室關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神,在一月份著重抓好四件事
、偶瘓F公司新誼會及先進表彰大會策劃、組織;⑵《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的.編輯、出版;⑶酒店二樓書畫整理、裱、布置;
⑷酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝飾。
在董事長和有關(guān)專家的指導(dǎo)下,我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,依靠一個小團隊和各單位、部門的通力協(xié)作,在規(guī)定的時間內(nèi)基本圓滿地完成了任務(wù)。
需改進和提高的地方
加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度,發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用,做董事長、總經(jīng)理室的好幫手;
解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽開展工作,進一步適應(yīng)公司高效、快捷的運轉(zhuǎn)節(jié)奏。
總結(jié)如上,懇請指正。
房地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會范文6
要成為一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃人可從四個方向去著手。一是要具有深厚的專業(yè)理論知識,如建筑、園林、室內(nèi)設(shè)計、營銷、廣告等,這要通過大量地閱讀專業(yè)書籍來補充這些知識。二是要有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,這是在每天的工作中一點一滴地感悟和積累。三是要求有全面的市場信息,對于市場上各方的一舉一動了如指掌。四是要有廣泛的行業(yè)資源和人脈關(guān)系,能充分調(diào)動各類供應(yīng)商為自己服務(wù),配合自己的工作。房地產(chǎn)策劃人在成長之初,會有一個快則二年,慢則三四年左右的煎熬期,在此期間個人不會有太高的收入,也難于在業(yè)內(nèi)有所建樹。但是,這個階段最重要是積累你的專業(yè)知識和人脈,靜下心來真正沉淀屬于自己的東西。
經(jīng)過二三年的磨練后,才能有所成就,登上一個新臺階。房地產(chǎn)策劃人寫報告有三重境界。第一重境界是入行之初,以“抄”為主,“抄”是策劃人的基本功。但這里的“抄”不是電腦上“復(fù)制”、“粘貼”的簡單抄襲,而是學(xué)習(xí)別人的格式、結(jié)構(gòu)、思路、方法。第二重境界是“寫”,在掌握了各種報告套路的前提下,大量地寫自己原創(chuàng)的東西,這時要有“為人性僻耽佳句,語不驚人死不休”的執(zhí)著,“吟安一個字,捻斷數(shù)莖須”的用功,才能有好的作品問世。這期間最重要的是堅持個人獨立思考,獨立判斷,不人云亦云,不隨分從時,不流俗,不媚發(fā)展商。第三重境界是“改”,當(dāng)個人的`水準(zhǔn)達(dá)到更高層次時,要從專業(yè)型、技術(shù)型的策劃人員向管理型的策劃人員轉(zhuǎn)型,從單兵作戰(zhàn)到帶領(lǐng)團隊。
比如以前是你的職位是策劃師或高級策劃師,現(xiàn)在要成為策劃總監(jiān),這時往往除非是一些大的項目要你親自操刀外,不然平時更多地是在把控下屬的策劃報告,做一些修改、潤色、拔高的工作,但你所寫的,一定是“點睛之筆”。房地產(chǎn)策劃人最好能養(yǎng)成堅持做和工作筆記的良好習(xí)慣,一是積累知識;二是讓自己能以點串線,以線帶面,不斷強化自己系統(tǒng)化的思考能力;三是在前兩者基礎(chǔ)上構(gòu)建自己完整的知識體系和系統(tǒng)化的思考模式。一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃人才員在看別人做的方案或報告時,不僅要能學(xué)習(xí)別人,并且要能超越別人,要能領(lǐng)會他的思路,并且能比他走得更遠(yuǎn),看得更高。自己曾經(jīng)做過的,隔段時間要拿出來“溫故知新”。
多去思考一些:“這個報告今天重新寫,會加進哪些新內(nèi)容?”“當(dāng)時自己的判斷通過今天的市場檢驗,正確與否?”優(yōu)秀的策劃師要對數(shù)字異常敏感。策劃師的腦子里,時常要想著各種數(shù)據(jù)的動態(tài)組合。古人云:讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù)。作為房地產(chǎn)的策劃人,既要讀萬卷書,更要看“盤”無數(shù)。房地產(chǎn)策劃做到了一定層次后,就是考驗一個策劃人的眼光和視野了。
房地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會范文7
在臨安的三天房地產(chǎn)知識培訓(xùn),讓我收獲很多,如xx企業(yè)的文化、xx人的精神、職涯規(guī)劃、房地產(chǎn)知識及商業(yè)地產(chǎn)價值、項目的講解、客戶開拓、營銷技巧和商務(wù)禮儀等等一些知識。
開訓(xùn)的一堂課是王忠校老師的課,他告訴我們,作為一個銷售員最重要,又缺少的東西是人脈,而一個好的銷售員要擁有很強的“要”性。在此之前,我們首先要認(rèn)清自己,給自己正確定位,只有認(rèn)清自己,才知道下面的路該怎么走。我們還要擁有良好的態(tài)度和夢想,因為態(tài)度決定一切,有夢想人生才會更精彩。最重要的是,作為一名銷售員,你要明白你自己的價值所在,你可以為公司帶來什么。
第二堂課是xx企業(yè)文化,xx老師的講述讓我更進一步了解xx公司的文化,學(xué)習(xí)到了xx人的精神,司訓(xùn)。在,我們都是創(chuàng)業(yè)者。
第三堂課是xx老師為我們帶來的知識篇―向解放軍學(xué)習(xí),堅持不懈,堅決服從命令的精神。擁有很強的執(zhí)行力,把目標(biāo)變成結(jié)果。在此過程中要做到三要(敢、快、對)和三化(先僵化接受,再固化運用,后優(yōu)化改良),態(tài)度要不能找任何借口,做到《亮劍》中李云龍說的,我唯一的借口就是沒有任何借口。
第四堂課是xx老師講述的職涯規(guī)劃,這堂課讓我學(xué)到了職涯規(guī)劃應(yīng)具有的條件:清晰的目標(biāo),進行具體設(shè)計和形成行動方案。還有初期致勝的方法:慎重?fù)駱I(yè),快速學(xué)習(xí),強化執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)亮點,積極的心態(tài)和勇于突破。相信這堂課對我有很大的幫助,我會全力以赴去完成我的目標(biāo)。
第五堂課是xx老師為我們帶來的知識篇―房地產(chǎn)知識及商業(yè)地產(chǎn)價值,這堂課讓我對房地產(chǎn)這方面了解的更深了,它的特性,類別,一些名詞的意義等等,一個從無到有的過程,真的讓我學(xué)習(xí)到了不少東西,感謝這次的培訓(xùn),相信這將會是我的一大筆財富。
第六堂課是xx老師就《杭州—喬司地鐵商城市》項目講解,從這當(dāng)中我學(xué)習(xí)到了,怎么為一個項目講解,為自己的商品推銷。商品所處的地段和周邊配套及交通最為重要,同時這三個條件也是影響價格的重要因素,所以要想做的好,這些都是你的必修課。在為項目講解的同時要并著十四大服務(wù)體系,這樣才能做的更好。
第七堂課是客戶開拓,xx老師就客戶開拓的.重要性,客戶開拓的意義,準(zhǔn)客戶具備的條件和優(yōu)質(zhì)的,值得開拓的客戶這四點為我們講解,學(xué)到了準(zhǔn)客戶的開拓方法:緣故法,陌生法和轉(zhuǎn)介紹法。為我們客戶開拓奠下了良好的基礎(chǔ),算是為我們的客戶開拓修建一條路,讓我們今后走的不是特別艱辛。
第八堂課是xx老師為我講述的顧問式銷售,學(xué)習(xí)它的定義,理念和具備要素。對于客戶的需求要學(xué)會發(fā)現(xiàn)、激發(fā)和滿足。記住成功等于反復(fù)學(xué)習(xí)加實踐。
第九堂課是商務(wù)禮儀,金海青老師為我們介紹銷售員的儀容儀表儀態(tài),需要注意的細(xì)節(jié)和禁忌,還有職場基本禮節(jié)和基本接待禮儀。其中很多都是我們在工作中特別需要注意的,也為我們良好的服務(wù)奠下基礎(chǔ)。
最后一堂結(jié)訓(xùn)亦是我們的xx老師來為我們結(jié)束,老師送了我們六個字“不拋棄,不放棄”。不要拋棄自己的伙伴,不要拋棄理想,更不要拋棄自己,不放棄自己的目標(biāo),不放棄努力,更不要輕易說放棄。這六個字將會伴隨我一生,我要做到不拋棄,不放棄。
十堂課的培訓(xùn),真的讓我受益匪淺,讓我對自己有了個全新的認(rèn)識。所以我要感謝給我這次機會,也要感謝各位老師的細(xì)心講解。在,我會全力以赴,做到最好。
房地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會范文8
作為一名XX房地產(chǎn)公司成員,我覺得自己工作的真的很開心。因為我從中不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,而且也學(xué)到了處人處事的道理。我想通過三個詞來表達(dá)此次的獲獎感受。
第一個詞:感謝!首先作為一名剛?cè)肼毜墓境蓡T,感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的照顧,不僅是工作上面的照顧,而且生活上面也給予我很大的幫助。再次就是感謝開發(fā)部經(jīng)理對我專業(yè)知識的培訓(xùn),不但是我工作上面的導(dǎo)師,而且也要像她學(xué)習(xí)處人處事的真諦。最后感謝我的同事們,他們真的像大哥哥、大姐姐那樣照顧我,讓我有種家的感覺,溫暖而親切。
第二個詞:自豪!入職一年的.時間里,作為公司的成員真的很自豪。我就像一顆小草,而公司就是這片讓我成長的“沃土”,我可以很自豪的告訴外人,我就是這片“沃土”中的一員。小小的我能夠在這片“沃土”下茁壯的成長,也在于領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任以及幫助,希望在以后的工作中更能為公司添磚加瓦。
第三個詞:行動!為了感謝公司對我的信任和幫助,為了能在這片“沃土”上創(chuàng)造更多的價值,我將把這份信任和幫助化作行動,拼搏努力的工作,蓬勃向上,努力做到更好,為公司解憂!
在以后的工作中,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,要做到盡職盡責(zé),不斷挑戰(zhàn)新的工作,奮力向前,并用自己的實際行動為公司盡一點微薄之力。
房地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會范文9
隨著房地產(chǎn)開發(fā)與拓展,已經(jīng)成為市場經(jīng)濟主導(dǎo),通過領(lǐng)導(dǎo)的悉心講解,已對成本控制極其精細(xì)化管理有了整體的認(rèn)知,在今后的工作中,成本管理的目的,不是要單純地降低成本,而是合理有效的使用成本,控制好成本,達(dá)到合理造價、高端產(chǎn)品的目的。
本次培訓(xùn)從以下幾個環(huán)節(jié)展開:項目前期發(fā)展環(huán)節(jié)成本控制措施、規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制措施、招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點、工程施工環(huán)節(jié)的成本控制要點、材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制要點、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的成本控制、銷售環(huán)節(jié)的.成本控制、期間費用的成本控制要點幾個點嵌入;長期以來,房地產(chǎn)企業(yè)因為行業(yè)的高利潤,一般都不是十分的關(guān)注成本管理,在當(dāng)前地產(chǎn)新政的形勢下,由于政府行為日益規(guī)范、市場競爭加劇,加強成本控制管理成了房地產(chǎn)企業(yè)修煉內(nèi)功、提升競爭力的必修課。
成本管理的流程與制度體系包括目標(biāo)成本管理體系、動態(tài)成本管理體系、成本后評估體系以及責(zé)任成本體系,分別從事前、事中、事后反饋以及責(zé)任與激勵機制方面進行管理。成本控制要點和成本數(shù)據(jù)的積累則是建立在一定的流程規(guī)范基礎(chǔ)之上的對開發(fā)過程的每個環(huán)節(jié)的成本控制的知識與經(jīng)驗的傳承,從戰(zhàn)略角度所進行的成本優(yōu)化則往往是伴隨著公司的重大戰(zhàn)略措施,如根據(jù)客戶細(xì)分而進行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、戰(zhàn)略采購等。從管理的層次而言,建立起基本的成本管理流程是最基礎(chǔ)的管理工作。房地產(chǎn)開發(fā)不同于制造業(yè)生產(chǎn),建筑產(chǎn)品一般規(guī)模大,跨年度施工,從遷居民、前期設(shè)計材料供應(yīng)、開發(fā)建設(shè)到完工銷售,需要大量的資金投入房地產(chǎn)開發(fā)成本的形成有著顯著地行業(yè)特征,尤其要重視全過程的控制,才能把好投資、進度、質(zhì)量、安全等各個環(huán)節(jié)全過程管理。
房地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會范文10
房地產(chǎn)價格評估制度是《城市房地產(chǎn)管理法》確定的一項法定制度,房地產(chǎn)估價作為一項中介服務(wù),具有很強的技術(shù)性,而估價結(jié)果更是關(guān)系到有關(guān)當(dāng)事人的切身利益。因此,客觀上需要一個為廣大房地產(chǎn)估價師所共同遵循的關(guān)于估價的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!冻鞘蟹康禺a(chǎn)管理法》明確要求:房地產(chǎn)價格評估應(yīng)當(dāng)遵循公正、公平、公開的原則,按照國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和評估程序進行。1999年國家標(biāo)準(zhǔn)《房地產(chǎn)估價規(guī)范》的出臺正是對房地產(chǎn)價格評估制度的進一步充實和完善。由于原國家標(biāo)準(zhǔn)《房地產(chǎn)估價規(guī)范》是1999年制定的,隨著近年來房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展,出現(xiàn)了許多新情況、新變化,有必要對原有的房地產(chǎn)估價規(guī)范做進一步的.完善和修改。正是在這樣的形勢下,國家標(biāo)準(zhǔn)《房地產(chǎn)估價規(guī)范》(修訂版)經(jīng)過多次征求意見后正式頒布了。
通過對國家標(biāo)準(zhǔn)《房地產(chǎn)估價規(guī)范》(修訂版)(以下簡稱修訂版)的學(xué)習(xí),我們不難看出,該修訂版對許多部分做了大篇幅完善和修正。如:對估價原則中的最高最佳利用原則做了詳細(xì)的說明,對房地產(chǎn)估價師的判斷能力要求比較高,估價假設(shè)也變得非常重要。對估價程序也做了進一步的完善,強化了現(xiàn)場勘查必須由注冊房地產(chǎn)估價師參與進行。對估價檔案的管理也做出了細(xì)化要求。完善和修改最重要的部分就是估價方法,估價方法的選用也與原估價規(guī)范有明顯的不同。如成本法的選用嚴(yán)格界定為假設(shè)可獨立進行重新開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn),應(yīng)選用成本法估價;市場比較法對可比實例的選擇也做出了嚴(yán)格的規(guī)定,對搜集的交易實例信息的內(nèi)容進一步的細(xì)化,要求必須搜集的內(nèi)容包括:房地產(chǎn)基本狀況、交易雙方基本情況、成交日期、成交價格、付款方式、融資條件及交易稅費負(fù)擔(dān)、交易目的、交易方式等其他交易情況。這些對于房地產(chǎn)估價師的工作又增加了新的難度和要求。修改最大的當(dāng)屬收益法,由原來的一種變成了兩種,如:收益法分為報酬資本化法和直接資本化法。而且增加了持有期這個新概念,收益期較長、難以準(zhǔn)確預(yù)測該期限內(nèi)各年的凈收益的,應(yīng)估計持有期。持有期應(yīng)根據(jù)市場上投資者對同類房地產(chǎn)的典型持有時間,以及能較準(zhǔn)確預(yù)測期間收益的一般期限來確定,宜為五年至十年。這樣一來,在進行收益法估價的時候,實際就不止兩種方法,可衍化出多種評估方法。另外又明確新增了多種房地產(chǎn)估價目的,這樣對房地產(chǎn)估價師從事多種估價目的評估有了切實可行的規(guī)范依據(jù)。
總之,通過對修訂版的學(xué)習(xí),作為一名多年從事估價工作的估價師,個人感覺新規(guī)范對估價師的個人綜合素質(zhì)要求很高,對于估價報告出具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。但不可否認(rèn)的是增加了估價師的工作難度,尤其是對信息采集和現(xiàn)場作業(yè)以及判斷選擇方法和測算都有極高的要求。要想在今后的工作中,按照估價規(guī)范的要求做到做好,還需要不斷學(xué)習(xí)不斷在實踐中進行總結(jié)提高。
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