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團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會
當我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，馬上將其記錄下來，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編收集整理的團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會，希望能夠幫助到大家。
團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會1
拓展培訓(xùn)作為一種增強團隊凝聚力，提高團隊戰(zhàn)斗力的有效途徑，越來越受到組織的青睞。拓展培訓(xùn)這種培訓(xùn)方式有效地利用了人的心理特點，非常符合成人培訓(xùn)的需要。
激情，促進團隊和諧
拓展培訓(xùn)中很多科目都會帶來強烈的情緒體驗，在良好的團體氛圍中使團隊成員走得更近，有些時候更會產(chǎn)生兄弟姐妹般的情誼。而引發(fā)情緒高峰體驗的科目最典型的是求生墻這個科目。
在這個科目中，有些時候會挑戰(zhàn)體力極限，如果再加上一些音樂的激勵，成員就會達到較高的生理喚起水平。當科目結(jié)束進行分享的時候，人們在身體上感受到高度的生理喚起，就會把一部分其實單純由生理喚起引起的情緒體驗，也歸因于由行為環(huán)境帶來的情緒體驗，即順利完成科目后的勝利感和自豪感，認為是團隊的合作，隊員的奉獻等等因素引發(fā)了自己的情緒。這樣生理和心理激烈的交互作用，就會產(chǎn)生非常強烈的情緒體驗，也就是情緒上的高峰體驗。觀察發(fā)現(xiàn)，缺乏一定的.生理喚起，產(chǎn)生高峰體驗的人數(shù)也將會大大減少，所以在科目開始前進行充分的生理喚起，是這個科目帶來高峰體驗的一個很大的促進因素。
在拓展培訓(xùn)中，對學(xué)員的情緒喚起一定要把握適度。過于熱烈或煽情的氛圍并不適合體驗式學(xué)習(xí)，只會導(dǎo)致團隊成員產(chǎn)生強烈的從眾心理和群體催眠效應(yīng)，熱鬧、感動之后，發(fā)現(xiàn)所得并沒有當初表現(xiàn)的那么夸張，就會產(chǎn)生強烈的心理反差。健康的培訓(xùn)氛圍應(yīng)當是積極的、樂觀的，伴隨著體驗者的不斷思考、不斷自我學(xué)習(xí)，在動靜相宜的過程中達成培訓(xùn)目的。
競爭，激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力
在拓展培訓(xùn)中，有意設(shè)置的行為情境會使不同小隊的成員之間感到明顯的由社會比較引發(fā)的競爭壓力，使成員行為的內(nèi)在動力增加。心理學(xué)家米德爾布魯克提出，在人們意識到不能單獨完成一項任務(wù)，或者通過多個人的共同努力可以更順利地完成一項任務(wù)時，就傾向于組成團隊。在這種由競爭帶來的高壓力下，成員從團隊合作中得到足夠的安全感，從而增強了對團隊的歸屬感，有效地提高了團隊的凝聚力。
同時這種競爭情境，會直接引發(fā)成員的被評價意識，使行為情境轉(zhuǎn)化為具有外加激勵作用的評價情境。在被評價的情境下，成員期望得到積極評價的動機被有意識或無意識地激發(fā)。得到積極評價的意識被激發(fā)，會直接提高團隊成員的自我觀察、自我評價和自我調(diào)整的水平，使行為過程成為一個由高度自我意識支配的自我表現(xiàn)過程，從而帶來行為效率的明顯增加。被評價意識越強烈，這種作用也會越強烈，從而也提高了團隊的效能。
所以在拓展培訓(xùn)中，積極營造競爭情境，激發(fā)學(xué)員的被評價意識，會極大地提高團隊的工作效能，增強團隊凝聚力，達到熔煉團隊的目的。
但是需要注意的是，有時候在訓(xùn)練中形成的超強凝聚力會帶到員工實際工作中，導(dǎo)致訓(xùn)練中的小團隊難以融進企業(yè)的大團隊中。所以在各小隊熔煉得較為成熟之后，一定要進行大團隊融合的科目。也就是說，需要在適當?shù)臅r候打破企業(yè)內(nèi)部小隊之間的競爭環(huán)境，以免在訓(xùn)練中形成的小團隊凝聚力過于強烈，在實際工作中也各自為營。
承諾，打造團隊文化
在拓展培訓(xùn)的開始階段，都會進行團隊建設(shè)，一般會要求小隊選出隊長，起隊名，制作隊旗，排練隊呼、隊歌、隊雕等，同時還會形成一些小隊成員要遵守的規(guī)則。這是一個團隊文化形成的過程，但如果只是形成了文化，卻并沒有得到團隊成員的普遍支持和贊同，那么這一切將形同虛設(shè)。而在這個過程中，合理利用心理學(xué)中的一致性原理，調(diào)動團隊成員的積極參與和承諾，可以顯著提高成員對團隊文化的認同感和責任感，為團隊熔煉打下堅實的基礎(chǔ)。
所謂一致性原理，是指我們都希望自己現(xiàn)在的行為和態(tài)度能夠與過去的行為和態(tài)度保持一致。也就是說，一旦我們作出了一種決定或選擇了一種立場，就會有發(fā)自內(nèi)心以及來自外部的壓力來迫使自己與此保持一致。
一致性原理是通過承諾對我們起作用的。成員如果從行為上對團隊做出了承諾，就會產(chǎn)生一個對團隊文化的認同性評價，同時也會形成一個認同團隊的良性自我形象。
由于很多原因，在訓(xùn)練中很多時候會出現(xiàn)空口承諾的現(xiàn)象。所以要避免讓團隊成員做大而無謂的承諾，特別是不要讓承諾流于形式和玩笑。盡量使每個成員都參與到團隊建設(shè)的過程中去，要及時將承諾轉(zhuǎn)化為實際的行為或現(xiàn)象。
團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會2
通過本次學(xué)習(xí)，對專業(yè)化的教學(xué)有了足夠深入的熟悉。這將在以后的教學(xué)之路上不斷地鼓勵我大步向前，勇于探索勇于創(chuàng)造。通過學(xué)習(xí)，聽了王校的關(guān)于教育科研能力與教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)，我感覺頗深。并深入地熟悉到自己在教學(xué)工作上在專業(yè)發(fā)展上還很稚嫩，尚需要重新或有更高出發(fā)點的熟悉。在教學(xué)教學(xué)生涯中，我是一位工作認真，教學(xué)熱情高的教師。不論是教學(xué)工作中，自己在備課方面、教學(xué)方面、與學(xué)生溝通方面、與家長交換等多方面，我都以積極樂觀健康向上的態(tài)度去完成。本以為自己做的已很好，可是這次學(xué)習(xí)，讓我有機會重新審閱自己這過去的教學(xué)，發(fā)現(xiàn)還有一條嶄新的路，自己應(yīng)當去走而沒有走。這條路就是教師專業(yè)發(fā)展之路。我現(xiàn)在著力思考的題目就是怎樣樣才能在自己已有了豐富的教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，把自己的專業(yè)素養(yǎng)也努力地發(fā)展起來，成長起來。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，我以為自己應(yīng)當從以下幾個方面來學(xué)習(xí)，才能使自己的專業(yè)素養(yǎng)成長起來。
一、心態(tài)思想方面，作為教師，特別是一位高年級的數(shù)學(xué)教師，在課堂上應(yīng)當永葆青春活力，永久有不竭的豪情。
有一個得過且過的心態(tài)怎樣可以勝任呢？所以，我在生活中任何一件小事上，都努力讓自己保持一份不肯伏輸，不肯讓步的勁頭。我以為從這樣的自我強化中，我得到了很多意想不到的.思想收獲。自己碰到困難、麻煩不再寄希望于他人，不再讓步讓步，都努力去爭取。
二、工作實踐方面。
我深入地熟悉到我要多和身邊的同事交換，多向身邊的同事學(xué)習(xí)。果然，當自己向同事們咨詢的時候，我忽然發(fā)現(xiàn)，我的工作，比之前更專業(yè)化了，我做學(xué)生的思想工作比之前更專業(yè)化了。我的教學(xué)比之前更專業(yè)化了。
三、數(shù)學(xué)教學(xué)方面。
我也有很深的體會。我不但參加各種培訓(xùn)、比賽活動，我還努力地堅持每學(xué)期瀏覽一到兩有關(guān)專業(yè)方面的書刊。在聽取專家的講座與學(xué)習(xí)中，我感覺自己最大的收獲就是對專業(yè)化的教學(xué)有了足夠深入的熟悉。這將在以后的教學(xué)之路上不斷地鼓勵我大步向前，勇于探索、勇于創(chuàng)造。也希望有機會把自己對專業(yè)化發(fā)展的熟悉能更完全地更系統(tǒng)地總結(jié)出來。
團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會3
團隊意識學(xué)習(xí)培訓(xùn)體會心得在今天，團隊意識已變成各個領(lǐng)域的關(guān)鍵，一個有高寬比競爭能力的機構(gòu)，包含院校，不僅規(guī)定有極致的本人，更應(yīng)有極致的精英團隊。成千上萬的本人精神實質(zhì)，凝聚力成一種團隊意識，這所院校才可以事業(yè)興旺，從優(yōu)秀到卓越。團隊意識的關(guān)鍵——協(xié)同合作;團隊意識的人生境界——團隊的凝聚力;團隊意識的基本--揮筆個性化。團隊意識是看不到的碉堡;團隊精神是同心合力、團結(jié)一致攜手共進、集思廣益、同心協(xié)力。
最先，一個真真正正的精英團隊應(yīng)該是一個有機化學(xué)總體，有一個一同的總體目標，并為這一目標勤奮努力。其組員中間的個人行為相互依賴，互相影響，而且能非常好協(xié)作，追求完美團體的取得成功。是精英團隊中的每一個組員都習(xí)慣性更改以適應(yīng)新環(huán)境持續(xù)發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變的規(guī)定。人的內(nèi)心齊，泰山移，團結(jié)一致便是能量。團隊意識能夠使精英團隊維持魅力、有著自主創(chuàng)新、容光煥發(fā)青春年少、不斷進取。如同步調(diào)一致的雁群一樣，齊心合力，互相幫助，并在心里造成一種能量，激勵自己前行，一起飛向璀璨美好的明天。生物學(xué)家以前做了一個試驗，發(fā)覺當雁群成倒“V”字形航行時，要比孤雁離隊節(jié)約70%的氣力，相對性地也就相當于提升了70%的航行間距。雁群確實夠聰慧，她們挑選有著同樣總體目標的小伙伴同行業(yè)，那樣可彼此之間互動交流，更迅速、更非常容易地抵達到達站。
第二，一所院校的存活和發(fā)展趨勢也是必須精神財富的。實際上，一所學(xué)校便是一個小社會發(fā)展。院校是一艘極大的船艦，裝車著一個精英團隊，這一精英團隊同心協(xié)力，就能使這艘船艦繞開暗礁激流，飛馳人生、揚帆起航，一所學(xué)校如果沒有團隊意識，孤軍奮戰(zhàn)變成一盤散沙，無法強勁。團隊意識是一所學(xué)校取得成功的根基、發(fā)展趨勢的驅(qū)動力、經(jīng)濟效益的原動力。全體人員員工期盼一個寬闊的發(fā)展趨勢室內(nèi)空間，期待日常生活在一個身心健康平穩(wěn)、比較寬松和睦的'團體當中。
給員工一個充足展現(xiàn)本身才氣的最佳位置，保證在其位謀其政，才盡其用;次之，給員工一個比較寬松和睦的工作中和生活環(huán)境，使其心情愉快、精神實質(zhì)愉快，院校就擁有凝聚力，團隊的凝聚力。每一所學(xué)校必須態(tài)度端正、勇于努力、敢于創(chuàng)新、和睦心有靈犀、風(fēng)雨同舟、同歸殊途的精神實質(zhì).要務(wù)求設(shè)計方案有效的精英團隊構(gòu)造，科學(xué)研究充分發(fā)揮團隊意識，讓每一個人的工作能力獲得充分發(fā)揮、獲得相輔相成。院校才可以站穩(wěn)腳跟，在市場經(jīng)濟體制的海洋中飛馳人生，宏圖大展。
第三，團隊意識便是院校中各職工中間相互之間溝通交流、溝通交流，真心實意協(xié)作，為完成院校的總體總體目標而拼搏的精神實質(zhì)。
它包括雙層含意：一是與他人溝通交流、溝通交流的工作能力;二是和人協(xié)作的工作能力。創(chuàng)建一個好的精英團隊，精英團隊組員學(xué)好積極主動的與人相處，一切采用協(xié)作的心態(tài)。精英團隊組員除開具備單獨進行工作中的工作能力以外，另外具備與別人協(xié)作互相配合工作中的工作能力。在工作上大家常常會與不一樣單位、不一樣父母、不一樣學(xué)員或同一單位的不一樣組員中間有一定的觸碰，不一樣職位的工作內(nèi)容，內(nèi)容和操作步驟都是會各有不同，而不一樣的本人，其性情、為人處事的方法也有所區(qū)別。假如對這種不了解，那大家工作中起來就會有很有可能隨處傳導(dǎo)阻滯，無法暢順。具體工作上還務(wù)必多做些溝通交流、溝通交流，懷著協(xié)作的心理狀態(tài)，多了解他人的苦處，多竭盡所能為他人想一想，換句話說要擅于與他人溝通交流，尊重他人，明白以恰當?shù)姆椒ㄍ瑒e人協(xié)作，學(xué)好被他人領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部他人，那樣的話工作中起來便會事倍功半了。
第四，職工本人的專業(yè)能力和團隊意識對公司來講是同樣關(guān)鍵的，查拉圖斯特拉本人專業(yè)能力是促進院校發(fā)展趨勢的豎向驅(qū)動力，團隊意識則是橫著驅(qū)動力。現(xiàn)如今的時期是一個知識經(jīng)濟時代的時期，市場競爭趨勢早已很顯著，也愈來愈規(guī)定團隊協(xié)作工作能力。一個杰出的精英團隊遠遠地勝于英雄人物本人的功效。時期必須英雄人物，但更必須出色的精英團隊。僅有出色的精英團隊，才可以熏陶出集審時度勢與盡心盡職于一身的高層次人才，鑄就勤懇、誠實守信、團結(jié)一致、高效率、自我約束的職工團隊，使一個機構(gòu)、一所學(xué)校、一個精英團隊向著更更加遠的總體目標持續(xù)邁入。一個人活著是要有一點精神實質(zhì)的，一個人沒有團隊意識將茍且偷安。本人要有主人公的精神實質(zhì)，要將自身的權(quán)益與院校的權(quán)益緊密結(jié)合，由于本人的權(quán)益來自院校的權(quán)益，僅有院校的權(quán)益獲得了維護保養(yǎng)，自身的權(quán)益才很有可能有一定的確保。多見院校創(chuàng)造價值，就相當于間接的給自己創(chuàng)造價值，僅有從那樣的視角去看看，你的工作中才會出現(xiàn)驅(qū)動力、拼勁。假如只注重本人的能量，你主要表現(xiàn)得再極致，也難以造就很高的使用價值，所以說“沒有極致的本人，僅有極致的精英團隊”。
本人再極致，也就是滄海一粟，而一個精英團隊、一個出色的精英團隊才算是無垠的海洋。忠實是團隊意識的基本和前提條件，僅有對院校忠實的優(yōu)秀人才能造成與院校攜手并肩、休戚相關(guān)的情感;僅有對院校忠實的人，與自身的精英團隊同甘共苦，同甘共苦，經(jīng)風(fēng)雨而不餒，受盛衰而不驕。院校才會注重他，并且為他給予寬闊的個人發(fā)展室內(nèi)空間。進而變成一個可信賴的人，一個老總善于雇傭的人，一個很有可能變成老總左膀右臂的人，最后會使他做到理想化的總體目標。
團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會4
根據(jù)縣組織部的統(tǒng)一安排部署，我有幸參加了在縣黨校舉行的培訓(xùn)班。通過2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我受益匪淺，專家教授們的授課內(nèi)容豐富多彩，理論聯(lián)系實際，深入淺出，結(jié)合實例、短片，既通俗易懂，又具較強的操作性，特別是縣書記的動員講話，更是受益匪淺，在思想上給了我一次徹底的洗禮，教育我們?nèi)绾巫鋈俗鍪拢辉诠ぷ魃辖o我們指明了方向，提供了動力，為以后干好各項工作提供了理論依據(jù)�，F(xiàn)結(jié)合本身實際，經(jīng)過復(fù)總結(jié)深刻思，主要有以下幾點心得體會：
一、學(xué)會感恩，干好工作，回報黨的培養(yǎng)之情，群眾的新任支持之托。
每名干部的成長都離不開黨的培養(yǎng)，離不開人民群眾的關(guān)心、信任的支持，要常懷感恩之心，心中要永記這份恩情，是黨給了我成長學(xué)習(xí)的機會，是黨給提供了展宏圖的平臺，干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，唯有干好各項工作無以為報，讓組織放心，讓群眾滿意。
二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力，以適應(yīng)新形勢，新要求的需要，提高為民辦事能力。
學(xué)習(xí)是自身素質(zhì)的前提，勝作的基礎(chǔ)。應(yīng)該把學(xué)習(xí)精神需求和任務(wù)，把講、講局、講團結(jié)落實到具體工作中，要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進學(xué)習(xí)理念，從而達到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用的目的。面對新時期形勢下的新矛盾，新任務(wù)，更需要去不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握解決復(fù)雜矛盾，解決問題的技巧本領(lǐng)、方法，以便更好地為民服務(wù)，新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要以為群眾服務(wù)為第一要務(wù)，與群眾保持直接聯(lián)系，設(shè)身處地為群眾著想，腦中時刻想著群眾，發(fā)自內(nèi)心體會群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，誠心誠意為群眾辦事，對待工作中遇到的新情況，努力做到用發(fā)展的理念、的辦法，創(chuàng)新的精神來解決問題，把民生作為最的'實績，群眾利益無小事，要從小處著眼，把握局，時墾群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)作為工作的最高標準，要實實在在地為群眾辦實事，辦好事，解難事。
三、求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提速提效。
堅持求真務(wù)實，是堅持黨的思想路線的重要要求，要力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，做到言必行，行必果，在思想上徹底解決“低、難、怕”的現(xiàn)象，找準切入點，解放思想，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新，高標準定位，單項工作出亮點，整體工作上水平，要開拓視野，拓展思路，知難而進，敢于擔當；在行動上雷厲風(fēng)行，解決“散、庸、梗”的問題，要嚴肅紀律，建章立制，規(guī)范程序，健全制度，按率辦事，落實責任，講究實效，加強督導(dǎo)，更有局意識，增強黨性，提高執(zhí)行力，高標準，嚴要求，不能得過且過，碌碌無為，要堅持工作重心下移，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實行“一線工作法”，深入開展“社情民意”調(diào)研活動，到村里去，到群眾中去，體察群眾情緒，體味民生疾苦，體會百姓所急，真正成為群眾的知心人，交心人。
四、要廉潔從政，率先垂范。
樹立正確的權(quán)力觀，正確認識權(quán)利，慎重使用權(quán)利。嚴格遵守法律，法規(guī)，嚴格按照有關(guān)制度辦事，無論事小事，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作，透明處理，做到廉潔自律，奉公守法，坦蕩自覺接受各方面的監(jiān)督，把自己的一言一行，一舉一動置于全鎮(zhèn)上下的監(jiān)督之下，嚴于律己，廉潔從政，筑牢“倡廉”防線，堅守“遵紀守法”底線，永葆蓬勃朝氣，浩然正氣。一個人能力有小，水平有高低，但只要永守廉潔底線，就會永遠站立不倒，要防微杜漸，警鐘長鳴，廉潔自律，潔身自好，做黨的好干部，人民的好公仆。
五、講團結(jié)、顧局，凝心聚力謀發(fā)展。
在班子內(nèi)部，要認真貫徹集中制，遇事多商量，多通氣，事講原則，小事講風(fēng)格，團結(jié)一致做好工作。要求同，存小異；要有換位思考，相互體諒；要勇于開展批評與自我批評，多從自身找原因，看到他人長處要學(xué)習(xí)，發(fā)覺自己短處要改正；要經(jīng)常思、省，尋找差距，提高自己。要講局，把維護局，全力發(fā)展局，堅決心中裝著局，事事維護局，全力發(fā)展局，堅決同損害局的行為作斗爭，要找準定位，明確責任，齊心協(xié)力，共同謀發(fā)展。
總之，通過這次黨校培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了很多書本上無法學(xué)到的知識，也找到了不足和差距，更加堅定了學(xué)習(xí)的信心，學(xué)什么、如何學(xué)；適應(yīng)新形勢，應(yīng)該進一步解放思想，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提速體校；要自覺成為廉潔從政、倡廉的帶頭人，自覺維護班子團結(jié)、顧全局，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要在統(tǒng)一思想中凝聚共識，在穩(wěn)中求進中科學(xué)發(fā)展，始終站在群眾立場上，把服務(wù)群眾，造福百姓作為最責任，為群眾提供最貼心、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓組織放心，讓群眾滿意，為全縣各項工作跨越，發(fā)展盡一份微薄之力。
團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會5
10月19-20日，我行在風(fēng)景迷人的萬佛湖湖畔舉行了“高績效團隊管理提升”的培訓(xùn)，我部作為本次培訓(xùn)的承辦部門，我本人也參加了這次培訓(xùn)，短短的兩天里，講師圍繞優(yōu)秀團隊的管理者角色定位與自我管理、團隊不同階段與管理策略、高效團隊的溝通、高效團隊的目標管理、團隊領(lǐng)導(dǎo)如何讓用人、育人和團隊激勵等六大方面，通過案例分析、現(xiàn)場演練、提問題和課外娛樂的方式進行精彩的授課，形式多樣活潑，課程安排豐富而充實，針對性性強，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但我卻感到這是一個全新的開始，因為他為我們今后的工作打開了一個全新的窗口，我們可以用所學(xué)到的知識去解決工作中遇到的各種各樣的問題，同時通過此次培訓(xùn)可以對我們平時工作進行一次深刻的反思，從我們慣有的思維方式和習(xí)慣中找差距，這是一次培養(yǎng)能力的培訓(xùn)，也為我們今后的基層管理工作提供了有力的指導(dǎo)和引領(lǐng)，簡單歸納自己的學(xué)習(xí)心得，主要有以下幾點：
一、團隊的建設(shè)和目標的管理
在平時的工作中我們曾無數(shù)次提到團隊這個詞，也曾討論過什么是團隊，也知道團隊的力量是1+1大于2;但是沒曾想過團隊真正的內(nèi)涵，也沒有真正領(lǐng)會出做好一個高績效團隊應(yīng)從哪幾方面突破，通過學(xué)習(xí)了什么是團隊的含義以后才真正明白了它的真正含義，那就是為了共同的目標被高效組織起來的一群人。也是通過有效的溝通、共同奮斗、共同負責、團結(jié)和諧的一個組織。講師給我們舉了“唐僧為什么能管理好他的團隊，最終西天取經(jīng)歸來”的例子，首先是因為唐僧作為領(lǐng)導(dǎo)者通過自己的觀察和思考，充分認識到團隊成員各自優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式。
二是制定計劃和目標，以目標為導(dǎo)向，使每個成員都有明確的目標，激發(fā)團隊每個成員的潛能。三是合適的時機采取合適的行動，當他的團隊在行動的過程中遇到外部的困難和障礙時，他會向上溝通求助觀音菩薩，也就是他的上級來幫助他解決。四是當他的團隊內(nèi)部出現(xiàn)問題時，他會及時進行協(xié)調(diào)和溝通。最后是他自己的那份堅定的信念，對成員的關(guān)心和愛護。通過這個例子，我們可以看出高績效的團隊的管理過程并不是一件輕松的事，有時還會讓人感到無從下手，但是，一個團隊要發(fā)展，不能單純的模仿，而是要通過自己的觀察和思考走出一條適合自己的路，清楚知道現(xiàn)在我們在干什么，下一步我們應(yīng)該干什么，只有方向正確了，目標明確了，才能發(fā)揮團隊的積極性，提高執(zhí)行力。
二、多方位溝通，確立互信
一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)與成員、成員與成員、團隊與團隊之間都應(yīng)架起溝通的橋梁，確立互信、共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展、共同成長，才能去干好工作。
首先團隊的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通顯得尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)通過與員工溝通來激勵員工、確立互信，讓每個人看到自己能行，使團隊成員更多地參與工作過程中去，充分調(diào)動每一位員工的積極性和創(chuàng)造性。
二是領(lǐng)導(dǎo)要做好服務(wù)，這是團隊建設(shè)的核心內(nèi)容，要盡可能的把自己是領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)發(fā)號施令的念頭壓下去，而是要更多是對團隊的責任，目的是把工作做好，因為工作最終要靠整個團隊的力量去完成，而不是靠某個人來完成，做好服務(wù)，給團隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。
三是做好團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。成員之間由于性格、處世方法等方面的差異會產(chǎn)生各種沖突，甚至?xí)霈F(xiàn)強烈情緒的情況，所以團隊成員之間也要進行充分的'溝通，調(diào)整好彼此心態(tài)和準確的角色定位，把個人目標與工作目標結(jié)合起來，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做。
四是團隊與其他團隊之間的溝通和協(xié)調(diào)。在工作過程中，團隊與其他團隊之間的關(guān)系，也會產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突，這需要團隊與其他團隊之間進行很好的溝通協(xié)調(diào)，為團隊爭取更充足的資源與更好的環(huán)境，并對工作進程以及工作目標與工作關(guān)系人不斷達成共識，更好地促進共同工作目標的實現(xiàn)。
三、提高團隊的執(zhí)行力
要提高團隊執(zhí)行力，必須先提高團隊凝聚力，使每一位員工都要有團隊意識和集體榮譽感。一是要關(guān)心員工，增加員工信任感。充分發(fā)揮激勵機制，對不同的員工給予不同的激勵，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其讓他熱愛這份工作。二是要可以授權(quán)的時候我們可以充分的授權(quán)。對于一些日常性和必須要做的事、專業(yè)性強的工作，我們可以把此項工作描述清楚，充分的與他進行溝通，讓你的下屬制定計劃去很好的完成，讓他覺得他應(yīng)該做好。三是領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，不斷的學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技能、新知識在工作上對其進行引導(dǎo)，使其更快的熟悉自己的工作，形成固定的流程便于應(yīng)該落實執(zhí)行力。
總之，要建立一支高績效團隊，不僅僅是團隊領(lǐng)導(dǎo)的事，也是團隊里每一個人的事，只要團隊領(lǐng)導(dǎo)者熱心、誠信、負責、真心的和團隊成員交朋友，充分調(diào)動團隊每一個人積極參與團隊發(fā)展，團隊成員才會為了團隊目標共同奮斗、共同努力，才能營造一支和諧、高效的團隊。
團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會6
培養(yǎng)“名優(yōu)教師”和“骨干教師”，是教師專業(yè)發(fā)展的很重要的一個方法。以“名優(yōu)”和“骨干”帶動一大片共同成長和發(fā)展，這個方向永遠是對的。但是，在現(xiàn)實生活中，盡管大多數(shù)人還是名副其實的“名優(yōu)”“骨干”；但尚有一部分人“名不符實”——從“名優(yōu)教師獻課”、聽課者的觀摩、評價都能夠反映出很多問題：普通話不規(guī)范、書寫不規(guī)范、教學(xué)過程理論化、模式化。而“名優(yōu)教師”為了那“幾堂獻課上課”，努力去追求花哨的課件制作，花哨的上課方式?故而示范作用成了“高標”一堂課反復(fù)去上（脫離實際的去做“一堂課”，應(yīng)付聽課評課）！
我認為，能夠發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該是好事。我想說的是，我們培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)該有一套培養(yǎng)和造就真正的“名優(yōu)教師”和“骨干教師”的長遠規(guī)劃和中長期目標；對“名優(yōu)”和“骨干”的確定應(yīng)有一個比較科學(xué)的標準，應(yīng)該有相應(yīng)的管理措施和考核規(guī)則；“名優(yōu)”或“骨干”教師的產(chǎn)生，應(yīng)該具有科學(xué)性和較為廣泛的“公共認同感”，同時還應(yīng)該有進一步“培養(yǎng)和造就”的手段和措施，讓更多的老師不是迫于壓力勉強接受“示范”和“被接受‘示范’”。
現(xiàn)實工作中，我們隨處都可以感受到，老師們是愿意發(fā)展的。我們接觸的老師，幾乎都嘆息自己外出學(xué)習(xí)時間少——想學(xué)習(xí)更多的于自己教育教學(xué)有用的方式方法。對于被迫學(xué)習(xí)從時間到內(nèi)容都存許多無奈——學(xué)習(xí)內(nèi)容脫離實際，學(xué)習(xí)時間浪費的令人心痛。
作為培訓(xùn)機構(gòu)，我們應(yīng)該力求創(chuàng)造環(huán)境，讓受培訓(xùn)者能按自己的需求去學(xué)習(xí)，學(xué)有所得，而不是一刀切——管你什么程度，都用一個方法去學(xué)習(xí)一個內(nèi)容。諸如“現(xiàn)代教育技術(shù)能力”培訓(xùn)，一個班里程度各異：程度好的可以代替老師講課，程度差的，開機關(guān)機都不會——我們完全可以做到“因材施教”的.。
要解決這諸多的問題，可能最關(guān)鍵的是要培訓(xùn)機構(gòu)的科學(xué)決策；其次，管理重心下移，科學(xué)的營造促進教師自主專業(yè)發(fā)展的氛圍；真正的調(diào)動老師們“專業(yè)發(fā)展”的積極性，“相信我們的老師”，需要依賴教師個體具備的能動性和自主學(xué)習(xí)的能力；加強教師身份的認同，促進教師自主專業(yè)發(fā)展；發(fā)掘和提升教師自己的實踐理論，通過實踐聯(lián)系理論的路徑促進教師專業(yè)發(fā)展。
團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會7
當親友的祝福聲，家人的叮囑聲，恢的爆竹聲還不絕于耳時，XX年已經(jīng)悄然來到我們身邊。一日之計在與晨，一年之計在于春。新年伊始，我部黨為助年輕干部提高個人素質(zhì)，增強責任意識，確保我們能夠以端正的態(tài)度，過硬的能力，良好的狀態(tài)和飽滿的熱情投入到新的崗位和新的工作中，特舉辦了干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。對我們進行了一次有組織，有計劃，有針對的教育活動。指導(dǎo)我們怎樣做事，教導(dǎo)我們怎樣做人。使我感到收獲頗豐，借此機會特從以下三個方面和各位分享一下我的心得體會：
首先我想結(jié)合我們的實際情況談?wù)劜粚W(xué)則惘；
當今社會快速發(fā)展，雖然我們身在營，也不難到感覺到知識的巨威力。雖然我們今日不用一次次的為招聘面試而緊張，但也體會到了學(xué)習(xí)的必要性。它主要體現(xiàn)在
�。ㄒ唬┦切率伦兏飳笄诓筷牳刹刻岢隽烁叩囊�，拉著我們學(xué)；
�。ǘ┦切乱粚脗}庫領(lǐng)導(dǎo)班子對我部的全面建設(shè)提出了更高的目標，帶著我們學(xué)；
�。ㄈ┦轻t(yī)學(xué)知識的更新一日千里，逼著我們學(xué)。
所有這些都讓我們看到學(xué)習(xí)是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來說，以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時間，靜下心來學(xué)習(xí)。常常是需要什么，急用什么，才想起來學(xué)什么，遇到問題才翻理論、尋政策，臨時抱佛腳。學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，一般通讀多，精讀少，主題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止；更不注重做學(xué)習(xí)筆記，過眼云煙。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不但使我們學(xué)習(xí)到了許多非常實用的知識和道理，而且也在倉庫范圍內(nèi)營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，為我們能夠從老同志那里學(xué)到更多的知識搭建了平臺。助我們明確了為什么學(xué)，學(xué)什么和怎樣學(xué)的問題。諸葛亮曾經(jīng)說過：“非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)”。知識就是力量，知識就是本錢，我們應(yīng)該以這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機認真學(xué)，努力學(xué)。首先就是要加強理論修養(yǎng)，只有這樣才能在新情況、新問題面前把住方向，抓住關(guān)節(jié)點，才能保證“打得贏”、“不變質(zhì)”。
第二就是要學(xué)習(xí)怎樣做人，要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦，要行得正，走得直。
第三要學(xué)習(xí)怎樣做事，要借鑒一切最新的科學(xué)成果，不斷更新知識儲備。使新的知識能夠為我所用�！皩W(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表未來�！毕嘈�，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進步。
其次，我想立足本職談?wù)劅o為則殆；
做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知蝕指導(dǎo)我們做事。作為一名后方倉庫的年輕干部，可以說是一個蘿卜一個坑，我們每個人都有自己的崗位和職責。通過這次學(xué)習(xí)，使我更清楚地感到自己肩上的責任重于泰山。我部領(lǐng)導(dǎo)提出了無為問責，正是要鞭撻庸懶，使不求有功但求無過的人受到有效鞭策�，F(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象：即思想上非化、人生目標虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認為干與不干，干多干少，沒有多少差別，以至于出現(xiàn)了錯不犯，工作不干，占著位子，圖安逸的現(xiàn)象。從而缺乏了人本應(yīng)有的責任心，使命感和進取心。七品芝麻官都知道“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”，更何況我們這些受國家多年培養(yǎng)的官？正是通過學(xué)習(xí)了無為問責，我相信各位再也坐不住，閑不住了；正是通過學(xué)習(xí)了無為問責，激發(fā)了我們的自覺性、主動性、積極性；也正是通過學(xué)習(xí)了無為問責，激勵我們要成為奮發(fā)有為，積極進取，有位有為地為倉庫建設(shè)出力獻智的官。只有這樣才對得起黨和國家的培養(yǎng)，才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托，才對得起戰(zhàn)友們的信任，也才對得起自己無悔的青春。
最后，我要談?wù)勗鯓舆\用所學(xué)知識，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手做好護理工作；
通過為期一周的學(xué)習(xí)，使我的理論水平，事素質(zhì)和精神面貌都為改觀，但歸根到底還是要把工作做好。我認為新的一年中只有從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，才能使護理工作邁上一個新臺階。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個“優(yōu)”字主要要從以下四個方面來體現(xiàn)。
一是，強化服務(wù)意識：以前我只認識到自己是護士，只要做好護理工作就算完成任務(wù)，從沒有意識到官兵的'健康在受到病魔纏繞的時候，是多么需要別人的照顧。通過學(xué)習(xí)增強了我對本職工作的責任心，使我感到能為廣官兵服務(wù)，才是我盲作的靈魂。所以，服務(wù)意識增強了，工作標準才會提高；
二是端正服務(wù)態(tài)度：服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)曾不被人看得起，但它卻造就了國家經(jīng)濟發(fā)展的新浪潮，從事服務(wù)工作的管理處雖然每天應(yīng)對的是許多重復(fù)，繁瑣的工作，但卻關(guān)系到官兵們的衣、食、住、行。特別是醫(yī)生、護士作為官兵們的健康衛(wèi)士，端正的態(tài)度是做好工作的重要保證。同樣的工作，全力以赴和盡全力而為所產(chǎn)生的結(jié)果是有本質(zhì)差別的。我們要本著對官兵身體負責，對倉庫戰(zhàn)斗力負責的態(tài)度全力以赴地為官兵提供盡可能優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
三是要保證服務(wù)質(zhì)量：要在工作中把安全放在首位，保證不出錯，遇到急、難、雜癥及時外送，不做想當然，試試看的治療。在治療過程中，要體恤患者的痛苦，用自己的實際行動讓戰(zhàn)友感到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的溫暖；
四是要提高服務(wù)水平：雖然我部現(xiàn)有的衛(wèi)生條件有限，但我們要從主觀上努力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高理論水平，對官兵的各種癥狀做到看得準，查得細，苦練操作技術(shù)，努力做到“一針見血”、“一步到位”并積極為我部領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，進一步提高衛(wèi)生所的服務(wù)水平。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”我們要努力做到學(xué)以致用，把責任心體現(xiàn)到工作中去。把衛(wèi)生所打造成為領(lǐng)導(dǎo)放心，官兵滿意的服務(wù)窗口。在新的一年中我們還將面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗，我決心在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，爭取自己能在新的一年中取得更的進步和提高。
團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會8
卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會看見一雙無奈的手在我眼下迷惘探索著，忽兒牢牢地地握緊我的手指尖，忽兒急迫拉著我的胳膊，一種被信任、被借助的情意從心里拓寬。放心，盆友，你的信賴此后便是我的責任，我堅定不移地念叨。
在半擁半扶中大家相攜來到樓梯間前，該陷泥里了，無可奈何是我口不可以言。此時，我顯著感受到你對正前方不明的路和身旁素未謀面的是我一剎那的猶疑不決。但請安心，即然你已挑選了我，那么就讓我們一起應(yīng)對之后的風(fēng)吹雨打吧。
三十分鐘短暫性的旅程，我陪你踏過草坪、翻過阻礙、左右臺階、逆順著越過狹小的走廊，還將你從一米多大的石碫上安全性抱下……從不知所措到緊密配合，彼此共同成長，兩心密切相偎。
慢慢地我很累，喘著大喘氣，大汗淋漓。但我依舊不可以出聲，更不可以止步，由于那是我未完結(jié)的義務(wù)——一定要將你安全性送到到達站。我不能張口對你說正前方的路是如何的，也不可以提示你該怎樣繞開艱辛，只有默默地幫助你，找尋一種內(nèi)心上的靈羽。看見這時的他走得這般艱辛，宛如我那以前咿呀學(xué)語的閨女，看見那持續(xù)摔倒的小人體，恨不能舍身取代。怎奈，怎奈，但我堅信這時大家的情意是互通的。
總算，大家取得成功走完這艱辛又開心的一段。家的感覺真棒，我不管不顧品牌形象地癱倒在地面上，直喘粗氣。盡管全過程艱苦，但我感受著史無前例的滿足感，我可以堅持不懈三十分鐘，一聲不吭，安然無恙的把一個視障安全帶回家，在其中艱苦不足為人道主義。此時，我深入感受到地球上還上面有過多悲劇的傷殘人，她們的日常生活過的`比他人更不易，大家作為一名平常人，理當好好珍惜。
以往的早已遠去，明日的漫漫不明，大家唯一還能做的便是把握現(xiàn)在、愛惜身旁的一切。有首演唱的好：一分一秒都美到眼淚掉下去/不理睬他人是看中或看壞/如果你英勇飛到你身邊……很多驚喜大家堅信才會存有……”。的確，如果你把他人都當做自身的家人來對待，真心誠意，學(xué)會放下憎恨，學(xué)會放下不信任，大量的寬懷，大量的關(guān)懷，那整個世界便是一個大家族，大家仙游農(nóng)村信用社也將是緊緊揉成的一條鋼絲繩，如能那樣，那大家將能擊敗前行中的一切艱難。
自身可以給與他人哪些，堅信就可以獲得到哪些。常存感恩心態(tài)，必定能夠讓自身及身邊的人都是會有著大量的開心�？靵�，將你的真心實意放到我的手掌心，用你的真誠打動彼此，只要你愿意、我愿，那麼，世間將是任何人的樂園，這世界也將隨處充滿愛。
團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會9
20xx年xx月xx日下午，位于xx省美麗的xx這個城市，有著一個優(yōu)秀OPPO銷售團隊，我們懷著無比喜悅心情踏上了此次精英業(yè)務(wù)培訓(xùn)之旅，作為OPPO手機公司的一員能夠參加此次集訓(xùn)我感到非常的榮幸，本著多多學(xué)習(xí)目的，希望通過本次集訓(xùn)不斷提高自身能力，為公司的發(fā)展作出奉獻！
此次集訓(xùn)分為以下幾個方面：企業(yè)文化，溝通，執(zhí)行力。何為企業(yè)文化？企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是第一個創(chuàng)始人在成立這個團隊是所注入的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，加強企業(yè)文化建設(shè)，增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取，從而提高企業(yè)核心競爭力，企業(yè)文化中的本分就是在隔離外力，在平常心態(tài)下，把握住我們應(yīng)該做的合理方向。
俗話說本分做人，本分做事，溝通在于技巧，結(jié)果在于執(zhí)行，所謂溝通，是人與人之間的思想和信息的交換，是將信息由一個人傳達給另一個人，逐漸廣泛傳播的過程，銷售行業(yè)要有良好的`溝通，才能把產(chǎn)品推廣出去，這其中包括和公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購員、顧客等溝通。例如：第一天下午是喬老師給我們上課，帶我們做了一個游戲，名字叫五寶奪兵，每組有5個人拿寶渡人，寶不離身，有的組就會自告奮勇有人出來組織指揮，而有的組沒有人指揮亂成一團，從這個小游戲上就能體現(xiàn)出來團隊需要一位領(lǐng)導(dǎo)人出來統(tǒng)籌，團隊需要作戰(zhàn)一致，就像我們的團隊經(jīng)常會出現(xiàn)一個問題，人人管，人人不管，要把公司當成是自己的，做自己的老板。
執(zhí)行力分為七大標準，最為重要的是其中一條——請給我結(jié)果，執(zhí)行力就是把目標變成結(jié)果的行動力。過程做的再完美，沒有一個好的結(jié)果也無用功。在西點軍校的校訓(xùn)訓(xùn)條里寫著，準時，守紀，嚴格，正直，剛毅。就像我們平時工作一樣，老板交代我們做的事情，我們只想著把它做了或者做好就行了，并沒有想著怎樣給優(yōu)秀卓越的完成，這就是結(jié)果。而什么不是結(jié)果呢？態(tài)度不是結(jié)果，職責不是結(jié)果，任務(wù)不是結(jié)果。我們業(yè)務(wù)在工作的角色中起到承上啟下的作用，把老板下達的任務(wù)，分配下去，做好溝通這一環(huán)節(jié)，讓下面的人能更好更快的去執(zhí)行，我們能給老板下達的任務(wù)有個完美答復(fù)。
如上述所說，那么如何在銷售行業(yè)中把握重要的環(huán)節(jié)呢？以目前市場上來分析，如此多類不同品牌銷售產(chǎn)品，怎樣才能把我們產(chǎn)品銷售量提高，首先手機產(chǎn)品的推廣，廣告宣傳，廣告效益，較為重要，產(chǎn)品的形象，業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品知識掌握及業(yè)務(wù)溝通能力，還有分布在全國各地，各大賣場里手機銷售導(dǎo)購員對產(chǎn)品基本功能了解及向顧客介紹手機參數(shù)要明細精確，如何掌握每部手機功能及制作工藝，這就需要不論是公司管理人員，業(yè)務(wù)人員以及銷售人員都要做到了解公司企業(yè)文化，了解產(chǎn)品的設(shè)計理念，同時加強對新產(chǎn)品新功能知識學(xué)習(xí)，要有一個端正的工作態(tài)度，良好的心態(tài)，增強服務(wù)理念，服務(wù)于客服，同時售后服務(wù)也很重要，不要認為成交就是購買的終點。
一個企業(yè)想有更好的發(fā)展就要遵循原則，走長期可持續(xù)化發(fā)展思路，做健康長久的企業(yè)。在銷售行業(yè)中銷售量重要，售后服務(wù)也重要！提高售后服務(wù)，方便與顧客，通過服務(wù)與顧客建立良好交流，發(fā)展更多顧客源，我相信在不久的將來，通過全體職工努力，在公司核心領(lǐng)導(dǎo)指引下，OPPO這個品牌會做的更好，更強大。
團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會10
首先感謝鑫源金店，給予了我們這次難得的學(xué)習(xí)機會。
9月17日--18日，在公司的組織下我們有幸參加了聚成的“增強團隊凝聚力，打造卓越團隊”的培訓(xùn)課!經(jīng)過兩天一夜的培訓(xùn)，讓我更加透徹、深入的認識到團隊的凝聚力、執(zhí)行力及隊員之間的合作與溝通的重要性!
這次的培訓(xùn)跟以往參加聚成的一些培訓(xùn)課有所不同，主要在于這次培訓(xùn)的課堂上穿插一些互動游戲活動，讓我們通過聽、看、做等互動方式，讓我們更加容易理解課程的內(nèi)容，讓我們學(xué)會了怎樣去團結(jié)，同時也看到了團隊凝聚的力量。每個人都受益匪淺，這是我們所有學(xué)員都將終生難忘的一堂培訓(xùn)課，一次心靈的洗禮。
以下是我通過對這兩天的學(xué)習(xí)對某些環(huán)節(jié)及團隊精神的感想，心得如下：
一、領(lǐng)袖風(fēng)范的體驗，是一次心的體驗，它讓我們學(xué)會了同甘苦，共患難，在一次又一次團隊心的考驗下，讓我學(xué)會了堅強，經(jīng)過這次考驗讓我們的團隊更加團結(jié)一心，讓我們時刻不忘我們是一個團隊是一個整體。讓我體會到了一直在為我們付出，而我們從未有過感激的人，還有因為我們的過失，而給我們承擔責任的人，這些人就是我們身邊的同事，身邊的領(lǐng)導(dǎo)和我們的金尊公司;在這里我要真心對他們說一聲：“謝謝”!謝謝所有關(guān)心我的人，你們都是我生命中最重要的人。有了你們的支持在我以后的人生中我會更加堅強，不管在任何情況下都更加堅定我的信念，為我們的`企業(yè)，我們的團隊，付出我所有的熱情。
二、雙贏是現(xiàn)在社會的一種商業(yè)主流，只有雙贏共享才能達到企業(yè)的和諧發(fā)展。在玩《紅黑游戲》這個活動中“雙贏”這個詞可謂是體現(xiàn)得淋漓盡致!這個活動的出發(fā)點是想告訴大家在現(xiàn)在的商海中只有雙贏才能發(fā)展，只有用一顆充滿愛、仁慈與寬容的心去善待他人才能“贏”，俗話說“得民心者得天下”，對此我深信不疑!與此同時也讓我想起了以前看過的電視劇《大染房》，劇中的主人公在創(chuàng)業(yè)及人生路上總是處處遭人暗算與排斥，但是在危難時刻時他們卻反幫曾經(jīng)對自己下過暗算的人一把!正是因為他們有一顆博大的心胸及仁愛的心，成就了他們當時的千秋偉業(yè)!
三、兩天一夜的培訓(xùn)中最讓人為之感動、最能體現(xiàn)出團隊精神的時刻莫過于是“穿越電網(wǎng)”，跨越生死線，耗費了近兩個小時的時間后，當所有人都穿過障礙、穿過生死線的那一刻全場掌聲雷動，勝利、喜悅的淚水沖出了眼眶，大家相互擁抱!全場響起了《真心英雄》的歌聲，這歌在那一時刻特別的動聽、特別的嘹亮!大伙相處了兩天一夜，時間雖然短暫，但是大家都能為了共同的目標放下一切而不懈努力，因為團隊利益永遠高于一切。放下身份、積極主動，放下它事、全程參與，放下經(jīng)驗、空杯心態(tài)!在這一刻大家做不約而同的做到了，這也許就是檢驗兩天來我們學(xué)習(xí)的標準吧!
兩天一夜的培訓(xùn)一瞬即過。但是兩天的相處已經(jīng)讓大家真正的融入到了這個團隊——鑫源金店。正是這個“團隊”讓我們有了歸屬感、自豪感、榮譽感，團隊精神已經(jīng)深深的烙印在我們的心中!
團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會11
精英團隊關(guān)鍵團隊的凝聚力學(xué)習(xí)培訓(xùn)感受禮拜天參與了xxxx教師的《打造團隊核心凝聚力》的拓展培訓(xùn)，感受頗豐�？雌饋泶譁\的語句，小故事和游戲里有著豐富多彩的內(nèi)容和實際意義，使我獲益匪淺。
當助課們大聲最后著開關(guān)門后，絢麗多彩的燈光效果閃動，大家匆匆忙忙進場。王洪濤教師以一句看起來習(xí)慣性的提問開始了他栩栩如生的授課。從一句看起來一般的小朋友的提問，正確引導(dǎo)大家進到第一個手機游戲，齊眉棍。
齊眉棍的規(guī)定是每一個工作組的全部組員無名指側(cè)邊托棍，漸漸地降落至路面后完畢，在這里全過程中不允許脫棍，不允許發(fā)言，只有由一名帶頭人喊“下”。這個游戲看起來簡易，殊不知大家試著了好數(shù)次才得到取得成功。這個游戲要我感受到，在一個精英團隊中，任何人都使蠻干并不一定能取得成功。假如大伙兒齊心合力，并加上恰當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部和方式，事兒便由難而易。并且，不必一直埋怨別人，在工作上，只需勤勤懇懇，協(xié)助朋友去戰(zhàn)勝困難，精英團隊的總體目標就非常容易達到了。在這個游戲中，很多人都以前用怨忿的眼光去責怪別人，而沒去想自身最應(yīng)當做的是啥。而當尋找方式后，每一個人不會再去抱怨，只是做自己應(yīng)當做的，進而得到了取得成功。
下面的手機游戲是領(lǐng)袖風(fēng)采。全體人員分成a隊和b隊，各挑選出男孩和女孩領(lǐng)導(dǎo)干部一人，隨后各自數(shù)數(shù)，哪一個隊報慢或錯報、搶報領(lǐng)導(dǎo)干部就需要受處罰，即做仰臥起坐。數(shù)量先后累加至2400個，真是是龐大的數(shù)字!上場比賽后，b隊敗給a隊，向a隊九十度鞠躬禮，然后向其高呼“愿賭服輸，恭賀大家!”直喊到a隊接納截止。幾場出來，盡管b隊輸?shù)念l次多，但a隊最終也是有出錯的。兩支球隊的領(lǐng)導(dǎo)干部開始了艱辛的平板支撐。實際上不論是在日常生活，或是工作上，我們都要尋找合適自身的部位，做自己的人物角色。如果我們每一個人都能積極開展精英團隊的每一件事，每一個人都能無需太多的分配去積極做事情，如果我們不遺余力的把自己的工作經(jīng)驗共享資源，當他人工作中完不了或是發(fā)生不正確時大家可以積極協(xié)助他處理，像自身的工作中一樣互相配合，而不是置身事外看熱鬧。事實上在大家的工作上無論那一個朋友事兒沒進行，工作中出了錯漏，大家每一個人全是有義務(wù)的，因此大家每一個人全是責任人。這兩個隊的領(lǐng)導(dǎo)干部，實際上便是大家的爸爸媽媽，公司領(lǐng)導(dǎo)或是大量為大家在日常生活中做著平板支撐的人。她們擔負著由于大家的不正確產(chǎn)生的不良影響，在身后隱忍著痛苦，默默地為大家投入著。
而大家，有沒有什么原因以不恭的心態(tài)和作法來損害她們呢?實際上，她們在這個部位上，也許便會比他人應(yīng)當承擔大量，但為何大家能做的更強的情況下，卻偏要用大家的粗心大意和疏忽讓她們承擔本不應(yīng)該承擔的物品呢?在大家之后的日常生活之中，是否應(yīng)當懷著認真細致用心的心態(tài)，扮好大家的多方面人物角色，讓我的家人與公司領(lǐng)導(dǎo)能分離出來大量的活力來搞好她們的工作中呢?我們在這一人物角色中的義務(wù)便是數(shù)數(shù)，簡易的數(shù)數(shù)怎么會這般不斷錯誤，使我們的領(lǐng)導(dǎo)干部承受不住?僅僅由于大家釋放壓力了自身，感覺事兒易如反掌，便不會再去集中化精神實質(zhì)去做，進而造成不成功。想一想多么的恐怖，好似一個小小蛀木蟲，會使一艘船淹沒一樣，大家在其中錯誤的隊友便是這恐怖的蛀木蟲。在我們躬身講出那句“愿賭服輸，恭賀大家”的情況下，大家是否有誠心的呢?在日常生活中，有幾個做的比大家極致，使我們心存妒嫉呢?而大家又有幾個是滿懷欽羨的眼光和情緒，發(fā)自內(nèi)心的慶賀她們呢?甚而有的人會由妒忌心生怨恨，對其采用卑鄙的方式來達到自身那類昏暗心理狀態(tài)。因此，這個游戲還需要大家滿懷真心實意尊重的心態(tài)來看待他人所獲得的成效。
紅黑牌的手機游戲看起來簡易，其實寓意深入。當教師說完標準后，b隊被帶出了會議廳。隨后a隊逐漸熱情的探討怎樣才可以獲得高分數(shù)。當b隊出了次黑牌后，a隊才意識到原先這個游戲是使我們做到雙贏。當a隊想把握住最終一次機會與b隊雙贏的情況下，b隊回絕交涉，雙方都給了另一方一個紅牌，兩支球隊皆輸。實際上，在我們給另一方出紅牌時，應(yīng)當想一想為何要出紅牌。即然要做到雙贏，為何大家偏要要死了緊抱自身的權(quán)益沒放呢?如果你沒法學(xué)會放下
你的欲念時，你也就會展示你的紅牌，損害他人，最終自身也一無所得。日常生活，大家有幾回展示紅牌，損害過是多少人的心而至無法彌補?做生意中，大家又有幾回放棄了自身的一些權(quán)益，讓客戶滿意，進而最終做到雙贏呢?每一個人都應(yīng)當思索而且自我反思。只愿大家空出黑牌，即便另一方給大家的是紅牌，堅信最終也會為大家的真心誠意所觸動，做到雙贏的目地。
下面的2個手機游戲?qū)嶋H上是有關(guān)聯(lián)性的。人海茫茫使我們感受到當人和人之間互幫互助的情況下心里止脫生發(fā)出去的'溫暖，而在我們喪失那一個能夠借助的臂彎的情況下，是多么的的無奈!因而大家急切的踏著步伐尋找，找尋那一個能夠借助的人，這些以前協(xié)助過大家的人。當生命輪回后，大家無法找到來時的路，看不見以前存有的那人，遺忘了以前產(chǎn)生的事，大家郁悶但卻束手無策。大家必須去做些哪些?愛惜!“滿目山河空念遠，為何不惜取眼前人”，這句話詩也許能夠拿來一用。以往的就那麼過去，當時間在手指縫中悄悄的走遠時，大家唯一能做的是啥?即然不再回頭，那么就好好珍惜。愛惜這些擦身而過的人，這些以前對你伸出援手的人，你的家人，戀人，盆友，朋友，領(lǐng)導(dǎo)干部和每一次你一直在時下的時間全部碰到的事情。根據(jù)她們，你能明白人生意義，了解來這一全世界是為了什么，會懂得珍惜時間，絕不放過一切一個學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機遇。人生短暫，除開愛惜和更勤奮的做自己的做好本職工作，扮好自身的人物角色，我覺得沒什么能讓性命越來越更有使用價值和實際意義。
最終2個手機游戲是高壓電線和電力網(wǎng)。高壓電線撤除的情況下，幾個人另外趴在地面上向前爬。每個人都認為那兩根高壓電線或是存有的，卻沒有想起去試著以不一樣的方式以往。實際上這就隱喻了大家一般為自己限制。而這種不會有的顧忌，造成了大家的不成功與全過程的艱辛。而電力網(wǎng)的手機游戲一開始時，很多人也在那里高呼“不太可能”，那麼小的孔，怎么可能以往?每個人充滿了猜疑和顧慮。實際上這也是為自己限制的一種主要表現(xiàn)。沒去試著，如何知道事兒能否進行呢?下面，大伙兒聚在一起商討計劃方案，最后得到了恰當?shù)姆绞�，盡管歷經(jīng)了幾回不成功，而屢屢挫敗而激情不降的宣傳口號大聲喊出來的情況下，大家重又回到原點再次作戰(zhàn)。這就好似我們在做業(yè)務(wù)流程的情況下，發(fā)過是多少外貿(mào)開發(fā)信和回應(yīng)但卻仍然無人過問的情況下，我們都是挑選委靡撤出或是再次享有活力的再次作戰(zhàn)是一樣的。
你能挑選撤出，而假如精英團隊發(fā)覺你沒法配合工作時，還可以將你開除，但你是挑選丟盔卸甲或是再次呆在精英團隊里作戰(zhàn)呢?回答是毫無疑問的，沒有一個人想要接納一個人孤獨的離開，大家都堅信團隊的力量是極大的，艱難是能夠擊敗的。每一個人都留了出來，能負荷率的跑在前面，接到一個個人體，將她們?nèi)λ统鼍W(wǎng)外，而能量柔弱的則立在外場，高呼著“過!過!”也根據(jù)呼喊鼓勵盡著自身的一份微薄之力。當a隊和b隊到最終時才發(fā)覺，原先協(xié)作確實很重要，因此沒了a隊與b隊的各自，大伙兒是一家人，一個精英團隊，只有一個目地：以往!當剩余最后一個人時，全部的難題接踵而至。該怎么辦?他是管理者，他是為大家出想法，頂著較大工作壓力使我們通通過到電力網(wǎng)另一邊的人，而他，難道說就被孤單的留到電力網(wǎng)內(nèi)?不太可能的。大家有充足的原因堅信，這一結(jié)果不容易是大家要想的。要不然，精英團隊的主題風(fēng)格怎樣突顯?因此，全體人員以往的組員高呼著“過”，向排成一排的助課發(fā)出請求，最終的資源被運用后，大家成功了!如同《士兵突擊》里邊鋼七連一直要注重到的一句話：“不拋下，永不放棄”。是的，我們都是一個精英團隊，一個團體，大家僅有不拋下，永不放棄，才可以最后取得勝利!
此次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要我了解到精英團隊的合作工作能力、包容友善、愛惜和愛、及其在精英團隊中充分發(fā)揮本人和團體雙層面工作能力的必要性，也使我對人生道路和社會發(fā)展擁有更保持清醒的了解。堅信在之后的日常生活，我能緊緊記牢此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的獲得，更強的與秦工諸位親人友好互幫互助，使秦工團體的能量得到較大充分發(fā)揮，堅信秦工明日會更幸福!
團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會12
周末參加了xxxx老師的《打造團隊核心凝聚力》的體驗式培訓(xùn)，體會頗深�？此茰\顯的句子，故事和游戲里蘊含著豐富的內(nèi)容和意義，使我受益匪淺。
當助教們高聲倒數(shù)著開門后，絢麗的燈光閃爍，我們匆匆入場。王洪濤老師以一句看似經(jīng)常性的發(fā)問開始了他生動的講課。從一句看似普通的小孩子的發(fā)問，引導(dǎo)我們進入第一個游戲，齊眉棍。
齊眉棍的要求是每個小組的所有成員食指側(cè)面托棍，慢慢下落至地面后結(jié)束，在此過程中不允許脫棍，不允許講話，只能由一名領(lǐng)頭人喊“下”。這個游戲看似簡單，然而我們嘗試了好多次才得以成功。這個游戲讓我體會到，在一個團隊中，所有人都使蠻力并不一定能獲得成功。如果大家同心協(xié)力，并輔以正確的領(lǐng)導(dǎo)和方法，事情便由難而易。而且，不要總是抱怨其他人，在工作中，只要兢兢業(yè)業(yè)，幫助同事去克服困難，團隊的目標就很容易達成了。在這個游戲中，很多人都曾經(jīng)用怨憤的目光去責備其他人，而不去想自己最應(yīng)該做的是什么。而當找到方法后，每個人不再去埋怨，而是做好自己應(yīng)該做的，從而獲得了成功。
接下來的游戲是領(lǐng)袖風(fēng)采。全體成員分為a隊和b隊，各選出男女領(lǐng)導(dǎo)一人，然后分別報數(shù)，哪個隊報慢或錯報、搶報領(lǐng)導(dǎo)就要受懲罰，即做俯臥撐。個數(shù)依次疊加至2400個，簡直是天文數(shù)字!比賽開始后，b隊輸給a隊，向a隊90度鞠躬，并要向其高喊“愿賭服輸，恭喜你們!”直喊到a隊接受為止。幾輪下來，雖然b隊輸?shù)拇螖?shù)多，但a隊最后也有報錯的。兩隊的領(lǐng)導(dǎo)開始了艱難的俯臥撐。其實無論是在生活，還是工作中，我們都要找到適合自己的位置，做好自己的角色。如果我們每一個人都能積極參與團隊的每一件事，每一個人都能不用過多的安排去主動做事情，如果我們毫無保留的把自己的經(jīng)驗共享，當別人工作完不成或者出現(xiàn)錯誤時我們能夠主動幫助他解決，像自己的工作一樣共同完成，而不是袖手旁觀看笑話。實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成，工作出了差錯，我們每一個人都是有責任的，所以我們每一個人都是責任者。這兩個隊的領(lǐng)導(dǎo)，其實就是我們的父母，公司領(lǐng)導(dǎo)或者更多為我們在生活中做著俯臥撐的人。他們承擔著因為我們的.錯誤帶來的后果，在背后隱忍著痛楚，默默為我們付出著。而我們，還有什么理由以不恭的態(tài)度和做法來傷害他們呢?誠然，他們在這個位置上，或許就會比別人應(yīng)該承受更多，但為什么我們能做的更好的時候，卻偏偏用我們的疏忽和大意讓他們承受本不該承受的東西呢?在我們以后的生活當中，是不是應(yīng)該抱著嚴謹認真的態(tài)度，扮好我們的多面角色，讓我們的家人和公司領(lǐng)導(dǎo)能分出更多的精力來做好他們的工作呢?我們在這個角色中的責任就是報數(shù)，簡單的報數(shù)為什么會如此反復(fù)出錯，讓我們的領(lǐng)導(dǎo)不堪重負?
團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會13
在開放和全面建設(shè)小康社會的偉歷史進程中，發(fā)展是一個貫穿始終的主題。黨確立的科學(xué)發(fā)展觀，是全黨解放思想、實事求是，與時俱進、開拓創(chuàng)新的重理論成果，是黨對現(xiàn)代化建設(shè)指導(dǎo)思想的新發(fā)展，是我國新世紀特別是頭20年實施現(xiàn)代化和實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標和任務(wù)的行動指南。牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，必將把中國特色偉事業(yè)更加卓有成效地推向前進，對于鞏固開放和現(xiàn)代化建設(shè)成果，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標，具有重而深遠的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過學(xué)習(xí)黨的十七屆四中精神和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動系列教材，我深刻地感覺到，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重點在于實踐。結(jié)合園區(qū)組織工作，本人主要有以下幾個方面的體會。
一、在加強學(xué)習(xí)中不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的認識
科學(xué)發(fā)展是一項長期任務(wù)，必須堅持解放思想、與時俱進加強理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部深墾握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進一步強化學(xué)習(xí)理論認識。認識的深度，決定了思想的高度，同時也決定了實踐的力度。當前，少數(shù)黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀的認識還不夠深刻，科學(xué)發(fā)展的執(zhí)行能力還不夠強，在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面還存在一些不容忽視的突出問題。主要表現(xiàn)在：一是缺乏科學(xué)發(fā)展的思維。思想解放不夠，觀念更新不夠，開拓創(chuàng)新能力不足，存在思想觀念障礙，存在小富則安、小進則驕、畏難卻步、因循守舊、思路不廣、眼界不寬、辦法不多等弊端。在學(xué)習(xí)實踐活動中，要進行系統(tǒng)思考，增強理論學(xué)習(xí)的危機感、緊迫感。二是缺乏統(tǒng)籌兼顧的能力。有的黨員干部缺乏“彈鋼琴”的主觀能動性，在工作中往往拈肥揀瘦、顧東不顧西，導(dǎo)致工作平衡度不高。要通過理論學(xué)習(xí)，不斷增強立足全局、相互補充、共同提高的能力。三是缺乏以人為本的觀念。不善于做人的思想工作，在全方位調(diào)動人的積極性、整合各類資源上缺乏創(chuàng)新意識。要在加強理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，強化以人為本的工作理念，充分發(fā)揮人的積極因素，提高工作創(chuàng)新能力。因此，提升黨員干部踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力、解決科學(xué)發(fā)展中存在的問題，必須通過加強學(xué)習(xí)，深化對科學(xué)發(fā)展觀的認識，切實把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為一種理論信仰、一種精神力量、一種根本的思想方法與工作方法，不斷提升黨員干部的思想水平、執(zhí)行水平和服務(wù)水平，真正成為科學(xué)發(fā)展觀的模范實踐者。
二、在求真務(wù)實中不斷提升踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力
求真務(wù)實精神一直是我們黨長期堅持和發(fā)揚的光榮傳統(tǒng)。興求真務(wù)實之風(fēng)，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，是推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的重要保證。在具體的工作中，這就要求我們時刻不忘員的黨性修養(yǎng)，始終保持員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，努力以高尚的精神示范人，以優(yōu)良的作風(fēng)帶動人，以為民的行動溫暖人，以實在的業(yè)績感召人，以良好的形象影響人，帶頭深入基層，深入群眾，掌握真實情況，解決實際問題，辦實事，求實效，講實話。要繼續(xù)弘揚自力更生，艱苦奮斗精神，在艱苦的環(huán)境中鍛煉成長，在艱苦的條件下干事興業(yè)，做科學(xué)發(fā)展觀的實踐者、推動者。第一，要正確引導(dǎo)，提升執(zhí)行能力。在當前正在開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，要結(jié)合實際，始終圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的要求，創(chuàng)新主體和載體，注重實踐成果，為指導(dǎo)學(xué)習(xí)實踐活動取得實實在在的效果提供堅強的組織保證，把科學(xué)發(fā)展觀的要求、上級的精神與本戰(zhàn)線、本部門的實際工作結(jié)合起來，努力把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，體現(xiàn)操作性。第二，要解放思想，提升開拓創(chuàng)新的能力。牢固樹立創(chuàng)新的意識、銳意進取的觀念，注重保持干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，以創(chuàng)新精神推動科學(xué)發(fā)展。在思想上克服“穩(wěn)”的思想、“守”的觀念、“怕”的心理，敢啃“硬骨頭”、敢趟“深水區(qū)”、敢打“攻堅戰(zhàn)”。堅持以科學(xué)理念謀發(fā)展，以科學(xué)態(tài)度抓發(fā)展，以科學(xué)實踐促發(fā)展，堅決突破影響科學(xué)發(fā)展的思維定式和思想障礙。第三，要狠抓落實，提升推動發(fā)展的能力。要腳踏實地，真抓實干，抓好各項工作的落實。要狠抓發(fā)展第一要務(wù)，落實維穩(wěn)第一責任，牢記民生第一環(huán)節(jié)，把握隊伍第一關(guān)鍵，在攻堅克難上下功夫，在抓好落實上下功夫。堅持抓好基層組織工作，堅持抓好民生民計工作，堅持落實經(jīng)濟目標任務(wù)，全力推進科學(xué)發(fā)展。第四，要以人為本，提升為民謀利的能力。要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，始終踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要把科學(xué)發(fā)展觀落實到發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中，特別要落實到關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作中去，切實把群眾最盼的、最急的、最難的事辦好，不斷維護和發(fā)展人民群眾的根本利益。第五，要兼容并包，提升和諧共事的能力。要牢固樹立一盤棋的思想，調(diào)動一切積極因素，凝聚方方面面的力量，營造團結(jié)統(tǒng)一、和諧融洽、干事創(chuàng)業(yè)、共促發(fā)展的良好局面。一要“兼聽”，即聽得進不同意見。二要“能容”，即能寬容別人的.缺點、能包容別人的失誤。三要“善用”，即正確使用人才，為推動科學(xué)發(fā)展營造良好的人才環(huán)境。第六，要廉潔自律，提升拒防變的能力。要按照為民、務(wù)實、清廉的要求，自覺加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，在工作和生活的每個小節(jié)上嚴于律己，不闖紅燈，不越雷池，見微知著，防微杜漸。
三、在創(chuàng)新中不斷健全保障科學(xué)發(fā)展的長效機制
制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。提升黨員干部踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力，必須著眼于構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展的長效機制，務(wù)實求新，建章立制，使深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得成效。一是進一步完善學(xué)習(xí)教育制度。要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊伍的要求，改進黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的條件，努力完善個人自學(xué)制度、學(xué)習(xí)研討制度、集中學(xué)習(xí)考勤制度、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度、黨（黨組）理論中心組學(xué)習(xí)制度、學(xué)促學(xué)和督學(xué)查學(xué)制度、學(xué)習(xí)成果檢查制度，形成黨員干部長期受教育的學(xué)習(xí)教育機制。二是建立健全責任落實機制。要科學(xué)細化工作分工，用體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的責任目標進一步增強責任落實效果。三是建立健全服務(wù)群眾機制。采取政務(wù)黨務(wù)公開、網(wǎng)上征詢、熱線電話、電子信箱等方式，暢通民意表達途徑。健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，力解決涉及群眾切身利益的熱點難點問題，積極為群眾辦好事實事。拓寬群眾參與渠道，凡涉及群眾利益的問題，要以聽證會、公示預(yù)告等方式，讓群眾了解、參與，自覺接受群眾的監(jiān)督。不斷創(chuàng)新黨內(nèi)主題實踐活動的形式和內(nèi)容，搭建黨員干部服務(wù)群眾的工作平臺。四是進一步完善干部考評機制。要構(gòu)建黨內(nèi)考核與群眾評價相結(jié)合、定性考核和定量考核相結(jié)合的考評制度。突出考核評價的綜合性，把科學(xué)發(fā)展觀的要求落實到衡量工作成效的具體實踐中，擴群眾參與范圍，提高考核和評價過程的透明度。
以上是我在當前學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中的初步的心得體會，當然，自己對科學(xué)發(fā)展觀的認識還比較機械，比較膚淺，還不夠深入，在以后的學(xué)習(xí)實踐活動中我將更加注重學(xué)習(xí)，注重實踐，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成，不斷把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為實際能力，轉(zhuǎn)化為實際行動，為推動園區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻。
團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會14
前不久，我有幸參加了**集團第一批素能提升培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)涵蓋范圍廣，內(nèi)容多，非常切合實際，對我們所有學(xué)員來說都是一次非比尋常的學(xué)習(xí)。在短暫的培訓(xùn)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)的知識還有很多很多，讓我真正領(lǐng)悟到學(xué)無止境的含義。對于此次培訓(xùn)我工作中也受益匪淺，讓我更有信心干好自己的工作。
安全一直是我們化工企業(yè)時時刻刻都在強調(diào)的問題，本次培訓(xùn)老師通過分析我國的安全形勢和安全事故造成的影響來為我們深入講解了安全的重要性。近十年來，我國每年造成70多萬人傷殘，幾百萬人可能成為社會的弱勢群體，這是多么震撼的數(shù)據(jù)。我想安全對我廠職工來說會更加深刻，因為發(fā)生在我們身邊的“7.12”事故對我們**全體員工就是一次非常慘痛的教訓(xùn)！人走了，那就是永遠的走了，前幾天在我們召開全廠大會的時候，廠領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)安全生產(chǎn)，提出了寧慢一分，不搶一秒的管理理念，這也與培訓(xùn)老師講到的精細化安全管理不謀而合。
接下來的課程中，老師為我們講了卓越團隊建設(shè)，質(zhì)量管理，傳統(tǒng)文化，績效考核等課程，都讓我學(xué)到了很多，讓我在今后的工作也有了目標。
所謂眾人拾柴火焰高，一直卓越團隊的力量是巨大的'。在日常工作中，總有一些工作無從下手，一些同事不知道該怎辦么相處，甚至有時候會感到很茫然。培訓(xùn)的老師說過這么一句話：沒有完美的個人，只有完美的團隊，一支卓越的團隊，一定是集思考力，學(xué)習(xí)力，凝聚力，執(zhí)行力和創(chuàng)新力與一體的組織。我們知道有些事情單靠個人的力量是不可能完成的，像西游記里的孫悟空無論多么有本事，也不可能到西天取到真經(jīng)，所以要懂得去融入團隊，讓每一個人都能發(fā)揮出各自的作用和長處來戰(zhàn)勝突如其來的困難和挑戰(zhàn)，只有這樣才能順利揚起生命風(fēng)帆，達到成功的彼岸。在**集團擔任了很長時間的班長，以前我還總驕傲的認為我自己的班組很優(yōu)秀，但是通過這次學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)我做的還遠遠不夠。人非生而知之，雖然我現(xiàn)在的知識理論還很差，但我有信心用不斷地學(xué)習(xí)來提升自己，帶領(lǐng)自己的小團隊來為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會15
這次培訓(xùn)給我感觸很大，讓我學(xué)到了很多東西，非常感謝有參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，更要謝謝劉老師精彩的培訓(xùn)。
團隊等同于亮劍精神這個主題讓人精神振奮，我看過亮劍，對李云龍骨子里的亮劍精神有深刻的感觸，很多地方都跟我們自己的工作相對應(yīng)，所以亮劍精神其實就在我們自己這里，在我們的骨子里，李團長帶團隊的精神值得我所借鑒與學(xué)習(xí)。
首先，從角色定位來看，李云龍所處的位置跟我們都很相似，他既是兵也是將，在上他要對首長盡責，對黨盡責，在下要為士兵負責，為百姓負責;對應(yīng)到我的工作中，我向上要向張總盡責，黨就等于我們的四川妙心公司，在下，士兵就等于院的管理團隊成員，而百姓就是我們的客戶，所以我要對我團隊負責，對客戶負責。李云龍個性鮮明，很清楚自己的目標與追求的結(jié)果，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，對自己將士不離不棄，這就將李團長的個性帶入到整個團隊之中，并形成整個團隊的精神與個性所在。帶好一個團隊，認清自己的角色定位也很重要。
其次是團隊的信念。作為一個團隊，是向同一個目標奮進的，在這個追求目標的過程中，各人發(fā)揮所長，相互補充，然而各人性格各異，如何熔煉好一個團隊異常重要，合適的人在合適的位置才能融入整個團隊，否者這就成為團隊的破壞者。熔煉一個團隊最重要的就是信念。亮劍精神中，這個團隊包括李云龍本人，都堅信黨的共產(chǎn)主義信念，堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，接受黨賦予的使命與責任。整個隊伍都肩負著這樣的使命感，才愿意為此而犧牲個人利益及個人生命。團隊的信念很重要，團隊所有成員都在看著我，因為他們只有從團隊的帶領(lǐng)人那才能得到答案，究竟他要把大家?guī)蚝畏�，大家又如何信服他�?這就是一個團隊的信念，只有堅信一種信念，我們才能在重圍中沖出去，去為這個新信念而努力，即便是要犧牲個人的'利益。
再者，亮劍精神也是追求結(jié)果的精神，李云龍帶的部隊就是能打仗，能打勝仗。李云龍只追求結(jié)果，鼓勵大家各自為政，自發(fā)開動頭腦，例如去想法弄槍、弄人等，讓李云龍這樣一個團長有了指揮一個軍的機會。這不僅能激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力，更提高了大家的參與積極性，讓團隊成員感受到只要做好工作，團隊的力量才能發(fā)揮出來，才能達成團隊的目標。
還有就是精神傳承。一個部隊的個性就在于它的第一任領(lǐng)導(dǎo)人，這個團隊首領(lǐng)是什么樣的個性，逐步地這個團隊就具有這樣的性格，特別是李云龍那種敢打敢拼的精神得到傳播，讓每一個士兵都有了精神，在戰(zhàn)場上時，戰(zhàn)士們表現(xiàn)出大無畏精神與敢打敢拼的狀態(tài)。帶領(lǐng)團隊不光是帶人學(xué)技術(shù)，更是要傳承一種團隊的精神，或者說是領(lǐng)導(dǎo)者的精神，這樣，整個部隊都有了一樣的個性，李云龍才管好了這撥兵。
對于亮劍與團隊這個主題，想說的太多，這次培訓(xùn)讓我不得不回頭審視自己，將自己帶領(lǐng)團隊的經(jīng)歷同亮劍相比對，找出需要改進的地方，總結(jié)與學(xué)習(xí)，在實踐中磨練，帶好院內(nèi)的管理團隊，才能完成公司給我們的目標。
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