建造師學習心得14篇
在平日里，心中難免會有一些新的想法，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的建造師學習心得，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建造師學習心得1
這些日子本人通過對各門課程的學習，讓我受益匪淺，內心思緒萬千，從學習中得到啟發，并且內心深深的體會到。
1、通過對建筑工程的學習，了解建筑工程管理發展狀況，得知了建筑工程有關新法律、法規、標準，熟悉了建筑工程施工的新技術、新工法與其應用。建筑工程在市場管理、施工質量、安全生產、成本控制四個方面的典型案例及解析，施工設計和施工監理，對注冊建造師執業管理的相關規章制度解讀，房屋建筑工程和裝飾裝修工程施工管理簽章文件目錄的表格示范，從而提高我們的綜合素質和職業能力。
2、通過對《注冊建造師執業指南》的學習，得知了一個建造師從事建設工程項目管理崗位，就必須要懂理、懂經濟、懂法規，既要有理論水平，還要有豐富的實踐經驗和較好的組織能力。
3、通過對注冊建造師施工成本管理案例解析課本的學習，得知了一個執業建造師不但需要懂管理、懂技術、懂法規，更應該懂經濟。在投標報價中既掌握好了投標報價策略，又把握好了投標報價技巧，大大獲得了生存空間。了解施工管理的種類及內容、風險控制，了解施工成本的控制原則及內容和方法。熟悉了施工變更與施工索賠的一些核心知識點及工程變更、變更價款的確定、工程索賠與工程價款的結算。
4、通過對注冊建造師執業法律案例的解析，得知了注冊建造師教育證書可作為申請逾期初始注冊、延續注冊、增項注冊和重新注冊的富的案例資源，它在我們今后處理工程糾紛的`工作中是一本最好的工具書。
以上是我學習的一點體會，收獲是非常豐富的，它引發了我更多的思考，也讓我收獲了更多的知識，下一步從自身做起，從現在做起，立足本職崗位上。
建造師學習心得2
看看身邊很多朋友及建工之家很朋友都在考試，很愿意和大家一起交流下，希望對大家有幫助。筆者情況：人不聰明時間也不充裕。4月一級建造師考試，四科一次通過。考試前兩個月開始看書，白天上班，晚上看書兩至三個小時。相信很多朋友情況和我差不多，所以，應該有信心一次通過。
首先，大家都應該明白這樣的一個情況并確立信心。對于一個有過相關工作經歷的工程人員來說，一級建造師考試并不困難。很多內容是和監理考試內容是相通的，所考的都是基本的內容，也就是書本上的內容，
所以，請朋友們記住，別花什么時間和精心去研究什么深奧的問題，最關鍵的，就是那本教材！超過教材的內容別去浪費時間！一個原則：書上的內容看兩遍你就能記住大概意思的，千萬要把它拿下！在考試中，的確有部分內容是教材上沒有的，但我建議大家可以選擇放棄，因為那部分占分很少很少。
這科應該是最容易通過的。書上也沒有什么深奧的內容，但應該注意的是，部分內容必須要重點掌握，記熟。重點的幾章：民事法律與工程建設相關的主要內容、與招投標有關的章節（尤其是招投標程序及評標程序是必考題，案例很容易出招投標的內容，招投標內容必須掌握的幾個內容：招標程序、開標程序、評標委員會和評標程序）這兩章題多分多，而且容易拿分，所以一定要多花時間看清楚每句話。而了解工程建設中常見糾紛的成因與防范措施之類的這些章節，又難記分又少，什么罰金萬分之四什么的，天啊，見到頭都暈了，建議看一遍就OK，真考到了就猜吧。其它的自己看情況吧。
這科多是概念性的問題，有點頭痛。如果記憶力好的會有很大優勢。但有些地方要注意的，很多問題都是拿建設方，設計單位、施工單位、監理單位、材料商幾個一起比較的，大家翻下書，會發覺這個問題基本上每個章節都存在。重點看：掌握建設工程項目管理的類型和建設各方項目管理的目標和任務、掌握建設工程項目管理相關的組織理論及基本的組織工具、掌握建設工程項目采購的基本模式、掌握建設工程合同的主要內容。
筆者認為，案例和經濟是建造師考試比較難的科目。這科里面，出現了大量平時工程人員很少接觸的東西：財務知識。我覺得，如果以前沒有或很少接觸財務知識的朋友，看書時重要的是把那些概念名詞搞清楚是怎么回事。比如：現金流量圖、名義利率和有效利率、投資收益率、財務凈現值、資金時間價值的'概念、負債的概念和內容、營業收入等。概念性的東西必須要搞清楚啊。之后再熟悉書上的計算題，加上習題集的練習題，把這幾分拿來再說。
只要概念搞清楚了，計算是很簡單的�？磿鴷r注意對比著看，對比著記，把這些概念問題搞清楚，我老媽子做了三十年的會計，還是個會計師，我把書本的一些概念問她，她都沒搞清楚我自己把這科的內容大致分幾部分：
1、是財務知識
2、會計知識
3、工程費用方面的。
現金流量的概念及其構成、名義利率和有效利率的計算這兩章很簡單，很容易拿分，考試時應該確保這兩章的內容不要失分。項目財務評價指標體系的構成和指標的計算與應用里面有很多亂七八糟的概念，實際上就是利率的問題（也就是資金時間價值問題），還有復利單利的計算。看書時注意搞清楚這個問題，應該說這部分內容不難理解。關于資產核算的內容，我想除了死記硬背，再沒有什么好辦法了。建設工程項目總投資的組成這部分內容你再怎么沒時間，總費用表、費用構成一定要記下來（對做預算的人來說應該是送分的）。
專業工程管理與務實這科應該來說是難度最大要求最高的。這不僅需要書上知識，還需要有一定的實際工作經驗。綜合性很強，包括法律法規、工程經濟、項目管理以上三科的內容�？歼@科時，有個很有趣的現象：我們考試那個教室，交卷最快的是幾個年輕的女孩子。我有理由相信，她們只把選擇題填完，再看一眼案例題，之后一道都做不上，交卷出門了。呵呵。好了，廢話少說。
桿件強度、剛度和穩定的基本概念、平面力系的平衡方程及桿件內力分析、主要工程結構的受力特點及應用、常用房屋結構的形式、體系和受力特點這兩章是考結構力學的一點點基礎問題，看得明白書及書上的例題就OK。我復習前花了一個星期時間去復習大學時讀的結構力學，事實證明這種行為是多么的愚蠢及無知。有教材足矣！其它的章節，好好把書看熟吧，沒有復雜的問題。我和大家交流下的是案例題。
建造師學習心得3
這里我說一下，如果你從事相關的工作，入手可能會快一些，不過這里需要一些看書的技巧，還有光買書是不行的，還要買配套的聯系題集，不用花錢買其他的練習題及，我覺得沒必要浪費錢，看書的時候先從施工管理學起，在學施工管理的時候找學習方法，施工管理的學習方法掌握了之后再去學習實務案例分析就知道如何下手了。學習施工管理時先把大體的知識點看一下，施工管理分幾大塊知識點來看，施工組織。成本控制的六要素要牢記，然后就是施工合同。幾個合同的`型式都要記清楚。管理我我記得我做了一本練習冊，在網上下載了15套左右的練習題，做完了之后隨便拿出一套陌生的題都能得80分以上。
施工管理完了就是實務了，實務把前面的施工技術多看看，沒必要背下來，做幾套施工技術的練習題就好了，關鍵是案例分析題。案例分析每年考的都很雜。好比去年，居然考了現場臨電的問題，之前都沒考過這類型的。案例分析針對一些大眾的知識點背。假如說你覺得關于索賠的知識點今年貌似要出案例分析，那么你就針對索賠的知識點找一道案例分析，要找比較通用的類型的。記下來，像這樣多背一些通用性比較強的題。重點是學習答題語言，考試是很專業性的，如果你用大白話答題的話肯定是行不通的，因為判分的時候老師是針對專業詞匯給你分值的，如果找不到太專業的詞語即使你的意思是正確的但是還是不會給你分的。多記一些答題語言，答題的時候遵循這個模式，答出的題針對性就會很強。答案例分析的時候千萬不要多寫沒用的話，比如說、后來、之后、還有、千萬不要重復用多次。還有把字要寫的公整，字不要太大，去年我考試的時候到最后就沒有地方答題了，這個可不會給你多余的答題紙。
法律法規就好說了。多看勞動法，索賠，合同法。仲裁。把書看一遍，快的話也要5-6天。看完之后跟著做練習題。做到哪不會的話就把這個知識點從書上找下來，多看。法規就是要多做練習題。最起碼15套以上，而且是要比較綜合的試卷。
最后要說的就是，現在二級建造師已經考了很多年，大眾知識點已經烤爛了，連QQ空間里都能有二級建造師的問答題。越往后出的題越刁鉆了。不光要看大標題，還要看小標題。我所說的小標題就是，針對施工中，質量、進度、成本、安全方面的比較不容易出現在你做過的練習題中的知識點。這個就要看你看書的質量了、。
建造師學習心得4
第一次考，報了一建和造價共8門，幾個月奮戰，終于全部通過了，一建成績先出來，看到通過的時候還是抑制住興奮的心情，忐忑等著造價的成績，當看到造價成績的那一刻才真正輕松下來，心中的激動無以言表，考試中在qq群里遇到了很多很好的考友，論壇上也找了很多的學習資料，曾經看到過“要過一建抄書三遍”的說法，也看到過一些考友幾年實務過不了而背誦整本書的經歷，很能體會到大家在考證這條道路上的艱辛與汗水，晚上12點在電腦前寫了個帖子，主要是學習過程中一些一級建造師心得體會，希望能對大家或多或少能有所幫助，帖子發出后有褒有貶，大部分人都是祝賀和學習，也有少數人覺得我是吹�；蛘哽乓�，或許看到成績那一刻，心中的興奮在言辭中有所表達，如果哪位同學覺得刺激到你的話請見諒。
1、關于主動和信心
我相信通過這種考試的，絕大部分都是通過勤勞和汗水換來了，很少有人或者幾乎沒人可以不看書不做題蒙過的'，如果抱著試一試的態度最好別試了。另外學習要主動一些，帖子回復中有人問報考條件，考試科目的，我就不再回答了，這些內容百度一下不用30秒你就能看到全部資料，如果連這些你都不愿意主動動手去做，只是坐等別人回答的，我覺得以這種心態去考試不夠主動，比較困難。如果你認定要考試，首先樹立信心，每年成績公布都有很多通過的人在論壇上曬分數，談感想，如果你想明年成為他們中的一員，那么，從現在開始，要有考試勢在必得的決心，當年的高考都考過了，我想只要拿出高考時一半的勁頭，這種及格考試不在話下。當然，現在大家都在工作，可能平時也很忙，但大家想一想高考前你們晚上是幾點睡覺的?早上幾點起床的?平時上班不影響工作，下班時間的作息時間和高考的時間看齊，還怕通不過?如果你們下班后加班也多，早上也起不來，平時很少抽出時間來，建議考試也別報名了，省幾包煙錢。如果你報了勢在必得，決不放棄任何一門的決心，和高考復習那種勁頭，恭喜少年，明年分享感想和經驗的很大可能就有你在其中。我在qq群里看到有些人說今年實在不行要保住哪科，放棄哪科的時候我會主動跟大家說我第一年考，報了八門，一次通過。我是想讓大家知道，既然有人能做到，不用膽怯，你也能做到。
2、關于時間分配
有人問到我兩個考試是怎么分配復習時間的，我覺得我這次比較僥幸，時間的分配是歪打正著了。原本我12年的目標是造價，沒想過考一建的，復習時間比較早，5月份開始，淘寶上明確記錄了我買教材的時間，當時復習的時候，我發現造價和一建有相通的內容，所以我臨時決定報了一建，選了最大眾化的專業——建筑工程。雖然考試安排是一建先考，造價后考，但因為當時造價已經看了一部分教材了，就不想斷開，所以把造價先看完，再轉頭復習一建的內容，復習完一建直接考試，等一建考完，剩下大概一個月時間再回頭復習鞏固造價。大概的順序是：復習造價——復習一建——一建考試——再復習造價——造價考試，事實證明我這樣的時間安排是比較合理的，考試的時候，因為一建復習完后直接參加考試，所復習的內容都比較清晰，不會忘記，考完一建后，因為復習造價的時間已經比較久了，有些內容會已經忘記，但是畢竟復習了一遍，再復習起來不會很費力，再用一個月時間簡單鞏固一下以前復習的內容，基本可以應付考試了。
3、關于效率
時間緊，課程多，怎么才能高效率的復習是很多同學困惑的問題，尤其是報了8門，都是首次考試的，首先花費大量時間和精力這個毋庸置疑，這個要做好充分的思想準備，不要有投機的心理。提高效率我覺得通過做題來復習效率是比較高的，有些考友做大量的題，以題海戰術來應付考試，這也是一種可行的方式，但是如果在做題中能在做題中復習、總結知識點，效果可能會更好，舉兩個例子供大家參考，一建法規里有一道去年考題，調解書的生效時間是什么時候?這個題目基本肯定去年考了今年不會考，但是和他相關聯的點一定要注意，調解書有生效時間，判決書也有生效時間，仲裁裁決也有生效時間，一定要把相關聯的知識點串起來，做題才會有效果，去年考了一個，今年很有可能考另外兩個其中的一個，做一道題，要復習三個知識點，這樣效率才會高，如果做一道題只記一個知識點，效率就明顯低了。另外造價土建計量中有一道題目，深基礎與淺基礎的埋深分界是幾米?如果你沒記住，翻教材上看到是4米，并把這個數字牢牢記住，這道題就算做完了，這個知識點也復習完了，這是一般的方法，如果想用高效一點的方法，這道題到這里并沒有完，在看這道題的時候，你是否有印象在教材里看到過深基坑與淺基坑的分界?對，這個分界是5米，你是否還看到過管線深埋和淺埋的分界?沒錯，這個是1.5米。
如果你做一道題，能把和這道題目想關聯的知識點都歸納總結復習一遍，我覺得兩方面好處，第一不容易忘，不容易記混，第二，效率高了很多。以上就是我的一級建造師學習心得。
建造師學習心得5
單位：榆林華信建筑工程有限公司 學員：XXX 內容提要：通過陜西省建筑工程專業二級建造師繼續教育培訓學習，使我更進一步認識到建筑工程施工項目管理的重要性;加強建筑工程施工項目管理，提高建筑工程施工人員的職業道德素養，不斷學習先進的建筑工程技術，建筑工程新材料，綠色建筑與綠色施工，這些領域不僅能提高個人管理水平還有助于建筑企業的發展和提高企業在市場中的競爭力。
關鍵詞： 職業道德 項目管理 安全管理 綠色環保 質量管理 工程項目管理是管理學的一大類，其管理的對象主要是建設工程。經過幾周的學習，我對工程項目管理有了更加深刻的認識。在此我對工程管理進行簡單闡述，談談我對工程管理的心得。
首先談到工程管理，什么是工程管理，它需要管理什么，如何做到有效合理的管理，采取什么方法，目標是什么等，這都是我們需要清楚了解的。
工程項目管理是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和控制，使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。可解釋如下：“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。工程項目管理的核心任務是項目的目標控制。
我們需要管理些什么?我針對再教育培訓中所學到的知識，結合實際建筑工程可持續發展要求和施工中所涉及到的幾個方面，淺談一下自己對項目管理的認識與體會。
首先我認為首當其沖的是安全管理，安全是建筑企業不得小覷的關鍵部分，沒有安全的保證，一切項目施工可以說是無法正常進行的。 當今建筑結構形式的變化，直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機械設備的的多樣性，對項目的安全管理提出了更高的要求，需要有新的安全管理技術去應對新增加的各種危險源。同時，現代建筑承包形式和建筑從業人員的變化，使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。
通過再教育的學習，讓我更清楚的認識到搞好項目工程安全管理，主要應從以下幾個方面進行。
1、樹立“以人為本”的安全生產觀念
安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發生。安全管理是一種預防管理，安全事故是一種不可逆轉的過程，事故的發生，嚴重者將可能影響公司和企業的形象，會給事故當事人造成終身遺憾。因此，安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。
2、提高企業領導對建筑安全生產的認識
企業領導對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產至關重要： 首先強化對企業法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓，使之深人了解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規。樹立起只有做到真正的安全生產，才能為企業帶來長久的經濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產的重要性和必要性，并使之落實到行動中。 其次切實行使安全生產“一票否決制”，安全生產與企業資質、安全資質、項目經理資質、工程招投標及企業業績和領導者的政績掛鉤。 最后加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產。 3、加強施工隊伍的安全教育與培訓。
安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓，不斷提高安全業務素質，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規范人的`行為，實行規范化作業，杜絕工作憑感覺、靠經驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。通過強化安全生產法律、法規和安全技術標準、規范的教育培訓，提高人員素質。從而強化安全意識，提高安全管理人員素質。
3、加強施工隊伍的安全教育與培訓。安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓，不斷提高安全業務素質，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規范人的行為，實行規范化作業，杜絕工作憑感覺、靠經驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。通 過強化安全生產法律、法規和安全技術標準、規范的教育培訓，提高人員素質。從而強化安全意識，提高安全管理人員素質。
首先采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業技術素質，保證施工生產程序化、標準化、規范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。
其次要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質。為此要做到：抓好骨干的安全培訓工作，重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產工人安全工作的技術培訓，開展群眾性的安全技術練兵和技術比武活動，逐步提高員工的技術操作水平。 再就是努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結合的方式，普及安全知識，強化安全意識。
最后抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經過崗前培訓，考核合格后才能進入施工現場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質。
只有安全得到了保障，才能正常有效的進行施工管理。同樣項目管理也離不開質量管理。對于施工方，我們最后要交出讓業主乃至戶主一份滿意的答卷，要交出合格讓人滿意的優質工程，這就需要我們在項目建設過程中不斷的控制質量，對質量進行合理化的正確管理。 當今社會的進步，經濟的快速發展，帶動了建筑工程結構的多樣性急速發展，在設計方面滿足功能實用的同時，給工程施工帶來了許多新的挑戰。特別是現代高層建筑和超高層建筑的極速涌現，建筑施工管理的技術更新和質量控制提高到了一個新的階段。建設工程項目施工一般涉及人員、材料、機械等較大的范圍，是一個比較復雜的過程，因此影響建筑成品質量的因素較多，在施工過程中對施工質量的控制就顯得極其重要。
通過在教育學習，讓我清楚的認識到搞好項目工程質量管理，主要應從以下幾個方面進行。
1、樹立質量意識，重視質量管理。樹立質量意識是搞好工程質量管理的首要條件，它在項目管理中起著主導和支配的作用。要樹立“百年大計，質量第一”，“質量是企業的生命”的思想，要有高度的責任心，保證和提高工程質量是企業生存和發展的大事，優良的工程有利于提高本企業的信譽和競爭能力。管理層是企業的核心，管理層的管理理念決定了企業文化。管理層的工程質量意識和工程質量重視程度，往往決定了整個企業對工程質量的意識和重視程度。因此，企業管理層應該樹立質量意識，重視質量管理。
2、增強項目工人的素質培訓。工人是建筑工程的制造者，他們的素質和工作質量直接決定著建筑產品的質量。因此，必須努力提高建設隊伍的素質，加強建設隊伍的業務技術培訓，提高建設者的技術水平和操作熟練程度。提高建設隊伍的工作質量。建設隊伍的工作質量是搞好工程質量管理的重要條件。工程質量是由每個部門、每個環節和每個人員的工作質量來保證的。只有群策群力，上下一心，提高所有部門和人員的工作質量，才能搞好工程質量。
3、加強項目管理人員的技術更新。由于現代科技的發展，建筑材料和建筑施工方法的更新，項目管理人員必須要及時更新所掌握的技術
建造師學習心得6
通過對20xx-2017年度市政公用工程(增項)在線學習，經過老師系統的講解，更熟悉掌握了有關市政工程安全檢查及市政橋梁工程質量檢查要點。更加熟練掌握有關市政工程中臨邊防護、臨時用電、施工機具、基坑支護、模板工程、起重吊裝、文明施工及安全管理，以及市政橋梁工程質量檢查中樁基工程、承臺、墩臺、市政橋梁上部工程、橋梁附屬工程、市政橋梁結構使用功能。通過系統學習,結合目前工作實際情況，就市政工程安全及市政橋梁質量有以下一些心得體會。
一、市政工程安全檢查
市政工程安全檢查主要在：臨邊防護、臨時用電、施工機具、基坑支護、模板工程、其中吊裝、文明施工及安全管理。因此，在安全檢查中應重點檢查：
1、施工現場的臨邊和洞口作業， 所有高處的臨邊，都必須設置臨時防護欄桿; 當臨邊的一側面臨街道時，除設置防護欄桿外，敞開立面還必須采取滿掛安全網或其他可靠措施作全封閉處理; 各種垂直的進出口，除搭設防護欄桿，還必須設置安全門或活動欄桿。所有洞口都必須用蓋板蓋住或設置臨時防護欄桿; 施工現場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設紅燈示警;
2、臨時用電是否按照規范要求落實做好三級配電、三級保護措施，移動電源是否采用電纜線、是否真正做到一機、一閘、一漏、一保，現場是否存在無插頭直接與插座連接現象;
3、要做好施工機具的安全技術交底。特別是手持式施工機具。
4、基坑深度不超過2米的可采用1.2高欄桿防護，深度超過2米的基坑施工必須采用密目式安全網做封閉圍護，臨邊防護欄桿離基坑邊口的距離不得小于50厘米
5、模板安裝按施工設計進行，嚴禁隨意變動，支頂模板必須有墊塊;上層和下層支柱在同一垂直線上，模板及其支撐系統在安裝過程中，必須設置臨時固定設施;支柱全部安裝完畢后，應及時沿橫向和縱向加設水平平撐和垂直剪刀撐;支柱高度小于4M時，水平撐應設上下兩道，兩道水平撐之間，在縱、橫向加設剪刀撐;安裝模板時操作人員應有可靠的落腳點，并應站在安全地點進行操作，避免上下同一垂直面工作，操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和互相保護的安全意識;拆除時嚴格遵守安全規定，高處、復雜結構模板拆除應有專人指揮，嚴格非操作人員進入作業區;、拆除的模板、柱桿、支撐要及時運走，妥善堆放;拆除板、梁、柱墻模板，在 3M以上的作業時應搭設腳手架或操作平臺，并設防護欄桿，嚴禁在同一垂直面上操作。
6、起重吊裝工程中，起重機司機必須認真做到“十不吊”：超過額定負荷不吊;構件重量不明不吊;捆-綁不牢固、平穩不吊;埋在土中的物件不吊;不斜吊，不拖拉起吊;指揮信號不明或多人指揮不吊;六級以上風力和雷暴雨時不吊;沒有足夠照明或光線差不吊;在斜坡上或坑沿、堤岸邊不吊;構件上站人或有活動物件不吊。
二、施工現場文明施工及安全管理
1、貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。
2、按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。
3、施工現場設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。施工現場的主要管理要員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。
4、 施工現場的用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
5、施工機械按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。
6、 保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態;保持場容場貌的整潔，隨時清理建
筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。
7、 施工現場的.各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消險隱患，保證其安全有效。
8、職工生活設施，符合衛生，通風，照明等要求。職工的膳食，飲水供應待應當符合衛生要求。
9、 做好施工現場安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現場。
10、 嚴格依照《中華從民共和國消防條例》的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地區施工或者儲存，使用易燃易爆器材時，施工單位應當采取特殊的消防安全措施。
11、 遵守國家有關環境保護的法律規定，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環境的污染和危害。現場進出口處設沉淀池處理砼攪拌機、砼攪拌車清洗漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施;不在施工現場熔融瀝青或者焚燒油氈，油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質;對于高空廢棄物必須使用密封式的容器裝好后用塔吊吊下，再運出現場;采取有效措施控制施工過程中的揚塵;在炎熱干燥的天氣時，由專人在現場及現場附近道路上灑水，以保持濕潤，防止塵土飛揚;對于現場的容易飛揚的材料如水泥、粉煤灰等，采用適當的覆蓋。為了降低施工中噪聲對環境的影響，采用措施：通過統籌安排，合理計劃，最大限度地減少夜間施工的時間和次數;在某些特殊時期內，如高考前夕，現場不安排施工;砼施工采用商品砼，可降低砼攪拌而產生的噪聲;樓面模板采用膠合板模板，可比采用鋼模板減少噪聲;教育工人在砼振搗時不得用振動器長時間振動鋼筋;車輛進出現場，專人指揮，減少或不鳴笛
三、市政橋梁質量
市政橋梁工程質量檢查主要針對樁基工程、承臺、墩臺、市政橋梁上部工程、橋梁附屬工程、市政橋梁結構使用功能的檢查，
1、樁基工程：(1)、應根據設計圖紙正確放線。其誤差須在規范規定的允許范圍內。(2)在基礎工程施工中，要著重注意結構物地質情況的變化。(3)對于擴大基礎，有大量的混凝土澆注工作，有時也有鋼筋的鋪設工作，因此，從開挖基坑、設置圍堰、排水、架立模板到混凝土的澆筑工作都需要一定的技術水平，要層層驗收，而對于個別部位(如邊緣部位)的混凝土振搗工作，則應特別引起重視。
2、承臺、墩臺 ：(1)仔細精確的做好測量工作，做到放線定位工作準確無誤、橋墩、臺施工完成后，橋梁的平面位置己完全確定下來，因此，必須保證定位測量工作按設計要求精確進行，不能出現絲毫的偏差。 (2)著重注意外觀的平滑美觀，不能出現由于振搗不均或其他施工手段的缺陷而引起的外觀質量欠缺。 (3)應注意結構物各部位的外形尺寸與設計圖紙的一致性。
3、市政橋梁的上部工程： 橋梁的上部結構的形式很多，施工技術和工序復雜，要求的施工工藝較精確。(1)嚴格按照設計圖紙進行施工，從鋼筋骨架的綁扎，到混凝土的振搗、養護以及預應力的張拉等工序，以確保結構物的承載能力。 (2)嚴格控制影響橋梁的橋面標高的各種因素，如預應力的預拱度值，現澆箱梁的支架沉降，懸臂部分的施工時的梁體變形等等，否則可能引起梁頂面標高的變化，在進行諸如上述施工工序時，應引起嚴格注意，防止意外事故的發生。 通過這次學習，使我對市政工程施工安全和質量檢查的新方法、新技術又有了一個新的認識，在今后的工作中應重點抓好落實措施，對發現的安全隱患及時提出，督促、落實整改。同時，將理論與實踐進行結合起來，積極應用于今后的項目管理工作中。
建造師學習心得7
我自從20xx年取得了機電專業的二級建造師資質證書以來，在思想上和工作中，我嚴格遵守建造師執業資格標準，在工作中得到了公司領導及公司客戶的一致好評。
本次我報名參加了20xx—20xx年度機電工程（主項）繼續教育培訓學習，本次培訓共分為公共課和專業課，通過視頻的學習和講解，使我更深一步的了解到做為一名職業建造師參加再教育培訓的作用，取得資質證書只是一個起點，一個從業人員取得從事某一項事業的入門讓，而再教育培訓不僅是學歷教育的延伸和發展，更是一名從業人員不斷更新知識結構，提升創新能力，不斷更新和完善從業人員的知識技能和實施技能，以適應社會的高速發展和科技的不斷更新的，以適應機電技術在建筑業中的更新及應用，提高個人及企業的競爭能力及創新技能。
我公司主要從事建筑智能化工程，在項目實施過程中，其他配合單位經常會使用新產品和新技術的實施，項目部人員主要采取的方法是趕緊上網搜索相關信息或到書店購買相關的書籍，在解決問題時明顯顯得滯后與新技術脫節等情況。在本次再教育中，我重點學習了管線綜合布置技術及鋼結構新技術，并認真領悟其教育要點，通過本次的再教育學習，我不僅學到了新的信息化知識，同時也掌握了一些新的技術要領。學習完成過程中，我不僅把學到的新知識和新技術與公司同事分享，并積極的運用到項目中，促進了項目的實施進度，得到了業主和配合單位的一致好評。
通過繼續教育培訓學習，我深刻的理解到要做好一個合格的項目經理，不僅是一個懂管理、懂經濟、懂法規的復合型人才，技術能力對一個優秀的項目經理也有著重要的作用。項目經理在項目實施過程中如何把控項目進度、成本、質量等，與業主及配合單位的溝通是保證項目成功的最重要因素，掌握到先進的技術技能及技術規范、標準，合理的在項目中實施運用，及時的與業主及配合單位進行溝通，增強了業主及配合單位的信任度及支持率。
本次的繼續教育培訓課件，老師講得生動、靈活而又全面，對工程法律法規的相關知識不是照本宣料，而且引用了最近幾年的新規范、新案例來做了進一步的說明，讓課件更加通俗易懂，引人入勝。在技術的培訓課件中，培訓老師在講解過程中結合典型的案例，提供具體的項目解決方法，生動實際，通俗易懂，方便我們及時運用到項目中，可以及時有效的解決項目實施過程中遇到的問題。
通過本次的學習，提高了學員的自身素質和技能，對自身能力的發展打下了良好的基礎，掌握了工程建設相關的法律法規、標準規范及技術能力，讓學員進一步明確自己的權利、義務及責任，不斷的完善自我，不斷進步、提高思想素質及職業技能，使自己成為一個合格優秀的項目經理，在社會經濟進步、科技進步的發展中，為富強、文明、和諧的社會主義現代化建設做出最大的`貢獻。
（1）、什么是綠色建筑和綠色施工？
答：綠色建筑：是指在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源（節能、節地、節水、節材），保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。（綠色建筑評價標準）綠色施工：綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源并減少對環境負面影響的施工活動，實現節能、節地、節水、節材和環境保護（"四節一環保"）。
�。�2）、《注冊建造師執業管理辦法（試行）》規定注冊建造師不得從事的行為包括哪些（至少列出8項）？
答：
�。ㄒ唬┎话丛O計圖紙施工；
（二）使用不合格建筑材料；
（三）使用不合格設備、建筑構配件；
�。ㄋ模┻`反工程質量、安全、環保和用工方面的規定；
�。ㄎ澹┰趫虡I過程中，索賄、行賄、受賄或者謀取合同約定費用外的其他不法利益；
（六）簽署弄虛作假或在不合格文件上簽章的；
�。ㄆ撸┮运嗣x或允許他人以自己的名義從事執業活動；
（八）同時在兩個或者兩個以上企業受聘并執業；
�。ň牛┏鰣虡I范圍和聘用企業業務范圍從事執業活動；
�。ㄊ┪醋兏詥挝�，而在另一家企業從事執業活動；
�。ㄊ唬┧撠煿こ涛崔k理竣工驗收或移交手續前，變更注冊
�。�3）、什么是減震控制技術中的被動控制技術？
答：被動控制是一種不需要外部能源的減震控制技術，一般是在結構的某個部位附加一個子系統，或對結構自身的某些構件做構造上的處理以成交結構體系的動力特性。被動控制因其構造簡單、造價低、易于維護且無需外部能源支持等優點而引起了廣泛的關注，并成為目前應用開發的熱點，許多被動控制技術已日趨成熟，并已在實際工程中得到應用。被動控制從控制機理上可分為基礎隔震和耗能減震亮大類。
建造師學習心得8
今年一次性把二建過了，身邊有朋友準備參加20xx年，問我學習的經驗，我也把我個人的一些學習心得分享給大家：
1.我是過完春節開始看書的，聽別人說把書看完就能過了，就一個人在那一頁一頁的看書，后來發現這樣既枯燥乏味而且學習效果不佳，經常是看了前面忘了后面，沒有個重點。
所以就在網上找了些相關的培訓視頻看，結果發現跟著視頻學習效果是比自己光看書效果好點，但有的東西講的浮于表面，講的不是太明白，百度搜索的'結果有時候也是搞不懂。人是有惰性的，看一段時間后，就沒有耐心一個視頻接著一個視頻看了，怎么辦呢，在別人建議下，去報了個二建培訓班。每周周末上課，一群人在一起學習的感覺就是不一樣，即使你不想學，在別人的帶動下，也會跟著學。很多在培訓視頻里講的不是太透的東西，可以和老師互動，很快就搞懂了。所以，個人認為在你自制力不強的情況下，還是去報個培訓班吧，當你想想我是交了錢來學習的，不是來偷懶的，就會逼著自己學下去。
2.學習順序：
個人建議：先法律法規，在施工管理，最后看相關專業實務。
通過前面兩個課程的學習，這樣實務中涉及很多知識也了解了，不然直接看實務的話，會看的一頭霧水的。
3.要把關鍵性的數字牢牢記住，比如說重大傷亡事故等級分類就記死亡2929傷94999錢1000w5000w1億。
4.在實務中涉及打破一些專業原理什么的，實在理解不了的就百度下，有些東西直觀就很好理解記憶，
5.到類似大家論壇找了個培訓音頻，每天上下班途中，就戴著耳機聽這些音頻，到家或到班上把路上聽的音頻中書上的相關部分看一下，堅持到考試前。
6.考前一個月開始做做題，先做前兩年真題，然后對照書本把真題所涉及的知識點再進行復習。再然后就要找些模擬題開始練習。
建造師學習心得9
心得體會是指一種培訓、實踐后所寫的感受性文字。下面是建造師繼續教育培訓學習心得體會的內容，歡迎閱讀！
本人于20xx年10月21日至10月25日期間在平頂山參加了公路專業第六期二級注冊建造師繼續教育培訓學習，通過學習使我對于二級建造師有了一個新的定義和認識。
下面結合我個人自身情況與學習期間的體會自我總結了以下幾點學習心得：
一、如何提高建造師執業素質及個人素質
現階段施工項目增多，加之行業競爭激烈，致使各項目在施工過程中為了趕進度，減成本，可能會忽略質量控制及安全控制方面，而質量及安全控制正好是一名建造師工作內容的重點。近年來媒體報道的各類施工項目發生的質量事故舉不勝數。在培訓學習期間，老師們也列舉了很多工程質量安全事故實例，歸根結底還是因為我們在施工過程中不能嚴格要求，不按照預定的施工方案進行施工，施工過程中控制不嚴格，建造師本身專業素質不過硬導致。就像學習中老師講到的，有的項目經理經常說工人什么沒有做好，卻說不出來應該怎么去做，怎么去指導工人施工，不能做到以理服人。
二、工程項目的管理與控制
施工項目管理控制是一項多層面、全方位的'管理控制，工程的質量是否合格、安全是否達標、成本是否合理均是體現項目管理工作的好壞與否。只有做好施工項目的管理控制，才能實現優質、安全、高效的管理目標。
我個人認為項目管理與控制主要分為以下幾方面：
1、工程安全管理與控制
安全管理是施工項目管理的重要組成部分之一，是涉及生產人員人身安全的目標管理，應給予高度重視。在為期五天的培訓學習中，幾乎每堂課老師都有講到安全問題。如果不重視安全管理，一旦發生安全事故，一則給受傷害的工程施工人員蒙受災難，給家庭造成巨大的不幸；二則施工企業要停工整頓，支付巨額的經濟賠償，賠償標準每年都在增加，影響企業的形象和經濟效益。三則造成員工的思想情緒低落，影響工作積極性發揮。因此安全生產，責任重大。安全主要靠制度管人，嚴格執行安全生產責任制度能使各崗位負起責任，建立健全安全專職機構加強安全部門的領導嚴格執行安全檢查制度。通過制定安全生產責任制做到安全生產"事事有其主，人人有其責"。
2、工程進度控制
工程進度控制對各階段的工作順序和持續時間進行規劃、實施、檢查、協調，以周密、合理的進度計劃為指導，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調整與控制。進度控制的最終目的是確保項目動用時間目標的實現。為了工程項目有計劃地進行施工，需要制定進度計劃，并按計劃進行施工。
3、工程質量管理與控制
施工質量保證體系需要根據施工管理的范圍，結合工程的特點建立工程質量管理與控制的目標體系，個崗位合理分工，制定質量管理體系的相關制度、現場施工質量管理與控制點及其措施。施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環原理展開。
建造師學習心得10
【永不放棄】
這是我這次成功最關鍵的地方。記得剩下最后三天時，工程經濟還沒開始讀，本想放棄了，主攻其他三門，但是最后還是選擇拼一拼，加班加點讀了點，本來最擔心這門成績的，竟然也通過了，而且成績還行，這也是這門考試的特點，僅單選就60分了，因此過的幾率還是非常大的。我有個朋友，四本書加起來也讀不到40頁，堅持考完全部科目，每一科都做到敲鐘時才出來，最后還通過了一門。
【取其精華】
站在巨人的肩膀上。因為后期時間緊張，法規一門僅讀了6天(4個晚上+兩個全天)，來不及了我就沒看書本，僅看論壇上提供的'精講講義，并聽了精講課件。如果我去看書，可能連書都看不完，而且重點、考點不突出，效果也差。在這里感謝一下論壇及版主、網友提供的好資料，應用好這些資料，能取到事半功倍的效果。當然，資料應用應精而不宜多，關鍵是實用和適合自己，選擇1-2種就可以了。
【講究方法】
法規這門我是先看一部分講義，然后聽課件，然后再復習講義，滾動學習。我把課件放在手機上，坐車、休息時、臨睡前都聽一聽，甚至連吃飯時也放出來聽，就跟聽歌一樣。這樣短時間內取得的效果非常明顯，本次成績最好的就是法規這門了。
【其他一些經驗】
在之前的帖子里大部分都談到了，就不再細數了，把它附在后面，方便大家查看。
其實，不管方法、技巧多么好，努力才是關鍵。思想上一定要重視，堅持，加倍努力就一定會成功。這一點雖然文字不多，道理淺顯，但卻是最重要的。
建造師學習心得11
我于20xx年取得一級注冊建造師執業資格。多年的一線施工工作使我積累了比較豐富的施工經驗，但經常感覺自己在理論上還存在很多欠缺的東西，在實際工作中常常感到知識不夠用，跟不上工程技術日新月異的進步。通過這次一級建造師繼續教育培訓，我受益匪淺。通過自7月29日開始的幾天的學習，輔導老師為我們梳理了法律、法規、建設施工管理、建筑工程施工技術等有關知識，介紹了目前建筑施工的前沿技術與新工法，為我們更新了傳統的管理模式，為我們今后繼續從事項目管理工作補充了新知識，豐富了我的理論知識，使我的水平有了一定程度的提高。
下面就從工程管理理論與我個人實際施工工作實踐的結合應用，做一些探討。
施工項目管理控制
工程的質量好壞、安全與否、成本高低等均是項目管理的體現。只有做好施工項目的管理控制，才能實現優質、安全、高效的管理目標，故搞好施工項目管理工作至關重要。
施工建設項目同時也是一個系統工程。要想有效的控制工程運行，保證工程按照合同要求順利完成，既要完成對業主在工程質量、工期等各方面的承諾，又要完成公司制定的項目盈利指標。所以，在工程實施的全過程中，我們應該認真總結與參建各方共同對項目進行行之有效的管理經驗，探討更加科學有效的措施和方法，以確保項目工程工序能夠合理可控。
（一）安全管理與控制
安全管理是施工項目管理的重要組成部分之一，是涉及生產人員人身安全的目標管理，應給予高度重視。確定安全生產責任制是以制度的形式明確企業各級領導、各職能部門、各類人員在施工生產活動中應負的安全職責，是最基本的一項安全管理制度。近年建筑企業安全管理的生產實踐表明：嚴格執行安全生產責任制使各級領導、各職能部門負起責任建立健全安全專職機構加強安全部門的領導嚴格執行安全檢查制度這是搞好安全生產有力的組織保證體系。
（二）合同管理與控制
施工合同作為約束發包方和承包方權利和義務的依據，合同管理的作用主要體現在以下幾個方面：
1、促使施工合同的雙方在相互平等、誠信的基礎上依法簽訂切實可行的合同；
2、有利于合同雙方在合同執行過程中進行相互監督，以確保合同順利實施；
3、合同中明確的規定了雙方具體的權利與義務，通過合同管理確保合同雙方嚴格執行；
4、通過合同管理，增強合同雙方履行合同的自覺性，調動建設各方的積極性，使合同雙方自覺遵守法律規定，共同維護當事人雙方的合法權益。
分包合同管理：項目部與施工隊之間建立特定勞務合同關系，項目部有權對施工隊的進度、質量、安全和現場管理標準進行監督管理，同時按合同支付勞務費用，并確保工資發放到工人手上。
（三）信息管理與控制
由于施工管理的多樣性和多變性，各部門和單位需要交互的信息量不斷擴大，信息的交流與傳遞頻度也在增加，相應地對信息管理的要求越來越高。在施工管理中，目前采取的還是傳統的信息管理方法。信息從它的產生、整理、加工、傳遞到檢索和利用都是基于紙介質進行的。結果，在整個過程中，信息都在以一種較為緩慢的速度在流動，這往往影響到獲取工程信息的及時性和有效性。將各種信息化技術引入項目的管理工作能夠有效解決這一問題。目前市場上有著各種各樣關于進度、合同、材料、預結算、工程資料等的項目管理軟件。通過這些軟件將即有信息的互通及集中管理使項目運行的每一環節符合規范化、科學化、標準化。
（四）工程進度控制
工程進度控制是指對工程建設項目的各建設階段的工作順序和持續時間進行規劃、實施、檢查、協調及信息反饋等一系列活動的總稱，是以周密、合理的進度計劃為指導，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調整與控制。進度控制的最終目的是確保項目動用時間目標的實現。為了工程項目有計劃地進行施工，需要制定進度計劃，并按計劃進行施工。
計劃是組織或個人為達到即定目標制定行動方案的過程，是對將要進行活動所做的事先安排。也就是說，控制是在項目進展的全過程中，定進度計劃，并按計劃進行施工。計劃是組織或個人為達到即定目標制定行動方案的過程，是對將要進行活動所做的事先安排。也就是說，控制是在項目進展的全過程中，進行計劃進度與實際進度的'比較，發現偏離，就及時采取措施糾正。投資控制是質量控制與進度控制的前提，而質量控制與進度控制是矛盾的統一體。在生產過程中，應對進度控制與質量控制進行多方面多角度的對比，找到二者的效比最大值，使二者均處于最優狀態。
（五）質量管理與控制
工程項目的質量管理是工程建設的重要任務之一，它貫穿于工程項目決策階段和實施階段的全過程，它主要包括以下方面的內容：
1、施工質量保證體系的建立
施工質量保證體系一般是指現場施工管理組織的施工質量自控系統或質量管理系統，即施工單位為實施承建工程的施工質量管理和目標控制，以現場施工管理組織架構為基礎，通過質量管理目標的確定和分解，所需人員和資源的配臵，以及項目質量管理體系相關制度的建立和運行，形成具有質量控制與質量保證能力的工作系統。
施工質量保證體系的建立是以現場施工管理組織機構（施工項目經理部）為主體，根據施工單位質量管理體系和業主或總承包方的工程項目質量管理與控制的總系統的有關規定和要求而建立。
施工質量保證體系需要根據施工管理的范圍，結合工程的特點建立，其主要有：
�。�1）現場施工質量管理與控制的目標體系；
�。�2）現場施工質量管理與控制的業務職能、部門、分工；
�。�3）、現場施工質量管理與控制的基本制度和主要工作流程，引用企業質量管理體系的相關制度，如技術質量崗位責任制度、施工質量檢查檢驗制度、檢測試驗管理制度、信息檔案管理制度、質量控制例會制度等，以及各相關方面的工作流程；
�。�4）、現場施工質量管理與控制計劃或施工組織設計文件；
�。�5）、現場施工質量管理與控制點及其措施；
�。�6）、現場施工質量管理與控制的內外溝通協調關系網絡及其運行措施。
2、施工質量保證體系的運行
施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環原理展開：計劃（Plan）———實施（Do）———檢查（Check）———處置（Action）。
工程項目的質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制工程，也是一個由對投入原材料的質量控制過程的開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。
3、樹立質量意識，重視質量管理。
樹立質量意識是搞好工程質量管理的首要條件，它在項目管理中起著主導和支配的作用。要樹立“百年大計、質量第一”，“質量是企業的生命”的思想，要有高度的責任心，保證和提高工程質量是企業生存和發展的大事，優良的工程有利于提高本企業的信譽和競爭能力。管理層是企業的核心，管理層的管理理念決定了企業文化。管理層的工程質量意識和工程質量重視程度，往往決定了整個企業對工程質量的意識和重視程度。因此，企業管理層應該樹立質量意識，重視質量管理。
（六）成本管理與控制
1、重視施工項目全過程的成本控制。
施工項目成本管理的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，促進不斷降低施工項目成本和要求。但是，長期以來，在施工項目成本管理中，存在“三重三輕”問題，即重實際成本的計算和分析，輕全過程的成本管理和對其影響困素的控制，重施工成本的計算分析，輕采購成本、工藝成本和質量成本，重財會人員的管理，輕操作層的日常管理。正是由于不重視對全過程的成本管理及對其影響因素的控制，不重視采購，工藝和質量成本的控制，不重視操作層的日常管理，造成施工項目成本的增高。
2、加強定額和預算管理
對施工項目進行成本控制的依據是施工定額和施工預算。除了國家統一的建筑、安裝工程基礎定額以及市場及市場的勞務、材料價格信息外，企業還應根據自身的情況和特點編制企業施工定額。要對施工項目成本進行控制，分析成本節約或超支的原因，不能離開施工定額。通過“兩算對比”確定成本降低水平。加強定額和預算管理，不斷完善企業內部定額資料，節約材料消耗，提高勞動生產率，降低施工項目成本。
3、實行項目目標管理責任制。實行項目目標管理責任制，也就是工程項目開工時，把計劃的方針、任務、目的和措施等逐一加以分解，提出進一步的具體要求，并分別落實到參與項目施工的各個部門、班組乃至個人。目標管理的內容包括：目標的設定和分解、目標和責任到位和執行，檢查目標的執行結果，評價目標和修正目標，從而形成目標管理的PDCA循環。另外，要針對各個不同階段的目標責任，制定相應的獎罰約束措施，以加強責任人的責任感。
結語
施工項目管理控制是一門復雜的綜合性的工程，需要我們在實踐中不斷探索，在技術手段和方法進步中發展，在理論上不斷創新得到完善。
建造師學習心得12
整體來說二級建造師考試難度還是比較大的，畢竟要達到作為一個大型項目的項目負責人所具有的基本的管理能力，要管理幾千萬甚至幾億的項目不懂各方面的知識技能怎么能管好。之所以通過率控制在5%左右，是因為社會不可能容納幾千萬的二級建造師。
二級建造師是為項目管理服務的，項目經理作為一個管理崗位，必須懂得的更多的是管理方面的知識，以及與工程有關的法規、經濟等為管理服務的知識。當然這種管理是偏向于技術方面的管理，因此對專業知識也有一定的要求，這在最近幾年的考試中體現的更加明顯。但項目經理不僅僅作為技術人員而存在，否則工作經歷更多的人(比如高級工程師)就是項目經理了，這與我國引入建造師制度的初衷不符。
答題的相關技巧詳見建設工程教育網各位老師的講解，不在本文講解范圍內，本文主要是講解復習方面的策略。
一、準備工作
工具：教材1-2套(推薦辦公室一套、家一套，不差錢)，近5年真題1套(電子版也可以)，水彩筆多支顏色各異(多次標記不同顏色)，課件多套(推薦建設工程教育網課件)，喜歡做筆記的筆記本1-2個(不喜歡在筆記本上記筆記的可以不買，我是在書上做筆記的)。電腦推薦2臺，辦公室一臺，家中一臺，用于播放課件。
二、關于報考
首先遇到的問題是是否報考?考什么專業?一次考幾科?先學哪科后學哪科?
這些問題是各位朋友遇到的第一關，雖然報考的人很多，但真正弄明白的人不多。首先你要了解考試制度、難度，當然也包括收益，確定投入大量資本、時間與產出之比是否值得，主要是需要投入大量的時間學習，如果不能投入的話不建議考，因為這項考試難度較大，首先第一關都掉隊了的話，可能后面不容易彌補。
報考專業要根據自己的工作和專業決定，如果工作內容與建筑(如施工員)，那就推薦建筑專業，如果與安裝有關那就報機電，
一是自己的專業知識對學習有較大的幫助，
二是以后有可能自己用得上證書上項目，就是說報考盡量與自己的工作有關。如果都無關的話，推薦首先報考建筑專業，通過率最高的，而且相對來講，建筑對大家來說更熟悉一點。市政主要作為增項的專業,所以相對來說競爭更激烈,如果第一次報考的話,不推薦市政專業,如果工作與市政專業有關的話建議先仔細規劃再決定。為什么增市政的人多?市政通過率最低,收益也相對較多。除非工作需要，除建筑、機電、市政專業外的其他專業不推薦報考，也不推薦增項，如果感興趣可以試試，主要是需求較少，供選擇的空間小，到時候還要繼續教育。
推薦一次報考4科，不缺那點報名費，體驗一次全真的考試非常重要，因為建造師考試是在2個年度內滾動的，今年不考明年你肯定要考的。
三、關于考試難度
就考試的4科來講，考題的難度實務>管理>法規>經濟，這就需要考生做好考試時間規劃，個人推薦首先經濟，再實務，法規、管理可以穿插學習。要根據自己的時間來規劃當年復習的重點科目，如果時間不是非常多，或者學習、記憶能力普通的話推薦第一年重點突擊2科(推薦經濟+法規/管理2選1)，突擊的效果要考試能通過2-3科，不建議全面突擊;如果時間、基礎較好、記憶力較強的可以一次突擊4科，建議考試的前一年就開始準備。
至于公共課課件，建設工程教育網公共課的授課老師都是具有較強實力的老師，如講法規的王竹梅老師，講的課比較細致，適合基礎較差的學員，后期沖刺也具有較高的準度。管理的老師李娜，聲音輕柔，各種考點把握比較精練。還有豐景春老師的課也很實在，講義做的特別好，將教材內容全部以考點形式展現，便于應試復習。講經濟的達江老師授課思路清晰、邏輯嚴謹，重點突出、層次分明;講授幽默、風趣、富有感染力，課堂充滿激情;善于將知識點化繁為簡、歸納總結。
實務在一建考試中屬于比較難的科目，可以好不夸張的說，得實務者得一建，其難度可見一斑。
四、各科學習的特點
經濟考題比較直觀，教材熟悉就能通過，難度不是很大。但教材必須熟悉，因為很多知識點考生未接觸過的，名詞都不認識的話就不用提了。近幾年經濟考公式稍多，其實大多數公式都是由一等比數列求和以及復利公式推導而來，只要記住等比數列求和就不用擔心公式了，減少了很多壓力，網上爆的那一堆公式就不用記了，少數�？嫉墓竭m當記憶即可。
法規是各種社會準則的最佳呈現，因此有部分人不看書也能通過法規。法規學習要把與社會準則不一致的地方重點標記(這些地方經�？�)，容易理解的地方可以適當忽略，相對來講，法規不難。但近幾年法規考題較靈活，陷阱多，因此考試一定要細心，認真審題。
管理較抽象，較法規要花更多的時間，并且管理的內容經常在實務上考，對管理一定要上心，如果管理沒學好，實務有可能泡湯。管理要多做筆記(在教材上最好)，理解較抽象的知識點。管理建議多做真題，相對來說管理的'考點也相對固定。
實務的考題是最靈活的，也是控制通過率的重要手段，可以說所有注冊類的考試都有案例題。通過近幾年的實務考試可以發現，從最初的比較簡單的大考點逐漸細化考比較小的考點，這對各位考生來說要求逐漸增大�？梢哉f從最開始的更偏向于進度管理、造價管理這2個大的考點逐漸轉向技術部分，而技術部分也由最開始比較集中的幾章逐漸分散，比如市政案例出題更偏向于現場，20xx年交通導行沒做過現場的學員幾乎拿不到分。這就要求各位考生對教材更加熟悉，保證教材上的考點分少丟;同時需要了解與該科目有關的一些知識，在考試的時候能比別人多拿1-2分。實務考試要對整本書都比較熟悉，千萬不要忽略技術部分，近幾年技術部分的考點與管理部分基本持平。另外對選擇題也要非常重視，想想選擇題得35分與28分相比就差了7分，而這7分在案例題里很難掙回來的。另外，對于沒有施工經驗的學員，需要多看看施工視頻，把握施工技術。遺憾的是，建設工程教育網沒有現場班(建議網校增加一個現場班次，幫助無施工經驗的學員了解施工技術)，但可以百度上搜來看，多看看施工視頻，對考試有一定的幫助。
五、一些與考試有關的內容
大致說說課件。對課件可能不同的人有不同的看法，不用課件通過的人也不少，用課件未通過的人也大有人在，但可以肯定的是同一個人如果時間較充足使用課件比不用課件考的分數絕對多(一個人不說通過率)。本人較推薦建筑工程教育網的課件，幾乎每一專業均有經驗豐富的老師把關教學，各位老師對考試的重點把握的比較恰當，比如講授20xx年市政的申玉辰老師、李毅佳老師，均有豐富的教學經驗與實踐經驗，本人也得益于今年的輔導課件有幸通過市政考試。課件對理解教材有非常大的幫助，但不能放棄教材只看課件，因為課件不大可能把教材上所有的內容都點到，實務教材最好獨立看2遍以上。推薦兩位老師的課件都看一看，因為畢竟多個老師可能講的知識面更廣，對考試更有幫助。同時請不要迷信面授課件，如果平時不看書，臨考再看幾天，那能通過考試嗎?那樣誰還復習啊?可以說如果平時不看書，考前看效果就是“這個題在里面有，我還重點劃了，就是想不起來”。
再說說做題。模擬題之類的不是很推薦，可以在基本復習完整有一定把握的時候適當的做一兩套看整體學習效果如何。配套習題集不用買，如果附帶的習題集的話，丟一邊就行了，時間實在多了花不完的話就當看小說看一些也無妨吧，習題集的含金量不高，多是些無意義的題，如果不信的話建議看看習題集的編委(本書編委會)。最近5年的真題建議多做幾遍，建設工程教育網課后練習也多做幾遍，因為這些題大多是歷年真題或由歷年真題改編，相應的答案均是老師們深思熟略的成果，并且網校有答疑服務，可以最大程度上幫助熟悉教材的相關知識。
建造師學習心得13
二級注冊建造師繼續教育的目的在于開闊視野，拓展知識面，掌握工程建設有關法律法規、標準規范，增強職業道德和誠信守法意識，熟悉工程建設項目管理的新方法、新技術，總結工作中的經驗教訓，進一步提高道德、技術和技能，從而提高建設工程項目的管理能力和水平，生產舒適、健康、環保、安全的生產生活場所，實踐以人為本的理念，走低碳、綠色的發展之路，促進社會的可持續發展。
本次二級注冊建造師繼續教育的培訓內容包括建筑工程項目管理的前沿理論和發展、工程技術、工程質量和安全生產、建造師的職業道德及工程建設相關的法律法規和有關政策，涉及面大，內容多。對于我們這些處于生產一線的管理人員來說很難抽出大量的時間進行系統的學習，因此在學習方法上與學校里的系統學習有所不同。本人在這方面的做法是：⑴熟悉教材的目錄，框架式的掌握教材所涉及到的內容，根據自己以往對相關知識的掌握程度，確定學習重點，特別應注重新技術、新方法和新的法律法規的學習;⑵按時參加面授課，認真聽講，對于教員講到，書本上沒有的內容，如一些案例分析、經驗的總結和對一些內容的理解應特別注意，做好筆記，課后認真思考;⑶對于非面授課程，利用自學時間加強學習，對學習過程中遇到的`問題做好筆記，在面授課的課間與老師和其他學員進行交流，解疑釋惑、取長補短;⑷對自己在工作中經常涉及到的內容進行重點學習和掌握，特別是新方法、新技術和新法律法規。
通過本次繼續教育，受益匪淺，本人著重從以下幾個方面談談收獲：
1、安全生產是第一要務。
安全生產是關系到企業的生存和發展，關系到廣大從業人員的生命安全和國家財產不受損失的大事，必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全第一的思想，時刻提高安全生產的警覺。作為項目經理，是所負責工程項目的安全生產的第一責任人，對安全生產負全面責任。加強自身和項目班子對國家、地方安全生產法律、法規的學習。建立和落實項目安全生產責任，加強安全生產培訓和施工現場的安全防護。在項目實施過程中必須保證各項安全管理制度得到貫徹實施，建立和完善施工安全事故的應急救援機制。認真執行項目負責人帶班生產制度，全面掌握當班安全生產狀況，加強檢查，及時消除安全隱患。/>
2、不斷提高建造師執業能力和加強職業道德建設是大勢所趨。
在今天變化紛紜的世界里，新的技術和方法不斷涌現，不斷沖擊著以往工程項目管理的知識，在建造師的職業生涯中，變化時唯一可以預測的因素。因此，建造師們必須加強學習，不斷更新知識，提高自身執業能力。只有注冊建造師們具備了以人為本的理念、掌握綠色技術，能應用綠色技術，才能建造綠色建筑，構筑綠色城市、生態城市，大范圍、系統化的實踐可持續發展觀�？沙掷m發展觀要求用新的、清潔的及更高效的程序、系統、技術來取代或革新已有的系統。隨著工程領域開始為更具可持續性的實踐而全面改革，可持續工程服務的新世界正在建立，對于新趨勢、新潮流反應較慢或持懷疑態度的，都將處于競爭的劣勢。再者，世界的變化對建筑技術的管理提出了許多全新的要求，許多需要新的發明創造去滿足。所以建造師們必須加強學習，不斷積聚必須的資源和技能，創造符合產品要求的新技術，具備高效率生產的管理能力，順利實現工程項目的預定目標。
當前我國社會職業道德方面存在的問題相當嚴重。職業人員為了個人或小團體利益，違背職業道德的現象頻頻出現，施工單位圍標、串標、低價搶標，中標后，通過各種途徑更改投標文件，違規建設、偷工減料、以次充好，以犧牲工程質量和安全為代價賺取利潤，以致工程事故時有發生。因此，加強職業道德建設具備有十分重要的現實意義和必要性。另外，加強職業道德建設，是提高注冊建造師責任心的重要途徑、是提高企業競爭力的必要措施、是促進企業和諧發展的迫切要求。在今后的執業過程中，應從以下幾點建筑職業道德規范：⑴遵紀守法，維護建造師的聲譽;⑵承擔對社會和公眾的責任;⑶誠實守信，熱忱服務;⑷廉潔自律，公平公正;⑸尊重他人，注重團結與協作;⑹勇于承擔責任，敢于面對錯誤，虛心接受批評。
3、銘記注冊建造師的執業活動中的職責和禁止行為。在擔任建設工程負責人期間，要按照國家法律法規、工程建設強制性標準組織施工，保證工程符合國家有關質量、安全、環保、節能等有關規定。在建設工程施工管理相關文件上簽字并加蓋執業印章，對所簽署的工程管理文件承擔相應責任。應當及時、獨立完成建設工程施工管理文件的簽章，無正當理由的不得拒絕在文件上簽字并加蓋執業印章。當建設工程發生質量、安全、環境事故時，應按照相關法律、法規規定的事故處理程序及時向企業報告，并保護事故現場，不得隱瞞。
牢記《注冊建造師管理規定》特別明確的注冊建造師禁止行為及違反該管理規定所應擔負的法律責任，在執業過程中，嚴格按法律法規、強制標準做事，做一個遵紀守法的社會主義現代化國家的建設者。
本次注冊建造師的繼續教育培訓是短暫的，但建造師執業能力不斷提高的需求是永恒的，因此，我們要不斷學習、不斷進步、逐漸完善自己，努力成為富強、文明、和諧的社會主義現代化國家建設的中流砥柱。
建造師學習心得14
20xx年4月16日至18日，參加了20xx年陜西省二級建造師第一批繼續教育學習班，通過對幾門課程的學習，我受益匪淺。繼續教育制度，能使我們不斷更新知識和提高創新技能，提升注冊建造師的執業能力，從而提高建設工程項目管理的能力和水平。就目前的新知識、新規范以及項目管理的新發展，你不去努力學習更新，就跟不上時代的步伐。通過這次學習，我感到繼續教育培訓工作非常重要，也很及時，從學習中得到了啟發，并且從內心深處有所體會：
一、通過繼續教育，了解了建筑工程管理目前的發展狀況，得知了建筑工程有關新法律、法規、標準，熟悉了建筑工程施工的新技術、新工法、新材料與其應用。從建筑工程合同管理、索賠管理、風險管理、施工安全、成本控制等五個方面的系統學習及典型案例解析，提高了我們的綜合素質和執業能力。
二、通過對《建設工程合同示范文本》的學習，掌握了《示范文本》為非強制性使用文本，適用于房屋建筑工程、土木工程、線路管道和設備安裝工程、裝修工程等建設工程的施工承發包活動,合同當事人可結合建設工程具體情況，根據《示范文本》訂立合同，并按照法律法規規定和合同約定承擔相應的法律責任及合同權利義務。《示范文本》明確了建設工程施工合同的法定形式和內容、建設工程工期和支付價款的規定、建設工程賠償損失的有關規定、無效合同和效力待定合同的規定、合同的履行、變更、轉讓、撤銷和終止的規定，通過對這些規定的學習，我感到作為一個二級建造師、項目負責人在實際施工中要切實加強合同管理，對合同內容要熟悉，嚴格按照合同要求主動辦事、預先策劃，索賠的時效、證據的收集，都要平時積累，及時辦理。
三、通過對《項目成本控制》的學習，得知了一個執業建造師不但需要懂管理、懂技術、懂法規，還要懂經濟，并要了解施工管理的內容、施工成本的控制原則、內容和方法。熟悉施工變更與施工索賠的一些核心知識點及工程變更、變更價款的`確定方法。關鍵要做到以下幾點：一要做到以人為本，進行全員、全過程、動態控制。項目成本控制要隨著項目施工進展的各個階段連續進行，始終貫穿于從圖紙會審開始至竣工結束的全過程。二要明白項目成本控制的關鍵是人。人是實現項目成本控制的關鍵性因素，我們搞工程就是要賺取更大的利潤。首先要在質量上，施工水平上，管理水平上使業主放心，其次要有服務意識，主動為業主服務，善于發現施工中的缺陷或是設計圖紙中的不足，有力有據的說服甲方，爭取更多的變更。三要技術創新、降低成本。為了降低控制成本，必須多動腦筋，學會怎么樣去辦變更、洽商，多學習規范、技術，并把這些技巧運用到施工管理當中。四要懂得項目材料成本控制是關鍵。工程技術人員首先要仔細看圖，分階段做好準確的材料計劃，并要不定時地會同材料管理相關人員清點庫存材料，做好下一次的工程材料計劃。
四、通過對《項目風險管理》的學習，懂得了風險管理是項目管理的一個組成部分，由于項目的一次性、獨特性、臨時性、生命周期等特性，決定了風險管理對于一個成功項目的重要性。風險是客觀存在的，不以人的意志為轉移，存在于隨機狀態中，在項目的各個階段都存在風險。采取積極的風險管理方式，可以使項目風險管理更加平穩，可以規避、轉移風險或緩解風險帶來的不利影響，而項目管理人員專業能力不夠是導致這些風險的主要因素。項目風險管理包括，項目風險識別，項目風險定性分析，項目風險應付計劃，項目風險監控。風險識別是指風險管理人員在收集資料和調查研究的基礎上，運用各種方法對尚未發生的潛在風險及客觀存在的各種風險進行系統歸類和全面識別。風險識別是風險管理的基礎。項目風險定性分析是評估并綜合分析風險的發生概率和影響，對風險進行優先排序，從而為后續分析或行動提供基礎的過程。風險的應對計劃即對風險識別過程中識別的各種風險對應的提出應對策略。應對策略主要有回歸轉移、減輕、接受、選擇。那么對風險該采用哪種應對措施才合理呢?具體的風險應有具體的應對措施。這就與風險的經濟成本有關系。
五、通過對《項目索賠管理》的學習，理解了變更索賠是項目管理的重要內容，是提高項目效益重要渠道和有效途徑，在以往的工程項目中，都存在變更索賠事宜，但在提出變更索賠之前，要充分做好相關的記錄資料，以作為后期變更索賠的依據。實踐經驗證明，每一項索賠要求取得成功都離不開以下四個方面的工作，甚至可以說缺一不可。第一、干好工程項目。這是索賠成功的前提與基礎。第二、做好合同管理。這是索賠成功的必要條件。 第三、做好成本管理。索賠是以賠償實際損失為原則，這就要求有可靠的工程成本計算的依據。第四、善于進行索賠談判。施工索賠人員的談判能力對索賠的成敗關系甚大。談判者必須熟悉合同，懂工程技術，并有利用合同知識論證自己索賠要求的能力。
六、通過對《施工安全案例》的學習，深刻體會到了安全是企業的基石，是企業的生命線，效益的前提，安全生產事關職工生命和企業財產安全，事關社會穩定，作為一名施工負責人，我們更應該加強安全技術的培訓學習，增強自身的安全意識。通過事故案例學習分析，我們可以發現這些事故雖然都有這各自不同的特點，但共性問題比較突出，這都是我們應該接受的教訓和引以為戒的地方。首先是安全生產責任制落不到實處，安全生產管理和現場生產管理脫節，開工前安全培訓考試流于形式，安排工作有空洞，沒有針對工作隱患采取有力的措施。第二，管理人員責任心不強，導致一些管理制度落實不到位，現場監護不到位，重大安全隱患沒有及時被發現，沒有及時根據現場的變化，調整處理措施。第三，現場安全生產管理渙散，勞動組織不合理。隨著生產的推進，各種安全隱患會不斷地出現，這就要求現場管理人員根據生產進程，及時調整生產布臵和勞動組織，采取有效措施消除事故隱患，保證安全生產。第四，現場管理干部常常過度
重視生產進度，對出現的隱患認識不足，巡查不到位。第五，管理人員沒有合理的分工負責，不按規章行事，各行其是，導致人員繁雜，后路不暢，一旦發生事故險情，人員撤之不及，造成惡劣的后果。
以上是我對這次繼續教育的幾點學習體會，收獲是非常豐富的，它引發了我更多的思考，也讓我收獲了更多的知識，在以后的實際工作中，我將不斷溫習今天的所學，把它真正的消化吸收，貫徹落實到實際工作中。
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