教師外出學習心得體會與反思
有了一些收獲以后,可以將其記錄在心得體會中,這樣能夠給人努力向前的動力。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編精心整理的教師外出學習心得體會與反思,僅供參考,大家一起來看看吧。
教師外出學習心得體會與反思1
班級文化建設就是在人類文化寶庫中擷取思想精華,通過班風建設、教室設計、開展各種文化活動,以及教師的言傳身教等使學生在潛移默化中受到熏陶與感染,并形成積極的道德情感,道德信念和道德理想。班級文化的內容包括班級物質文化,班級制度文化和班級精神文化。
一、班級物質文化建設
班級物質文化建設主要是指教室環(huán)境建設。例如:在教室左右墻壁的空白處懸掛名言條幅,如"書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟""學如逆水行舟,不進則退"等,渲染營造學習的氛圍。在教室前方墻壁的空白處張貼班風、班級“憲法”、知識園地。教室后面的墻壁上則是嘉獎區(qū)和學習園地,看到小紅星可以增進學生的榮譽感,激發(fā)他們的上進心。學習園地,以及衛(wèi)生工具整齊的排放、飲水機的擺放則是屬于教室功能型的區(qū)域。另外在教室后方的角落可以養(yǎng)盆花和金魚,在講臺上適時擺放鮮花既給教室增加溫馨感又可以培養(yǎng)學生的愛心。當然教室的布置并不是固定不變的,隨著時間的變化事件的變化可以及時變化環(huán)境布置。
二、班級精神文化建設
班級的精神文化是班級文化的核心和靈魂。它主要是指班級成員認同的價值觀念、價值判斷和價值取向,道德標準、行為方式等等。在班級精神文化建設中應特別注重培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感,培養(yǎng)學生如何做人,以及培養(yǎng)學生的積極創(chuàng)新的精神。
(一)培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感。
班級的向心力的形成就是一股強大的無形力量,會對每一個學生的個體發(fā)展起著巨大的潛移默化的教育、激勵和制約作用。
首先,開展豐富多彩的活動是班級凝聚力形成的主要形式。通過組織開展各式內容廣泛,形式多樣的活動,參與競爭,提高學生思想修養(yǎng),培養(yǎng)他們的學習習慣和學習興趣,促進學生的自主參與,促進學生之間彼此尊重理解和相互協(xié)作,增進彼此友誼,進而升華為集體感情。,在各類活動中都要求學生盡自己所能,提出目標,不斷超越提高自我,同時為班級爭取榮譽,這些活動增進了同學之間的友誼,為形成班級凝聚力搭建了橋梁,又使學生心情愉悅,對班級產生了自豪感、責任感和集體榮譽感。
其次,在班級管理中,知人善任,激發(fā)每個同學的學習和工作熱情,組織團結、積極、奮發(fā)向上的班干部隊伍,增強班級凝聚力。通過各種角色設置,使每個學生在集體中都有一定的職務,都有自己滿意的角色,這樣一來,調動了每一個學生的積極性和主動性。"火車跑得快,全靠車頭帶",一支精練有熱情有組織能力有威信的班干部隊伍對班級凝聚力的形成起著至關重要的作用。在班級干部的任用上,我本著個人自愿,同學推選,老師把關的原則,把工作能力強,同學威信高的好學生選上來,為同學服務。對班干部嚴格要求,給班干部以"自主權"放心讓他們去做工作,我要求班干部定期開小結會、開展批評與自我批評。事實
證明,較高的班干部隊伍的整體實力,使同學之間的關系更加團結,更能調動學生們的積極性,從而增強班級的凝聚力。
。ǘ┡囵B(yǎng)學生如何做人。
教育的根本功能是促進人的成長和全面發(fā)展,只有培養(yǎng)學生的品德與修養(yǎng),激發(fā)他們的夢想與激情,才是教育的成就。
注重學生責任感的培養(yǎng)。應用各種形式如就某一社會問題進行討論或者看錄像等教育學生具有民主與法制的觀念、有責任感、文明禮貌、教育學生學會關心他人,關心集體,關心學校,關心班級,關心國家的強盛和民族的興旺,關心人類的前途命運,進而關心我們賴以生存的地球上的環(huán)境污染、生態(tài)平衡、能源危機等問題。把學生真正培養(yǎng)成有寬闊的視野、博大胸襟、平衡的心態(tài)、高遠的志向,富有責任感的新一代。班主任是學生的楷模,言談舉止對學生具有很大的感染力,班主任應以身作則,率先垂范,要求學生做到的自己首先做到。我要求每一個同學擔負起保持教室衛(wèi)生清潔的責任,所以無論是在教室里還是在校園里看到紙屑我都會彎腰拾起。如今全社會都在講節(jié)水節(jié)電,我在教室里及時閉燈并將媒體上宣傳的節(jié)水節(jié)電竅門教給同學們。
其次建設班級精神文化時注重誠信教育。誠信是人之為人的基本特征,人人都需要誠信?梢砸髮W生觀看中央電視臺"每周質檢報告"欄目并結合學生自身了解的違背"誠信"經營行為的事例進行討論,并由此延伸到對校園、班級的有違"誠信"的行為進行批判,引導學生說老實話、辦老實事、做老實人,強化"誠信光榮,不誠信可恥"的道德觀念,使學生們學習一些關于誠信的知識,引起學生對誠信問題的`關注。
(三)培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
"創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。"創(chuàng)新是新時代的主旋律,而創(chuàng)新人才的培養(yǎng)又取決于創(chuàng)新教育。發(fā)掘學生的創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,班級管理是一個非常重要的方面。首先重視學生個性的健康發(fā)展,注重發(fā)展學生的興趣愛好,從而最大限度地開發(fā)學生的創(chuàng)造力。雖然每個學生創(chuàng)造能力的高低、表現形式、顯露的早晚等各不相同,雖然有的學生的成績不一定優(yōu)秀,雖然有的學生在老師眼里看來是不循規(guī)蹈矩的,不聽話的,但是教師要關注學生成長與發(fā)展的每一點進步,幫助學生發(fā)現自己、肯定自己。解放學生的雙手,解放學生的大腦,幫助學生學會觀察、學會思考、學會生存。幫助學生尋找適合自己發(fā)展的最佳途徑。
開展豐富多彩的活動,為每一個學生提供思考、創(chuàng)造、表現及成功的機會,從而發(fā)展學生個性,培養(yǎng)學生才能。定期召開主題班會,組織知識競賽、辯論賽、體育比賽等,讓學生自己組織、自己管理、自己發(fā)展。班主任在這些活動中只做參謀甚至觀眾。豐富多彩的活動能培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力。其次有意識地在班級管理中引進激勵機制,充分激發(fā)學生的競爭活力。重視每位學生的進步,善于發(fā)現學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚、鼓勵,體貼后進生,培養(yǎng)他們的自信心、自尊心、自強心,建立學生綜合評估檔案,使學生感受到平等、民主的氣氛。
三、班級制度文化建設
在班級集體中,我們把那些以規(guī)章制度、公約、紀律等為內容的,班級全體成員共同認可并自覺遵守的行為準則以及監(jiān)督機制所表現出來的文化形態(tài)稱為班級制度文化。班級制度文化的建設,為學生提供了評定品格行為的內在尺度,我們通過全班商討,制定了“班級憲法”,從而使每個學生時時都在一定的準則規(guī)范下自覺地約束自己的言行,使之朝著符合班級群體利益,符合教育培養(yǎng)目標的方向發(fā)展。
班級文化建設,對促進班級管理的良好局面很有幫助。為了達到預期的效果,在班級文化建設中,必須注意以下幾點:
1、必須結合班級實際,與時俱進,不斷變化更新。
2、必須要依靠學校、家長、社會和其他老師的配合和支持。
"麻雀雖小,五臟俱全"。班級文化建設僅僅靠全班同學和班主任的努力是不夠的,需要社會的榜樣支持,學校的活動支持、家長的教育同步支持,形成教育合力才能促進班級的文化建設。
教師外出學習心得體會與反思2
這次外出學習收獲頗豐,簡言之開闊了視野——名校的風采令人稱奇,拓展了思路——名校的管理方法值得借鑒,長了見識——名校的成績令人震憾,冷靜反思之后得出一個結論:名校神話(尤其是與我校情況非常接近的xx一中、二中)是干出來的,科學地實干;是通過扎實有效的工作,靠無比的決心和堅定的信念拼出來的;是由于競爭意識、危機意識強、團隊合作精神好打造出來的?梢哉f他們的一些成功做法,我們想到了但沒有做到,或者說是我們也在做,但沒做好,做的不細致、不規(guī)范、不到位,特別是落實的力度、落實的徹底性不夠!
下面我把一些具體的感悟及下一步的工作思路給領導及同仁作以簡要匯報:
1、六所學校的校風、教風非常正,文化底蘊深厚。
xx市的四所學校都是百年老校,人文氣息濃、文化積淀厚,老師學生身在其中,長年累月被一種博大且富有正義感的文化所熏陶,老師們養(yǎng)成了實干敬業(yè)的精神,學生擁有了勤學奮進的樂學意識,這為幾所學校成就大業(yè)根植了成功的基石。此外,六所學校的老師,尤其是高三教師,對高考方向把握的準,對教材考題研究的透、研究的深入,而且教學專心,治學嚴謹,在研究高考、教材、考題上非常主動,根本不需要學校、年級硬性安排,主動干事,自我提高意識非常強,這也注定了其師資水平較高。反觀我們學校,應該說我校整體氛圍較好,老師敬業(yè)、學生苦學,大多數老師積極勤奮、上進心強,但在教學的潛心、專心方面尚有欠缺,今后我們應該通過思想引領和激勵機制的健全,讓老師們克服浮躁心理,扭轉職業(yè)倦怠思想,更多地專注于教學。
2、制度規(guī)范、管理規(guī)范,評價機制健全(包括獎勵、懲罰)。
從教學管理到學生管理都有一整套制度,一個統(tǒng)一的評價機制在運行。這其中尤以xx二中的聽課制度最為典型,學校聘請年富力強、責任心強、業(yè)務素質較高的行政人員和個別一線教師成立兩個并行的聽課小組。
。ㄒ唬┦墙虒W聽課小組,主抓課堂教學,專職負責督促、測評教師的備課、上課(年級從年級的角度仍要狠抓常規(guī)教學)。
(二)是德育聽課小組,負責督導班主任做好班級管理工作。
教學聽課采取電腦隨機抽查,不打招呼進教室聽課的方式,如若上課存有問題,必須主動找業(yè)務校長說明情況,同時還要給予相應處罰。德育聽課也采取電腦隨機抽查的方式,每周三人但預先告知。此外從培養(yǎng)年輕教師到周前會,從零班(實驗班)的教學管理到尖子生成績跟蹤卡,從尖子生學習情況會珍常規(guī)化,到每學期兩次的學情問卷調查,制度自成系統(tǒng)而且評價中肯、措施得力、落實到位。這種健全和完善的評價制約機制,把學校方方面面的資源充分調動起來,真正為一線教學謀策略,出點子,搞服務,很好地啟動了學校教職員工的內在活力。
3、高度重視班主任的工作,注重班主任的選拔和培養(yǎng)
六所學校都充分認識到班主任工作非常辛苦,因而在工作上、生活上、榮譽上給班主任提供了一定便利,津貼也有較大體現,做到了最大限度地從內部來激活教師的工作熱情和使命感。
4、集體備課抓的實,課堂效率高,教師非常關注學生的反映,學生自主性學習有保障。教學工作是一個系統(tǒng)工程,每一個環(huán)節(jié)都要發(fā)揮其作用,在教學上形式的東西要少一些,如xx一中的課堂要求為“誠實樸實真實簡簡單單扎扎實實輕輕松松”要緊緊圍繞課堂,圍繞提高課堂效率做文章。
5、重視師資隊伍建設。通過請進來和走出去的方式拓寬教師的視野提升教師的專業(yè)水平,同時要扎扎實實搞好校本培訓,因為學校發(fā)展最終要靠教師的發(fā)展、教師的進步,(xx二中的理念就是“學校要發(fā)展,教師要提高,學生要進步”)有經驗且素質較高的教師能夠對考題進行“老題改造(翻新)新題改編(變式)”從而真正提高學生的解題能力。
6、尖子生的培養(yǎng):北大、清華神話的創(chuàng)造緣于下列幾個因素:
、偕;
、趲熧Y;
、郾匾拇胧
、芙逃諊。
我們應該緊緊圍繞必要的措施做文章,把培養(yǎng)名生做為一項系統(tǒng)工程來抓,搞好以下幾個環(huán)節(jié):選苗(慎而又慎多方調研)——跟蹤調查(了解動態(tài),強化信心,成績會診常規(guī)化)——系統(tǒng)指導(面批面改,個別輔導,搞好講座,大力培養(yǎng)學生解題能力,規(guī)范解題步驟)——規(guī)范管理(班主任責任重大,一定要靜下心來專注于教學,了解每位學生的思想狀況和性格特點,了解學生的家庭背景、家庭狀況,清楚任課教師與學生的交流、談話情況,知道教師的授課情況及在學生心目中的接受度,制定學生檔案,完善學生成績跟蹤卡)。
7、學校年級的各項工作都要有很強的目標性、計劃性。
xx一中從高一到高三每次月考考什么、怎么考、什么時間考、考試的目的是什么,都一一列出,而且考試的時間是固定的,高三的考試基本上都是由學校統(tǒng)一組織的,這幾所學校的其它工作也無不體現出較強的計劃性和目的性。幾點建議及下一步工作思路:
結合上述感悟,聯(lián)系我市教育競爭異常激烈的形勢,我們必須進一步強化危機意識、責任意識、自我加壓、負重前行,扎實有效地做好本職工作
1、建議學校盡早、盡快完善班主任的激勵評價機制,切實搞好備課組長的培訓工作,真正激發(fā)備課組長的干勁。
2、學校的教科研必須搞得扎實有效,教科研成果必須不斷落實到一線教學中去,尤其是高三,一定要找準切入點,就研究高考、就研究考題,要主動地把“老題改造(翻新)、新題改編(變式)”訓練多變,在變字上下功夫。
3、擺正心態(tài),始終把自己放在弱者的位置,不斷進取,不斷超越。名校xx一中尚要“四苦精神”、尚要如此拼搏,我們也絕不能放棄“三上三干精神”。
4、解放思想、干事創(chuàng)業(yè),把大目標層層分解,落實到每一個班,每一位任課教師,每一名同學,發(fā)揮自我優(yōu)勢,迎頭趕上,并不斷超越。名校的經驗告訴我們,在高三今后的工作中,必須大刀闊斧、旗幟鮮明地克服“小富即安,小成則滿”的保守思想,敢想敢干,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,迎頭趕上,并不斷超越,一切皆有可能,一切從實干做起!
5、制制定詳細計劃,強化信心教育,在平時的授課、訓練過程中多讓學生體驗成功,以激發(fā)全體學生的干勁,釋放學生本人的潛能。
6、加強促尖工作,擴大特優(yōu)生群體,進一步確定工作對象(包括自主招生、有特長加分的學生),完善特優(yōu)生檔案。同時加大對特優(yōu)生的引導、指導力度。
7、年級主任深入到備課組、深入到班級、包組包班,及時摸清一線教學的真實信息,以課堂為依托,采取強有力的措施提高課堂、自習的有效性。
8、繼續(xù)做好“挖潛”工作,狠抓學生的學習規(guī)范,注重挖掘學生的非智力因素,并做好偏科生、后進生的承包轉化工作。
9、加大對音美學生的管理力度,做好美術生的專業(yè)培訓工作,力求音美專業(yè)全部過關,從早入手,搜集美術生報考的有關信息,做好前期工作。
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