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      2. 學習《小區(qū)物業(yè)服務如何依法進行》心得體會

        時間:2022-11-09 13:25:27 學習心得 我要投稿

        學習《小區(qū)物業(yè)服務如何依法進行》心得體會

          當在某些事情上我們有很深的體會時,可以尋思將其寫進心得體會中,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編為大家整理的學習《小區(qū)物業(yè)服務如何依法進行》心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        學習《小區(qū)物業(yè)服務如何依法進行》心得體會

        學習《小區(qū)物業(yè)服務如何依法進行》心得體會1

          通過參加項目經(jīng)理組織學習的《小區(qū)物業(yè)服務如何依法進行》,使我體會到了:物業(yè)服務無小事。在外人眼中物業(yè)服務就是一些瑣碎雜事,而對我們物業(yè)服務來說就是大事。

          通過學習,讓我更加清楚地認識到,物業(yè)服務有別于生產(chǎn)性企業(yè)。生產(chǎn)性企業(yè)在生產(chǎn)過程中主要控制產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品銷售,而對于物業(yè)服務來說,我們的產(chǎn)品是無形的、非存貯性,每天都是在做基本相同的工作,也都是一件件平凡的工作,服務就是我們的產(chǎn)品,目標就是業(yè)主滿意。

          小區(qū)物業(yè)服務如何依法進行,我剛到單位工作還沒有一個星期,我算是一個新兵,認為應從主動親切、誠信守諾、專業(yè)服務三個方面提高服務質(zhì)量。

          1、主動親切。就是要面對業(yè)主面帶微笑問好,做好自己的行為規(guī)范:行走時,員工靠右行;上樓時,客戶先行,體現(xiàn)客戶至上的理念。每天第一次與業(yè)主、同事見面,第一時間要問好。并且在業(yè)主需要幫助時,在業(yè)主還沒有提出之前,我們就要主動上前給予幫助。比如:我們見到業(yè)主提著較重的物品,應上前問好,是否需要幫忙,在得到業(yè)主允許的情況下,主動把物品接過來,幫助業(yè)主解決困難。

          2、誠信守諾。就是我們客服工作中,對于業(yè)主的要求,我們要認真對待,不能冷漠相對,有的可能是我們能做到的,但有的可能做不到,在對于一些能做到的事情,我們就要及時做到,答應什么時候做到的,就要準時做到。對于做不到的事情,我們不能夸大其詞,胡亂承諾,到后來我們又做不好。這樣的.話,業(yè)主就不會信任我們。所以,我們在工作中答應業(yè)主的事情一定要做到,嚴禁輕視業(yè)主的需求或?qū)I(yè)主言而無信,從服務的角度去對待每一個人。

          3、專業(yè)服務。提升服務品質(zhì)、追求卓越服務,提高個人形象、儀容、儀表、禮節(jié)禮貌和精神面貌就是我們的產(chǎn)品,是提高工作效率和工作質(zhì)量的保證。這就要求我們必須在日常生活中養(yǎng)成良好的習慣。因此,作為一名客服員,必須熟悉小區(qū)規(guī)劃及各類房屋、公共設施的分布、機構(gòu)和安全檢查要求,掌握各類管線的分布、走向、位置和分布情況。在平凡的工作中做好每件小事,只要是把每一件小事都做到極至也等于了成功。

        學習《小區(qū)物業(yè)服務如何依法進行》心得體會2

          20xx年11月2日在世紀城物業(yè)會議室學習了國內(nèi)先進的物業(yè)管理體系和模式,并就如何提升物業(yè)管理水平和世紀城物業(yè)的同行進行了廣泛而深刻的交流,收獲頗豐,F(xiàn)就本次考察學習情況的心得總結(jié)如下:

          一、文檔的管理。

          文檔的管理也是很重要的一個方面,是質(zhì)量文件和服務標準的一項重點內(nèi)容,他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件,一共有五十二個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。雖然我們管理處成立好幾年了,但文檔不夠齊全,而且有些歸類紊亂;以他們的做標本,以后我們也能使文檔更加完善。

          二、物業(yè)相關(guān)收費。

          我來到申浦又是第一次接觸物業(yè)管理,對于物業(yè)費的收繳,也只是學習了理論知識。通過實踐我又學到了一個溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務第一,有效溝通。

          三、基礎設施設備管理。

          我在實習中看到;對各類設備都建立設備卡片;各種設備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細記載。

          四、人際關(guān)系處理。

          管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系物業(yè)公司員工能做到上門服務禮貌用語得當、現(xiàn)場施工按要求進行、待人接物得體、維修及時,針對這一點我們回來后應該對員工強調(diào)學習《員工禮儀手冊》,并通過現(xiàn)場模擬各類問題進行相互間的解答,已達到讓業(yè)主滿意,降低投訴率。

          五、小區(qū)設施。

          在參觀這小區(qū)的總體感覺就是文明、干凈、整齊、寧靜。在硬件方面,監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的,給物業(yè)管理帶來方便與高效,同時小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息準確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂設施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務意識都很強。

          參觀結(jié)束,很慚愧,作為物業(yè)服務,我們平時并沒真正把服務落實,服務意識不強,回來之后我好好反思了一下,從今以后,我要改進我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閑置,提高員工素質(zhì),將服務理念滲透到每個員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務氛圍。加強員工的崗位培訓,提高其依法履行職責能力;搞好素質(zhì)教育,組織員工要認真學習法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務和社區(qū)管理知識,開拓工作思路,在實踐中提高綜合知識的運用能力。雖然參觀的時間非常短暫,但是了解世紀城物業(yè)管理模式,也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學習、不斷進步。很感謝公司能給我這次參觀學習的機會,在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實到工作中。

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