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工人學(xué)習(xí)心得體會（精選14篇）
有了一些收獲以后，可以記錄在心得體會中，這樣能夠給人努力向前的動力。到底應(yīng)如何寫心得體會呢？以下是小編為大家整理的工人學(xué)習(xí)心得體會，歡迎閱讀與收藏。
工人學(xué)習(xí)心得體會 1
轉(zhuǎn)眼間兩個多月的時間已經(jīng)匆匆地走過了，工作也在這兩個多月里經(jīng)歷了很多。先就兩個多月的工作學(xué)習(xí)總結(jié)如下：
在這兩個多月中，作為一個剛剛畢業(yè)的學(xué)生，我懷揣希望、好奇和要干一番事業(yè)的決心來到了這個單位，加入我們這個質(zhì)量辦，我也將爭取更好地工作機會，讓自己來學(xué)有所用。
一、兩個多月來的工作情況
1、習(xí)上
在這段時間內(nèi)學(xué)習(xí)成了主線，因為我們是剛出學(xué)校不久的學(xué)生，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，開展了導(dǎo)師帶徒的活動。我們也學(xué)到了更多的、更實際的東西，繼而也就更快的熟悉了工作環(huán)境和工作要求，加大了后備人才的培養(yǎng)。 學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進則退，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實自我。對于一個剛剛走上干部崗位的年青人，我深刻地認識到學(xué)習(xí)的重要性。在現(xiàn)實工作邊干邊學(xué)。在工作中學(xué)習(xí)，對于已經(jīng)走上工作崗位的人來說更為重要，更有實際意義，走進了這個部門，就是部門的一員，就要發(fā)揮團隊精神，就要問我們部門出一份力，為了使
2、工作上
我們有一個更好的精神狀態(tài)投入到工作中，各個部門也相繼開展個許多個小型會議，提高我們的'精神面貌，培養(yǎng)我們認真負責(zé)的態(tài)度，吃苦耐勞的奉獻精神，優(yōu)良的作風(fēng)和團結(jié)向上的精神。領(lǐng)導(dǎo)也為我們佩戴袖章，在此期間，在帶領(lǐng)下，把“百查百問”學(xué)習(xí)深入到日常生活中，不拘形式，隨時隨地進行查看。我們也及時地完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。
為了加強文化建設(shè)，在國慶期間開展了舞蹈表演、唱歌等各種文體活動，豐富了我們的文體活動
二、存在的問題
正所謂金無足赤，人無完人。工作固然取得了一定成績，同時也存在一些不足，主要是：
1、工作視野不夠開闊。
2、工作細節(jié)考慮不周，工作方法有待進步。
3、組織、溝通能力上還有欠缺。
4、對自己所參加的這份工作了解還不夠透徹、深入。
5、對工作的態(tài)度不夠認真。
這些問題的存在將對我今后的工作將是一種促進，促使我以更堅定的信心，以更強烈的責(zé)任感做好本職工作
因此我想在以后的生活、學(xué)習(xí)與工作中，我要給自己定下一個小小的目標：積極的行動意識，良好的態(tài)度和堅持不懈的努力，利用我們部門給我的平臺不斷地提高自己的能力，使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻
工人學(xué)習(xí)心得體會 2
連日來，知識型新型工人--農(nóng)民工楷模巨曉林同志的先進事跡經(jīng)中央各大新聞媒體播出刊發(fā)后，在國家重點工程——哈大鐵路客運專線中鐵電氣化局集團公司等參建單位數(shù)萬名干部員工、農(nóng)民工兄弟當(dāng)中引起了強烈的起了強烈的反響。
通過收聽收看廣播電視，他的“忠誠企業(yè)、愛企如家的主人翁精神；認真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的.進取精神；恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神；敢為人先、勇攀高峰的創(chuàng)新精神；團結(jié)互助、樂于奉獻的團隊精神。”使奮戰(zhàn)在哈大客運專線的中鐵電氣化局集團公司等單位的數(shù)萬干部職工和農(nóng)民工深深地被巨曉林自強不息、勇攀高峰的進取精神所感染。
從他的事跡中，大家深切地體會到，知識就是力量，技能就是本領(lǐng)，崗位就是舞臺，努力就有希望的道理。巨曉林同志用自己從“農(nóng)民工”到“知識型職工”的奮斗經(jīng)歷證明了一個樸素而又實在的道理：“只要有理想、有信心、有知識、有技能，農(nóng)民工同樣能大有作為！”。
他通過自身的不懈努力，實現(xiàn)了從一名農(nóng)民工到“五型職工”的跨越。
不僅是當(dāng)代農(nóng)民工的楷模和驕傲，也是我們當(dāng)代工人階級的光榮和驕傲，更是我們高速鐵路客運專線建設(shè)者的光榮和驕傲。
大家紛紛表示，一定要以巨曉林同志為榜樣，刻苦學(xué)習(xí)，努力鉆研，敬業(yè)愛崗，大膽創(chuàng)新，誓把我國東北地區(qū)第一條鐵路客運專線建設(shè)成為世界一流的高速鐵路。
工人學(xué)習(xí)心得體會 3
20xx年12月31日，貴州華隆煤業(yè)有限公司新華分公司在集團七屆一次會議精神引導(dǎo)下，分公司組織主管以上管理人員、機關(guān)部室所有人員及外委施工單位的管理層對集團公司七屆一次會議精神貫徹學(xué)習(xí)傳達，要求全體干部職工緊緊圍繞《直面困難，內(nèi)抓管理，外拓市場求生存，統(tǒng)一思想，改革開放，凝聚力量謀發(fā)展》、《以實施三大工程為重點，以開展三項建設(shè)為保障，以實施三個提高為目的，為做強做好煤炭主業(yè)而共同奮斗》的進行深入的討論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃宏圖，感受深刻，激勵奮發(fā)，結(jié)合新華公司礦井建設(shè)實際，作為一名帶兵的人，又該怎么做呢?一是必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。進一步增強全體員工的“一通三防、瓦斯防治”的安全思想認識，著力于現(xiàn)場一通三防隱患排查治理，杜絕一通三防事故發(fā)生，通風(fēng)安全質(zhì)量標準達到一級而部署落實20xx年新華公司一通三防及安排。首先，作為煤礦通風(fēng)瓦斯管理部門，作為其中的一名管理者，要明白自己是做什么的，自己的職責(zé)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)姆至坑卸嘀�，要怎么樣去做才能全面開展落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、要求和措施，要怎么樣去管理職工、安排職工、要求職工，都必須圍繞集團公司及新華分公司全年安全工作目標立即行動起來。同時，從規(guī)范管理，執(zhí)行制度上，要把自己的工作思路，工作觀念，工作作風(fēng)在全隊職工中起個帶頭作用，做到管理面前一視同仁，上下一致，制度執(zhí)行面前人人平等，工作現(xiàn)場隨時出現(xiàn)，工作任務(wù)圓滿完成，既又營造良好的安全環(huán)境，又夯實安全基礎(chǔ)。做到凡事以安全為先，萬事以安全為大，真正把“安全第一”方針落到實處。健全完善區(qū)隊，逐步形成嚴密、完整、有序的安全管理體系。其次，充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中積極性，堅持職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能水平，安全質(zhì)量標準化工作落實到現(xiàn)場，每次瓦斯檢查、每節(jié)風(fēng)筒連接、每道設(shè)施構(gòu)筑、每個等等，都從細節(jié)著手，以細節(jié)為要求，以完成細節(jié)工作為基礎(chǔ)，以質(zhì)量達標為方向，真抓實干，全力扭轉(zhuǎn)員工懶散、消極怠工的思想狀況，淘汰出工不出力、混崗人員，帶出精神飽滿，業(yè)務(wù)精干，不怕苦，不怕險的通風(fēng)瓦斯專業(yè)管理隊伍。
二是緊緊圍繞“通風(fēng)是基礎(chǔ)、抽采是關(guān)鍵、防突是重點”的工作思路，把握瓦斯防治的基本原則：“治理第一、管理同步、治是根本、管是重點”開展好通風(fēng)瓦斯管理現(xiàn)場工作。
結(jié)合礦井建設(shè)實際，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)為超前謀劃，完善瓦斯抽放系統(tǒng)目標，強力推進監(jiān)控到位為要求。作為基層管理者，要經(jīng)常對每次通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整方案進行把關(guān)審定，對每一次的測風(fēng)數(shù)據(jù)過目分析，要對每次瓦斯檢查數(shù)據(jù)過目分析，要對每次工作安排、工作完成情況、安全質(zhì)量情況等以專業(yè)的全面內(nèi)容從微小的.數(shù)據(jù)變化中去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患，及時安排消除問題隱患的存在，從而把問題及隱患消除于萌芽之中。從班長建設(shè)、對標管理等方面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊，自己要求有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹臼烤�，要有循循善誘的師者情懷，要有風(fēng)清氣正的廉潔風(fēng)操，要有為員工創(chuàng)造幸福，為企業(yè)創(chuàng)造積累、財富的愿望和能力。而員工能夠感覺到與同事有福同享，有難同當(dāng)，有說話的地方，有交流的對象，有發(fā)展的空間，有實現(xiàn)的欲望，這樣才能培植員工積極健康的幸福觀。
新華煤礦就應(yīng)該建設(shè)成一流企業(yè)、一流礦井、實施機械化作業(yè)，改善生活條件、提高福利待遇。同時，我們要不斷強化并積極引導(dǎo)員工的高層次需求，尤其是精神需求、收入需求，積極創(chuàng)造條件，讓員工健康合理的成就欲和實現(xiàn)欲不斷得到增強，在廣泛的同比效果中，讓每個員工都能看到實實在在的發(fā)展前景，并產(chǎn)生自豪感，從而迸發(fā)出潛在的工作欲望，并以此作為全體人員的自豪奮斗目標。
工人學(xué)習(xí)心得體會 4
前些日子，我聆聽了魏董事長關(guān)于"保持工人階級本色"的專題教育黨課之后深感觸動。對于什么是"保持工人階級本色"、為什么要提出"保持工人階級本色"、什么是新時代包鋼工人階級本色從群體講主要體現(xiàn)的"七個特別"以及"包鋼好工人"的五條標準等問題深入學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識。回到工作崗位之后，看到與我一起并肩作戰(zhàn)五年的老黨員們，我更是愿意用我的筆記錄下他們的工作狀態(tài)，因為在他們的身上我能夠感受到什么是老黨員的踏實工作，什么是"包鋼好工人"的優(yōu)良品質(zhì)，什么是保持工人階級先進性的具體實踐。
首先我要介紹的這位是熱軋公輔的現(xiàn)任工長宋守雷同志，他是一位有著24年黨齡的老工人了。他常說，"作為一名黨員就得以身作則干好本職工作。"他對自己要求很嚴格，不僅工作要干得細，而且要不怕苦、不怕累、不怕臟，他每天都不停的穿梭在各個泵站里，從來沒有因為自己是工長而脫離過現(xiàn)場，干活的時候也總能見他沖在最前面。他說："工長就是帶頭干活的。"有一件事讓我記憶深刻，前段時間熱軋磨輥間的衛(wèi)生間堵了，給這里的職工帶來了很大的不便，宋師傅在接到任務(wù)后自己戴著膠皮手套疏通了下水，就連磨輥間的職工都無法忍受衛(wèi)生間里的惡臭，可是宋師傅卻沒有半句怨言，這讓大家對他豎起了大拇指。在他的身上不就體現(xiàn)了"對黨忠誠、愛廠如家、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞"的優(yōu)良品質(zhì)嗎？
接下來我要介紹的這兩位師傅他們也是有著近二十年黨齡的老工人——張繼軍同志和閆首軍同志。
張師傅是一個特別和藹可親的人，對待我們這些年輕的職工也是平易近人。最讓人欽佩的是他對現(xiàn)場的工藝和操作方面相當(dāng)熟練，對現(xiàn)場設(shè)備突發(fā)問題的判斷及應(yīng)對能力相當(dāng)準確。他說；"只要是對工作有幫助的內(nèi)容都要強迫自己烙在大腦里，沉淀在心里。"作為一名老黨員，張師傅對"保持工人階級本色"的理解絕對值得我們這些年輕黨員學(xué)習(xí)，當(dāng)我問他什么是"包鋼好工人"時，他說："把自己能干的、該干的干好，就是包鋼好工人！"
說到閆首軍師傅我更欣賞他在工作時專注的'態(tài)度，表現(xiàn)出了一位老黨員、老工人該有的精神素養(yǎng)，他從未因自己的身體不好而懈怠工作，"認真做事，真誠待人"是他的人生格言。立足本職工作，在工作中學(xué)習(xí)探索也是他對保持工人階級先進性的具體實踐。
"保持工人階級本色"專題教育是我們作為"包鋼人"保持先進性的思想武裝，是我們爭當(dāng)"包鋼好工人"的思想指南。我很感謝身邊的這些老同志，正是因為有了他們的踏實肯干才鞭策著我們?nèi)ツ_踏實地；正是因為有了他們的"特別能吃苦、特別能創(chuàng)造"才鼓舞著我們?nèi)ゲ粩鄤?chuàng)新；正是因為有了他們的榜樣形象才激勵著我們?nèi)プ龈玫淖约骸?/p>
工人學(xué)習(xí)心得體會 5
一轉(zhuǎn)眼，我在公司已經(jīng)工作12天了。這段時間，我開始接觸了一些本部門日常的內(nèi)務(wù)工作，比如文件復(fù)印、經(jīng)費報銷、統(tǒng)計員工考勤等，另外，我還參與了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過這些天的工作，我也有了一些對于工作和自我的想法。
我在剛來的2天里，一直感覺很迷茫。不知道自己所在的部門的職責(zé)是什么，也不知道自己要負責(zé)干什么。后來是經(jīng)過部門會議，我了解到我身處的這個部門的重要性。當(dāng)我知道投資拓展是房地產(chǎn)工作中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)時，我開始有些焦慮，畢竟我從來沒有接觸過這個領(lǐng)域的工作，也沒有相關(guān)的專業(yè)知識。轉(zhuǎn)而想想部門的其他同事，其中有大部分都是從事過房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的'工作，即使也有同事不是專業(yè)對口，但他們的學(xué)歷都比我高，應(yīng)該比我更有基礎(chǔ)。所以，我非常害怕會因為我對部門工作的無知而拖累本部門的團隊優(yōu)勢。
我覺得目前的狀況用著名的水桶效應(yīng)來形容會很貼切。一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我現(xiàn)在正是那塊最低的木板，我們部門的薄弱環(huán)節(jié)。只有我自己不斷努力提升自己的高度，才能使整個部門的實力和競爭力得到最好的發(fā)揮。
在我還在為怎樣學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識時，羅昕經(jīng)理安排我們部門所有員工通過業(yè)余時間進行房地產(chǎn)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，并給每人配發(fā)了學(xué)習(xí)教材。拿到教材后，我很欣喜，這無疑是對我提高自己的一次指引。利用每天晚上的休息時間，我開始學(xué)習(xí)教材中的內(nèi)容。經(jīng)過1個星期的自學(xué)，我對整個房地產(chǎn)業(yè)和本部門的工作職能有了一個初步的了解，不再像剛來的時候那樣懵懂了。
我相信，只要堅持這樣學(xué)習(xí)下去，我一定能較快的提高自己的專業(yè)知識，適應(yīng)本部門的工作。我希望通過這次學(xué)習(xí)，能盡快彌補自己的劣勢，不要因為我而影響了整個部門的競爭優(yōu)勢。
工人學(xué)習(xí)心得體會 6
近日，公司組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)觀看了世界華人培訓(xùn)大師艾莫老師的《做有用的好員工》講座。艾莫老師用生動的案例和詼諧的語言，告訴我們企業(yè)需要什么樣的員工，認清自己是那種類型的員工，怎樣才能成為有用的好員工，給我留下了深刻的印象，受益匪淺。
通過這次的學(xué)習(xí)，我深深的意識到要想把自己打造成一個優(yōu)秀的員工，一個有價值的員工，一個有用的員工，實現(xiàn)你所有的職業(yè)夢想，我覺得要從以下幾個方面下功夫：
一是具備良好的心態(tài)，在培訓(xùn)之前，我總是錯誤地認為自己是在為領(lǐng)導(dǎo)工作，用這種觀點來指導(dǎo)自己的工作，甚至來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。其實，每個人都在為自己工作，自己才是自己的老師。當(dāng)我們努力工作，努力提升的時候，我們是在經(jīng)營自己，不要僅盯著自己的工資，而看不到自己的經(jīng)驗、能力和成長的機會，經(jīng)驗的增長，能力的提升，才是自己最大的財富。因此，對待工作要有主人翁心態(tài)，不論是做事還是對人，都要有一個積極的心態(tài)，這是成功的根本。
二是培養(yǎng)敬業(yè)精神，敬業(yè)是最卓越的工作態(tài)度。什么是敬業(yè)，通俗來講，敬業(yè)就是敬重自己的工作，把工作當(dāng)成自己的事情，具體的表現(xiàn)為盡職盡責(zé)，一絲不茍，全心全意，善始善終等職業(yè)道德，其中糅合了一種使命感和責(zé)任感。這種道德在當(dāng)今社會發(fā)揚光大，使敬業(yè)精神成為了一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。
對于員工來說，如果沒有敬業(yè)精神，就不可能把工作做好，這也阻礙潛力的發(fā)揮。敬業(yè)的員工，他們制造問題不推卸，發(fā)現(xiàn)問題不抱怨，解決問題不居功，防御問題不聲張。人才有舞臺才有價值，公司為我們提供發(fā)展的舞臺，作為員工我們應(yīng)當(dāng)把公司當(dāng)成自己的家，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)。
三是專業(yè)技能，是實現(xiàn)價值的硬實力，單位需要開拓型的人才，要求我們不怕辛苦，不畏懼困難，不怕新的挑戰(zhàn)，始終樹立終身學(xué)習(xí)意識，不斷地去提升自己。想成為一個有價值的好員工，首先要有一個夢想，在夢想階段，要用倒著思考的方法，然后正著去做，然后再想要做什么和怎么做才能達到這一點；其次有一個明確的目標；最后要有一個最有效的計劃。有了夢想、有了明確的目標之后，計劃就非常的重要。要想達成目標，實現(xiàn)夢想，就要有一個可行的計劃。在看不到目標得不到想要的東西的時候，依然持續(xù)地努力。當(dāng)我們帶著夢想，確認目標，用可行的計劃，然后持續(xù)地行動，最后完成想要做的事情。 四是要擺正自己的位置，做好定位，做好自己的事情。成功沒有彩排的機會，每一天你都要以正式上場的姿態(tài)扮好它。在以往的工作學(xué)習(xí)中，陳舊的思想，阻礙了我們前進的腳步，做某些事情，總是根據(jù)‘我以前就這么做的，這么做很好’的態(tài)度，一昧的自我探索，在失敗中尋找成功，卻在成功的'路上繞了一個大圈，甚至出現(xiàn)分歧，導(dǎo)致失敗。假如我們規(guī)矩的按照前人成功的腳步，或許在完善一些，將會把事情做的相當(dāng)完美。善于聽取別人的意見，懷著謙卑回零的心態(tài)，分清楚自己能做什么，應(yīng)該做什么，怎么往做，我們不是用手在做，而是專心往做。
五是堅持做好每一件事情，今天你要得到你想要的東西，要想達成你的目標，實現(xiàn)你的夢想，最重要的是堅持。當(dāng)你決定做一個有用的人才的時候，就要凡事全力以赴，全身心地投入工作，不放棄，不拋棄，堅定不移地朝著自己的奮斗目標前進。在今后的工作中，我將會以飽滿的熱情和高度的責(zé)任感來面對工作中的挑戰(zhàn)，爭做單位優(yōu)秀的員工，以自己的實際行動為公司的發(fā)展奉獻 2
自己的一份力量，實現(xiàn)自我價值。
成功決非偶然，沒個真正成功者的背后，都背負著太多的艱辛，他們都是一步步的堅持著心中的信念，踏著自己的汗水走過來的，成功總是躲在困難的后面，方法總是比困難多。只有積極，才能改變戰(zhàn)局。我們要以冠軍型高手為標桿，堅持自己的信念，失敗前一秒決不放棄，成功后，決不聲張。
我們都懷著對公司的無比忠誠，對工作的無比熱愛，全身心的奔著一個目標，公司成功，我們的驕傲，公司失利，我們的恥辱。積極的迎接各種挑戰(zhàn)，讓我們劃起公司這條大船，同船共濟，駛向更遠更遠的地方。我相信，我更加堅信，公司的明天一定更加美好。
生產(chǎn)技術(shù)科
工人學(xué)習(xí)心得體會 7
1月24日，《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》頒布實施以來，我逐字逐句學(xué)習(xí)領(lǐng)會，查閱相干資料加深理解，并結(jié)合煤礦安全管理實際進行體會和沉思，進一步明確了目標、掌控了關(guān)鍵、強化了責(zé)任、推動了落實。下面，結(jié)合我礦的工作實際，淺談一下我對《七條規(guī)定》的重大意義的熟悉與體會，也作為我們切實建立安全生產(chǎn)意識的鞭策：
《七條規(guī)定》強調(diào)的是重點，捉住的是關(guān)鍵，要求的是礦長，體現(xiàn)的是生命，句句都是生命線、底線、紅線和高壓線，條條大如天，是煤礦安全生產(chǎn)工作的著力的地方，是礦長的行動指南，也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的核心態(tài)度。規(guī)定中“礦長保護礦工生命安全”非常明確地把規(guī)定的對象和初衷表達了出來，切中要害，重點突出，字字鑠金，包括了礦井安全管理的要義和精華，要真正做到記在心里，抓在手上，落實到行動上。逐級簽訂承諾書，把壓力進行傳遞，著力構(gòu)成一級保一級的責(zé)任保障體系。
我們看到的以上這么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇，給國家財產(chǎn)造成了沒法彌補的重大損失，給傷亡職工及其家屬帶來沒法愈合的巨大創(chuàng)傷。眾多事故其實不是天災(zāi)而是人禍。對安全工作的些許消極和松懈，就是對事故的放任和縱容。這正是《七條規(guī)定》有所指向和深究的事故本源�！镀邨l規(guī)定》是這些事故教訓(xùn)的總結(jié)，是用血的代價換來的。雖只有七條、不足300字，卻字字重千鈞。我覺得這七條就是礦長在煤炭生產(chǎn)中最鮮明的紅線，盡對不容許逾越。
有的人說，《七條規(guī)定》只是從各種煤炭生產(chǎn)規(guī)章制度中提煉出來的。確切如此，但是曾的一大厚本、上千款條例，觸及煤炭生產(chǎn)的各個方面，礦長不可能都爛熟于胸，必定影響執(zhí)行的效果。所以，這七條規(guī)定對維護礦工的生命健康權(quán)益，增進煤礦安全生產(chǎn)情勢的根本好轉(zhuǎn)，有側(cè)重大的意義。我們每位煤礦企業(yè)直接或間接負責(zé)人，身旁的礦工就是和我們同甘苦共患難的兄弟。我們要以此為準則，認真落實好《七條規(guī)定》，把維護礦工生命安全作為第一要務(wù)和神圣使命，關(guān)愛礦工，畏敬生命。
我礦為了宣貫《七條規(guī)定》，做了很多努力，具體措施以下：
一、深進組織學(xué)習(xí)宣傳，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，切實進步我們每名煤礦干部職工的安全認知能力。
一是宣傳學(xué)習(xí)到位�！镀邨l規(guī)定》出臺后，我礦從網(wǎng)上下載了規(guī)定，各部分、各單位及時進行了打印，利用礦區(qū)電子屏進行轉(zhuǎn)動播放，制定了學(xué)習(xí)宣傳方案，特別是全礦各級安全生產(chǎn)管理職員、礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員到達全面了解、正確把握、熟練背誦。把學(xué)習(xí)宣傳《七條規(guī)定》與礦井安全風(fēng)險防控結(jié)合起來，做到風(fēng)險預(yù)控、超前防范。把學(xué)習(xí)宣傳《七條規(guī)定》與煤礦安全教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來，作為干部職工培訓(xùn)必學(xué)必考內(nèi)容，確保每名管理干部都能內(nèi)化于心、知行合一，確保每名礦工都能熟知規(guī)定，保護本身生命安全。
二、深進展開隱患排查整改活動，推動安全檢查由杜盡事故向杜盡隱患轉(zhuǎn)變，做到關(guān)口前移、重心下移、超前防范。
我們的安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的題目解決了，新的題目可能又會出現(xiàn)，不采取細致全面的方法、手段，便可能對題目視而不見，便可能對發(fā)現(xiàn)的題目解決不了，因此要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決不得“病”的題目。我們以保證礦井安全生產(chǎn)和職工生命安全健康為宗旨，緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)工作的實際，堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，反復(fù)抓、抓反復(fù)”的原則，立足“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，充分調(diào)動各專業(yè)、各部分隱患治理工作的積極性，對能夠猜測的，做到超前猜測，防患于未然，大打一場隱患治理“消滅戰(zhàn)”，把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。深進展開管理干部“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促安全”活動，認真落實各級管理干部跟班、帶班制度和“區(qū)域點數(shù)”管理法，與職工同上同下同勞動，在現(xiàn)場扎扎實實地查隱患，多與職工溝通，多為職工解決安全生產(chǎn)困難，只有領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)、靠前指揮、緊盯現(xiàn)場、排查隱患，才能真正得到現(xiàn)場情況，第一時間處理題目，有效制止違章違游記為，從而避免事故的.發(fā)生。
三、突出重點超前防范，捉住關(guān)鍵夯實根基，嚴格履職兼顧調(diào)和，有效防范遏制各類事故的發(fā)生。
突出重點超前防范。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前，“一通三防”、頂板、電機運輸管理是我們各項工作的重中之重。為此，我礦建立“一通三防”技術(shù)管理核心體系，嚴格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，牢牢捉住采掘布局、透風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理四個重點環(huán)節(jié)，確保礦井透風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位。嚴格執(zhí)行探放水管理規(guī)定，堅持有掘必探、有采必探，認真落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。加大煤塵治理力度，抓好自然發(fā)火監(jiān)測治理、瓦斯治理及監(jiān)測監(jiān)控的系統(tǒng)穩(wěn)定運行。突出電機運輸安全管理，優(yōu)化電機運輸系統(tǒng)，改造供電網(wǎng)絡(luò)，以不斷提升電機運輸安全質(zhì)量標準化水平為切進點，努力打造本質(zhì)安全、服務(wù)保障型電機運輸系統(tǒng)。
捉住關(guān)鍵夯實根基。班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，更是安全管理的根本點、關(guān)鍵點和著力點，抓好班組安全管理，就是抓好安全管理的根本和基礎(chǔ)。對班組長要使用、更要培養(yǎng)，要有工作標準、更要有培養(yǎng)標準。我們要通過對全礦班組上進行定期培訓(xùn)考核，建立“公然競聘、民主測評、張榜公示、專業(yè)培訓(xùn)、獲得班組長上崗資歷證、簽署任命證書”一套班組長選聘、培養(yǎng)、成才的長效機制，進步班組長的政治待遇和經(jīng)濟待遇，從而激起班組內(nèi)在管理活力、完善班組基礎(chǔ)建設(shè)，通過展開自主管理班組創(chuàng)建活動，鑄造“本質(zhì)安全型班組”。再就是我們的新工人、老工人和習(xí)慣性違章職員，被我們定為影響安全生產(chǎn)的薄弱職員。新工人安全意識和安全操縱技能低，存在冒險意識;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;習(xí)慣性違章職員，常常性的違章，破壞安全環(huán)境。因此我們要通過展開以師帶徒、安全技術(shù)培訓(xùn)等情勢，進步“薄弱職員”的技術(shù)能力和崗位操縱水平，展開走訪慰問和違章職員座談活動，加強對“三違”職員的安全親情教育。
嚴格履職兼顧調(diào)和。每一個部分都有各自的職能重點，各個部分的職能首先都要放在安全生產(chǎn)上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭穿題目;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)，更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來進一步發(fā)揮安全保障作用，其他部分一樣要結(jié)合各自的職能特點，把安全生產(chǎn)放在第一名置，認真對比《七條規(guī)定》相干條款和團體公司要求，全面抓好具體貫徹落實，動態(tài)地保證生產(chǎn)進程中的安全�？梢哉f，這七條規(guī)定是保障職工生命安全的生命線、防護線，也是安全生產(chǎn)管理的底線，是每個煤礦管理者與職能部分都應(yīng)當(dāng)做的，而且是能夠做到的，只要做到了，就可以有效地防范遏制事故的發(fā)生。
五、厲行從嚴管理，抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實，推動安全培訓(xùn)由取證型向技能型轉(zhuǎn)變，推動質(zhì)量達標由投進型向管理型轉(zhuǎn)變。
保證安全就是煤礦最大的效益，始終把礦工生命放在高于一切的位置，切實保障礦工生命生命安全，真正做到畏敬生命，這就要求我們還要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講求內(nèi)在的本質(zhì)安全，重要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，通過深進展開“從嚴管理為了誰?安全好了誰受益?”大討論活動，抓好安全理念的引導(dǎo)，讓干部職工真正熟悉到從嚴管理的重要性和必要性。通過實施“安全自覺”培養(yǎng)工程和“安全心智模式”培訓(xùn)等全方位、立體式的安全思想教育，規(guī)范全員的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣，建立正確的安全生產(chǎn)觀念，建立正確的防范意識;一手抓制度束縛，建立嚴格的安全管理制度，教育職工使其不愿、規(guī)范行為使其不能、重辦“三違”使其不敢，從源頭上杜盡事故發(fā)生。建立特殊時期“三違”罰款和定性“雙升級”制度，對典型一般、嚴重“三違”實行繳納保證金制度，構(gòu)成強有力的威懾效應(yīng)。建立嚴格的措施落實制度，不放過每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，徹徹底底將各項措施落實到位。建立嚴格的隱患排查制度，把隱患消滅在現(xiàn)場，消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。建立嚴格的責(zé)任追究制度，在責(zé)任追究上過真招，做到“安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍”，確保安全責(zé)任落實到位。本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操縱，不糊弄自己、不糊弄他人。堅持以質(zhì)量促安全的思想，延續(xù)深進展開安全質(zhì)量“樹優(yōu)抓尾”評比活動，分別組織召開正、反面典型現(xiàn)場會，通過不斷完善考核評比標準，明確考核目標，加強動態(tài)檢查，使各專業(yè)、區(qū)隊更加重視工作流程中的質(zhì)量管控，真正激活基層單位創(chuàng)精品保安全的工作意識，在全礦上下構(gòu)成“抓質(zhì)量，促安全，比干勁”的濃厚氛圍。嚴格職工安全教育培訓(xùn)，把管理者進步現(xiàn)場管控能力、檢查職員進步監(jiān)督能力、職工進步安全技能和基本素質(zhì)作為重點內(nèi)容，有針對性地展開好安全教育培訓(xùn)，通過開設(shè)安全心理學(xué)專題課程，發(fā)掘職工心理上深層次的東西，消除“思想隱患”，真正實現(xiàn)安全上的自我管理。延續(xù)強化崗位標準流程操縱，進步安全操縱能力。深化樸素質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動，以質(zhì)量促安全。工程質(zhì)量是安全的條件和根本保障，通過堅持不懈地展開好安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動，發(fā)揮好鼓勵先進、鞭策落后的作用，切實調(diào)動了各區(qū)隊、專業(yè)抓安全工作的積極性、主動性，增強了抓安全質(zhì)量工作的責(zé)任心、事業(yè)心和良知，營建了比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，推動了全礦安全質(zhì)量管理各項工作的齊頭并進、健康調(diào)和發(fā)展。
當(dāng)前，我礦安全工作正處在干部職工精力輕易分散、安全管理難度大的關(guān)鍵時期，我們要想落實好《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，必須充分認清存在的題目和不足，充分認清當(dāng)前發(fā)展的情勢和目標，充分認清抓好安全的極端重要性，充分認清各級管理職員肩負的責(zé)任和使命，從講政治、保大局、促發(fā)展、惠民生的高度，時刻把職工兄弟的生命安全當(dāng)作是自己的生命安全，同呼吸、共命運、心連心，帶著感情抓安全，憑著良知抓安全，用責(zé)任為職工撐起一片安全的藍天……
工人學(xué)習(xí)心得體會 8
20xx年3月16日，在信息系領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我和40位油品銷售學(xué)生赴南京石油公司淮安培訓(xùn)分公司進行崗前培訓(xùn)和就業(yè)性實習(xí)。通過一周理論和實際操作培訓(xùn)，學(xué)生轉(zhuǎn)變了角色，為他們成為石油職工打下很好的基礎(chǔ)，也為我們下一步如何教育和培養(yǎng)優(yōu)秀合格石油銷售職工提供引導(dǎo)!
培訓(xùn)時間雖然很短，但是內(nèi)容很豐富，既生動又務(wù)實，每一節(jié)課程都是從實際出發(fā)。從培養(yǎng)員工的職業(yè)精神到軍訓(xùn)訓(xùn)練服從精神，從加油十三部曲到財務(wù)收支，從便利店的營銷到油站的總體管理，從大的方面到細節(jié)，從硬性指標到彈性規(guī)定，從獎勵機制到懲罰機制，從培訓(xùn)到生活每個培訓(xùn)過程都充滿的人性化的制度。最大特點就是培訓(xùn)老師本身所講的課程就是他所從事職業(yè)要干的`工作，每個學(xué)生每天都能去加油站實際操作，
這次淮安培訓(xùn)之行，讓我更進一步對加油站和石油發(fā)展有了更具體化的了解，中石油也給我們油品專業(yè)學(xué)生的發(fā)展提供大好機會!但還存在不足，有的加油站比較偏僻，交通相對的不方便，還有一部分學(xué)生不能適應(yīng)環(huán)境怕吃苦，所以我系在以后的教育中會加大學(xué)生的思想教育。
工人學(xué)習(xí)心得體會 9
xx供電公司xx分公司送電工人呂清森，一名普通的再普通不過的巡線工人，1979年參加工作，31年如一日，每月至少徒步巡線200公里，累計7萬公里，至今仍在他的崗位上日復(fù)一日的重復(fù)著單調(diào)卻絕不簡單的工作。
看完他的簡歷跟介紹，我不禁在想，在一個平凡的崗位上一干就是31年，這是一種怎樣的堅持？況且，這并不是一個容易干的崗位。
在崎嶇的山路上穿行的時候，他不寂寞么？遇到大雪、山洪等惡劣天氣時，他沒有想過換個輕松的崗位，或者就不干了么？可是強烈的責(zé)任心，讓他在三十多年的巡線路上從未退縮，始終無怨無悔。憑著這股子勁頭，把一條普通的巡線路走成了一條閃光的人生之路。
我一直在想，這些所謂的英雄跟普通人的區(qū)別到底在哪里。他們沒有三頭六臂，沒有神仙相助，有些人的硬件條件甚至趕不上一般人的水準，是什么，讓這些普通人，在如此平凡的崗位上，從每天都在重復(fù)的工作中，取得的無法想象的成績，創(chuàng)造了如此巨大的輝煌。毛主席曾經(jīng)說過：“世上最怕認真二字。”呂清森的一生不就是這兩個字的真實寫照么？
認真巡線。呂清森每月都要步行穿越在群山峻嶺才能完成巡線工作，日復(fù)一日，從不倦怠，無論刮風(fēng)下雨，酷暑嚴寒，獨自面對那些未知的危險與孤獨，守著鐵塔，守著銀線，守護著電網(wǎng)的安全。
認真記錄。呂清森在31年的巡線工作中，記下了幾十本巡線記錄，上面詳細地記載了線路的塔號、村屯地界、風(fēng)向、覆冰現(xiàn)象、雷擊情況、塔上的絕緣子情況等，每個月都要一一對照。一些細小結(jié)構(gòu)有啥細微變化，他幾乎都能一眼看出來。
認真學(xué)習(xí)。通過認真閱讀相關(guān)資料、詳細記錄各類數(shù)據(jù)、不斷歸納總結(jié)，他發(fā)明了“采光巡線法”、“風(fēng)力風(fēng)向觀測法”等一整套成功的巡視方法。為了等光線角度，他能夠在一個地方一蹲就是一天；為了掌握線路受熱變化情況，他燒壞了家里的鋁勺、把手燙出水泡；為了測試水泥桿凍裂溫度，他把電桿挖出數(shù)個小洞，把溫度計放在里面……。嚴細的鉆研精神，使他成為送電專業(yè)的.行家里手。
認真堅持。31年間，他并不是沒有機會更換工作崗位，還聽說要給他升班長，可他都一一謝絕了，堅守那條“六最”線。是因為父親臨終的那句“你要好好巡線”的珍貴遺言？又或許是寧愿辛苦自己、也要幸福他人的高尚品德？我無從知曉，只記得他曾平淡的說：“我會服務(wù)‘紅白線’一直到退休�！痹谒膬�(nèi)心，巡線工的人生就是無悔的人生。
在平凡中見證偉大，在簡單中踐行忠誠，這就是呂清森—一個認真工作、認真生活的普通電網(wǎng)工人，他的認真，必將會激勵更多的電網(wǎng)人，在自己平凡的崗位上創(chuàng)造出閃光的人生！
工人學(xué)習(xí)心得體會 10
養(yǎng)成遵章守紀的習(xí)慣；俗話說沒有規(guī)矩不成方圓；縱觀所有大小生產(chǎn)經(jīng)營管理案例，我們不難發(fā)現(xiàn)，都是；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理來不得半點虛假，這是因為企業(yè)生產(chǎn)；提高制度的執(zhí)行力，首先是無論做什么工作，干什么事；以規(guī)定促規(guī)范以規(guī)范促發(fā)展，對于中石化員工來說，反思違紀違規(guī)是很重要的。
一、杜絕違規(guī)，首先領(lǐng)導(dǎo)層要做好表率。
我們在抓習(xí)慣性違規(guī)是，注重的是基層加油員的違規(guī)，而往往忽視了領(lǐng)導(dǎo)層的習(xí)慣性違規(guī)。
工作的成與敗，與領(lǐng)導(dǎo)層是分不開的。
在一些的領(lǐng)導(dǎo)身上存在著這樣的現(xiàn)象：發(fā)現(xiàn)違規(guī)包庇，或是大事化小，小事化了；以文件落實文件、會議落實會議，抓違規(guī)搞形式、走過場；抓違規(guī)上有政策、下有對策，
政令不暢、執(zhí)行不力，等等。
如果領(lǐng)導(dǎo)層出了問題，那么杜絕違規(guī)是不可能抓好的。
只有領(lǐng)導(dǎo)層思想重視，敬業(yè)負責(zé)，講信用，辦實事，從細節(jié)抓起，從小事做起，以身作則，才能帶出一個全站上下齊抓杜絕違規(guī)的良好局面。
在非常時期，必須要有非常措施，有必要加大管理監(jiān)督力度。
抓“杜絕違規(guī) 從我做起”是“以成敗論英雄”，誰出了問題誰負責(zé)，切實提高執(zhí)行力。
執(zhí)行力高不高，執(zhí)行到位不到位，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，因此，“杜絕違規(guī)、從我做起”，對于領(lǐng)導(dǎo)層來說，就是一個執(zhí)行力的問題。
二、杜絕違規(guī)，管理層要從細節(jié)處抓好制度措施的落實。
管理層既是領(lǐng)導(dǎo)層的參謀助手，又是領(lǐng)導(dǎo)層決策的具體執(zhí)行者，發(fā)揮著承上啟下的橋梁作用。
如果管理層也效法領(lǐng)導(dǎo)層的主觀主義、好人主義、官僚主義，那么，“杜絕違規(guī)”工作是抓不起來的。
管理層說的多、做的`少；紙上談兵多、實際調(diào)查少；發(fā)現(xiàn)問題多、處理問題少；等等，久而久之，注定違規(guī)工作會越來越嚴重。
偶然中包含著必然，每一起違規(guī)的發(fā)生都有它的必然性習(xí)慣性違規(guī)抓得好不好，主要作用在與管理層。
管理層一身正氣，敢說真話，敢于監(jiān)察，實事求是，加大反違規(guī)的處罰力度，把規(guī)定及政策措施貫徹落實到基層一線，注重抓好細節(jié)管理，違規(guī)行為局面一定會扭轉(zhuǎn)過來。
管理層還有區(qū)別關(guān)鍵性細節(jié)和非關(guān)鍵性細節(jié)，不能腳痛醫(yī)腳、頭痛醫(yī)頭，不能眉毛胡子一把抓。
特別是對于關(guān)鍵性細節(jié)不僅要狠抓強抓，而且要長抓不懈，建立健全工作審批、現(xiàn)場管理、工作許可、監(jiān)護、工作班成員變更、領(lǐng)導(dǎo)到位等制度，形成規(guī)范的作業(yè)流程和管理流程，達到有章可循
三、杜絕違規(guī)，基層加油站要從自身的一舉一動中堅決糾正習(xí)慣性違規(guī)。
違規(guī)不一定犯法，但犯法一定是因違規(guī)而發(fā)生的。
由于銷售工作在最基層，形成習(xí)慣性違規(guī)在基層存在的最多，問題產(chǎn)生在基層的也最多。
因此，基層人員的一舉一動，都是反習(xí)慣性違規(guī)的重點。
利欲熏心，鋌而走險。
無集體觀念，無企業(yè)榮辱觀，無底線意識、職業(yè)道德失守。
這些習(xí)慣問題，在生產(chǎn)層中普遍地存在著。
小違規(guī)大問題，尤其是八種典型違規(guī)行為的大范圍存在。
因此，我們要下大力氣，要堅決地糾正習(xí)慣性違規(guī)：一是要加強教育，糾正貪婪、僥幸思想；二是要加強培訓(xùn)，糾正習(xí)慣成自然、習(xí)以為常等不符合規(guī)程要求的行為；三是要加大處罰力度，糾正有令不行、有禁不止等現(xiàn)象。
基層是反違規(guī)工作的重點地帶，我們必須要結(jié)合各單位的具體情況，形式靈活，創(chuàng)新方法，講究實效，一點一滴，循序漸進，這樣才能改變基層工作中的違規(guī)現(xiàn)象。
“沒有規(guī)矩、不成方圓”，規(guī)矩定好之后，關(guān)鍵在于執(zhí)行。
如果是無章可循，那就制定規(guī)章。
如果是有章而不執(zhí)行，那就是再好的規(guī)矩，也畫不出一個方圓來。
因此，“杜絕違規(guī)、從我做起”，貴在執(zhí)行。
不論是領(lǐng)導(dǎo)層、管理層，還是加油員，反違規(guī)工作的核心是執(zhí)行。
總之，一切按規(guī)矩辦和持之以恒地與習(xí)慣性違規(guī)作堅決斗爭，為打造“高度負責(zé)、高度受尊敬”的企業(yè)形象和一流的
工人學(xué)習(xí)心得體會 11
xxxx年12月14日至18日，我參加了自治區(qū)交通運輸系統(tǒng)xxxx年工會干部、產(chǎn)業(yè)工人綜合能力提升培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了新形勢下的工會工作與交通運輸產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革情況及思考等專業(yè)知識、《黨的十九屆五中全會精神解讀》、《第三次中央新疆工作座談會精神》等理論知識。通過聆聽各位老師的精彩授課，對自己今后如何干好本職工作和創(chuàng)新工作思路有了很大啟迪，同時也找到自己工作的不足，下面就本次培訓(xùn)談幾點體會。
一、提高認識，理清工作思路。
作為工會干部，必須明白工會性質(zhì)，履行好工會四項職能。培訓(xùn)課上，申毅老師用自己的實踐經(jīng)驗闡述了工會如何跟著黨走，如何讓職工跟著工會走，如何在新形勢下開展好工會工作、行使好工會職責(zé)。我們必須結(jié)合實際，理清工作思路，貫穿以人為本，協(xié)調(diào)好單位與職工的關(guān)系，維穩(wěn)職工隊伍，促進單位健康發(fā)展。
二、保持良好心態(tài)，全身心投入工作中。
良好的工作心態(tài)與工作業(yè)績成正比關(guān)系，擁有了積極健康、樂觀向上的工作態(tài)度，工作效率自然就會上升。每個人都要學(xué)會調(diào)整心態(tài)，不管工作還是生活中有什么困難，要敢于面對，勇于克服，這樣工作，才會輕松和投入。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。
工作能力如何，決定了工作效率。平時，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常談到要加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，可是我們總認為那是大話、套話、官話，可是我們真正在工作中遇到問題了，就發(fā)現(xiàn)自己懂得太少，學(xué)習(xí)的不夠，認識的不足，所以我們必須樹立堅持學(xué)習(xí)意識，把學(xué)習(xí)當(dāng)成對單位發(fā)展的.責(zé)任和義務(wù)、對個人成長的樂事和情趣，讓知識武裝大腦，充實生活，這樣我們才不被時代和社會所淘汰。
四、相互溝通、團結(jié)協(xié)作。
作為單位里的每一位成員，我們必須要有團隊精神和互相協(xié)作精神。團隊中每位成員的一言一行都代表了整個團隊的精神風(fēng)貌，所以我們要有大局意識，協(xié)作意識和互相意識。通過學(xué)習(xí)盧健教授《語言的力量——溝通技巧與矛盾化解技巧》，意識到由于溝通不夠，我們的工作產(chǎn)生被動;由于協(xié)作不到位，我們的工作滯后不前。無論是上級與下級之間，還是同事之間，都有各自的長處和優(yōu)點。有效的溝通是同志間交換工作經(jīng)驗和取長補短的一種學(xué)習(xí)方式，也是團隊成員之間的情感交流。我們的目的是干好工作，我們的目標是共同提高，單純的完成任務(wù)與單位的發(fā)展已經(jīng)不協(xié)調(diào)了，我們既然學(xué)到了先進的工作思路和新的工作方式，我們就應(yīng)該學(xué)會克服不足，學(xué)會大膽工作，學(xué)會在工作中堅持學(xué)習(xí)，學(xué)會用學(xué)習(xí)升華自己的人生價值。
總之，這次培訓(xùn)受益匪淺，對指導(dǎo)我今后的工作意義很大，我會將這次培訓(xùn)所學(xué)、所感運用到實際工作當(dāng)中，不斷提高工作能力和效率，讓工作變得輕松，使自己更加自信。
工人學(xué)習(xí)心得體會 12
20xx年12月31日，貴州華隆煤業(yè)有限公司新華分公司在集團七屆一次會議精神引導(dǎo)下，分公司組織主管以上管理人員、機關(guān)部室所有人員及外委施工單位的管理層對集團公司七屆一次會議精神貫徹學(xué)習(xí)傳達，要求全體干部職工緊緊圍繞《直面困難，內(nèi)抓管理，外拓市場求生存，統(tǒng)一思想，改革開放，凝聚力量謀發(fā)展》、《以實施三大工程為重點，以開展三項建設(shè)為保障，以實施三個提高為目的，為做強做好煤炭主業(yè)而共同奮斗》的進行深入的討論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃宏圖，感受深刻，激勵奮發(fā)，結(jié)合新華公司礦井建設(shè)實際，作為一名帶兵的人，又該怎么做呢?一是必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。進一步增強全體員工的“一通三防、瓦斯防治”的安全思想認識，著力于現(xiàn)場一通三防隱患排查治理，杜絕一通三防事故發(fā)生，通風(fēng)安全質(zhì)量標準達到一級而部署落實20xx年新華公司一通三防及安排。首先，作為煤礦通風(fēng)瓦斯管理部門，作為其中的一名管理者，要明白自己是做什么的，自己的職責(zé)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)腵分量有多重，要怎么樣去做才能全面開展落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、要求和措施，要怎么樣去管理職工、安排職工、要求職工，都必須圍繞集團公司及新華分公司全年安全工作目標立即行動起來。同時，從規(guī)范管理，執(zhí)行制度上，要把自己的工作思路，工作觀念，工作作風(fēng)在全隊職工中起個帶頭作用，做到管理面前一視同仁，上下一致，制度執(zhí)行面前人人平等，工作現(xiàn)場隨時出現(xiàn)，工作任務(wù)圓滿完成，既又營造良好的安全環(huán)境，又夯實安全基礎(chǔ)。做到凡事以安全為先，萬事以安全為大，真正把“安全第一”方針落到實處。健全完善區(qū)隊，逐步形成嚴密、完整、有序的安全管理體系。其次，充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中積極性，堅持職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能水平，安全質(zhì)量標準化工作落實到現(xiàn)場，每次瓦斯檢查、每節(jié)風(fēng)筒連接、每道設(shè)施構(gòu)筑、每個等等，都從細節(jié)著手，以細節(jié)為要求，以完成細節(jié)工作為基礎(chǔ)，以質(zhì)量達標為方向，真抓實干，全力扭轉(zhuǎn)員工懶散、消極怠工的思想狀況，淘汰出工不出力、混崗人員，帶出精神飽滿，業(yè)務(wù)精干，不怕苦，不怕險的通風(fēng)瓦斯專業(yè)管理隊伍。
二是緊緊圍繞“通風(fēng)是基礎(chǔ)、抽采是關(guān)鍵、防突是重點”的工作思路，把握瓦斯防治的基本原則：“治理第一、管理同步、治是根本、管是重點”開展好通風(fēng)瓦斯管理現(xiàn)場工作。
結(jié)合礦井建設(shè)實際，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)為超前謀劃，完善瓦斯抽放系統(tǒng)目標，強力推進監(jiān)控到位為要求。作為基層管理者，要經(jīng)常對每次通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整方案進行把關(guān)審定，對每一次的測風(fēng)數(shù)據(jù)過目分析，要對每次瓦斯檢查數(shù)據(jù)過目分析，要對每次工作安排、工作完成情況、安全質(zhì)量情況等以專業(yè)的全面內(nèi)容從微小的數(shù)據(jù)變化中去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患，及時安排消除問題隱患的存在，從而把問題及隱患消除于萌芽之中。從班長建設(shè)、對標管理等方面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊，自己要求有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹臼烤�，要有循循善誘的師者情懷，要有風(fēng)清氣正的廉潔風(fēng)操，要有為員工創(chuàng)造幸福，為企業(yè)創(chuàng)造積累、財富的愿望和能力。而員工能夠感覺到與同事有福同享，有難同當(dāng)，有說話的地方，有交流的對象，有發(fā)展的空間，有實現(xiàn)的欲望，這樣才能培植員工積極健康的幸福觀。
新華煤礦就應(yīng)該建設(shè)成一流企業(yè)、一流礦井、實施機械化作業(yè)，改善生活條件、提高福利待遇。同時，我們要不斷強化并積極引導(dǎo)員工的高層次需求，尤其是精神需求、收入需求，積極創(chuàng)造條件，讓員工健康合理的成就欲和實現(xiàn)欲不斷得到增強，在廣泛的同比效果中，讓每個員工都能看到實實在在的發(fā)展前景，并產(chǎn)生自豪感，從而迸發(fā)出潛在的工作欲望，并以此作為全體人員的自豪奮斗目標。
工人學(xué)習(xí)心得體會 13
20xx年3月16日，在信息系領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我和40位油品銷售學(xué)生赴南京石油公司淮安培訓(xùn)分公司進行崗前培訓(xùn)和就業(yè)性實習(xí)。通過一周理論和實際操作培訓(xùn)，學(xué)生轉(zhuǎn)變了角色，為他們成為石油職工打下很好的基礎(chǔ)，也為我們下一步如何教育和培養(yǎng)優(yōu)秀合格石油銷售職工提供引導(dǎo)!
培訓(xùn)時間雖然很短，但是內(nèi)容很豐富，既生動又務(wù)實，每一節(jié)課程都是從實際出發(fā)。從培養(yǎng)員工的職業(yè)精神到軍訓(xùn)訓(xùn)練服從精神，從加油十三部曲到財務(wù)收支，從便利店的營銷到油站的總體管理，從大的方面到細節(jié)，從硬性指標到彈性規(guī)定，從獎勵機制到懲罰機制，從培訓(xùn)到生活每個培訓(xùn)過程都充滿的人性化的制度。最大特點就是培訓(xùn)老師本身所講的課程就是他所從事職業(yè)要干的.工作，每個學(xué)生每天都能去加油站實際操作，
這次淮安培訓(xùn)之行，讓我更進一步對加油站和石油發(fā)展有了更具體化的了解，中石油也給我們油品專業(yè)學(xué)生的發(fā)展提供大好機會!但還存在不足，有的加油站比較偏僻，交通相對的不方便，還有一部分學(xué)生不能適應(yīng)環(huán)境怕吃苦，所以我系在以后的教育中會加大學(xué)生的思想教育。
工人學(xué)習(xí)心得體會 14
教師的職業(yè)是平凡的，它是千千萬萬的職業(yè)中的一種，但它又是不普通的，因為在這個崗位上有我們無數(shù)的教師以校為家，把學(xué)生作為自己的孩子，精心的呵護、教導(dǎo)。在我們的教師隊伍里既有數(shù)十年為一日的老教師，又有充滿朝氣的年輕一代；既有平凡的不能再平凡的我們，又有像唐山市十佳教師郭玉梅那樣的教師，雖被病魔纏身，但是卻用自己的信念支撐自己，在平凡的崗位做著一名教師的工作，她用她的事跡告訴我們只要我們愛自己的工作，愛自己的學(xué)生，一定會收獲到很多的快樂與成果。
郭玉梅老師，因身體有病，她先后做了5次開顱手術(shù)，還能堅持給學(xué)生上好每一節(jié)課，在自己欠債的情況下，還自己拿出錢幫助有困難的學(xué)生，她的愛心和強烈的責(zé)任心帶著對學(xué)生摯熱的愛，在三尺講臺上，她用自己的辛勤和汗水讓自己的生命放出了光彩。
郭老師不計個人得失，一心只為教育，燃燒自己，照亮別人，靠的'是什么？是一種清醒的責(zé)任意識。他用執(zhí)著的信念和博大的愛心播撒著教育的火種，他用自己的生命和熱血詮釋著熱愛祖國、熱愛人民的深刻內(nèi)涵。他是我們學(xué)習(xí)的楷模。
郭老師的事跡讓我深深的反思，是否做好自己的工作了？一天下來是否對學(xué)生微笑了？是否真正的關(guān)愛學(xué)生了？----通過學(xué)習(xí)，我深深地體會到她們對教育事業(yè)的執(zhí)著，對學(xué)生的摯愛，她們都是一些平凡的人，但從他們的身上折射出一種愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，刻苦鉆研，嚴謹篤學(xué)，勇于創(chuàng)新，奮發(fā)進取的教育精神，值得我以后在自己的工作崗位上，時刻向模范教師學(xué)習(xí)，工作中嚴格要求自己，遵紀守法，積極參加各項活動，時刻為學(xué)校、為學(xué)生著想，服從工作安排。認真?zhèn)浜谜n，認真上好每一節(jié)課，為人師表，為學(xué)生樹立一個學(xué)習(xí)的好榜樣。對事業(yè)要滿懷信心，不甘落后，敢于進取，要有吃苦耐勞，堅忍不拔的精神。在平時要多關(guān)心、愛護學(xué)生，給學(xué)生信心。在教學(xué)中，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認真鉆研新課程大綱，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，爭取使每一位學(xué)生都喜歡上自己的課，使每一位學(xué)生都能健康快樂的成長，力爭讓自己做一個讓學(xué)生信賴，讓家長放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的合格教師。
作為一名教師，我認為在今后工作中首先應(yīng)該以優(yōu)秀教師為榜樣，學(xué)習(xí)他們獻身教育，甘為人梯的崇高境界。學(xué)習(xí)他們以德立教、愛崗敬業(yè)、忠于職守，樹立良好的職業(yè)道德，真正熱愛教育事業(yè)，以教育為快樂，熱愛自己的工作崗位，扎扎實實地干好自己的本職工作，把全部的愛獻給教育事業(yè)，獻給我們學(xué)校的學(xué)生們。
郭老師是我們的榜樣，我知道教師是一個崗位、一種職業(yè)，但更重要的是一種責(zé)任！在工作中我還要更加投入，對學(xué)生倍加愛護，成為一名讓學(xué)生喜歡的老師，讓家長放心的老師。
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